Пологаю, что вы в курсе того, что начались Олимпийские игры. В первый раз за всю историю Олимпиад на их территории запрещена работа Wi-Fi-роутеров, и устройств, раздающих интернет посредством Wi-Fi. Об этом, к примеру, написали вот тут.
Учитывая, что на территории проведения Олимпиады не отнимают планшеты и телефоны, они в перечне разрешенных устройств, не весьма ясно, как устроители планируют ловить тех, кто раздает собственный интернет по Wi-Fi. Обстоятельство для того чтобы запрета, думаю, в том, что в большинстве случаев в местах массовых мероприятий, на выставках либо спортивных соревнованиях, много Wi-Fi-роутеров формирует помехи, сообщение не работает. Само собой разумеется, вопрос не в том, что появляются помехи в работе как раз Wi-Fi, думаю, падает как раз канал связи.
Быть может, что предложенная мера запрета в Лондоне — это попытка бороться с уже известной проблемой. Попытка, рассчитанная на сознательность тех, кто посещает Олимпиаду. Никаких действенных рычагов для запрета Wi-Fi-хотспостов со смартфонов у организаторов нет и быть не имеет возможности.
Содержание:
- Кровь на твоем мобильном – фильм показался на русском
- Уничтожение сервисных центров в Российской Федерации – новый виток развития рынка
- О продажах музыки в мире и михалковском оброке
- Прототипы Apple iPhone/iPad от компании Apple
- Второй квартал 2012 года – эти от IDC
- Спасти HTC – варианты, предложенные на Mobile-Review.com
Кровь на твоем мобильном – фильм показался на русском
Данный фильм в 2011 году больно ударил по репутации Nokia и других производителей, более того, он вынудил последовательность компаний пересмотреть собственные взоры на закупку комплектующих у поставщиков. Фильм продолжается час, но уверен, что вам нужно взглянуть это кино. Оно очень многое растолковывает о том, как все взаимосвязано в отечественном мире.
Утрировано, наигранно, наивно, но, однако, растолковывает. Поведайте, что вы думаете о фильме и какое чувство он произвел на вас. Благодарю.
Уничтожение сервисных центров в Российской Федерации – новый виток развития рынка
В прошлом выпуске краешком затронул тему сервисного обслуживания твёрдых дисков в России, опубликовав спокойное письмо отечественного читателя. Нежданно стало известно, что производители вышеозначенных твёрдых дисков не несут никакой гарантийной ответственности перед потребителями в Российской Федерации, перекладывая данный вопрос на розничные сети и дистрибьюторов. Последние решают вопрос так, как могут, не всегда идя навстречу клиентам.
Время от времени появляются обстановке, как обрисованная в письме, в то время, когда отыскать финиши фактически нереально. Но эта тема скорее для работы Роспотребнадзора, что обязан обязать производителей открывать собственные сервисные центры, и это будет нужным условием для работы на отечественном рынке. Это цивилизованный путь развития рынка.
Причем цена открытия сервисных центров не должна привести к увеличению цен на продукты, и за этим кроме этого обязан наблюдать регулятор. Но не известно почему, пока регулятор погряз в политических вопросах запрета грузинских вин, изучении судьбы уроженцев Таджикистана и снятии проб с фастфуда в столичных ресторанах.
Но оказалось, что все не так замечательно и в отечественной классической области сотовых телефонов и маленьких электронных устройств. Соглашусь честно, что тема сервиса — больная для любого производителя, и обсуждать наличие сервисов вне Санкт Петербурга и-Москвы фактически не приходится. Уровень ремонтов низкий, отсутствие дорогого оборудования, как следствие — невозможность соответствовать требованиям производителей, каковые иногда легко строгие.
На этом фоне пышным цветом расцвели частные, маленькие компании, каковые и обслуживают рынок. Единственная аналогия, которая приходит мне на ум, это замена национального такси на частные компании. В Российской Федерации очень много частных таксопарков и просто людей, кто занимается извозом. Последние кроме того не приобретают лицензии, а “бомбят”, получая на собственный кусок хлеба.
Уровень качества автомобилей у частных таксистов возможно любым, но, как и цена. В Москве распространены стоянки таких частников около университетов, метро и других мест. Никаких значков такси нет, но, как и лицензий. Но за сто рублей такая машина доставит вас до метро либо от него на маленькое расстояние.
Эти “такси” не выезжают из района в пробки, они трудятся в часы пик и восполняют потребность, которую не смогут восполнить маршрутки либо простые такси, не говоря уже об публичном транспорте. И одолжениями таких частников пользуется каждый день очень много людей.
В области сервиса все обстоит приблизительно так же. Маленькие, частные ремонтные мастерские расцвели пышным цветом. Бороться с ними, на мой взор, не требуется, да и безтолку. Организуя качественный сервис, любой производитель сможет снизить долю собственных телефонов или других устройств у таких частников.
понятная дорога и Прямая? Как бы ни так.
У России собственный путь во всем, но, это высказывание в полной мере применимо ко всему постсоветскому пространству. Клиент прав ровно до момента, пока он не израсходовал собственные деньги на товар, после этого он делается головной болью, от которой хочется отмахнуться. Послепродажное обслуживание у нас есть фикцией, на которой получают хорошие деньги в розничных сетях.
Не забывайте предложение за маленькие деньги расширить срок гарантийного обслуживания с одного года либо двух лет до трех? Приблизительно 7 процентов клиентов выбирает таковой тип “страховки” от непредвиденных случаев, а розничные сети с наслаждением его предоставляют. Из-за чего с наслаждением? Все легко и легко объяснимо.
Статистика показывает, что в первые три года при верной эксплуатации ни одно из устройств (за редким исключением массового и заводского брака), не выходит из строя. Значит, розничная сеть играется в беспроигрышную лотерею – клиенту продается расширение гарантии, за которой он не обратится. А вот в случае если обратится, то остается аргумент в пользу того, что он неправильно пользовался техникой, и это повлечет отказ в гарантии.
Иначе, большие сети стремятся не отпугивать клиентов, и до тех пор пока процент обращений по расширенным обеспечениям образовывает до 2.5-3 процентов от общего числа реализованных, эта совокупность трудится, и технику стремятся отремонтировать либо заменить. Как правило эта техника заменяется производителем либо ремонтируется за его счет, тут розничные сети кроме этого ничего не проигрывают.
Мне эта совокупность расширенных обеспечений напоминает собственного рода пирамиду, которая высасывает деньги практически из воздуха. Уверен, что представители розничных сетей, просматривающие эти строки уже горят праведным негодованием и готовы растолковать, из-за чего они обожают собственных клиентов и как стараются им оказать помощь. И делают это совсем честно.
Многие люди, трудящиеся в сетях, кроме того не догадываются, что участвуют в простой схеме по отъему дополнительных денег у населения, поскольку с внешней стороны все выглядит в полной мере пристойно.
Создатели аналогичных схем эксплуатируют обычное желание любого человека быть защищенным. Беря дорогую технику, вы не желаете нежданно появляться без нее и с дорогим ремонтом, стоящим тысячи рублей. Заплатить за душевное самообладание существенно проще. Большинство кроме того не догадывается, что расширенная гарантия им ни при каких обстоятельствах не понадобится.
Это страховка на всякий случай, на что и рассчитывали создатели аналогичного предложения.
Сейчас нужно растолковать, из-за чего эта схема изначально несет следы мошенничества и не предполагает выигрыш клиента (как в любой аналогичной схеме, кое-какие клиенты приобретают собственную услугу, пока их количество достаточно мало – вырастает количество, и схема перестает трудиться).
Вы не имеете возможность реализовать услугу, которой не существует. Вы не имеете возможность реализовать товар, которого нет. Надеюсь, что эти очевидные вещи не требуют каких-либо дополнительных объяснений. В Российской Федерации не существует сети сервисных центров для мобильной электроники, да и электроники бытовой кроме этого. Соответственно, и реализовать услугу сервиса, которого нет, вы не имеете возможность.
На данной точке, пологаю, что уже не только представители сетей, но и простые люди должны поднять меня на хохот. Здравый суть подсказывает, что на сайтах производителей перечисляются десятки сервисных центров, каковые имеют настоящие адреса, это вовсе не таковой миф, каким я его воображаю. К сожалению, здравый суть частенько перестает функционировать у нас, в данном конкретном случае вот, из-за чего.
Цена оборудования для сертифицированного большим производителем сервисного центра исчисляется сотнями тысяч долларов. Ежемесячная загрузка для того чтобы центра разрешает получать десятки тысяч долларов. Тут присутствует определенный элемент утрирования, но все же.
Отличие в затратах на открытие сервисного центра и того, что он может принести, приблизительно на порядок. Наряду с этим эта игра в одни ворота, ни одна компания не вычисляет в России сервисное направление приоритетным (производители машин — это отдельная история, поскольку мы говорим лишь про рынок электроники).
Для официального сервисного центра с самого начала существования делается нужным не столько ремонтировать гарантийное оборудование, сколько искать количество для ремонта, но основное — приписывать эти количества, дабы производитель компенсировал больше, чем ремонтов было в действительности. Это замкнутый круг, из которого нереально вырваться и о существовании которого знает любой на рынке.
Производитель закрывает глаза на приписки, а время от времени применяет это как довод для наказания тех, кто не в чести. Это превосходная тема для личной наживы раздельно забранных людей в компаниях, поскольку непрозрачность рынка и те самые приписки создают землю для откатов. По уровню коррупционной составляющей невинный сервис даст сто очков вперед любой другой сфере.
Но иначе, размер сумм, о которых идет обращение, мал.
В рамках данной схемы работы официальным сервисным центрам делается невыгодно проводить много гарантийных и сложных ремонтов. Неповторимая обстановка – сервисные центры создаются для помощи клиентов, но на деле им совсем наплевать на последних. Количество снабжают торговые сети, которым нужно ремонтировать аппараты, благо лишь они способны выбить деньги из производителей за эти ремонты.
У них имеется рычаги давления на компании. Сложившаяся в Российской Федерации обстановка светло говорит о том, что существовать свободные СЦ просто не смогут (обращение, само собой разумеется, про официальные СЦ). В большинстве случаев, они аффилированы с розничными сетями и за счет количества ремонтов смогут как-то существовать (прибыли они не приносят, это сервисная функция, которая поддерживается розницей).
Сейчас разрешите вам задать вопрос. Что удачнее розничной сети – реализовать новый телефон либо вернуть вам ветхий? Ответ очевиден – продажа приносит больше барышей.
Исходя из этого обычно в точках продаж, куда обращается обладатель сломанного аппарата, ему предлагают обмен (по окончании проверки СЦ обстоятельства поломки) на подобный. Эта операция проходит по разряду «продажа» (обмен кроме этого приносит прибыль, и об этом дальше). Одновременно с этим отремонтированный либо бракованный аппарат возвращается производителю (в действительности, нет, производитель цена аппарата, и такая модель опять поступает в продажу как б/у – в лучшем случае как б/у).
Фактически говоря, в данной схеме и кроется необходимость наличия собственных СЦ для розничных сетей.
В 2012-2013 годах мы переходим на новый виток развития рынка, в то время, когда производители уже изначально закладывают определенный процент устройств как обменный фонд. Ремонтировать такие устройства делается ненужным (исключение — СЦ при розничных сетях, из-за чего им это весьма интересно, обрисовано выше). Ни одна из компаний не формирует громадных сервисных центров (исключения лишь подтверждают это правило), не ведет целенаправленной политики в данной области. Обстоятельство?
Объяснение — в отсутствии борьбы. Если вы постараетесь создать качественные сервисные центры, то ваша прибыль на фоне соперников упадет. Экономия затрат для всех действует одинаково. Если бы на рынке существовала покупатели и конкуренция осознавали, что выбирая марку А, они кроме этого выбирают постгарантийное обслуживание, то производители бились бы за это.
Но ничего этого и близко нет. Безрадосно? Непременно. И это растолковывает то, что количество частных сервисных центров не значительно уменьшается, а лишь растет. Частники скоро занимают любую нишу, где имеется спрос, но нет официального предложения. И не забывайте об этом, в случае если захотите мне возражать.
В Российской Федерации на один официальный СЦ по сотовым телефонам приходится 16 частных лавочек, каковые ремонтируют телефоны. Соотношение один к шестнадцати. Производители начали игру и оглушительно ее проиграли.
Кроме этого весьма интересно понаблюдать, как изменяются имена игроков на рынке сервиса, средний срок судьбы компаний — 3-5 лет, после этого они просто исчезают. Ни один предприниматель не будет планировать бизнес с низкой маржинальностью на 3-5 лет, это просто не отобьет затраты на открытие. Вот и получается, что сервис в области электроники — это скорее исключение, чем правило в Российской Федерации.
Более того, многие производители имитируют наличие сервиса и скрывают его отсутствие. А в конце цепочки происходит тот самый обмен устройств, а вовсе не ремонт.
Кто виноват в данной ситуации? Пологаю, что мы с вами. Так как мы как потребители выбираем товары, в каковые не заложен качественный сервис. Отечественный менталитет показывает, что мы покупаем некоторый товар тут и по сей день и не предполагаем, что он сломается. Но если он сломается, мы считаем, что его отремонтируют, не смотря на то, что совсем на это и не рассчитываем. Клиенты интересуются при выборе товара всем, не считая постпродажного обслуживания.
У меня имеется маленькая надежда, что со временем пример автомобильного рынка приучит нас потребовать хороший и качественный сервис кроме этого по окончании приобретения. Но на это необходимо большое количество времени. Пока же нам остается жить в рынке, где компании имитируют сервисную активность, а не занимаются настоящим сервисом.
И в качестве завершающего штриха о качестве работы частников — письмо от Ильи из Петербурга. Не стесняйтесь говорить в комментариях о вашем опыте общения с сервисными центрами, как официальными, так и нет. Заблаговременно благодарю за ваши истории.
Письмо от Ильи
20 июля решил воскресить из небытия собственный прекрасный смартфон от HTC — HD2, некогда флагманский, с изначально установленной ОС WinMobile 6.5. Творения от Микрософт, но, в том месте в далеком прошлом не было, вместо прекрасной, но ужасной ОС на телефоне прижился андроидный кастом, уже на данный момент и не отыщу в памяти совершенно верно, какой как раз. И вот на втором году судьбы у аппарата вышел из строя сенсорный модуль, другими словами экран светится, но на касания не реагирует.
Рядом с домом имеется контора, именуется "Специалист-Сервис", и чинят все от старых системных блоков и залитых ноутбуков до мобильников, переустанавливают операционные совокупности, Windows с драйверами, например, обошелся одному обиженному клиенту в две тысячи рублей, и это со скидкой. Не буду вдаваться в подробности, но, наверное, ставят в том месте левак из интернетов, что доказать фактически нереально — в прайсе пункта о переустановке нет, лишь обслуживание.
Отдаю телефон в тот сервис, изначально говорю, что нужно поменять экран вместе с модулем. Нет, отвечает мастер, в том месте лишь шлейф, и именует сумму около двух тысяч. Тут я осознаю, что что-то не так, потому что об устройстве данной трубки знаю если не все, то очень многое. Экран для HTC HD 2 эксклюзивный, и его устройство таково, что сенсорный модуль поменять раздельно запрещено — лишь единым блоком.
Ну да Всевышний с ним. Дал, успокоился. Через некое время мастер позвонил и подтвердил мою правоту по поводу экрана, заявил, что за маленькое время они все починят.
Следующий звонок встревожил — все экраны "от поставщика" с битым пикселем по центру, будут ожидать другую поставку. 25 июля поставка произошла, и, дав в руки мастеров три с половиной тысячи русских рублей, я взял в руки полумертвый аппарат. Уж лучше бы он просто так дома лежал.
Тот экран, что был установлен в "Специалист-Сервисе", имеет один малозаметный, но неприятный элемент — царапину в правом нижнем углу. С ходу подметить тяжело, сие открылось мне лишь вечером, в то время, когда запустил на телефоне приложение Youtube. Также, клавиши регулировки громкости "не софтовые" не трудятся вовсе.
Мастер растолковал, что под ними разместил шлейф от сенсора, а вдруг его разместить в другом месте телефона, то экран будет выпадать либо проваливаться (!!!) "Ну вы зайдите позднее, я в сети почитаю, что возможно сделать!" — уверил он. И наконец, самое противное и неприятное — в ходе сборки мастера "Специалист-Сервиса" угробили в моем смартфоне модуль чтения карт памяти microSD, так что сейчас я не могу поменять прошивку, а в той, что имеется, не могу запустить приложения, большинство которых была на флеш-карточке расположена. Кроме того Гугл Play.
Ближе к вечеру отправлюсь к ним. Постараюсь сделать манибэк, но, полагаю, что вряд ли окажется. Что упало (из твоего кошелька в руки мастера), то пропало. Таков закон питерских ремонтов чего бы то ни было. Так в мае мы с девушкой "починили" ее ноутбук за 5 тысяч рублей. Ну как починили — сервис-центр забрал деньги за то, что подержал у себя машинку и внес предложение заплатить 14 тысяч рублей за замену неясно чего.
Тождественный мастер (благодарю приятелям, дали номер) заменил клавиатурный модуль, забрал 2,5 тысячи рублей и сказал, что в питерских сервисах вчерашние студенты и школьники-недоучки занимаются значительно чаще разводом на лоха, и ему приносят иногда компьютер со сломанной видеоплатой, в котором зачем-то был криво распаян блок питания. С радостью верю, по причине того, что ноутбук девушки данный горе-сервис кроме того не обработал в соответствии с прайса собственного же, не смотря на то, что в акте работ указано — "промывка, замена терморезинок".
А какая возможно промывка, в случае если все пломбы и пыль на собственных законных местах? Так и живем. Мастера почему-то вычисляют нас, потребителей, тупицами и идиотами.
Им бы книжек почитать да в зеркало почаще заглядывать, но, опасаюсь, и это безтолку.
Илья (Петербург)
В качестве завершающей ремарки — посмотрите “официальный” центр Acer, самому производителю уже 5 лет безразлично, что имя компании употребляется малоизвестными. Пологаю, что это вытекает из неспециализированного отношения к сервисной тематике как такой. Больше всего мне понравилось приветствие – “Сервисное обслуживаение Acer”.
О продажах музыки в мире и михалковском оброке
В Российской Федерации уже вовсю действует михалковский побор в размере одного процента от цены устройства, эти деньги платят производители из отечественного кармана в пользу некой прослойки между страной и нами. Те производители, что вяло пробовали отбиться от данных платежей, проиграли суды либо “образумились”, так что нет ничего, что мешает Михалкову собирать эти деньги.
Моя гражданская позиция весьма несложна и незамысловата – всю электронику я собираюсь покупать вне России, дабы не платить этот налог. К сожалению, я не могу оказать влияние на отмену этого налога, но я не считаю его оправданным и честным. Более того, все приобретения музыки в электронном виде я кроме этого осуществляю вне России.
Круг замыкается, и лично от меня отечественное “музыкальное мастерство” не возьмёт ни копейки. Любимых артистов я буду поддерживать приобретением билетов на их концерты, могу адресно переводить деньги. Но минуя государство, которое тут играет роль хулигана, вытрясающего лишние копейки с производителей устройств и, в конечном итоге, из меня.
Это не вопрос суммы, скорее, это вопрос принципа.
В свете случившегося весьма интересно выглядит статистика от компании RIAA, которая есть борцом с пиратами номер один. Эта ассоциация выступает за самые твёрдые наказания отдельных компаний и людей, уличенных в пиратстве. Страно, что в утекшей презентации сама компания приводит очевидные аргументы, что все ее упрочнения по борьбе с принятием и цифровым пиратством строгих законов натолкнулись на противодействие людей и практически мертвы.
На прошедшей семь дней обсуждение данной презентации происходило фактически на всех форумах, так или иначе связанных с загрузкой музыки.
Забрать собственную копию презентации вы имеете возможность тут.
Из презентации возможно сделать много увлекательных выводов. В частности, рынок в Соединенных Штатах стабилизировался в рамках 7 млд дол каждый год – физические носители отмирают, а вот электронные продажи растут. Любопытно, что музыка в мобильном пространстве кроме этого уменьшается, ее делается меньше (4% в 2011 году).
Объяснением может служить лишь факт отмены DRM-защиты, сейчас музыка делается всего лишь музыкой, которая может воспроизводиться на любом устройстве. И это указывает, что один из миражей, за что ратовала RIAA, завершился. На мой взор, это логично, что мы покупаем произведение, которое можем после этого слушать на различных носителях.
К примеру, в моей коллекции музыки большое количество CD/DVD, но все они покупаются уже по окончании того, как я распробую музыку в электронном виде. Это также собственного рода символ признательности к исполнителям, никакой необходимости в приобретении физических носителей в далеком прошлом нет.
Вторая информация, которая может показаться вам занимательной – более 50 процентов всей музыки перешли в 2012 году в цифровой формат. Мы продолжительно и много говорили об данной революции, и вот она состоялась. На мой взор, сама природа интернета делает музыку заложником, ветхие модели бизнеса перестают трудиться. Возможно сказать о том, что эра больших лейблов уходит в прошлое, музыка будет бесплатна либо условно-бесплатна, а платить мы будем за совсем иные вещи, дабы поддержать исполнителей.
В рамках данной концепции тот же михалковский налог выглядит как оброк в имперской России во времена рабства, которое у нас стыдливо именуют крепостничеством. Мы перенимаем тот опыт, что не так долго осталось ждать в силу экономических и исторических обстоятельств станет прошлым, не будет использоваться. Желаю ли я, дабы моя страна перенимала нехорошее и игнорировала лучшее?
Совсем нет. Исходя из этого повторю еще раз, михалковский оброк — вещь ненужная и вредная.
Но, это подтверждают и выкладки RIAA, которую заподозрить в шкурных заинтересованностях очень сложно. Смотрите на слайд и удивляйтесь – P2P трафик занимает лишь 15% и быстро сократился если сравнивать с прошлыми годами. По большей части музыку копируют у друзей и привычных (27%).
Удивились? У меня имеется еще пара неприятных новостей для господина Михалкова, что так выступает за права “несчастных” музыкантов. Обложить налогом все устройства для воспроизведения музыки нереально, поскольку большинство из них в ближайщее время станет сетевой либо облачной. Проконтролировать, что именно лежит в личных папках облачного сервиса у конкретного Васи Пупкина, будет нереально.
Страны, каковые начнут это делать, весьма скоро столкнутся с тем, что сетевые хранилища начнут переезжать в юрисдикции более лояльные к ним и их пользователям. А это утраты очень больших средств. В то, что все страны нежданно смогут договориться по этому предмету, я не верю.
К сожалению, русские госслужащие не могут обычно предугадывать, чем может обернуться создание новой синекуры для кого-либо. В ситуации с михалковским оброком это обернется понижением сбора налогов с самый дорогой техники, которая просто не будет заказываться в Российской Федерации. Данный процесс уже идет по различным обстоятельствам, а оброк лишь усилит его. При разнице в цене с Европой в 20-30 процентов на технику, казалось бы, один лишний процент роли не играется. На первый взгляд, это вправду так.
Но все в данной жизни складывается из мелких шажков. К примеру, лично для меня это была последняя капля. И моих денег в области музыки мое родное государство просто не заметит, как и авторизованные им для сбора оброка компании и люди.
Я замечательно осознаю, что очень много людей как брали, так и будут брать технику в Российской Федерации, у них нет другого выхода. Я не призываю бойкотировать русского розницу. Отнюдь.
Но имея выбор, где приобрести и в то время, когда, старайтесь думать, дабы ваши деньги не доставались тем, кто их совсем не заслуживает. В итоге, именно это и именуется гражданской позицией. Умение верно тратить собственные деньги и не финансировать хулиганов, каковые выбивают деньги на школьные завтраки у детей помладше. Быть может, что я поведал собственные мысли через чур эмоционально, но происходящее меня пара утомило.
При наличии настоящих неприятностей в стране создавать дополнительную напряженность такими налогами — это чересчур. Не оставайтесь в стороне, выскажите собственный вывод в комментариях. В противном случае у власть предержащих иногда создается чувство, что вы просматриваете и со всем согласны.
И готовы все съесть, что вам подают.
Самостоятельное чтение:
- Утомленные сбором
- Первое дело против нарушителей михалковского оброка
Прототипы Apple iPhone/iPad от компании Apple
Судебная тяжба Apple с Samsung имеет увлекательный нюанс, в суде появляются изображения прототипов устройств, каковые в противном случае провалились сквозь землю бы в недрах Apple окончательно и не порадовали нас. На прошедшей семь дней стали дешёвы изображения сходу для двух устройств компании. Начнем, пожалуй, с фотографий iPad, что создавался между 2002 и 2004 годом (прототип 035 – имеется кроме того фото на фоне современного iPad).
Но вариантов iPad (на некоторых имеется надпись iPod, что выглядит забавно) было намного больше. взглянуть на CAD-фотографии и графику некоторых прототипов:
Весьма интересно выглядят прототипы iPhone, и то, что в Apple, по всей видимости, без шуток думали о сотрудничестве с Сони либо дизайнер Shin Nishibori черпал воодушевление в эстетике продуктов данной японской компании.
Второй квартал 2012 года – эти от IDC
За отчетами компаний в IDC опубликовали собственные подсчеты долей рынка производителей смартфонов. Оказалась достаточно занимательная картина, которая, к сожалению, изобилует лакунами. К примеру, нет данных про продажу Huawei, компания Сони совсем поселилась в разделе «другие» с мизерной долей рынка.
Было бы весьма интересно заметить полное разбиение по маркам, но это все мечтания.
| Top Five Smartphone Vendors, Shipments, and Market Share, Q2 2012 (Units in Millions) | |||||
| Vendor | 2Q12 Unit Shipments | 2Q12 Market Share | 2Q11 Unit Shipments | 2Q11 Market Share | Year-over-yearChange |
| Samsung | 50.2 | 32.6% | 18.4 | 17.0% | 172.8% |
| Apple | 26.0 | 16.9% | 20.4 | 18.8% | 27.5% |
| Nokia | 10.2 | 6.6% | 16.7 | 15.4% | -38.9% |
| HTC | 8.8 | 5.7% | 11.6 | 10.7% | -24.1% |
| ZTE | 8.0 | 5.2% | 2.0 | 1.8% | 300.0% |
| Others | 50.7 | 32.9% | 39.2 | 36.2% | 29.3% |
| Total | 153.9 | 100.0% | 108.3 | 100.0% | 42.1% |
| Source: IDC Worldwide Mobile Phone Tracker, July 26, 2012 | |||||
Необычным достижением выглядит рост продаж Samsung в этом сегменте – 172%. У ZTE рост еще более впечатляющий, но в штучном выражении он роли не играется, это незначительные размеры. Де-факто.
ZTE нужно было отнести к вторым, поскольку большая часть компаний второго эшелона показывают сходные результаты, но не известно почему это не сделано.
Падение продаж Nokia ожидаемо, а вот у HTC оно достаточно сильное, чего многие не ожидали. И это страшный символ для HTC, компании нужно засучить рукава и исправлять обстановку. Спокойный квартал, в котором не было чудес и потрясений.
Спасти HTC – варианты, предложенные на Mobile-Review.com
Необходимо ли выручать HTC? На мой взор, ответ тут однозначен – да. Уверен, что для многих эта марка небезразлична, и она заслуживает отечественной помощи. Несколько дней назад Артем Лутфуллин опубликовал материал с мыслями о том, что может оказать помощь HTC совладать с проблемами.
Статья оказалась весьма обсуждаемой, весьма увлекательны комментарии и предложения отечественных читателей о том, что HTC нужно.
|
Кризис в HTC. Пути выхода |
В Англии компания YouGov проводит онлайн-изучения и, например, замеряет оценки спроса со стороны пользователей на различные устройства. Для HTC последний трек изучений показывает падение интереса со стороны простых людей. Так, в случае если годом ранее 42 процента опрошенных разглядывали HTC как одну из опций при покупке телефона, то сейчас это лишь 30 процентов. Число тех, кто уверен, что HTC станет их следующим телефоном, упало с 16 до 9 процентов.
Пологаю, что это изучение лишь подтверждает историю, изложенную в статье Артема, пришло время что-то делать и изменять.
Через несколько дней будет материал подобного толка, но про компанию Nokia – как возможно было спасти этого гиганта и что для этого было нужно.
Самостоятельное чтение:
- Для чего Apple приобрела компанию, создающую совокупности безопасности
- Motorola меняет место штаб-квартиры – закат эры
- В первый раз Цукерберг прокомментировал создание телефона от Facebook
- Весьма увлекательное интервью создателя Valve о будущем управления и игр
P.S. Хорошей вам летней семь дней, рабочего и не только настроения. Радуйтесь!
Интересные записи:
- Бирюльки №334. виртуальные миры и проблемы их становления
- Бирюльки №417. сезон охоты на qualcomm – судебные иски в сша
В чём особенность русского характера
Еще немного статей:
-
Бирюльки №401. платежные системы в россии, оплата отпечатком пальца
Привет. Не редкость, что довольно часто пишешь о чем-то, а позже производитель без шума и пыли сворачивает программу, статья остается, а маркетинговой…
-
Бирюльки №330. китайские компании в россии, сша и китае, разность цен
Привет. На прошедшей семь дней развернулась детективная история с созданием национальной ОС, первую часть вы имеете возможность прочесть в «Диванной…