Бирюльки №146. не время для флагманов — девальвация термина

      Комментарии к записи Бирюльки №146. не время для флагманов — девальвация термина отключены

семь дней была весьма увлекательной, не смотря на то, что мне и не удалось сделать все, что наметил. Иначе, много копий сломано, как около обзора Nokia N9, так и последовательности вторых материалов. Думаю, в этих Бирюльках будет пища для размышлений, в особенности о будущем отдельных компаний.

На семь дней планирую все-таки выпустить финальный обзор Samsung Galaxy Note, а до тех пор пока разрешите показать, как отечественный читатель применял какое телефон-чудо и этот планшет изобразил на нем (благодарю @Alex_Shvarz).

Бирюльки №146. не время для флагманов - девальвация термина

В Российской Федерации показалась сеть онлайн-магазинов Enter (в какой-то мере ее прообразом есть английский Argos, но различий много). В форуме довольно моей статьи сломано много копий, но большая часть за отдельными деревьями не видит леса. В Российской Федерации не так довольно часто появляются компании, количество инвестиций в каковые образовывает много миллионов долларов. Кроме этого очень редко компании идут не по проторенной дорожке, а пробуют создать новый рынок.

При Enter компания ориентируется не на первую волну пользователей всемирной сети, а на тех, кто до тех пор пока опасается и не желает брать в сети. Более того, такие люди готовы пользоваться одолжениями, если они осознают, что это комфортно и безопасно. Вот для них и создается федеральная сеть, которая обязана к 2015 году взять тысячу магазинов по всей стране (дабы не повторять одно да и то же, отсылаю вас к статье об этом формате).

Но кратко желаю подметить, что любой вебмагазин похож на другой, нужно наблюдать на идеи, главное и реализацию, команду. Исходя из этого готов поспорить, что уже на следующий год имя Enter будет знакомо намного большему числу людей, а начальное непонимание или усилится, или уйдет.

Enter – новый формат онлайн гипермаркета

Содержание:

  1. Не время для флагманов – девальвация термина
  2. Продажи Nokia N800 – торжество PR
  3. Румыния арестовала завод Nokia
  4. Результаты третьего квартала в мире – эти Gartner
  5. Галерея Samsung в Москве – второе пришествие
  6. ГЛОНАСС в iPhone 4s – продолжение истории

Не время для флагманов – девальвация термина

Не забывайте, как все было легко еще пять лет назад? У каждого производителя была флагманская модель телефона, и выбор упирался в то, какую компанию вы предпочитаете, сколько денег готовы израсходовать. в наше время все изменилось до неузнаваемости, и мы замечаем вакханалию маркетологов, каковые в едином порыве если не сошли с ума, то совершенно верно возомнили, что большая часть людей спит и видит, как приобрести очередной флагман.

Эти люди перепутали следствие и причину, нарушили сообщение времен. Ясно, что продажи флагмана неизменно выше, чем таковые у простого телефона. Это вытекает из нескольких вещей – соотношения цена/уровень качества, наличия комплекта новых функций, привлекательного дизайна, высокой стоимости, что додаёт имиджа. Плюс, не следует забывать о маркетинговых упрочнениях, рекламной составляющей, что совместно и формирует образ того самого желанного флагмана.

К сожалению, сейчас на рынке лишь Apple направляться его традициям, производя единственный телефон, что и делается флагманом (также обстановка-исключение).

В Nokia, Samsung, HTC, и Сони Ericsson побеждала точка зрения маркетологов – именуем телефон флагманом, и он начинает продаваться прекрасно. Такое чувство, что верования австралийских аборигенов нежданно пробрались в книжки по маркетингу и целое поколение экспертов начало их исповедовать. Я могу вас уверить, что назвав телефон флагманом, вы не добьетесь автоматического роста его продаж.

Более того, все чаще распыляясь между различными моделями, именуя каждую флагманом, вы убиваете само понятие. Это сродни тому, что признаваться в любви каждому встречному, обесценивая это слово и понятие.

На столичной презентации Samsung Galaxy Note его назвали флагманом. Резонный вопрос из зала: «Но вы так как именовали Galaxy S2 флагманом?». Ответ поразительный – у нас большое количество линеек продуктов, и в каждой будет собственный флагман. Получается, что у компании Samsung сейчас больше пяти флагманов в телефонах.

К примеру, в Bada это Wave 3, в Android-аппаратах — Galaxy Nexus, Galaxy S2, Galaxy Note и без того потом. У меня идет голова кругом от этого засилья флагманов, а что происходит с простым продавцом либо того хуже потребителем? В компаниях забыли, что люди берут одно устройство, а не кучу флагманов, в которых нереально разобраться, и ни один обычный человек не будет на это тратить собственный время. Ну вот для чего мне проводить часы за изучением отличий “флагманов”?

Несложнее пойти и приобрести флагманское устройство, у которого нет альтернатив и в котором производитель уверен абсолютно процентов. Это не намек, а правда жизни.

Более того, подспудно любой считает, что такое видовое разнообразие флагманов возможно связано с тем, что производитель имеет недочёты в прошлом либо в том месте что-то не так. В противном случае для чего с таким маленьким перерывом запускать нового флагмана? Так как мы привыкли, что беря флагманское устройство, как минимум, на один год забываем о его смене и оно снабжает максимальный уровень функциональности, удобства и без того потом.

Сейчас, беря флагманский телефон, мы, в большинстве случаев, думаем, через какое количество месяцев покажется модель, которая затмит отечественный телефон и сделает его “устаревшим”. Компании обычно кроме того сами играются в эту игру, к примеру, HTC выпустив Sensation, позиционировала данный аппарат как флагман. После этого вышел Sensation XE, что стал вариацией главного аппарата, позже показался Sensation XL. И любой из них воспринимается как флагман.

Пожалуй, лишь настоящий флагман линейки Sensation теряется уже на фоне собственных собратьев.

У Nokia неурядицы в управлении компании стали причиной тому, что производитель начинает производить «флагманы» каждые несколько месяцев. Сначала показался флагман на Meego, что хоронили с таковой помпой, что диву даешься. Многим флагманам прошлого такие бюджеты кроме того не снились, а их продажи были выше притом. После этого с маленьким перерывом Nokia начала рекламировать и продвигать очередной флагман – Nokia 800. Особенный шарм обстановки придает то, что корпуса и дизайн обеих моделей аналогичны.

В январе Nokia забудет про Nokia 800 и с тем же неистовством начнет продвигать Nokia 900 (в том месте хоть дизайн мало второй). К слову сообщить, его возможно взглянуть на утекшем несколько дней назад в сеть видео от Nokia.

Вот и получается, что у Nokia за шесть месяцев появилось три «флагмана». В последующие полгода их количество снова увеличится. И это я не вспоминаю про Симбиан, что уже не вызывает никакого особенного интереса, не смотря на то, что и в том месте покажется флагман.

Что произошло с компаниями и из-за чего им отказал здравый суть? Из-за чего они сами запутались в маркетинговых терминах и собственный непонимание начали показывать на рынок? Я не знаю. Но, как и не знаю ни одного производителя машин, что производит два-три флагмана. Из-за чего в BMW имеется лишь серии и топовые ответы в каждой из них?

Наряду с этим компания вычисляет флагманом лишь один автомобиль. Из-за чего беря другую бытовую технику, я могу осознать, что имеется модель-флагман, она же с чуть урезанным функционалом и все остальные. Это обычная обстановка, которая складывалась годами. Но на рынке телефонов компании поверили в волшебство слова «флагман», что именно это слово свидетельствует продажи и успех.

И как сумасшедшие начали штамповать флагманы, обесценивая само понятие. Продолжительно продолжаться подобная вакханалия не имеет возможности, людям она надоест. Но, многие сейчас выбирают понятные ответы, каковые существуют в единичном виде, а не как пара клонов одного и того же, в чем сложно разобраться.

Продажи Nokia N800 – торжество PR

Начало продаж Nokia 800 ознаменовалось всевозможными сообщениями об успехе этого продукта. Кто-то именует успех неизбежным и несомненным. Но я вспоминаю, что было годом ранее в Соединенных Штатах, и радуюсь. Журналисты, да и читатели владеют поразительно маленькой памятью, забывают события всего годичной давности.

В момент начала продаж Windows Phone 7 в Соединенных Штатах одним из хороших примеров популярности данной ОС стала фотография, на которой была продемонстрирована очередь из 200 человек, находившихся в магазин AT&T. Несомненный успех, что неосуществим для ОС, которая не через чур увлекательна для потребителей. И многие издания стали трубить о появлении нового короля.

Но в случае если вглядеться в ту очередь пристально, то окажется, что люди пришли за бесплатными билетами на концерт Maroon5, наряду с этим не требовалось кроме того брать телефон с WP7. Достаточно было прийти на Market Street в Сан-Франциско и взять данный билет в магазине. Продавцы отчаянно упрашивали послушать презентацию про WP7, но люди брали билеты и уходили.

К концу дня в этом магазине смогли реализовать половину из двадцати телефонов, акция была не через чур успешной.

В AT&T с самого начала поняли, что успех Windows Phone не через чур очевиден, и это не обращая внимания на кампанию Микрософт, на которую в первоначальный месяц было израсходовано сто миллионов долларов (лишь в Соединенных Штатах). Исходя из этого в ноябре 2010 года оператор начал предлагать при покупке любого телефона WP7 второй безвозмездно. Это уже была борьба с отсутствием продаж данной ОС.

В начале года о непопулярности WP7 стали говорить все партнеры Микрософт, исключений не было. В первый раз об этом упомянул топ-менеджер LG, после этого AT&T, и ящик Пандоры открыли, нарекания на низкий спрос посыпались со всех сторон. Да и статистика продаж была ошеломляюще разочаровывающей.

В Microsoftнисколько не смутились и начали говорить о том, что в следующей версии Mango все будет в противном случае. И вот ее уже ожидает успех. Многие стали связывать будущую популярность данной версии с продажами первых телефонов Nokia на WP7. Но уже сейчас возможно сказать о том, что WP7 Mango продается ровно равно как и первая версия данной ОС.

На рынке показались аппараты HTC, на них нет громадного спроса (исключение — стоковый HTC Mozart, что реализовывали по минимальной цене в Российской Федерации, тут вопрос цены). Возможно рассуждать о том, что потребители не берут никакие марки, а ожидают смартфоны от Nokia, и поэтомуWP7 не пользуется популярностью сейчас. Но в это верится с большим трудом.

Любопытно, что Nokia взяла на вооружение методику Микрософт и решила продемонстрировать «продажи» за счет подарков. К примеру, в Англии оператор Orange предлагает безвозмездно Nokia 800 c договором на 36 фунтов в месяц (это достаточно дорогой договор) плюс в нагрузку безвозмездно отдает Xbox360. Хорошее предложение, которое точно востребован, что и говорит реализация этих наборов на сети Orange.

Все подобные «продажи» будут пользоваться популярностью , поскольку люди обожают безвозмездно приобретать что-то полезное (XBox360 — вещь популярная).

По в полной мере понятным обстоятельствам в Nokia не информируют первые цифры продаж в рознице, скорость реализации Nokia 800 имела возможность бы продемонстрировать спрос на эти аппараты. Но компании невыгодно давать какие-либо правильные цифры, поскольку это уничтожит целый PR около данных продуктов. Нужно сказать о отличном восприятии, отзывах и хороших обзорах (вспоминая первую волну WP7, мы видим ровно то же самое).

Страно, но маленькая память у многих разрешит сделать это. Сейчас Nokia деятельно теряет рынок смартфонов. Первые результаты провала продаж и достаточно скромные эти мы возьмём в апреле, в то время, когда компания отчитается за три последних месяца 2012 года.

До этого момента в Nokia смогут в полной мере адекватно ссылаться на то, что в 4 квартале реализовывали WP7 на ограниченном числе рынков. Не упоминая, что это главные рынки компании.

Румыния арестовала завод Nokia

В 2007 году у Nokia дела шли превосходно, и компания расширяла собственные производственные мощности, открывала фабрики в том месте, где был спрос на ее телефоны. Один из таких фабрик был создан в 400 километрах от Бухареста в румынской провинции Клюе (Cluj). Данный завод был среднего размера, на нем имело возможность трудиться от 3 до 4 тысяч людей, для них кроме этого была выстроена индустриальная деревня. Соседний аэропорт был модернизирован, дабы принимать самолеты с громадной грузоподъемностью.

Пути железной дороги перенесли от деревни к воротам производства, дабы рабочие имели возможность воспользоваться поездом, выйдя со смены. В индустриальную деревню совершили газ, электричество. Всего Nokia израсходовала порядка 33 миллионов евро на обустройство этого места. Для Румынии, где отсутствовали подобные производства, эта фабрика стала манной небесной. Приблизительно одновременно с этим компания открыла подобную фабрику в Венгрии.

Бизнес шел в гору, не смотря на то, что румынское производство показалось по обстоятельству закрытия завода в Бохуме (Bohum). Я был на ветхом производстве в Бохуме в 2006 году и на румынской фабрике в 2009 году. Особенной отличия между ними не было, производственные линии не отличались.

Однако уровень качества продукции в Бохуме было выше, поскольку новые фабрики (Румыния, Венгрия) выдавали телефоны с громадным числом производственного брака, не обращая внимания на то, что линии всецело автоматизированы. Это сказывалось уровень качества рабочих, каковые стоили существенно дешевле, чем в Германии, но и умудрялись привнести хаос в собственную работу.

В сентябре 2011 года Nokia решила закрыть завод в Клюе. Румынские власти в ответ объявили, что компания нарушили таможенные правила Европейского союза, например, завозила в страну зарядные устройства для телефонов, показывая их в декларации как компоненты, не смотря на то, что, в соответствии с закону, таковыми являются лишь те части оборудования, каковые устанавливаются в устройство. В итоге румынские власти насчитали порядка 10 миллионов евро налогов, каковые Nokia обязана заплатить стране.

Дабы компания оплатила эти налоги, румынские власти наложили арест на оборудование и заводы, оставшееся на них, до выплаты налога никакое оборудование не может быть вывезено. Представителей Nokia пускают в цеха, но выносить ничего не дают. Патовая обстановка.

Уверен, что обстановка появилась по причине того, что румынские власти остро отреагировали на вывод производства, которое давало ощутимую часть налогов в неразвитой провинции. В 2007 году, в то время, когда закрывалось предприятие в Бохуме, критика Nokiaбыла весьма острой, не смотря на то, что до аналогичных инцидентов дело не доходило. Любое закрытие предприятия — это неизменно удар по местной экономике, и никто не вычисляет это добром.

Обе стороны конфликта можно понять. С одной стороны, производитель, что теряет рынок и не испытывает недостаток в таком количестве фабрик, поскольку спрос на телефоны под маркой Nokia падает. С другой, местные власти, каковые желают выжать из обстановки максимум вероятного.

Тут нет правых и виноватых, это простая судьба.

Результаты третьего квартала в мире – эти Gartner

Пожалуй, самой громадной сенсацией прошлой неделе стала публикация отчета Gartner о продажах сотовых телефонов. Напомню, что Gartner публикует информацию о продажах конечным потребителям (sell out), тогда как другие исследовательские компании опираются на поставки в каналы (sell in). Сравнивая эти сведенья, возможно взять достаточно занимательную картину.

Но давайте сначала посмотрим, что продемонстрировал Gartner. Итак, в третьем квартале продажи выглядели следующим образом:

В этом отчете в первый раз указывается, что Nokia утратила не только рыночную долю (это происходит уже два года, новая рекордно низкая величина 23.9 процента рынка, в 2009 году в этом же квартале 36.7% рынка), но и в первый раз снизила количество продаж в штучном выражении если сравнивать с прошлыми периодами. Для простоты понимания давайте остановимся на этом моменте подробнее. Часть рынка зависит от количества продаж всех производителей.

К примеру, производитель, реализовывающий 10 миллионов телефонов на рынке в сто миллионов аппаратов, занимает на нем десять процентов рынка. В будущем году реализовывая 15 миллионов аппаратов на рынке в 200 миллионов штук, его часть сократится. Но это отнюдь не будет означать, что у компании неприятности, наоборот ее положение при других равных улучшится.

Принципиально важно учитывать не только количество рынка, долю компании, но и ряд других показателей. В отечественной истории в третьем квартале 2009 года Nokiaсмогла поставить на рынок 113.5 миллиона устройств, а вот в 2011 году лишь 105 миллионов. Отличие огромная.

Но нас интересует кроме этого, что будет происходить в следующие периоды времени, и разобраться в этом окажет помощь отчет за третий квартал от компании IDC. В нем оцениваются отгрузки в каналы.

Top Five Mobile Phone Vendors, Shipments, and Market Share, Q3 2011 (Units in Millions)
Vendor 3Q11 Unit Shipments 3Q11 Market Share 3Q10 Unit Shipments 3Q10 Market Share Year-over-year Change
Nokia 106.6 27.1% 110.4 31.6% -3.4%
Samsung 87.8 22.3% 71.4 20.5% 23.0%
LG Electronics 21.1 5.4% 28.4 8.1% -25.7%
ZTE 19.1 4.9% 12.1 3.5% 57.9%
Apple 17.1 4.3% 14.1 4.0% 21.3%
Others 142 36.1% 112.5 32.2% 26.2%
Total 393.7 100.0% 348.9 100.0% 12.8%
Source: IDC Worldwide Mobile Phone Tracker, October 27, 2011
Note: Vendor shipments are branded shipments and exclude OEM sales for all vendors

Сравнивать напрямую цифры безтолку, да и не требуется, мы возьмём мешанину, которая не сообщит ровным счетом ничего. Тут нам занимательна тенденция. Посмотрите на поставки Nokia в двух отчетах, они фактически равны (106.6 миллионов у IDC против розничных продаж в 105.3 миллиона у Gartner).

На первый взгляд, в Nokia все легко превосходно, целый товар, что поступает на рынок, тут же продается. Но это не просто не так, а совсем не так. В действительности оптовый канал трудится с опережением от 2 до 3 недель, другими словами поставки в канале (эти IDC) должны быть неизменно больше на тот же самый срок. В случае если забрать грубо срок в 2 семь дней, то поставки Nokia в третьем квартале должны были составить в канал не 106.6 миллионов, а около 124.1 миллиона.

Практически, это именно 14 дней поставок, каковые в последних месяцах года должны вылиться в розничные продажи. Розница не имеет возможности и не может реализовывать больше, чем взяла, это законы физики. Если вы не поставили товар на рынок, то и реализовывать нечего.

Сейчас давайте посмотрим на ближайшего соперника Nokia, компанию Samsung. По данным Gartner, количество продаж составил 78.6 миллиона аппаратов, наблюдаем в отчет IDC и видим 87.8 миллиона устройств. Отличие образовывает 9.2 миллиона аппаратов, что чуть меньше двухнедельного запаса каналов для розничной торговли.

Другими словами, получается, что компания растет на рынке и в течение последних трех месяцев при других равных продолжит данный рост (само собой разумеется, вероятно затоваривание каналов теми либо иными телефонами, такое кроме этого случается, но не в конце третьего квартала, это невыгодно никому).

В случае если подобным образом проверить другие компании, то мы заметим, что LG испытывает трудности, сценарий всецело повторяет тот, что у Nokia. А вот ZTE начинается по сценарию Samsung (продажи потребителям 14.1 миллиона устройств, поставки 19.1 миллиона штук – IDC).Кроме этого нужно подчернуть, что компания Apple не может быть проанализирована подобным образом, у нее в противном случае реализована сбытовая сеть, сроки реализации и оборачиваемость товара минимальны, кроме этого как и количество моделей.

Исходя из этого к ней нужно использовать другую методику. Надеюсь, что данный маленький экскурс в цифры окажет помощь лучше осознать то, что происходит на рынке. А сейчас перейдем к анализу для того чтобы сегмента как смартфоны. В отчете Gartner приводятся следующие эти:

На розничном рынкеAndroid занимает уже более половины, годом ранее его часть была всего 25 процентов. Во многом прирост является следствием Samsung и производителей второго эшелона, в Европе они де-факто господствуют за счет широкой линейки и цен. Одновременно с этим, Симбиан утратил рынок европейских, в Западной Европе смартфоны на Симбиан больше не являются желанными, и часть данной ОС продолжает быстро уменьшаться.

За год она сократилась вдвое, главный прирост Android является следствием данной устаревшей ОС. Любопытно, что в ожидании нового iPhone продажи ветхих моделей были достаточно скромными, что не разрешило Apple нарастить долю, но она очевидно наверстает собственный в 4 квартале 2011 года, и быть может, что обгонит Symbian.

В случае если вам Примечательно, что происходит с Симбиан на большинстве рынков, возможно взглянуть анализ рынка смартфонов в Российской Федерации от розничной сети Связного, в нем наглядно продемонстрировано, что цена – это единственный залог существования данной ОС и других преимуществ у нее не существует.

Рынок смартфонов в Российской Федерации. Версия Связного. 9 месяцев 2011 года

В третьем квартале кроме этого случилось в полной мере закономерное событие, компания Samsung стала номером один по продажам смартфонов в мире (24 миллиона аппаратов, разрыв с Симбиан огромен, и для Nokia его ликвидировать уже нереально). Те надежды, что в Nokia возлагают на Windows Phone 7, смогут быть проиллюстрированы продажами всех аппаратов как на данной версии, так и на Windows Mobile.На рынке смартфонов все версии ОС от Микрософт в третьем квартале 2011 года заняли 1.5 процента, годом ранее часть была 2.7 процента.Напомню, что по данным Gartner в 2009 году, часть ОС от Микрософт была 8.7%, в 2010 году она сократилась до 4.2%.

В 2011 году часть Микрософт на рынке смартфонов сократится еще больше. И Nokia будет играться в этом небольшом рынке . К сожалению, чудес на свете не бывает, расчет Nokia на то, что пользователиSymbian нежданно воспримут новую совокупность, может и не оправдаться.

Более того, часть из лояльных пользователей выберет WP7 под маркой Nokia, но рост будет происходить как раз в рамках тех цифр, что компания демонстрирует, другими словами на уменьшающемся рынке, падение которого для Nokia продолжится. Остановить падение Nokia может лишь чудо, но пока его на горизонте не предвидится, в 4 квартале 2011 года компания пробьет следующий рекордно низкий уровень доли рынка как телефонов, так и смартфонов.

Галерея Samsung в Москве – второе пришествие

В Москве во второй раз открылась галерея Samsung. Из-за чего во второй, спросите вы? В июле 2003 года в Москве была открыта первая галерея компании, она размешалась около Кремля, на Тверской 9/17.

Площадь галереи, расположенной на 4 этажах, составляла 1774 квадратных метра, а годовая аренда стоила порядка 4 миллионов американских долларов, что делало это место одним из самых дорогих в мире. Первоначально галерея не торговала продуктами Samsung, обладатели помещения противились этому и пробовали увеличить цену аренды, но после этого в 2006 году дополнительные договоренности были достигнуты. Но прибыль галереи лишь наполовину окупала затраты на нее.

В феврале 2009 года галерею закрыли, поскольку в кризис она стала нерентабельной.

В 2011 году было решено, что галерея будет открыта снова. Прошлый адрес был свободен, за это время в том месте побывал игрушечный магазин, что достаточно скоро прогорел. Но в Samsung сделали вывод, что старое место не через чур весьма интересно, поскольку желали создать не просто галерею, в которой возможно взглянуть на товары, но полноценный магазин.

В итоге было выбрано место на Тверской, в 22 доме (выше Пушкинской площади). На данной же стороне находится флагманский магазин Nokia, cдругой стороны улицы — громадной магазин Белого Ветра. Проходимость данной стороны улицы существенно выше (приблизительно вдвое по сравнению со ветхим местом). Кроме этого, в компании всецело переделали концепцию галереи, на площади в 850 квадратных метров германское дизайн-бюро создало территории для отдельных продуктовых групп.

В колонны вписаны огромные мониторы с сенсорными управлением, на них возможно познакомиться с теми либо иными их описанием и продуктами. Чисто, красиво и современно.

Я продолжительно думал, каково мое отношение к новой галерее. Ветхая мне нравилась, не смотря на то, что до верхних этажей ни при каких обстоятельствах не добирался. В этом новом помещении мне также было приятно пребывать, более того, оно утилитарно.

И, на мой взор, со своей задачей справляется на превосходно. Это один из самых громадных флагманских магазинов в Москве среди всех компаний, производящих электронику. Конкретно самый современный и увлекательный. В Samsung будут проводить в данной галерее множество мероприятий, запуск новых продуктов, предоставлять скидки в первую семь дней продаж, одним словом, подогревать интерес к марке.

И это верно. Тем, кто живет в Москве, при случае советую зайти в галерею, дабы взглянуть на пример одного из самых современных магазинов, что кроме этого играет роль выставки.

ГЛОНАСС в iPhone 4s – продолжение истории

В последних числах Октября, в то время, когда встала шумиха относительно того, что в iPhone 4s имеется помощь ГЛОНАСС, я высказался на эту тему в Бирюльках и сообщил о том, что его в том месте нет в рабочем состоянии в силу последовательности обстоятельств. Материал возможно отыскать вот тут.

Недавно показалось видео, в котором показывается и доказывается, что ГЛОНАСС на стенде трудится в отсутствии GPS-спутников. Более того, отечественные читатели в форуме, да и в письмах справедливо указали, что уже существуют совмещенные GPS/ГЛОНАСС антенны, каковые и смогут использоваться в iPhone. "Наверное," все как раз так и происходит, поскольку видео не оставляет сомнений, что навигация осуществляется по ГЛОНАСС.

В данной связи у меня появляется второй вопрос, что такое совмещенный режим, при котором якобы ГЛОНАСС помогает как дополнительная совокупность к GPSи усиливает точность определения координат. Ирония в том, что в отсутствие GPS как раз ГЛОНАСС показывает координаты, и значит, что лишь с ним аппарат кроме этого может трудиться (каждые карты). Приятно, что русский разработка употребляется в ряде телефонов и их количество будет расти (легко в силу применения чипа от Qualcomm).

К моей эйфории, в этом случае я был неправ и исправил неточность тут.

Самостоятельное чтение:

  • Тайная лаборатория Гугл – X, создание роботов
  • Apple судится с Samsung и поддерживает производства соперника деньгами?

P.S. Хорошей рабочей недели всем вам. У меня семь дней обещает стать тяжелой, но продуктивной.

Загадывать не буду, но попытаюсь рассчитаться по тем долгам, что накопились по обзорам. Надеюсь, вы обратили внимание, что обзоров стало больше, чем в большинстве случаев, и кое-какие из них приводят к нешуточным страстям. Хорошего вам настроения.

Интересные записи:

ВНИМАНИЕ!!! НОВИНКА ОТ xiaomi КОТОРУЮ НЕ В КОЕМ СЛУЧАЕ НЕ СТОИТ ПОКУПАТЬ!


Еще немного статей: