Бирюльки №194. возвращение анси ваньйоки на android

      Комментарии к записи Бирюльки №194. возвращение анси ваньйоки на android отключены

Здравствуй, пролетела еще семь дней. Событий было не так много, но быть может, что вы пропустили весьма подробную статью о том, из-за чего Микрософт перейдет к второй стратегии бизнеса и к чему это может привести. На мой взор, ее стоит прочесть.

Микрософт – гиганта и метаморфозы, смена курса и стратегии

Ну и без особенных предисловий перейдем к стандартным «Бирюлькам».

Содержание:

  1. Часы MOTOACTV – моя новая игрушка
  2. Vertu обретает Android и нового президента
  3. История Maemo/MeeGo, и при чем тут Jolla – мифотворчество в действии
  4. Чего желают дамы, дети и пенсионеры
  5. Яндекс.Карты и презент от Apple
  6. Социальные игры – презентация от GameInsight
  7. Маленькой строчком – новая рубрика

Часы MOTOACTV – моя новая игрушка

Так вышло, что в Соединенных Штатах Android-часы для занятий спортом от Motorola не стали успешными. Компания опустила цену на 8 ГБ версию с 249 долларов до 149, добавила в набор ремешок и клипсу, каковые нужно было брать раздельно. Практически, это не просто спортивный компьютер со встроенным GPS, и возможностью подключения ANT+ датчиков, но и полноценный Android-смартфон на вашей руке (возможно кроме того поставить Android, как на простой смартфон, но пользоваться не через чур комфортно).

Эта игрушка у меня уже целую семь дней, и обязан подчернуть, что я еще в нее не наигрался, через чур много у нее возможностей. При собственной цене это одно из лучших предложений по соотношению цена/уровень качества, оно очевидно побеждает у того же iPod, что в новом поколении уже и не примерить на собственную руку, форма не та.

Обзор этих часов будет весьма подробным, тут имеется, о чем поведать. Смотрите за отечественным каналом YouTube, а после этого ищите его и на страницах сайта. Не буду забегать вперед, лишь отмечу, что для некоторых людей такие часики будут спутником и отличным подарком. Не без недочётов, но в собственном классе хорошее предложение.

Неприятность лишь в том, что по новой цене они все уже реализованы и отыскать их практически нереально. Чем-то мне это напомнило обстановку с планшетами от HP, каковые по 99 долларов разлетелись за несколько дней. Заинтриговал? Надеюсь, так как у меня до тех пор пока на эти часы уходит большое количество времени и я с ними играюсь.

Но давайте дождемся обзора и тогда детально поболтаем о них.

Бирюльки №194. возвращение анси ваньйоки на android

на данный момент обретает Android и нового президента

В сентябре 2010 года Анси Ваньйоки (Anssi Vanjoki), бывший в то время вице-президентом Nokia и рассчитывавший стать первым лицом компании, сообщил в интервью Financial Times об Android:“Применять данную ОС — все равно, что мочиться в брюки, как это делают финские мальчики с целью согреться. Это принесло бы минутное облегчение, но не избавило от неприятностей в будущем”.

Парой месяцев позднее Анси ушел из компании, поскольку его не выбрали президентом, не смотря на то, что он рассчитывал на это, но, как и многие другие сотрудники. Смело возможно сказать о том, что Анси был фаворитом в Nokia, человеком, которому многие доверяли и были способны забыть обиду многое. Более того, как раз Ваньйоки стоял за развитием линейки Maemo, был ее апологетом и думал, что будущее за этими устройствами.

По окончании его ухода новый глава фирмы Стивен Элоп последовательно уничтожил все, что имело отношение к этим разработкам, перечеркнул годы работы множества людей. Но, об этом поболтаем в второй теме, поскольку в этот самый момент не все легко.

Несколько дней назад поступила информация, что сделка по продаже Vertu инвестиционной компании EQT VI закончена, большинство компании приобретена за 200 миллионов евро, а у Nokia осталась часть в 10 процентов. Я предполагал ранее, что Nokia покинула такую долю чтобы оказывать влияние на то, какие конкретно операционные совокупности будет применять Vertu в собственных аппаратах.

Здравый суть подсказывал, что Стивен Элоп будет настаивать на том, что люксовые телефоны должны выходить на Windows Phone, поскольку ничего иного бывший сотрудник Микрософт не признает и не принимает как настоящую альтернативу данной ОС. Фанат в нехорошем проявлении этого слова, что сознательно уничтожает любые альтернативы и компанию для нее в будущем.

Тем занимательнее было заметить, что Vertu планирует в собственных телефонах перейти на Android. Совсем ясно, что у Nokia просто не осталось права голоса, что и разрешило совершить такую рокировку. Для Vertu это спасение и в полной мере обычный, здравый движение.

Пикантности обстановки придает тот факт, что у Анси Ваньйоки индивидуальные счеты со Стивеном Элопом, что похоронил его детище. Я не буду уверять, что это скажется на его бизнес-ответах, Анси — весьма выдержанный и опытный человек, но наряду с этим не лишенный чувств (его поездка на мотоцикле в Краснодар из Хельсинки на протяжении отпуска стала легендарной). Пологаю, что возможность поквитаться станет для него приятным предлогом улучшить показатели Vertu.

Согласно данным EQT VI, продажи Vertu в 2011 году составили 266 миллионов евро. Вряд ли они выросли в 2012 году. Но Примечательно, что в 2013 году с переходом на Android они смогут вырасти, и существенно. Марка Vertu в собственном сегменте — несомненный фаворит, она дала соперникам солидную часть пирога легко оттого, что не имела возможности представить качественные продукты, став заложником новой политики Nokia.

К примеру, на данный момент на сайте Vertu вы имеете возможность не искать наименование ОС, которая употребляется в продуктах компании, ее мало стесняются и вычисляют тормозом, что не разрешает реализовывать технику. И в компании полностью правы в таковой оценке.

На мой взор, все, что происходит с Vertu — это трансформации к лучшему, и в случае если в 2013 году компания сможет сохранить (а она совершенно верно сможет) материалы и дизайн собственных телефонов, добавить к ним последнюю версию Android со собственными сервисами, то у нее, как минимум, снова покажется громадный рынок. К примеру, я опять начну пользоваться телефонами Vertu, поскольку они будут не только дорогими, но и современными.

История Maemo/MeeGo, и при чем тут Jolla – мифотворчество в действии

Напомню, что в Nokia многие годы разрабатывали ОС Maemo, которая после этого превратилась в MeeGo, в то время, когда к разработкам присоединилась компания Intel. С приходом Стивена Элопа все эти разработки отправились на помойку, компания не дала никого из них ни своим бывшим сотрудникам, ни вторым желающим купить их (в Samsung предлагали цену более двух млд дол за команду MeeGo и часть наработок).

Практически, вNokia, реализовывая все с молотка, не останавливаясь перед распродажей всего, не стали зарабатывать на том, что осталось от MeeGo. Повторю, что это было целенаправленное разрушение всех наработок, задачей текущего управления компании стало уничтожение MeeGo до основания, дабы никто не имел возможности воспользоваться тем, что было создано до того.

В первый раз на моей памяти текущее управление пошло на физическое уничтожение как прототипов, так и программных кодов, а заодно массовые увольнения разработчиков. Это смотрелось как отступление армии перед лицом наступающего неприятеля, за собой оставляли лишь выжженную почву, уничтожая все, до чего лишь успевали и имели возможность дотянуться.

Учитывая то, что в 2009-2010 годах Nokia вкладывала в PR и продвижение будущих MeeGo-продуктов огромные деньги, то происхождение стартапа Jolla, что создали бывшие сотрудники, несущие ответственность за MeeGo, привело к бурному интересу. Парни применяли то, что многие люди ожидали MeeGo-продукты, кроме того не воображая себе, что это такое. И в этом нюансе их движение выигрышен – им не требуется особенного PR, в отличие от многих стартапов, они опираются на известность ОС, которую обеспечила огромная кампания в прошлом.

Выделю, что эта известность не базируется на настоящих продуктах, это легко PR, направленный в будущее, в то время, когда Nokia еще планировала выпускать MeeGo-продукты и сделать их собственными флагманами, а позже представить аппараты среднего ценового сегмента на Meltemi (урезанная версия MeeGo).

Мое вывод довольно MeeGo таково – эту ОС нужно было сохранять, поскольку к моменту закрытия в нее были положены миллиарды долларов. Никто не имел возможности обеспечивать успеха данной ОС, но никто и не рассчитывал, что он проявится мгновенно. Это была мысль, равная такой у Apple – пара флагманов в различных форм-факторах в течение года, стремительная разработка новых предположений ОС и без того потом. Но очень многое было заимствовано и от Android – массовые аппараты кроме этого должны были показаться.

С позиций стратегии, развитие MeeGo (Maemo) было не безоблачным, но в полной мере настоящим. Отказ от данной платформы еще до получения первых результатов был вредительством и глупостью.

Я намерено отмечу, что никто не имел возможности обеспечивать успеха данной платформе. Более того, сейчас частенько приходится слышать о том, что она по умолчанию должна была взорвать стать и рынок успешной. Это неправда. У MeeGo были бы тяжелые роды, сложный жизненный путь, но возможно эта ОС имела возможность бы стать важным игроком. Возможно.

У нее были весьма хорошие шансы, и эти шансы в разы превышали таковые у Windows Phone того времени. Пологаю, что уничтожение MeeGo и было следствием понимания этого момента.

На мой взор, сейчас мы сталкиваемся с двумя лагерями, любой из которых пробует доказать собственную правду довольно MeeGo. Так, в Jolla желают, дабы люди верили в то, что MeeGo была бы с самого начала сверхуспешной и популярной, поскольку от этого зависит успешность их собственного продукта. В Nokia текущего примера желают доказать, что отказ от MeeGo был оправдан.

И кроме этого занимаются мифотворчеством, но уже со знаком минус. К примеру, от Nokia и ее работников возможно слышать, что операторы не были вдохновлены продуктами на MeeGo и продажи давали слово стать низкими. Это лукавство космического масштаба, поскольку операторы обиженны сейчас всеми продуктами Nokia и говорят про них одно да и то же. Более того, эти беседы — прямое продолжение переговоров, на которых операторы приобретают дополнительные маркетинговые бюджеты.

Общаясь с Vodafoneоколо года назад, я с интересом услышал о том, что оператор планировал солидной количество закупки MeeGo-смартфонов и рассчитывал, что они станут популярны. Обстоятельство? Настоящая альтернатива как Android, так и iOS. Более того, это альтернатива и для оператора, что желает различаться на уровне продуктов от своих соперников.

Непременно, все эти замыслы были отменены по окончании того, как Стивен Элоп прямым текстом заявил всему миру, что хоронит MeeGo и компания не будет развивать это направление.

Мифотворчество о MeeGо выгодно всем сторонам. Но, к примеру, Nokia совсем не выгодно, дабы Jolla стала успешной компанией, это мгновенно пробудит к судьбе множество вопросов о ответах прошлого. И поверьте, что в Nokia многие топ-менеджеры хотят, дабы Jolla поскорее провалилась сквозь землю со света.

Вот лишь оказать влияние на это не смогут.

Возможности Jolla, к сожалению, не через чур радужны. Не так принципиально важно, сколько денег сможет привлечь компания, это не вопрос инвестиций. Текущий штат Jolla занимается тем, что практически переделывает ту работу, что уже делал в Nokia. Эта команда пробует обойти патенты Nokia, и сделать эти обходные дороги не весьма кривыми, а ОС — привлекательной для пользователя.

Представили?

Приведу такую аналогию – вам дали задание придумать любопытного книгу, собрать в нее иллюстрации и ориентировать ее на определенную аудиторию. Вы, применяя практически неограниченные ресурсы огромной компании, проделываете данный фокус. Но после этого от вашей работы отказываются.

Вне компании вы начинаете все опять, но вам нельзя использовать те наработки, что вы сделали, они принадлежат не вам. И вы снова изобретаете велосипед. Правильнее, пробуете сделать так же прекрасно, как в прошедший раз, но избежать вероятных судебных претензий.

Мартышкин труд.

Ножом в пояснице Jolla кроме этого делается то, что Nokia практически передала через третью компанию все главные патенты на разработки в области UI в Микрософт. В Windows Phone 8 покажется последовательность элементов, каковые планировались в последующих предположениях MeeGo. И снова окажется, что эта ОС не будет первой, кроме того не будет второй (первой стала сама MeeGo, позже ее идеи перекочевали в BB10, а после этого кое-какие показались и в WP8).

Мой скепсис связан с тем, что весьма не легко будет продемонстрировать что-то вправду новое и уникальное не для отличия, а для удобства пользователей. И наряду с этим создать по-настоящему массовую ОС. Верится в это с трудом.

В качестве одного из материалов, что воздействует на создание мифов, возможно разглядывать историю Meego/Maemo, которая показалась в сети и пользуется огромной популярностью. Это весьма увлекательная статья, в которой не известно почему не упомянут последовательность главных моментов, повлиявших на судьбу MeeGo еще до появления Элопа. Сейчас эта статья весьма ко двору Jolla, поскольку говорит о том, что все имело возможность состояться.

И это в какой-то мере правда. Весьма советую ее прочесть.

  • The story of Nokia MeeGo

Чего желают дамы, дети и пенсионеры

Любой производитель старается производить максимально универсальные телефоны, каковые подойдут как детям, так и детям, женщинам и мужчинам, ветхим и молодым. Логика для того чтобы решения весьма несложна – отечественные телефоны так эргономичны, что их способен освоить и стар, и млад. К сожалению, на данный момент времени подобный подход применяет всего пара компаний, тогда как многие гранды прошлого начинают заигрывать с различными социальными группами.

Со времен Siemens Mobile для меня это тревожный звоночек – когда я слышу, что производитель планирует выпускать женский телефон, у меня в голове вспыхивает громадный транспарант, на котором написано одно слово – неприятности. Уж не знаю, из-за чего, но о дамах вспоминают лишь в момент, в то время, когда дела идут не отлично. Позже вспоминают о пенсионерах, а уже после этого идут другие группы и дети людей.

Удобство для того чтобы подхода установлено годами: дамы – огромная несколько потребителей, и откусить от нее кусочек свидетельствует обеспечить себя продажами. Но в данной логике имеется определенный недостаток – дамы берут универсальные телефоны и обычно не реагируют на модели, каковые создаются специально для них. Правильнее, не так, они реагируют на такие аппараты, но от успешных компаний.

Не знаю, какой измерительный прибор встроен в женские организмы, но они смогут совсем не смотреть за рынком, не ориентироваться в телефонах, жить ветхими воспоминаниями, но точно отказываться от приобретения телефонов от компаний, каковые вышли либо выходят из моды. Не все дамы, а их большинство.

К примеру, в то время, когда компания HTC выпустила модель Rhyme для дам (обзор вот тут), было ясно, что в производителя пошли выбирать методы решить собственные неприятности с главным продуктом. Путь, что уже опробовали такие компании как Siemens Mobile, Сони Ericsson, Motorola, LG. И что не дал ровным счетом ничего – лишь вынудил израсходовать силы и время.

Ориентация на определенные социальные группы, ниши потребителей вероятна, но она успешна лишь в одном случае — в то время, когда ваш главный продукт универсален и продается в хороших количествах. В то время, когда ваши продажи стагнируют либо падают, нельзя уходить в ниши, это не приносит ровным счетом ничего, скорее, кроме того вредит, поскольку вы отвлекаетесь от главного направления и не создается тот продукт, что может вытянуть вас из неприятностей.

С большой помпой на данный момент о позиционировании на дам некоторых продуктов говорят в Nokia (что у компании неприятности, известно всем, но они поднимаются на извечные грабли каждого неуспешного производителя – уходить в нишу таких телефонов запрещено, пока главный продукт не через чур оптимален и не гремит на рынке).

  • What women want from smartphone design isn’t what lazy marketers think

Но в отечественной индустрии имеется и еще пара трюков, каковые прекрасно известны каждому производителю, в особенности тем, кто испытывает неприятности. Цена разработки разных предположений одного и того же телефона не через чур резко отличается, но начальный количество продаж существенно выше, чем если бы это был телефон с однообразным дизайном, но различным ПО для различных операторов.

Другими словами, производя Nokia 820 и 822, в Nokia намерено делают ставку на начальные продажи в Соединенных Штатах, на то, что смогут продемонстрировать количество отгрузок. Это собственного рода игра, трюк. Любой ценой добиться роста продаж, а также за счет того, дабы создать массу однотипных моделей, дав им различные номера.

В кратковременной возможности это дает прирост продаж в 10-15 процентов, но после этого все опять зависит от рынка. Хороший продукт будет продаваться, а плохой поднимется колом, и ничего не случится. Я уверен, что в Nokia поймут, что в Соединенных Штатах продажи скоро поднимутся и их не будет, добиться каких-то результатов на этом рынке компания не смогла. И значит, данный трюк рекомендован лишь для одного — любой ценой продемонстрировать, что начальный спрос на продукты компании высок.

Это разрешить красиво поведать о том, что спрос на новые продукты в несколько раз выше, чем на прошлое поколение, не вдаваясь в подробности, как вычисляли и из-за чего он выше, а основное, за какой отрезок времени (первая поставка, другими словами за месяц). И само собой разумеется, цифра прироста продаж либо спроса в несколько раз не соответствует настоящим продажам, это тот самый трюк, на что еще накладывается манипуляция с цифрами отрезка времени.

Не буду уходить в дебри, да это и не так принципиально важно. Компании, каковые сейчас не имеют популярного универсального продукта (для любой аудитории, под универсальностью понимается именно это), не смогут рассчитывать на успех нишевых предложений. К примеру, 5-дюймовый смартфон от DELL был провалом, а вот Galaxy Note выстрелил и продался огромным тиражом.

В чем отличие? Это не только технические характеристики и позиционирование, но да и то, что одна компания была неуспешна, тогда как вторая успешна на рынке. Непременно, в термин успешности кроме этого включается умение трудиться с каналом, рекламой, продвижение и без того потом. Другими словами, это целый комплекс умений.

Но написанное мной правило на рынке телефонов, не знает исключений. Нишевые продукты успешны лишь у тех, кто прекрасно реализовывает все остальные телефоны.

Яндекс.Карты и презент от Apple

В 191 выпуске «Бирюлек» мы обсуждали с вами провал в картах на iOS6, тогда я давал слово поделиться статистикой Яндекс, которая должна была показаться через месяц, о приросте загрузок карт от Яндекса. Статистика показалась, и она весьма показательна.

У Яндекса имеется предлог для эйфории, взлет загрузок их карт более чем ощутим. Данный взлет не требует особенных объяснений, все ясно и без того. Занимательнее второй график, на котором показывается распределение навигации по различным ОС, тут достаточно обычная картина – Android растет, iOS держит позиции (на данный момент вырастет за счет подарка от Apple), а вот остальные падают (Badaне падает, но это не играется особенной роли).

Вот такая забавная статистика.

Социальные игры – презентация от GameInsight

Неизменно весьма интересно наблюдать, как компании, трудящиеся в том либо другом сегменте рынка, оценивают его возможности и процессы, происходящие на нем. Мне понравилась презентация Артема Бочарова из GameInsight, исходя из этого привожу ее фактически полностью, расшифровка не нужно, все ясно и без того.

Маленькой строчком – новая рубрика

На протяжении семи дней набирается много событий, каковые, с одной стороны, увлекательны, иначе, писать большое количество о них нет никакого смысла. В формате «Бирюлек» такие новости не всегда уместны, и они довольно часто пропадали. В твиттере Mobile-Review.com эти новости появляются, но вы так как не всегда их просматриваете, не так ли?

Исходя из этого попытаюсь новую рубрику в «Бирюльках», в случае если приживется, то останется, нет — так ее недолго и убрать.

  • T-Mobile США объявил, что Samsung Galaxy S3 — самый реализовываемый смартфон за историю оператора
  • Доход HTC в 3 квартале упал на 79 процентов, компания теряет продажи, акции достигли уровня 2006 года
  • Apple официально объявил, что светло синий цвет на фотографиях в iPhone 5 — не баг, а фича
  • В Galaxy S3 для японского рынка показалась функция MultiView, как на Galaxy Note 2
  • Обновление Galaxy S3 для Европы до версии 4.1 начнется в последних числах Октября, начале ноября (зависит от страны)
  • Motorola подтвердила смерть WebTop, и лаптоп аксессуаров для смартфонов
  • Nokia в Голландии начала выкупать смартфоны вторых производителей в обмен на Lumia 800/900 – предлагают от 50 до 400 евро за модель
  • На рекламу Windows 8 в Микрософт израсходуют больше миллиарда долларов и лишь в текущем году
  • Рекламные ролики Windows 8 попали в сеть до начала кампании – наблюдать возможно тут.

P.S. Хорошей вам отменного настроения и рабочей недели. Пускай все у вас сложится прекрасно (в случае если, само собой разумеется, это хорошие дела и мысли).

Удачи.

Интересные записи:

АНДРОИД / Смотреть весь фильм


Еще немного статей: