Бирюльки №198. свершилось – apple повернулся к россии лицом, а к европе…

      Комментарии к записи Бирюльки №198. свершилось – apple повернулся к россии лицом, а к европе… отключены

Всем здравствуй,

Рекомендую запастись терпением, поскольку темы разнообразные и кое-какие из них уже выглядят как сериал, что удачно идет многие годы по кабельному, а мы пережевываем новые серии с теми же храбрецами, но вторыми событиями.

Написав про уход Panasonic с потребительского рынка, я понял, как это малоинтересная тема для большинства. Но, смотря на то, как неактивно просматривают и обсуждают выход телефонов Sharp на российский рынок, я также могу заявить, что японские компании пара подрастеряли собственный дух.

Про Sharp и из-за чего компания не будет успешна в Российской Федерации

А вот тут вы имеете возможность прочесть иное вывод о положении японских производителей в мире, оно прекрасно подытоживает все, что я писал прежде. Хороший материал, весьма советую прочесть:

  • Закат эры японских гигантов (CNET)

Раздельно обсудим выход Lenovo на российский рынок смартфонов, эта тема уж больно тесно примыкает к тому, как выходил Sharp. Но начнем с продолжения сериала, в котором показались новые подробности.

Ой, совсем забыл – практически одной строчком. В третьем квартале количество продаж Galaxy S3 превысил 18 миллионов штук, и данный смартфон обогнал по продажам iPhone 4s, став самым реализовываемым в мире. У поклонников Apple это стало причиной разрушение стереотипов и поиск объяснений (самое нередкое, так нельзя считать – все ожидали iPhone 5).

Не знаю, из-за чего так нельзя считать, поскольку сравнивается один период времени и глобальные продажи. Подождем результатов 4 квартала и посмотрим, сможет ли iPhone 5 вернуть себе лидерство. Пока же поклонникам Apple нужно придумывать оправдания, из-за чего этого может не случиться.

Простите, не удержался, дабы не подколоть.

Содержание:

  1. Nokia поменяла стратегию – следующий этап разрушения
  2. Apple поворачивается к Российской Федерации лицом, а к Европе…
  3. Акции Apple, потерянный дух и глобальные продажи Джобса
  4. Патентная война Apple длится – первое перемирие с HTC
  5. проблема и Дети с чтением – вероятные дороги ответа
  6. Соцсети – поддельные аккаунты и мало про моду
  7. Выход Lenovo на российский рынок – бизнес в стиле Acer

Nokia поменяла стратегию – следующий этап разрушения

Вместе с выходом Lumia 920 в продажу состоялись события, каковые продемонстрировали, как в компании поменяли собственную стратегию и к чему это приводит. Безотносительно того, хороший либо плохой продукт выпустили в Nokia, в компании посчитали, что хорошего PR большое количество не бывает, и весьма деятельно продвигали собственный флагман во всех каналах. Объяснение этого направляться искать в том, что PR остается самым действенным и недорогим методом достучаться до потребителя.

Более того, в режиме тотальной экономии, лишь средствами PR возможно взять значимый отклик, что может подтолкнуть продажи. Но тут появляется другой вопрос – как PR воздействует на спрос. Качественный, хороший PR формирует определенный спрос, и это теорема. В плане PR затраты Nokia не только не сократились сейчас, они кроме того пара возросли. Отказываясь от маркетинга, рекламы, в компании посчитали, что PR-направление способно оказывать значительную помощь.

И это правда.

Сейчас давайте отыщем в памяти, что происходило с флагманами Nokia с 2010 года – цена на них по окончании выхода быстро падала. Данный процесс занимал один-два месяца, и понижение составляло, в большинстве случаев, около 10 процентов, в противном случае и больше. На вторичном рынке оказалось много предложений по еще более низким стоимостям, аппараты были в пользовании считанные семь дней.

О ситуации со понижением стоимостей я писал тут.

В ноябре 2012 года в Nokia поняли, что больше не смогут брать никакой наценки за бренд, и исходя из этого установили более низкие цены на собственные продукты. Так, цена Lumia 920 в Соединенных Штатах без договора 450 долларов (с договором на два года 100 американских долларов, что вдвое дешевле Lumia 900 в 2012 году). В Российской Федерации цена Lumia 920 составила 24 990 рублей, не смотря на то, что изначально в компании ориентировались на уровень в 27-29 тысяч.

К довольно щадящей цене в Российской Федерации компанию подтолкнула не столько стратегия, сколько ценовая война по продуктам Samsung между Связным и Евросетью, продажи Galaxy S3 на данный момент идут на уровне в 21-22 тысячи рублей (РСТ), тогда как серые аппараты стоят 17-18 тысяч рублей. Учитывая популярность этого решения, возможно сказать о том, что любой производитель обязан принимать к сведенью цена данной модели, что и случилось.

Возможно, верным будет не рассматривать русского цену в привязке к тому, что делает Nokia на западе, поскольку тут накладываются другие факторы. Исторически российский рынок был самым значимым для Nokia, как в количестве, так и в прибыли. Не обращая внимания на то, что компания утратила долю рынка, ее продажи Windows Phone смартфонов остаются большими как раз в Российской Федерации, в случае если брать абсолютные числа и европейские страны.

И исходя из этого в Российской Федерации были большие наценки на продукты Nokia – это оборотная сторона популярности марки. Пожалуй, приблизительно то же самое возможно сообщить и о стоимости продуктов Apple до недавнего времени в Российской Федерации.

В Соединенных Штатах перед выходом Lumia 920 случилось понижение цен на Galaxy S3,цена не привязанного к оператору телефона составила 499 долларов не учитывая налогов. В Европе обстановка приблизительно такая же, другими словами предложение от Nokia дешевле. Это ценовое позиционирование говорит о том, что за последние три года было уничтожено все, что соотносилось у потребителей с маркой Nokia и тем, как они ее принимали.

Но случилась и вторая малоприятная история, которая, быть может, подтолкнула компанию к изначально иному ценовому позиционированию. Большие изначальные цены на продукты и последующее обвальное понижение стоимостей приводили к тому, что люди стали откладывать приобретение телефонов Nokia, пока цена на них не снизится до определенного уровня, в то время, когда их приобретение станет привлекательной (этакая мнимая экономия – продукт стоил сто рублей, а при цене в 60 человек уверен в том, что сэкономил 40 – не смотря на то, что настоящей экономии нет).

В Nokia сами переориентировали собственные продукты на эту категорию «экономных» потребителей, что готовы брать телефоны со большими скидками. И более того, за три года смогли зафиксировать в головах у массового потребителя, что ее продукты становятся дешевле, и весьма скоро. К сожалению, это дорога в один финиш, поскольку по окончании постоянного дисконтирования продуктов мало кто будет брать их за полную цена.

С выходом Lumia 920 довольно низкая начальная цена была призвана исправить данный недочёт. Но тут наложилась вторая неприятность, о ней мы детально говорили вот в этом материале:

Из-за чего Nokia Lumia провалилась на рынке и кто виноват в этом?

Главной проблемой стало перепроизводство телефонов в ожидании спроса на них. Другими словами, в Nokia поставляли в каналы большее число телефонов, чем было необходимо рынку – в компании ожидали, что Windows Phone начнет продаваться в огромных количествах, и исходя из этого подготавливались к всплеску спроса. Как мы знаем, для того чтобы всплеска не случилось.

Еще до объявления о том, что Windows Phone 7.x не будет обновляться до Windows Phone 8, которое случилось в июне 2012 года, у Nokia намертво поднялись продажи Lumia в адрес партнеров – операторов, розничных сетей, оптовых компаний. Попытки растолковать это очевидным падением продаж по окончании анонса Windows Phone 8 не выдерживают никакой критики.

Так, в денежном отчете Nokia указывается, что утраты компании, которые связаны с перепроизводством смартфонов либо закупкой комплектующих для них, каковые были не необходимы, в третьем квартале 2012 года составили 120 миллионов евро. Кварталом ранее убытки, которые связаны с неправильным прогнозированием, были еще выше – 220 миллионов евро. Пологаю, что числа говорят сами за себя.

В Nokia с молотка реализовывают все активы, каковые смогут быть реализованы. Так, компания кроме того отказалась от собственной штаб-квартиры Nokia House, не смотря на то, что недооценить психотерапевтический момент тут запрещено. В режиме строжайшей экономии вNokia не смогут позволить себе последующих потерь и перепроизводства смартфонов, в случае если их не приобретут.

Исходя из этого производство новых моделей Lumia в первый раз идет исходя не из оценок рынка аналитиками компании (в компании, по всей видимости, считают, что они не смогут оценить адекватно спрос, и это правда), а из тех заказов, что размещают партнеры. Другими словами, исходя из партнёров и гарантированных заказов операторов, каковые в первой волне приобретают новые продукты. Это что может значить?

Это указывает меньшую представленность в розничных сетях и в операторских салонах связи. Никаких запасов на точках продаж, централизованный склад партнера, что распределяет продукцию по мере продаж. Кроме того в случае если нежданно окажется, что данный продукт стал бестселлером, в Nokia не смогут извлечь из этого прибыль.

Обстоятельство в том, что компания просто не произвела для этого достаточного количества аппаратов.

При объявлении денежных результатов третьего квартала 2012 года, Стивен Элоп подчернул, что в Nokia не ожидают улучшения в продажах смартфонов в последних месяцах года – не смогут применять сезонный фактор. Прежде всего, это связано с пониманием того, что компания просто не произведет достаточного количества телефонов. Это не внешний фактор, что негативен по отношению к Nokia.

Это четкое осознание того, что компания самостоятельно сократила количество производства.

На практике это указывает, что приобрести аппарат в любой точке продаж вы не сможете. К примеру, в Российской Федерации приобрести Lumia 920 возможно в салонах МТС (не во всех), в Связном (кроме этого имеется не везде), а вот в Евросети модель отсутствует вовсе. Примечательно, что в случае если наблюдать на продажи в конкретных точках, то они окажутся достаточно хорошими.

Но когда вспоминаешь, что поток желающих генерируется со всего рынка в маленькое число магазинов, то все поднимается на собственные места. Из общения с продавцами МТС (РТК), и Связного вынес достаточно забавное наблюдение – за Lumia 920 люди приходят целенаправленно, реализовать аппарат на точке случайному клиенту достаточно не легко.

Бирюльки №198. свершилось – apple повернулся к россии лицом, а к европе…

Попытка приобрести пара телефонов в мелком опте обернулась в Российской Федерации провалом. Их практически нет, поскольку размер поставки минимален и уже разошелся по партнерам.

Примечательно, что в Соединенных Штатах оператор AT&T взял экслюзив на 6 месяцев для Lumia 920. Но и в том месте отмечается ровно та же картина – минимальный размер поставок, точки продаж приобретают маленькое число телефонов. Но, что еще занимательнее, продавцы не заинтересованы в продаже телефонов без договора (моему товарищу отказали в 7 магазинах AT&T, послав его брать аппарат на сайте).

Это был не единичный случай, к примеру, вот тут описывается всецело аналогичная история.

Объяснение направляться искать в том, что продавцы приобретают деньги за договор, но не за продажу телефона. Кроме этого они ограничены числом телефонов и исходя из этого предпочитают держать их на точке в ожидании клиента, что захочет и телефон, и договор.

В качестве ремарки подчеркну, что не обращая внимания на минимальную цену Lumia 920 для США, уровень качества упаковки для этого рынка существенно выше и напоминает ветхие флагманы. В Европе упаковка весьма недорогая, из переработанной бумаги. Но наряду с этим в наборе поставки для США сэкономили, и в том месте нет кроме того наушников.

Всего и сходу не бывает.

С позиций тактики в Nokia добьются таким подходом определенной экономии и улучшат собственный положение. Нет необходимости создавать большое количество телефонов, пускай и растет цена комплектующих. Ежеквартальный платеж в 250 миллионов долларов от Микрософт сейчас будет частично трудиться в плюс и покрывать другие убытки. Не удивлюсь, в случае если в 4 квартале 2012 года из-за изменившейся стратегии в Nokia смогут добиться хорошей маржи для смартфонов.

Но с позиций долговременной стратегии данный подход просто не имеет смысла. Во многих государствах Lumia 920 на данный момент недоступна, ее нет в наличии. К примеру, в Казахстане данный аппарат официально не покажется в 2012 году (рынок маленькой, но он все-таки имеется!

И реализовать в том месте маленькое количество возможно). В Украине обстановка напоминает анекдот – на 49 семь дней 4 наибольших игрока возьмут по 50 аппаратов любой, а объем отгрузок составит 800 штук. Все это в полной мере согласуется с тем, что делает компания, но не находит объяснения, в случае если наблюдать на эти действия в возможности.

Подобная экономия не дает компании будущего.

С позиций экономики, Nokia собственными действиями самостоятельно снизила количество производства смартфонов, и это логично, но необъяснимо. Если вы осознаёте, что ваш продукт не может обеспечить продажи, то вам нужно искать другой продукт. Но Стивен Элоп легко намертво привязан к Windows Phone и не имеет возможности кроме того взглянуть в другую сторону.

И это загоняет Nokia в угол. Еще в 2011 году было не поздно разглядеть другие возможности и выстрелить, неспешно возвращая себе рынок. Но вместо этого, восполняя недочёт маркетинговых бюджетов, Стивен Элоп должен кочевать по различным рынкам и выступать балаганным зазывалой, что рекламирует собственные продукты. В Российской Федерации на протяжении запуска Lumia 920 Элопу задавали не весьма приятные вопросы о неудобстве и конкурентах текущих моделей, но ответа у него как такового не было.

Он отшучивался.

Из вышеизложенного направляться один, и очень важный вывод – бизнес Nokia опять уменьшился, сжался, как кусочек шагреневой кожи. И исходя из этого компания не может доставить собственный товар в много магазинов, у нее нет для этого желания и средств.

И в качестве завершающего штриха – количество предзаказов в Российской Федерации, как в большинстве случаев и уже традиционно, бьет рекорды (это говорят в Nokia), но доставлять эти заказы будут через 14 дней от силы. Это вторая сторона той истории, что была поведана мной – компания пробует оценивать спрос реально, и исходя из этого из новых поставок часть отправится на предзаказы (многие ожидавшие уже приобрели аппарат так). В чем тогда суть предзаказа, если вы не приобретаете товар первым?

Вы помогаете оценить спрос на него.

Одновременно с этим в Nokia идут разные маркетинговые активности, дабы привлечь клиентов. Первым клиентам давали безвозмездно в наборе хорошие наушники, а всем, кто приобретёт телефон Lumia 920 до Нового Года, еще обещают раздать безвозмездно беспроводную зарядку. Мне думается, что это явный перебор, при ситуации это не повлияет очень сильно на продажи, тем более, что нет достаточного количества телефонов.

Самостоятельное чтение:

  • Суицид Nokia в ритейле?
  • Скрипы в Lumia 920

Apple поворачивается к Российской Федерации лицом, а к Европе…

14 дней назад в Apple случились некие события, каковые стали причиной пересмотру позиции компании по отношению к Восточной Европе и, первым делом, к русскому рынку. Напомню, что сравнительно не так давно компания развернула борьбу с серым рынком, договорилась об открытии новых магазинов со Связным.

Приключения Apple в Российской Федерации – борьба с серым рынком

Честно скажу, что не ожидал, что компания поменяет что-то еще и отправится на важные трансформации довольно ценовой политики. Но в Apple проделали фокус, что остался вне внимания клиентов, что меня поразило. В большинстве случаев все новости довольно Apple разносятся с быстротой молнии, а тут забвение и тишина.

Объяснение, пожалуй, кроется в том, что самой сильной стороной в Российской Федерации есть торговля серым товаром от Apple, другими словами тем, что привезено в Россию неофициально. В этот самый момент никто не заинтересован в том, дабы цены в официальных магазинах были сравнимы с таковыми у серых поставщиков.

Итак, без излишнего шума цены на многие продукты Apple нежданно стали сравнимыми с таковыми в Европе (мы относимся к Европе, и исходя из этого стоимости будут на уровне этих государств, они выше, чем в Соединенных Штатах либо Гонконге, но и это уже огромное достижение).

К примеру, в Финляндии MacBook Air c 64 ГБ памяти (младшая модель) стоит 1 099 евро, в Германии его цена 1 049 евро(отличается размер налогов). В Российской Федерации эту модель возможно приобрести сейчас от 35 000 рублей. И это дешевле европейской цены.

Подобное понижение стоимостей коснулось многих иных товаров компании (но пока не затронуло планшеты, на телефоны цена кроме этого упала). Удивительность истории в том, что этого никто очень и не увидел. Компании-партнеры Apple в Российской Федерации опасаются звучно сказать о понижении стоимостей, дабы не уронить премиальный статус свои продажи и марки, кроме этого у них имеется много ветхих закупок, сделанных по прошлым стоимостям.

Рынок был в весьма необычном положении, в то время, когда фактическая революция в стоимостях довольно одной и заметной компании прошла незамеченной. И в том, дабы это стало известно, не заинтересован никто, не считая Apple, не смотря на то, что в этот самый момент точно мнения разделились. В истории России компании заканчивается большой период, в то время, когда продукты были дорогими, дешёвыми не для всех.

К примеру, я зашел на выходные в MediaMarkt в Москве и взглянуть на цены на MacBook – они были высокими, как раньше. Но не так долго осталось ждать и они изменятся, в случае если в Apple внезапно не произойдёт ничего непредвиденного (пологаю, что не произойдёт).

С позиций клиента, я радуюсь тому, что наконец Apple повернулся лицом к Российской Федерации. Но мне Примечательно, что вынудило компанию это сделать. И вот тут мы переходим к не столь однозначной оценке этих событий, исходя из этого я выделю их в отдельный раздел.

Совсем забыл заявить, что следующим логичным шагом Apple делается продуктовая реклама, которая при равенстве либо преимуществе цены с другими производителями сделает продажи выше. Это уже будет намек на то, что Apple начинает бороться за долю рынка. Подобная обстановка во многих государствах Восточной Европы, другими словами компании необходимо выжать из рынка все, что лишь она может.

И да, в случае если все-таки до Нового Года начнутся продажи iPhone 5 (предварительно говорили про 16 декабря, но в компании нет уверенности, что продукт будет дешёв), то его начальная цена может составить 26-27 тысяч рублей за младшую модель. Это удар по серому рынку, поскольку оптовая цена на данный аппарат — 900 долларов вне России (Гонконг, США). Иначе, кроме цены, нужно еще решить вопрос со временем начала продаж, но имеется надежда, что при таком подходе это кроме этого произойдёт не так долго осталось ждать.

По бизнесу перекупщиков это может нанести ощутимый удар. Но не будем гадать и просто дождемся трансформаций.

Акции Apple, потерянный дух и глобальные продажи Джобса

В свете падения стоимостей для России докопаться до причины для того чтобы резкого трансформации курса весьма интересно. Последние полгода, да и пара выпусков «Бирюлек» подряд я пробую нащупать это чувство. Кратко его возможно охарактеризовать так – с уходом Джобса компания изменилась, был потерян человек, которого обожали и ненавидели, но которому прощали очень многое.

Быть может, что многие обожали продукты Apple за то, что имеется на свете человек, что реализовал собственную мечту. И нам нравилась эта мечта, мы собственными деньгами голосовали за нее. Несмотря на то, что данный человек был неоднозначен.

Нужно признать, что мечта закончилась и сейчас начался обнажённый бизнес.

Не претендую на полноту наблюдений, да и мой круг общения достаточно необычен, он состоит, в большинстве случаев, из тех, кто определяет будущие умонастроения и ориентируется на то, что будет модно. Кто-то поймёт собственный выбор, кто-то делает его инстинктивно. Но практически в любое время возможно предугадать, что людям понравится и за что они будут голосовать собственными деньгами.

С выходом iPhone 5 в первый раз стало слышно разочарование. Мне может кто-то заявить, что то же самое было с iPhone 3Gs/4s, но тут имеется совсем маленькое отличие – тогда ожидание было пара иным, и все сохраняли надежду на чудо от Джобса. Сейчас его нет, как и особенных надежд, та самая волшебство растворилась, и люди ожидают вполнепривычных бизнес-ответов. Вот, практически ухватил – Джобса вычисляли гением, что может удивлять, и исходя из этого готовься удивляться любому ответу, признавая его право поразить нас.

Одновременно с этим, мы не наделяем таким правом текущий менеджмент компании Apple, более того, мы обычно вычисляем их умными, но не очень способными. Они стали такими же, как мы. И это частично разрушает волшебство Apple.

Они на одной доске с нами.

Мало про Apple в нюансе борьбы с Samsung я писал тут.

Компания Apple совершила промах, она постаралась соперничать с гигантом, южнокорейской компанией Samsung, которая имеет не такую хорошую начальную позицию, как у Apple для текущего момента, но наряду с этим в возможности может победить компанию легко за счет ресурсов (это не только и не столько деньги, но возможности и направления развития). И это делается лишь вопросом времени.

До тех пор пока у Apple была волшебство, ее продукты не было возможности победить простыми маркетинговыми приемами либо это было весьма сложно сделать. Они были заколдованы от любых нападок для того чтобы рода. Но волшебство ушла, и сейчас они остались беспомощными (сильные продукты, хорошие продажи, но сейчас их возможно «убить», режим бессмертия отменили).

Вопрос содержится в том, сколько времени у соперников уйдет на то, дабы это понять и начать отрывать куски от Apple. Опасаюсь, что они уже это поняли и готовятся к кровавому пиршеству.

Последние месяцы стоимость акций Apple тревожит как простых людей, которым не должно быть дела до них, так и биржевых игроков. Компания, которая при Джобсе примера 2000-х считалась эталонной, непотопляемой, внезапно чего-то лишилась, и инвесторы прекратили верить, что она будет расти равно как и прежде. Это тем ужаснее, что в Apple все делают равно как и раньше.

Все действия совершаются ровно в той же последовательности, говорятся те же слова. Но вторыми людьми. В случае если вообразить, что Стив Джобс прожил бы еще один год, то уверен, что на данный момент мы уже обсуждали цена Apple, перевалившую за триллион долларов.

Но этого не случилось.

Люди обсуждают стоимость акций Apple и деятельно говорят о том, чего компания лишилась. Приводя множество различных догадок и обоснований. Опытные инвесторы ничем не отличаются от бабушек у подъезда и собственные бессознательные страхи оформляют по привычке в десять пунктов, из-за чего Apple будет падать.

К примеру, в октябре Дуг Касс (Doug Kass), президент Seabreeze Partners (завсегдатай ТВ-шоу, медийная персона, неизменно обсуждающая стоимость акций и дела компаний с домохозяйками и не только), опубликовал собственный перечень из десяти обстоятельств, из-за чего Apple не так крут.

  • Kass: More Bruises on Apple

Перечислять их не буду, желающие смогут пройти по ссылке и прочесть все самостоятельно. Вопрос в том, что уже в ноябре тот же Дуг Касс, сделал вывод, что не все так не хорошо и большинство его претензий при падении курса акций до отметки в 540 долларов снята. Об этом читаем тут.

И он опять инвестирует в акции компании. Что не имело возможности не отразиться на том, что его стали подозревать в осознанном манипулировании для извлечения прибыли, к примеру, об этом говорится в данной заметке.

На мой взор, любой человек пробует понять утрату духа Apple через дешёвый ему инструменты и понятийный аппарат. Для Дуга Касса это акции и финансовый инструмент. Исходя из этого его объяснение лежит в данной плоскости. Для простого человека это то, что считается «крутым» продуктом и не имеет материального воплощения. Из-за чего смартфоны от Apple круты в глазах людей? Лишь из-за материалов и интерфейса?

Могу привести множество примеров вторых компаний, да хотя бы той же Motorola, которая создаёт изумительные смартфоны как по качеству выполнения, так и функциям. Но они мало кому необходимы, и компания каждый месяц терпит убытки. В чем обстоятельство?

Ответ очевиден – не достаточно той самой «крутости», чего-то нематериально связанного с маркой.

Второй примерэто беседы журналистов и медиа про новые продукты от Apple.По моим ощущениям и если судить по количеству публикаций, пик пришелся на выход iPhone 5, затем выход iPad Mini уже не привлек для того чтобы внимания, да и дискуссии были скромнее. В целом, компания Apple начала генерировать не таковой количество дискуссий, как до того. Внимание людей перераспределяется на новинки различных компаний, кроме того Микрософт со своим Surface взяла собственную толику славы.

Еще увлекательнее, что самый популярный в дискуссиях телефон — это Lumia 920. Дискуссии отнюдь не означают продажи, но внимание к данной и вторым моделям приковано.

К примеру, в журналистской среде дискуссии принимают различный темперамент, факт содержится в том, что фокус ушел в сторону продуктов не от Apple, это наблюдение делают во всем мире, в качестве его примера приведу вот данный материал.

Поклонники Apple также резко отличаются по восприятию компании сейчас, кто-то признает, что что-то изменилось, но пока не может обрисовать, что именно. Кто-то подыскивает слова в рамках собственного сознания о том, что именно изменилось. Это различные слова, но, как мне думается, в Apple провалился сквозь землю основной цементирующий элемент – Стив Джобс.

В этот самый момент возможно перейти к следующему моменту – сейчас у Apple нет права на важные неточности, волшебство провалилась сквозь землю. То, что раньше сходило с рук, в новых условиях будет бить по компании. То, что возможно было разрешить вести войну на всех фронтах, сейчас превратится в оружие против Apple и уже превратилось, другие компании сравнивают с ней чаще, чем раньше.

То, что за последний год это поняли в Apple, разумеется. Попытка перестроить бизнес, трансформации среди топ-менеджеров, и ориентирование на прямую борьбу, это все изменение компании. Трансформации для Восточной Европы — лишь часть этого процесса. Компания ищет собственный путь без Стива Джобса, и это непросто.

Наследие, которое покинуто нынешним начальникам, огромно, и растратить его в одночасье невозможно. Исходя из этого с компанией ничего особенно ужасного не случится, но наверняка она станет еще одной компанией, что очень сильно ударит по поклонникам, каковые вычисляли ее особенной. Нужно не забывать, что особенные продукты выходят из рук особенных людей.

А в Apple был таковой лишь один. И замены ему пока не предвидится, это не то, что возможно клонировать либо создать.

С позиций текущей обстановке, ориентация на Восточную Европу кроме этого имеет тактическое обоснование – у Apple громадные неприятности с поставками iPhone 5, их легко мало и они в недостатке. Это не неестественный недостаток, а невозможность компании Foxconn производить аппарат в достаточном количестве (забастовки, громадный процент переделок и брака). Подобная обстановка с iPad Mini, при малом росте продаж планшетов по большому счету.

И компании необходимо не расстраивать инвесторов, для этого нужно повышение продаж тех продуктов, что имеется в достатке. Восточная Европа в этом нюансе есть самым перспективным рынком, что уже знаком с Apple, но не имеет сильных продаж. Тут господствуют азиатские марки, поскольку они разрабатывали эти рынки десятилетиями.

И вот тут Apple при равной стоимости может победить у них.

Продавцов эта обстановка расстраивает, поскольку они знают, что с превращением продуктов Apple, в особенности в Российской Федерации, в дешёвые, не через чур дорогие, без наценки за премиальность, они утратят в том самом восприятии марки. На начальной стадии это совершенно верно случится. И опять мы начнем сказать о том, что дух компании не тот.

Не смотря на то, что она лишь преобразовывается в простой бизнес, без каких-то волшебных сентенций.

Будет весьма интересно, как вам думается, изменился Apple за текущий год и видите ли вы эти трансформации. Что изменилось? Из-за чего? Как? Ответы на эти вопросы сложны, а возможно, вам думается в противном случае.

Давайте обсудим это в комментариях.

Патентная война Apple длится – первое перемирие с HTC

Начну с забавной новости: компании Apple в Соединенных Штатах в итоге удалось взять патент на прямоугольник с закругленными углами! Патентное ведомство США удовлетворило заявку компании, в которой описывается устройство без каких-либо показателей, дополнительных элементов – это лишь прямоугольник. Смотрите сами.

Сам патент возможно отыскать вот тут.

Любопытно, что главные баталии в американских судах со стороны Apple идут именно довольно внешнего вида устройств. Сейчас компания может совсем спокойно идти в суд против всех производителей прямоугольных устройств с закругленными углами. Одновременно с этим, в Британии суд был проигран, как мы и обсуждали 14 дней подряд.

На мой взор, это уже подобные патенты и явный перебор не должны выдаваться в принципе либо они должны быть жестко привязаны к конкретному устройству, защищая его внешний вид. Но не обрисовывать фигуры !

Вторая новость, которая свидетельствует, что в Apple поймут обреченность войны на всех фронтах и со всеми компаниями – наступает 10 летнее перемирие с HTC. Компании кросс-лицензируют собственные технологии и отзывают все претензии друг к другу из судов. Наряду с этим президент HTC в комментариях подчернул, что никакого влияния это соглашение на денежное положение компании не окажет (переводя на человеческий язык – мы ничего не заплатим Apple).

Для Apple это не победа, а скорее, показатель того, что в итоге было нужно договориться и отказаться от своих претензий. Наряду с этим возможность договориться с HTC высвобождает ресурсы для борьбы с Samsung, которая очевидно не закончится. Вот лишь вопрос, кто выйдет победителем, пока компания планомерно проигрывает в продажах и уже отдает собственные прибыли южнокорейской компании.

Уверен, что договоренность с HTC стала вероятной по одной причине — компания быстро сократила присутствие в Соединенных Штатах и не воображает сейчас угрозы продажам iPhone. В противном случае эта договоренность не была бы вероятной.

проблема и Дети с чтением – вероятные дороги ответа

Уже в мое время родители жаловались на то, что дети не обожают просматривать, а их за уши не оттащишь от телевизора. Позднее к телевизорам добавились видеомагнитофоны, компьютер и игровые приставки. В современном комплекте к этому перечню возможно добавить портативные игровые приставки, телефоны, и планшеты.

Большая часть детей предпочитает совершить время скорее за игрой на планшете, чем за книгой. И вы имеете возможность изворачиваться как угодно, но дети просматривают нехотя, под принуждением и очень редко загораются жаждой прочесть что-то от корки до корки. Им занимательнее взглянуть фильмы, чем прочесть книгу. Я это вижу на примере собственных детей, их сверстников, да и подобные жалобы стали привычной частью беседы своих родителей о детях.

Иногда, в то время, когда родители говорят, что у них нет таковой неприятности, они или закрывают на нее глаза, или им сказочно повезло.

Мои уловки обыденны – я пробую перед тем, как продемонстрировать либо приобрести диск с фильмом (загрузить его из магазина либо сети), дать книгу и попросить ее прочесть. В первом классе мои дети осилили Толкиена и ряд других книг как раз так. Не смотря на то, что начали просматривать они до школы, но громадные книги показались лишь в первом классе.

Жалко, что количество обучающих игр на русском либо игр-головоломок, каковые подойдут детям начального школьного возраста, исчезающе мало. На английском их много, но теряется интерес у ребенка, в то время, когда ему нужна помощь своих родителей. Исходя из этого, в то время, когда я в первый раз заметил NARR8 весной этого года, я поразмыслил, что комиксы и маленькие развлекательные текстовые серии с фото смогут быть успешны для детей.

Проверка на этих выходных (игра на планшете лишь в выходные и жестко ограниченная по времени) продемонстрировала, что я не совершил ошибку. Дети с наслаждением просматривали сериалы, например, изучали, как насекомые и животные видят мир, как происходило завоевание Нового Света, а в качестве бонуса смогли взглянуть развлекательные комиксы. Просматривали вслух, делились с младшей сестрой и иногда прибегали, дабы показать собственные открытия.

За два часа чтения ни разу не порывались поиграть на планшетах, а были воткнуты в NARR8. Более того, вечером "настойчиво попросили" продолжения, и в то время, когда я заявил, что серии выходят раз в неделю, были по-настоящему расстроены.

Как мне думается, в NARR8 смогли нащупать верную нишу, не только для детей, но и для взрослых. Серии по задумке увлекательны, по качеству они не всегда хороши в реализации, очевидно не достаточно умелых редакторов по различным научно-популярным темам. Но я не имел возможности не придраться, поскольку в остальном считаю, что никто не создавал аналогичной платформы, которая может стать весьма богатым источником всевозможного контента – и не только развлекательного, но и обучающего.

Да и то, что это сделано отечественными программистами, легко сильно (в далеком прошлом и ласково обожаю GameInsight, чего и не скрываю). Приятно, в то время, когда у нас создают что-то мирового уровня, имеется, чем гордиться.

Призывать попытаться не буду, пологаю, что вы уже попытались, что это такое. Отрицательных отзывов про NARR8 я пока не встречал, от попытавшихся — лишь позитив. И это приятно.

Но хватит об этом, в итоге, вы сможете и сами попытаться эту платформу на iPad (пока только на нем).

Соцсети – поддельные аккаунты и мало про моду

Второй вопрос, что захватил меня, это поддельные либо дополнительные аккаунты в соцсетях. Причем, я говорю не про ботов, каковые трудятся в пользу того либо иного бренда, а скорее, про персональные аккаунты, каковые создают живые люди, к примеру, я. Безнравствен тем, что довольно часто играюсь в разные игры на планшете, и обычно разработчики делают в этих игрушках социальную составляющую. К примеру, сообщи про игру в твиттере и возьмёшь какой-то маленький приз либо что-то приятное для игры.

То же самое для других социальных сетей. К сожалению, спам от таких программ воспринимается подавляющим большинством людей как раз как спам. И никакого прощения нет тем, кто им занимается. Эта информация не персональная, машинально создаваемая и, в большинстве случаев, никому не занимательная.

Непременно, она занимательна тем, кто создавал игру – но я предпочитаю про лучшие игрушки либо программы говорить так, а не разрешать от моего имени публиковать автосообщения.

Исходя из этого какое-то время назад я зарегистрировал в Facebook поддельный аккаунт, в котором нет никакой активности, не считая той, что связана с играми. Лента пестрит рекламными сообщениями различных игр, в какие-то я игрался один раз, в какие-то пара раз. К примеру, в NARR8 я подписался как раз с для того чтобы аккаунта, сейчас мои читатели не видят пестрых объявлений (на один комикс 4 сообщения!).

Отсутствие читателей в этом аккаунте никого не смущает, пока разработчики не обращают внимания на уровень качества сообщений и того, в каких аккаунтах они публикуются. И это прекрасно. Так как разрешает мне нормально взять бонусы, но не засорять ленту спамом.

Оговорюсь, что в любых ситуациях, в то время, когда я могу приобрести то же самое, что дают бесплатные бонусы, я предпочитаю заплатить. Это честно по отношению к разработчику игры. Но и сами разработчики, обычно осознавая это, додают к социальной активности что-то редкое, то, что приобрести нереально.

Замкнутый круг.

Уверен, что у вас, вероятнее, нет таких поддельных аккаунтов, но они смогут понадобиться не только игрокам. К примеру, в тви имеется мой аккаунт, в который пишут мои напольные весы. Они раз в неделю информируют о моем весе, вот лишь подписчик у этого аккаунта один – это я. Также не считаю эти сведенья весьма увлекательной для моих читателей.

Но хватит про дополнительные аккаунты, желаю мало затронуть вопрос моды на соцсети, что стал причиной нешуточную полемику на прошедшей семь дней. Сначала изложу собственную позицию – я считаю, что присутствует определенная мода на те либо иные соцсети. И неизменно имеется активная часть аудитории, которая мигрирует из одной сети в другую. Находиться во всех сетях нереально, да и не требуется.

В большинстве случаев люди остаются в том месте, где им увлекательнее. К примеру, в Twitter у меня чуть больше 30 000 читателей и весьма живое общение, которое весьма интересно. В Гугл+ под 180 000 подписчиков, но общение не такое активное, да и с ростом данной сети оно очевидно испортилось (уровень качества общения — не меньше ответственный показатель). А вот Facebook для меня всегда был точкой присутствия, деятельно в дискуссиях я в том месте не участвую, ленту не просматриваю совсем.

Во многом это связано и с тем, что Facebook трудится весьма медлительно со всех мобильных устройств без исключения, и это не вопрос канала.

Несколько дней назад пролетела волна статей о том, что многие заметные и популярные пользователи Facebook решили поменять его на Вконтакте. К примеру, вот эта заметка Антона Меркурова привела к нешуточным страстям.

Я не сомневаюсь, что Вконтакте оптимален (оговорюсь, что меня в том месте нет). Более того, быть может, что он существенно лучше Facebook, и не в последнюю очередь за счет огромного количества контента. Но и Вконтакте и Facebook — это приблизительно однообразные явления, другими словами эти соцсети реализуют одну и ту же модель.

В текущем моменте быть может, что часть людей перетечет во Вконтакте и осядет в том месте на какое-то время. Быть может, что это будет продолжительное время. Кроме того быть может, что с этого начнется закат Facebook (не забывайте MySpace, поскольку никто на пике не верил, что он провалится сквозь землю – и где он на данный момент?).

Я не знаю, с чем связано, что многие заметные люди стали переползать во Вконтакте, и не есть ли это хорошей работой PR-работы сети и Влада Цыплухина. Не знаю. Но точно могу заявить, что Facebook вырос, и огромным скачком, по окончании приезда Цукерберга в Россию, в то время, когда центральные каналы обеспечили ему бесплатную рекламу, как, но, и другие СМИ, и дискуссии на всех площадках.

Не претендуя на истину, могу кроме этого высказать предположение, что многих людей такое активное обсуждение покоробило и привело к отказу от Facebook (а обстоятельства любой именует собственные, но и эта, быть может, в том месте имеется). Это удобства общения и вопрос моды. К сожалению, в сети еще не придумали места, где общение было бы однообразным многие годы.

И на фоне всех треволнений и этих войн популярность растет неизменно лишь у одного сетевого сервиса. Уверен, что вы додумались, что это почта.

Самостоятельное чтение:

  • Как Владислав Цыплухин по зиме вычислял перебежчиков

Выход Lenovo на российский рынок – бизнес в стиле Acer

В Lenovoрешили выйти со собственными смартфонами на российский рынок и заявили об этом на прошедшей семь дней. У нас имеется подробный материал с презентации с описанием моделей, а об их тестах вы сможете прочесть в ближайшее время.

Lenovo выходит на российский рынок смартфонов

Напомню, что Lenovo — всемирный фаворит рынка ПК, известен приобретением компьютерного подразделения IBM и линейки ThinkPad. В корпоративном мире ноутбуки Lenovo являются стандартом, тогда как линейка домашних ПК во многих государствах не так заметна, но хорошо продается. С первым поколением планшетов компания не смогла занять какой-то значимой доли, на данный момент выходят новые продукты, но пока неясно, как они будут восприняты рынком.

Четвертое место на рынке планшетов с минимальной долей — не большое достижение. Совсем иное дело — часть рынка на китайском рынке смартфонов, тут компания в августе стала номером два, а в течение последних трех месяцев занимала впечатляющие 16.5 процентов рынка.

Вне рынка Китая смартфоны Lenovo фактически малоизвестны. Для компании это направление есть одним из приоритетных, но неприятность содержится в том, что на родном рынке главным мерилом успеха есть дешевизна. Исходя из этого в Lenovo ориентируются на платформу MTK и достаточно бюджетные ответы.

К примеру, модели, представленные в Российской Федерации (либо их аналоги), возможно отыскать в Китае по практически в два раза меньшей стоимости.

С позиций Lenovo, смартфоны — это популярное направление и его нужно развивать, исходя из этого выход компании в Российской Федерации логичен. То, что, в отличие от Sharp, названа сеть, в которой начнутся продажи, кроме этого приятная новость – это не безлюдные обещания, товар будет на полках.

Но вот что меня пара смущает, так это чувство дежавю, которое было у меня, в то время, когда я наблюдал на то, что и как делается в смартфонах. В 2010 году компания Acer вышла на российский рынок смартфонов, была наружная реклама, активность в сети, марка стала заметной а также добилась локального успеха в течение пары кварталов, пока ее продукты были в диковинку. Дальше с продажами стало все не отлично, глобально компания не желала снижать цены, а партнеры — закупать новый товар.

Кроме этого случилась глобальная реструкуризация в Acer, которая поставила крест на направлении смартфонов, и лишь на данный момент в Acer снова решили возвратиться ко мне. Глава русского представительства Глеб Мишин тогда осуждал ответ отказаться от смартфонов и думал, что это направление было перспективным. на данный момент господин Мишин вместе с главным костяком собственной команды трудится в Lenovo и проделывает ровно то же самое, что и в Acer.

Другими словами, пробует развивать те направления, каковые были успешны в Acer. Изменилась компания, но не подход.

Меня весьма настораживает в данной истории следующий момент – в Acer глобальная перекройка стратегии скрыла то, что продажи смартфонов падали и они не развивались. Быть может, что это было связано конкретно с продуктом, а не только со стратегией. Быть может, этого нельзя исключать.

Но при с Lenovo мы видим типично китайские продукты, каковые очевидно уступают компаниям, каковые уже закрепились на русском рынке. Примечательно, что одна из двух представленных моделей рассматривалась более полугода назад Fly для запуска в Российской Федерации, но от нее отказались, поскольку не заметили возможностей и не смогли взять низкую цену входа. И при одинаковости продукта либо отсутствии явных преимуществ особенное внимание компании нужно будет уделять маркетингу, и PR.

При Acer ничего особого в этом направлении не было, никаких сверхусилий. Лишь обычная, адекватная, спокойная работа. Но этого очевидно не хватает чтобы играться активную роль на русском рынке.

Иначе, быть может, что в компании нет амбициозных замыслов, и тогда каждые продажи идут в плюс.

Сравнивая Sharp и Lenovo, я поставлю на вторую компанию, поскольку у нее больше возможностей и ресурсов, и имеется собственный производство телефонов, включая R&D. В случае если в Lenovo будут в будущем не только приспособить, но и разрабатывать телефоны для внешних рынков, то у компании будут красивые шансы закрепиться тут. В случае если этого не случится, тоэто будет еще один производитель второго эшелона.

Один среди многих.

P.S. Эта семь дней будет богата обзорами, и разными материалами. От меня покажется обзор MS Surface и продолжение обзора Windows RT. Кроме этого расквитаюсь с долгом по часам MOTOACTV.

Весьма советую подписаться на канал YouTube, поскольку в том месте уже имеется видео с описанием новых продуктов, а скоро покажутся и новые. Не пропустите их.

И традиционно хочу вам успешной и насыщенной семь дней. Я наткнулся на весьма любопытного книгу Тима Ву «Основной рубильник» и когда дочитаю, напишу рецензию. Очень приятная книга и, к тому же, по отечественной тематике.

Успешной семь дней!

Интересные записи:

iPhone 7 из Европы. Выгодно ли?


Еще немного статей: