Бирюльки №132. apple атаковала samsung. первый бой в долгой войне

      Комментарии к записи Бирюльки №132. apple атаковала samsung. первый бой в долгой войне отключены

семь дней вышла суматошной, а основное богатой на события. За окном один из самых увлекательных городов планеты, в Гонконге поздняя ночь, а я стоически дописываю данный текст. Дорожным впечатлениям не нашлось места в этих Бирюльках, надеюсь, выкрою минутку и поведаю о них в следующих выпусках.

Пять государств за последние пара недель, еще пять государств в последующие 20 дней. Но семь дней стала весьма богатой на события, исходя из этого разговор отправится лишь об главных, тех, что привлекли интерес и вынудили большое количество думать. Отправились.

Содержание:

  1. Apple против Samsung – война началась
  2. Сан-Франциско борется с инакомыслием отключением телефонов
  3. Nokia на рынке США и первые цифры поставок Windows Phone 7
  4. Samsung вводит новую совокупность классификаций для линейки Galaxy
  5. «Умная» тарификация от МТС

Apple против Samsung – война началась

С интересом замечая за развитием военных действий около Apple и Samsung, не ожидал, что обе компании перейдут в так активное противостояние так скоро. Пологаю, что никто не имел возможности предположить аналогичного развития обстановки, да и то, что происходит сейчас, выглядит очень весьма интересно. Напомню, что Apple инициировала боевые действия, и в то время, никто не мог подумать, что такая обстановка в принципе появится.

Рекомендую прочесть хронику того, как все начиналось.

Apple против Samsung – начало патентной войны

Итак, в Apple пошли в наступление и сначала заполнили обращение в суд Австралии, где указали, что Samsung Tab 10.1 копирует Apple iPad2. На территории Австралии временно были запрещены продажи данной модели, что перенесло начало ее продаж. Но никакого влияния на бизнес Samsung не оказало в силу малого количества рынка данной страны.

Совсем вторая история в Европе, где суд Дюссельдорфа несколько дней назад вынес распоряжение о временном прекращении продаж планшета от Samsung, до выяснения всех событий дела. Как раз Дюссельдорф считается среди юристов, ведущих патентные войны, весьма эргономичным местом для таких заявлений, поскольку ответ о приостановке продаж продукта принимается в минимальные сроки. Однако процессов для того чтобы масштаба в Европе еще не было, это полноценная, тяжеловесная патентная война.

Запрет касается новых поставок планшетов от Samsung, уже завезенные планшеты смогут продаваться, кроме этого запрет не распространяется на территорию Нидерландов, она идет отдельной строчком. В Apple выполняют ровно ту же политику и заполнили пара претензий и на территории Нидерландов, дабы закрыть все лазейки.

Что сделал Apple? Сорвал продажи для собственного главного соперника, что не имеет возможности на равных тягаться с Apple iPad2, он остается лучшим планшетом на рынке. Но наряду с этим продажи Samsung заметны, дабы не принимать во внимание с ними.

Кроме этого возможно заявить, что это демарш против Гугл и Android в целом, сейчас Apple воюет не только с Samsung. Южнокорейская компания попала в эту историю как представитель лагеря Android. Среди производителей компьютеров ходят упорные слухи, что в Apple готовы вернуть практику лицензирования железа для ОС, другими словами разрешить третьим компаниям создавать компьютеры под ОС от Apple.

Звучит бредово, но не лишено смысла в среднесрочной возможности. Подобный движение принесет большое количество хлопот Микрософт и быстро расширит присутствие Apple на рынке. Не имеет значения, произойдёт это либо нет, принципиально важно, что Apple воюет против всех компаний, кто поддерживает Гугл. И не удивлюсь, в случае если Samsung, не приобретя достаточной помощи от Гугл для защиты собственных устройств, внезапно постарается договориться с Apple и возьмёт разрешение производить Apple-совместимые устройства.

Это один из вероятных сценариев в данной огромной бойне.

Первоначально суд в Германии назначил слушания на 15 сентября. Но стараниями Samsung они были перенесены на 25 августа. В случае если в ходу слушаний не будет доказано, что претензии Apple имеют под собой основания, то последует разблокировка поставок планшетов Samsung на рынок. Вместе с тем последует возмещение ущерба со стороны Apple в пользу Samsung.

Хотя тут нужно подчернуть, что это будет предмет отдельного спора юристов, каковые продолжительно и настойчиво будут оценивать размер этого ущерба. Раздолье для юридической борьбы на месяцы, если не годы.

Не могу конкретно сказать, кто тут победил, а кто проиграл. Это лишь начало схватки, и вся обстановка может стать совсем другой в считанные дни.Так или иначе, пути обратно у двух компаний нет, Рубикон перейден. в первых рядах полномасштабная юридическая и не только война.

У Samsung еще не использованы те козыри, что припасены против Apple, в сентябре мы заметим кое-какие из них.

Сан-Франциско борется с инакомыслием отключением телефонов

С огромным интересом смотрю за новостями из Сан-Франциско, данный город мне нравится, так, в 2010 году глава горадминистрации города выступил с глупой инициативой писать о вредности сотовых телефонов. И внес предложение невзрачную методику, от которой позднее отказались, поскольку было неясно, как ее реализовать на практике, да к тому же в реальности. О той истории было написано в Бирюльках.

Надёжный Сан-Франциско, сейчас для телефонов

В Сан-Франциско имеется подземка, сервис именуется BART (Bay Area Rapid Transport), в нем бегают достаточно красивые вагончики, ездил на таких пара раз.

Бирюльки №132. apple атаковала samsung. первый бой в долгой войне

Source: www.bridgeandtunnelclub.com

В первых числах Июля на одной из станций пьяный пассажир кинул в двух офицеров, защищавших станцию, бутылку водки, а после этого ринулся на них с ножом. Один из офицеров выстрелил, и данный выстрел стал смертельным. Погибшего опознали позднее, это был 45-летний Charles Blair Hill.

Source: www.sfgate.com

К сожалению, потом обстановка начала развиваться непонятным для меня образом. Не разбирался в хитросплетениях, но со стороны все достаточно прозрачно. Но активисты в Сан-Франциско решили совершить демаршы против транспортной компании, которую обвинили в смерти человека.

Я не желаю останавливаться на моральной стороне вопроса, выяснять, кто прав либо виноват. Увлекательнее последовавшие действия со стороны BART. В канун выступления 11 августа компания разослала на 4 станции приказ отключить сотовое оборудование разных операторов, аргументируя это тем, что митингующие будут применять сотовую сообщение для координации собственных действий, а отсутствие мобильной сети их может дезорганизовать.

В официальном заявлении BART говорится о том, что сообщение отключена для поддержания безопасности на платформах, масса людей на них может оказать влияние на безопасность и приводить к смерти людей. Исходя из этого компания отключила сообщение, это отключение носило временный темперамент и стало одной из мер, направленных против демаршы либо, правильнее, ее последствий. На мой взор, эти действия всецело оправданы со стороны BART, поскольку задача компании — любой ценой обеспечить безопасность пассажиров.

Митингующие же выглядят как вандалы, каковые своим протестом готовы подвергнуть риску судьбы вторых людей. Я не одобряю аналогичного поведения.

Второе вопрос, что на моей памяти это первое спланированное отключение сотовой связи в отдельных помещениях, территориях, которое было совершено коммерческой компанией. Необычное дело, но аналогичных историй мне припомнить не удалось (в большинстве случаев подобную тактику применяют лишь страны). По манере проведения, наличию официального и заблаговременно подготовленного заявления, в BART предотвратили сотовых операторов об отключении, и это не стало неожиданностью.

Более того, без их помощи оно было бы нереально, поскольку вне станций сообщение сохранилась.

Чему нас учит опыт BART? Во-первых, что кроме того коммерческие структуры, которые связаны с обслуживанием людей, смогут договариваться с операторами связи о временном прекращении одолжений связи. И это, с одной стороны, прекрасно, с другой — настораживает, поскольку дает громадный простор для злоупотреблений. До тех пор пока это терра инкогнита для всех, нет выработанной годами практики, неясно, как и в каких обстановках нужно поступать как раз так.

История с BART — хороший пример для того чтобы опыта, но смогут быть и негативные примеры (вспоминаю, как правительство одной страны с недемократическим режимом ограничило SMS и звонки, дабы подавить демаршы и их координацию).

Во-вторых, это урок того, как мы зависим от новейших технологий и иногда кроме того сами этого не понимаем. Телефон разрешает добиться большей координации действий, ранее это было фактически нереально. Пришло время обучиться применять сотовую связь во благо.

Надеюсь, что у нас это окажется, для отечественного же блага.

Nokia на рынке США и первые цифры поставок Windows Phone 7

В Nokia появляется все большее число топ-менеджеров, каковые ранее трудились в Микрософт. К примеру, за продажи и североамериканский рынок на нем отвечает Крис Вебер (Chris Weber), его пригласил в Nokia сегодняшний глава компании Стивен Элоп. Собственную работу на телефонном поприще Крис Вебер начал в знаменательный сутки 11 февраля, в то время, когда егонепосредственный глава поделился с миром своим видением стратегии развития Nokia и тем, как Windows Phone 7 спасет компанию.

Ну что же, могу подчернуть, что в интервью Business Insider Крис придерживался официальной версии и излучал оптимизм, что любой менеджер, трезво оценивающий обстановку, не стал бы так щедро разбрызгивать на окружающих.

В интервью, полную версию, которого возможно прочесть по ссылке, Крис Вебер немного открыл завесу тайны над тем, как он планирует бороться за американский рынок, где позиции Nokia таковы, что только бог ведает об данной компании.Давайте посмотрим на главные пункты программы, дабы оценить ее пригодность к настоящим условиям рынка. Отправились.

  1. Трудиться с операторами лучше. Согласно точки зрения Криса Вебера, компания пробовала реализовывать телефоны без дотаций напрямую пользователям, а не уделяла внимания операторам. К сожалению, вывод Вебера отношения к действительности не имеет. Последние пять лет в Nokia вкладывали в штурм рынка американских огромные упрочнения. Специально для AT&T был открыт исследовательский центр, создан последовательность моделей, но взаимоотношений с оператором так и не сложилось. Продукты от Nokia не были пользуются спросом операторами в Соединенных Штатах тогда, но, они не будут пользуются спросом и сейчас, не изменилось ровным счетом ничего. Не имея истории взаимоотношений и нормальных контактов, Nokia не имеет возможности рассчитывать на то, что у нее будут какие-то шансы. Наряду с этим количество закупок американских операторов у соперников Nokia намного больше, и им удачнее трудиться с ними. Получается, что первый пункт программы провален.
  2. Наводнить рынок разными телефонами с разной ценой и различными форм-факторами. Но в будет все тот же, прекрасно нам привычный Windows Phone 7. Страно, как неточности предшественников повторяют те, кто пришел на их место. Возможно, это передается вместе с креслом, как некая зараза? В Соединенных Штатах, да и во всем мире имеется Apple iPhone, что желают, обожают, ненавидят, но берут. И все остальные телефоны. Желаем мы этого либо нет, но в мире отмечается эра Apple. И у компании лишь один телефон. Один. Выходит, что Nokia будет производить кучу продуктов-помощников в различных ценовых сегментах, в то время, когда она уже доказала своим примером, что не может делать это на равных с другими компаниями. Более того, пример Windows Phone 7 до тех пор пока обосновывает, что никто не смог сделать эту платформу популярной. Из-за чего компания, которая последние годы не сделала ничего дельного, считает, что отыскала чудесную палочку и внезапно у нее все окажется?
  3. Наводнить магазины в Соединенных Штатах демо-примерами телефонов. Главная неприятность не в продукте, а в том, что его не хорошо реализовывают в магазинах. Необычные дела творятся в корпорациях. В частности, PR-департамент Микрософт превосходно отработал тему того, что устройства на Windows Phone 7 не так нехороши, и в компании отправилась гулять байка о том, что те немногие «счастливчики», приобретшие эти продукты, их. Это был PR-продукт от Микрософт. Но в самой компании его приняли за чистую воду и поверили в него. Предстоящее не испытывает недостаток в объяснениях. Топ-менеджеры компании строят собственные сказочные замки на зыбком песке. Они не знают, как простые клиенты в конечном итоге относятся к WP7. А также более того, не желают этого осознавать.

Ну и без того потом. Комментировать целый данный недалекий абсурд топ-менеджера, что мало что осознаёт в индустрии телефонов, но мнит себя знатоком, легко лениво. Это демонстрация и отличный показатель того, что на рынке США в ближайщее время Nokia будет терпеть поражение за поражением.

Оговорюсь, что компания продемонстрирует хорошие результаты по росту рынка смартфонов с выходом WP7 (хорошие для себя), так как все силы компании кинуты на это. Победные реляции будут идти друг за другом. Но это будет еще один мифический замок, не имеющий отношения к действительности.

продажи и Производство Windows Phone 7. Сейчас перейдем к вопросу, что намного занимательнее, в частности оценке успеха будущей платформы WP7 в исполнении Nokia. В одной из азиатских газет появились сведенья об количестве производства, ее раскопал Staska с Unwiredview.com.

По фактам. В сентябре компания Compal начнет отгружать первую модель WP7 телефона от Nokia в адрес компании. Объем производства до Января этого года обязан составить 2 миллиона штук.

Ранее я обрисовывал, из-за чего выбран Compal, а Nokia не задействует личные производственные мощности.

  • Из-за чего Nokia нужен ODM-производитель для WP7-смартфонов

За прошедшее время обстановка кардинально изменилась. По имеющейся у меня информации, вместо того, дабы ориентироваться на настоящий спрос 4 квартала на одну модель, которую будет создавать Compal (125 тысяч упомянутых в той заметке), в компании в приказном порядке решили выпустить 2 миллиона штук. Напомню, что первая модель WP7 от Nokia не имеет ни одного преимущества над соперниками и технически выглядит не сильный, чем модели осени 2011 года.

И вот данный аппарат планируют продать тиражом, что будет превосходить продажи любого отдельного производителя WP7-устройств. Другими словами де-факто совершить подвиг. Как уже продемонстрировала практика прошлого года, бюджет в полмиллиарда американских долларов, израсходованный на продвижение и рекламу WP7, не очень сильно поднял продажи данной ОС и устройств на ней. В Nokia опять мечтают тем, что смогут реализовать большое количество.

За счет чего? Не знаю.

Но уверен, что в Nokia смогут поставить партнерам чуть меньшее количество аппаратов. Другими словами насытить каналы одной моделью собственного телефона на WP7 и отрапортовать о том, что он продается превосходно. Это задача CEO Nokia, ему нужно продемонстрировать, что все его действия ориентированы на успех, и он готов пойти кроме того на таковой незамысловатый трюк.

Практически это манипуляция и обман цифрами, но в ситуации разрушения на данный момент, по всей видимости, это никого не тревожит.

Напомню, что пик продаж WP7 телефонов пришелся на 4 квартал 2010 года, тогда их продажи в каналы составили 2.6 миллиона штук. А вот розничные продажи были оглушительно низкими, и эти аппараты реализовывают кроме того сейчас. В Nokia, по всей видимости, желают повторить эту обстановку.

Из занимательных мелочей за прошлую неделю довольно Nokia необходимо подчеркнуть все расширяющийся перечень государств, в которых не будет продаваться официально Nokia N9. На мой взор, в то время, когда я сказал о том, что компания произведет 92000 аппаратов данной модели, и это приводило к бурному неприятию поклонников, сейчас им нечего ответить на это. В Nokia будут реализовывать данный телефон приблизительно на 3-4 рынках с заметной аудиторией. Ни в Индии, ни в Китае, ни в Англии, ни в Германии его не будет.

И перечень я могу продолжать. Для продажи тиража в 92 тысяч штук может хватить и одной России, но, на отечественный рынок и без того сделан упор.

Вторая новость о том, что в Nokia закрывают доступ к веб-интерфейсу сервисов OVI, сейчас наступила очередь приложения Календарь. Это логично и ясно, поскольку компания экономит на всем, и ей нет необходимости поддерживать сервис, которым пользуются единицы. Вот такая печальная история.

Samsung вводит новую совокупность классификаций для линейки Galaxy

Успех Galaxy S и последовавший успех Galaxy SII заставляют компанию именовать этим именем множество разных продуктов, в прошедшем сезоне это были плееры и планшеты, а сейчас к ним добавились недорогие телефоны, каковые возможно будет отличить от флагмана по буквенному индексу. В Samsung придумали четыре обозначения:

  • R – Royal – упрощенные если сравнивать с флагманом устройства, каковые в силу цены должны становиться массовыми. К примеру, в 2011 году это модель Galaxy R, годом ранее Samsung i9003;
  • W – Wonder – имиджевые телефоны с меньшей ценой, уже не премиум, но и не средний класс, что-то промежуточное. Таких аппаратов будет довольно немного;
  • M – magical – модели среднего уровня, каковые будут предлагать хорошее соотношение цена/уровень качества;
  • Y – Youth – молодежные аппараты начального уровня, бюджетные аппараты;

Дополнительно к буквам смогут употребляться разные приставки, как это было в 2010-2011 годах, к примеру, версия Galaxy S Plus либо Galaxy Pro и без того потом. На мой вкус, новая совокупность классификации не приносит ничего сложного, но и не облегчает жизнь пользователям. Это один из безобидных ходов со стороны маркетинга Samsung.

Самостоятельное чтение:

  • Классификация телефонов разных компаний

«Умная» тарификация от МТС

Те, кто смотрит за моим блогом, знает об истории около подкаст-терминала PodFM.ru, на котором выходит один из моих подкастов – «Диджестив». Кратко история выглядит так: в июле у некоторых абонентов МТС стали исчезать деньги за «премиум-контент», не смотря на то, что они не посещали никаких особенных сайтов. Более того, деньги исчезали и в том случае, если люди не применяли браузер, а, к примеру, закачивали подкасты через встроенные программы в собственных телефонах.

В среднем прослушивание одного подкаста имело возможность стоить около 2 000 рублей. Давайте разберемся, что именно случилось.

В МТС ввели новую услугу для интернет-сайтов, это возможность взять биллинг от оператора и взимать плату за доступ к контенту. У оператора предполагали и до сих пор уверены в том, что это эргономичный метод работы для ресурсов, создающих контент, что тяжело реализовывать в лоб, но что возможно доступен с помощью сотового телефона. Кроме этого предполагается, что данный контент недоступен для свободного скачивания через интернет.

Другими словами его нельзя прочитать, прослушать либо просмотреть, в случае если воспользоваться простым компьютером. Это изначальная задумка. На этапе реализации контракта стали подписывать необычным образом, например, появился PodFM.ru, что прямым образом, применяя невнимательность сотрудников МТС, создал мошенническую схему и эксплуатировал ее.

Из-за чего я именую схему, которую создали в podfm.ru, мошеннической и какие конкретно у меня имеется доказательства? К примеру, вот официальный комментарий пресс-службы МТС относительно ситуации с podfm.ru:

"В МТС существует совокупность премиум-тарификации некоторых сайтов при посещении с мобильных устройств. Эта схема создана и поддерживается для контентных порталов, разрешая клиентам оплачивать доступ к авторскому контенту прямо в ходе браузинга сайтов, без отправления SMS.

Инициатором платного доступа к порталу постоянно выступает обладатель сайта либо контента, что для этого заключает контракт с МТС. Наряду с этим обладатели сайтов обязаны:

  • во-первых, предотвратить абонентов, каковые посещают сайт, о платности контента и о его стоимости. (ДЛЯ ПОНИМАНИЯ: схема выглядит так: клиент вводит адрес — аппарат отправляет запрос на сайт — сайт выдает предупреждение — при нажатии кнопки отказа сайт НЕ загружается, тарификации не происходит). Это относится как посещений основной страницы сайта (типа www.blahblah.ru), так и прямых ссылок на контент (типа blahblah.ru/wow.avi).
  • во-вторых, подобная схема тарификации обязана функционировать только при заходе на сайт с сотовых телефонов либо смартфонов. Совокупность сайта обязана по id устройства выяснить его тип и дать добро либо не дать добро платный доступ.

При обнаружении нарушений этих правил МТС принимает меры пресечения к контент-провайдеру, это смогут быть и санкции в больших размерах, и полное отключение онлайн-сервисов провайдера.

К сожалению, не все владельцы и провайдеры сайтов выполняют правила, исходя из этого в МТС настоятельно советуют отправлять на почтовый коробку абонентской работы данные о всех случаях отсутствия информирования о стоимости либо иных нарушениях, которые связаны с премиум-тарификацией."

На мой взор, в ситуации с podfm.ru все достаточно прозрачно. Подкаст-терминал создал мошенническую схему, поскольку не давал предупреждение пользователей о том, что его загрузка и контент будут платными. Это была задача ПодФМ — создать механизм предупреждения, и это четко указывается в комментарии МТС.

Думаю на этом тему возможно закрывать и переходить к неспециализированной обстановке с премиум-сайтами и МТС, и вторыми операторами, каковые идут в том же направлении.

Да, совсем забыл сообщить. Мелкий презент для тех, кто стал жертвой действий PodFM. При обращении в абонентскую работу МТС по email с описанием списания средств вы получите их обратно на собственный счет.

Сейчас давайте поболтаем о самой идее премиум-контента для простых ресурсов. Это мошенничество. Другими словами, при, в то время, когда простой сайт, что возможно безвозмездно взглянуть в сети, внезапно делается платным в мобильной версии, а также при анлимитных тарифах, это именуется мошенничеством, если не применять более хлесткие выражения.

И тот факт, что в МТС не смогли отследить договора, проверить собственных партнеров, это минус оператора, что не выполнил собственную часть работы. Хвалить МТС в данной обстановке не за что, в компании какие-то определенные сотрудники с целью достижения собственных показателей создали громадный негатив, что будет тянуться шлейфом еще продолжительное время.

Иначе, я рад, что эта обстановка случилась до массового внедрения «умной» тарификации и трубы таких сайтов. Практически, мошенничество со стороны ПодФМ разрешит либо вынудит МТС (не сущность принципиально важно, что из двух) пристально следить, дабы в премиум-контент попадали лишь те ресурсы, что, вправду, предоставляют платный контент. Вина МТС в данной обстановке бесспорна, но оператор, узнав сущность неприятности, начал ее оперативно решать.

При повторении в будущем таких обстановок, непременно, мы будем говорить о них и более того, очень сильно и нещадно ругаться с МТС. Но в конкретной обстановке, обрисованной выше, нещадно бить МТС не следует, компания не белая и не пушистая, но отнюдь и не демоническое зло, хотящее похитить деньги абонентов. Это против ее заинтересованностей. Тот факт, что в МТС не выстроили изначально защиту от мошенников, отнюдь не говорит в ее пользу. Но, по крайней мере, в МТС стремятся исправиться.

Честно. Надеюсь, что уже спустя семь дней я смогу вам поведать о тех мерах, что приняли по данной конкретной обстановке более детально. И какие конкретно меры приняли чтобы она не появилась в будущем.

Самостоятельное чтение:

  • AT&T и утечка тайных документов по формированию 4G

    • P.S. Надеюсь, что ваше здоровье будет крепким, а веселье наполнит вашу семь дней до отказа и разрешит радоваться окружающим все время 🙂 Успеха, мои приятели.

Интересные записи:

Секретный Ночной Стрим ● Первый бой не смотреть


Еще немного статей: