Бирюльки №213. google приравнял себя к apple и скопировал macbook

      Комментарии к записи Бирюльки №213. google приравнял себя к apple и скопировал macbook отключены

Привет.

семь дней перед конгрессом в Барселоне — это неизменно множество анонсов, в которых компании желают сорвать замыслы соперников либо привлечь интерес к себе. Выделиться. Новостей больших, каковые стоили бы внимания, практически нет.

Про HTC One как новый флагман компании и один из самых увлекательных продуктов мы уже поведали, ниже я мало поболтаю о PR-нюансе данной истории.

HTC One

Распылять внимание на множество небольших тем не стал, в итоге, для этого имеется новости, каковые многие из вас просматривают неизменно. Остановился на нескольких темах, каковые заняли мое внимание. Но перед тем, как перейти к ним, желал задать вопрос, стоит ли сделать обзор либо обрисовать в «Бирюльках» «умную» одежду и затронуть это направление.

К примеру, я пользуюсь курткой iShark в которой имеется вшитые провода для плеера либо телефона, а на рукаве — пульт управления, что разрешает, не добывая устройство, переключать треки.

Бирюльки №213. google приравнял себя к apple и скопировал macbook

В случае если тема покажется вам занимательной, то заказывайте, и мы в обязательном порядке ее обсудим, пока же давайте перейдем к классическому выпуску.

Содержание:

  1. Путевые заметки – сотовая связь и Барселона, и путеводители
  2. Google решил быть как Apple – собственный MacBook Pro
  3. Аналитики могут ошибаться, исправляться и опять ошибаться – продажи Blackberry Z10
  4. HTC One против Yota Phone – кто победит?
  5. Гарнитура и наушники DNA от Monster – два в одном
  6. Gresso Titanium и Revolution – бамперы за 55 тысяч рублей

Путевые заметки – сотовая связь и Барселона, и путеводители

В текущем году мобильный конгресс в Барселоне весьма неинтересный, я могу сообщить об этом заблаговременно, и уверен, что аплодисменты сорвут плохие, проходные продукты. Обстоятельство этого мной была обрисована в статье по результатам CES, это изменение рынка и того, как компании анонсируют собственные телефоны.

CES 2013. Впечатления от выставки – тенденции 2013 года

Так оказалось, что у меня накопилось пара дел и я выехал в Барселону на пара дней раньше, задолго до конгресса. Исходя из этого продолжу пополнять копилку отечественных знаний о качестве связи в Европе тем, что испытал самостоятельно.

Во-первых, начну с того, что приобрести SIM-карту в аэропорту Барселоны нереально, вам нужно будет оставить это до города. Тут выбор достаточно широк – зайти в Orange или Vodafone либо PhoneHouse, в последнем вам реализуют Yoigo (местный виртуальный оператор). При наличии около десятка разных операторов, большинство из которых есть виртуальными, приезжий очень сильно ограничен в том, что реализовывают в магазинах.

Для приобретения SIM-карты нужен паспорт, без него вам ее не реализуют.

Под мои задачи мне нужна была SIM-карта для передачи данных. В сутки у меня приблизительно 50-60 МБ трафика. Первым на пути попался Orange, в нем я приобрел за 20 евро карту и 14 дней интернета – 100 МБ трафика в неделю, дальше урезание скорости до 64 кбит.

Негусто, да и уровень качества связи не радует, в центре Барселоны множество слепых территорий, телефон из сети.

За 35 евро в Yoigo возможно взять 500 МБ трафика на месяц, дальше — урезание скорости. Тут имеется, действительно, подводный камень, о котором мало кто знает – Skype урезается всецело, голосовой связи у вас не будет, лишь чат. Уровень качества покрытия Yoigo лучше, чем у Orange – да и скорость побольше.

И тот, и второй варианты дешевле, чем платить тому же МегаФон 7 рублей за МБ, это самый дешёвый вариант расценок на роуминг от отечественного оператора (нужно подчернуть, что это по-божески, и мне многие рекомендовали в твиттере не мучиться и пользоваться таковой опцией – но местная карта втрое дешевле выходит, как минимум).

Для местных обитателей имеется разные варианты тарифов, каковые не такие грабительские, но назвать их разумными кроме этого не поворачивается язык. Сообщение в Российской Федерации объективно дешевле (с нетерпением ожидаю ссылок на малоизвестных операторов, где со всей очевидностью доказывается, что я связь и дурак в Европе дешевле чашки кофе – это уже стандартная реакция кабинетных мыслителей).

Пара слов о качестве мобильного интернета – оно ужасное, не смотря на то, что в Москве я не считаю его обычным. У Orange большое количество слепых территорий, в помещениях связи может не быть вовсе. Для Yoigo все получше, но в помещениях кроме этого сигнал прыгает, его может не быть. Не претендую ни за что на масштабное изучение, это мои разрозненные наблюдения.

Услуга мобильного интернета от двух операторов в Барселоне не дотягивает до столичных стандартов (само собой разумеется, обращение не про Билайн, у которого мобильного интернета как услуги не существует вовсе – по факту). Исходя из этого плач Ярославны о том, как в Европе все дешево, а у нас дорого и некачественно, возможно продолжать, но он не подтверждается фактами. Для тех, кто обожает хаять все отечественное, это неприятные известия, уверен, что они возбудят этих людей и вынудят полностью показать себя в комментариях.

Второй момент — это попытка воспользоваться в Барселоне программами-путеводителями – я загрузил их около десятка чтобы на примере города, что превосходно знаю, взглянуть, в чем недочёты программ и что в них реализовано прекрасно. Заявить, что мои замыслы потерпели фиаско, это значит не сообщить ничего. Любая программа изобиловала стандартными достопримечательностями с весьма скудными описаниями. Кое-какие программы начали спамить рекламой, что меня поразило.

В некоторых не было очевидных карт либо описания мест. Интерактивность каждой из программ была не на высоте. Итого – в сухом остатке зря израсходованное на них время.

Соперничать с бумажными путеводителями они просто не смогут и продолжительное время не смогут.

Как мне думается, расчет составителей этих электронных экскурсоводов в том, что люди не знают город и практически им возможно реализовать все, что угодно. Это жалко и безрадостно, поскольку практически любой бумажный путеводитель побеждает по количеству нужной информации. Отдельного материала не будет, поскольку писать не о чем, а разбирать, кто из калек более увечен, мне не весьма интересно.

На этом заметки из Барселоны прекращаю, тем более что уже с понедельника начнут оказаться статьи об устройствах, и событиях, каковые происходят в этом превосходном городе.

Самостоятельное чтение:

  • Из-за чего Африка через десятилетие станет сегодняшним Китаем – вывод IBM, к которому стоит прислушаться

Гугл решил быть как Apple – собственный MacBook Pro

Слухи появляются из ниоткуда – но они твердят, что Гугл желает создать собственные фирменные магазины, в которых будут продаваться устройства компании. Совсем сравнительно не так давно такими устройствами могла быть лишь линейка Nexus, но создавались они партнерами компании. С прошлой неделе у Гугл показался собственный компьютер, что было неожиданностью ходом, возможно было высказать предположение, что имея на руках Motorola, поисковый гигант выпустит прежде всего смартфон, но этого не произошло, что еще раз показывает, как компанию низводят до состояния ненужного придатка с патентами.

Линейка устройств на Chrome OS постоянно отличалась дешевизной, поскольку сама ОС фактически малоизвестна и весьма несложна, этакий вариант компьютера для сети – браузер, возможность трудиться с документами в нем же. Вся работа Chrome OS выстроена около браузера, и это логично. Цена таких устройств — около 150-200 американских долларов, что постоянно делало их привлекательными.

Иначе, дешевизна разрешала Гугл избежать маркетинговых трат – компания ни при каких обстоятельствах не знала, что такое маркетинг, более того, избегает его до сих пор и уверен в том, что продукты должны реализовывать себя самостоятельно. Утопичный взор, что уже много раз бил Гугл по голове, возвращая в действительность. Но маркетинга как такового компания все равно не имеет (другими словами позиции имеется, а вот работы нет – особенно на фоне соперников).

Меня поразило то, что первым собственным устройством компании стал ноутбук на Chrome OS ценой от 1299 американских долларов, что нельзя назвать бюджетным ответом, это всецело противоречит всему, что делала компания до недавнего времени. Увлекательны характеристики Chromebook Pixel – экран 12.85 дюйма с разрешением 2560х1700 точек (239 ppi). Это явный выпад в сторону MacBook Pro с Retina экраном.

Наряду с этим дисплей сенсорный и прикрыт Gorilla Glass 2. Соотношение сторон экрана 3:2, что необычно, но ясно, в случае если отыскать в памяти, что устройство создавалось для просмотра контента в сети.

Посмотрите на то, как выглядит данный ноутбук в алюминиевом корпусе. Вам он ничего не напоминает?

Лично для меня сходство с MacBook Pro весьма заметно, но рассматривая всевозможные «живые» фотографии, я не отыскал уровень качества этого продукта таким же, выглядит неотёсаннее и несложнее. Делать выводы по фотографиям — занятие неблагодарное, но не пологаю, что в Гугл нежданно переплюнули Apple – это по сей день до тех пор пока никому не получалось.

Сейчас о начинке – процессор Intel Core i5 с частотой 1.8 ГГЦ, 4 ГБ оперативной памяти и 32 ГБ SSD (первой начинает продаваться лишь Wi-Fi-версия, вариант с LTE покажется позднее). Кроме того по спецификациям данный аппарат напоминает MacBook Pro c одним отличием – количество SSD ничтожно мелок и экономия тут выглядит неоправданной.

Сейчас самое забавное – на этом Chromebook может жить лишь Chrome OS. С танцами и бубном возможно установить Linux, но тогда отключится сенсорный экран и вам нужно по старинке применять мышку. Установить Windows либо что-то еще ко мне просто не окажется.

Вывод? Это мертвая в базе собственная мысль (в Гугл любую собственную мысль в компании вычисляют очень способной – итогом есть создание провальных продуктов, таких как Pixel).

Единственным преимуществом Chromebook являлась цена. Но в Гугл захотели продемонстрировать, что они смогут создать собственный MacBook Pro, и сделали достаточно жалкую копию. Я не знаю, как нужно обожать Гугл, дабы заплатить за устройство так много и взять так мало и заодно целый комплект ограничений.

Одним словом, я в замешательстве и не осознаю, для чего данный проект был нужен компании.

Абстрагируясь от самого продукта, возможно заявить, что в Гугл решили идти в лобовое столкновение с Apple и скопировать все, что возможно. В частности, организовать собственную розницу, а ведь в ней нужно что-то реализовывать! Вот и скопировали заодно еще и продукты, первой ласточкой стал дорогой Chromebook.

Путь, на мой взор, понятный, но вызывающий больше вопросов, чем ответов. Попытка Гугл организовать собственный вебмагазин для линейки Nexus была не таковой хорошей выдумкой – удается реализовывать товары лишь за счет низкой отсутствия и цены этих моделей в простых магазинах, тогда как в Apple это настоящий инструмент, облегчающий логистику, и в том месте нет скидки на продукты, они стоят так же, как в реальности.

Я уверен, что путь, на что поднялся Гугл, глубоко порочен, нельзя копировать Apple и ожидать, что ты будешь успешен. Нужно искать дороги и свои пути – в Гугл в отношении устройств этого сделать не смогут либо не желают. Исходя из этого и приобретают насмешки в отношении Pixel и сравнение с уже давно и прекрасно зарекомендовавшем себя соперником.

Итого – гора родила мышь, от Гугл таковой истории просто не ожидал.

Самостоятельное чтение:

  • В Соединенных Штатах дают скидки на Windows 8 компьютеры с сенсорными экранами

Аналитики могут ошибаться, исправляться и опять ошибаться – продажи Blackberry Z10

В конце прошедшей семь дней победные фанфары шествия первого смартфона от Blackberry на QNX нежданно прервались. История развивалась по хорошему сценарию ужастика – окружающие превозносили умения и стать новинки, операторы клялись в вечной верности и шли в яркое будущее, аналитики давали слово миллионные продажи. А позже в какой-то момент они сняли маски и продемонстрировали главному храбрецу собственные настоящие лица, каковые были не такими благостными, в этот самый момент начался кошмар.

Будь у меня толика умений одомашненного веб-программиста из 90-х, то тут бы игралась кошмарно-тревожная музыка и вы поежились бы, глядя в экран.

Мое знакомство с Blackberry Z10 началось с того, что устройство погибло в рекордные сроки – умерло у меня на руках. Коммерческий аппарат, приобретённый у одного из английских операторов, отказался трудиться с моей учетной записью, пошевелил мозгами и откинул собственные копытца. Уехав на родину, данный телефон должен был быть заменен на ровно такой же. Но этого не случилось, поскольку оператор внес предложение вернуть деньги либо забрать второй смартфон на замену!

Под словом «второй» представитель оператора имел в виду вовсе не Blackberry, а что-то на Android.

Не могу заявить, что я весьма хороший клиент этого оператора – беру телефоны иногда, на тарифы подписываюсь самые недорогие, в Лондоне бываю наездами, пользуюсь связью урывками. Получить на мне оператор не успевает, не смотря на то, что какую-то денежку все-таки видит. Раз в два года случается так, что в Британии возможно приобрести что-то недоступное в других государствах – это история Blackberry Z10.

Никакого резона удерживать меня и облизывать у оператора нет. Так из-за чего мне внесли предложение забрать деньги либо обменять телефон на что-то второе? Поверхностное изучение вопроса дало ответ – страдальцев, утративших новинку, больше, чем в большинстве случаев.

Щадя эмоции тех, кто понес потерю, оператор отправился на таковой непопулярный ход с позиций его бизнеса.

Негативные отзывы о Blackberry 10 в Англии бывает, практически всем не нравятся карты, многие критично относятся к стабильности софта. Но, вы имеете возможность взглянуть видео у нас на канале YouTube или посмотреть в обзор операционной системы и устройства, где все разложено по полочкам.

Обзор смартфона Blackberry Z10 – первый QNX телефон

Обзор ОС Blackberry 10

Но на восприятие Blackberry громаднейшее влияние оказали аналитики, каковые превозносили ее возвращение и компанию в громадную гонку за потребителем. Напомню, что до начала продаж консенсус, достигнутый большинством исследовательских компаний, звучал, как миллион аппаратов на Blackberry 10 к концу марта во всех государствах, где они покажутся. Кое-какие аналитики зашли еще дальше, к примеру, Майкл Уоклей (Michael Walkley) из Canaccord Genuity сказал о 1.75 миллионах смартфонов.

По всем канонам жанра, он же покаялся на прошедшей семь дней и снизил собственный прогноз до 300 000 штук. Его объяснения звучат весьма здраво – низкий уровень поставок устройства в каналы, весьма скромное восприятие модели на рынке и потом по перечню. Майкл есть осмотрительным человеком, его прогноз был пессимистичным!

Так, на Wall Street ожидания игроков были в диапазоне от 3 до 4 миллионов смартфонов в течение последних трех месяцев продаж новой ОС либо четвертом квартале для Blackberry (денежный квартал заканчивается в мае для компании).

Возможно позлорадствовать над сотрудниками по цеху, каковые традиционно гадают на кофейной гуще, не имея никаких предпосылок для анализа обстановки на рынке и того, что происходит в каналах. Иногда, общаясь с сотрудниками из больших исследовательских компаний, я поражаюсь тому, что они очевидно не знают, как трудится производство, доставка товаров, иные мелочи и «логистика». Они ориентируются друг на друга, запуская в широкие веса собственные сумасшедшие прогнозы.

Особенно мне нравится IDC, что каждый год обещает, что Windows Phone завоюет всю землю и займет процентов 20 рынка смартфонов. Несколько лет назад, действительно, прогноз был оптимистичнее – 40 процентов.

К сожалению, подобные неточности приводят не только к тому, что кто-то может посмеяться, разглядывая эту обстановку со стороны. От прогнозов зависит то, как начинается рынок, да и то, сколько товаров производится. Недавно мы обсуждали с вами рынок ноутбуков в России и Восточной Европе, что был затоварен из-за неточностей в прогнозах веры и аналитиков в эти прогнозы со основных дистрибьюторов и стороны производителей.

Все это вылилось в дисконтирование товара, полки и забитые склады.

О рынке ноутбуков и кризисе затоваривания

Для Blackberry обстановка похожая, компания создала пузырь, это были завышенные ожидания от ее новой платформы. Итог несбывшихся надежд аналитиков, падение акций компании, которое более чем материально. Обстоятельство, непременно, и в том, что рынок разрешает так трудиться – хвастать тем, чего ты не имеешь, и показывать то, что еще далеко от завершения.

Говоря о конкретной ситуации с Blackberry, возможно утверждать, что PR-пузырь лопнул, сейчас пошли трудовые будни, и они для компании были не через чур хорошими. Опять началась борьба за выживание, в которой новая модель Z10 — вовсе не подспорье, скорее груз, что тянет ко дну. Продажи уже не оправдали ничьих надежд, и это лишь первые результаты, дальше будет хуже, поскольку информация о проблемах распространяется, а операторы снижают количества собственных заказов.

Большая часть аналитиков снизили в разы прогноз продаж для Blackberry Z10. Но я им не верю, поскольку это гадание на кофейной гуще и они уже это доказали собственными прошлыми прогнозами. Жаль, но это как раз так.

Самостоятельное чтение:

  • Кто и как совершил ошибку в прогнозах Windows Phone

HTC One против Yota Phone – кто победит?

Тема PR в электронике так многообразна и без того довольно часто воздействует на судьбу продуктов, что пройти мимо нереально, в особенности в то время, когда события приводят к улыбке либо недоумению. В ночь с пятницы на субботу компания Сони нежданно и быстро объявила Playstation 4. Игровая консоль за два часа презентации ни разу продемонстрирована не была – ясно, что это не верно принципиально важно, все-таки дизайн консоли — дело десятое, наблюдают так как на игры, а в руках держат джойстик.

Но чувство ненормальности происходящего все-таки находилось. И столь стремительный запуск также был в полной мере объясним, в Сони любой ценой желали опередить Микрософт с объявлением нового поколения Xbox. Взрослые, умные люди посчитали, что совершив собственную презентацию раньше, они смогут обеспечить собственному продукту некое преимущество, зафиксировать первенство. Будь данный пример единичным, и не необходимо сказать об этом.

В прошлом мы уже сталкивались с войной анонсов, в которой фаворитом, безо всяких скидок, есть компания LG. Начиналось все с безобидного жажды заявить продукты раньше, чем это сделает Samsung. И исходя из этого гонка шла на часы, позже на дни, а после этого в LG изобрели полное оружие, которое нереально победить.

Вместо полноценного объявления продуктов компания взяла на вооружение анонс анонса продукта. Другими словами объявили, что тогда-то анонсируют такой-то продукт. Мудрено?

Никак. В 2012 году компания переплюнула себя и стёрла с лица земли остатки здравого смысла – она умудрилась сделать анонс последующего анонса, что уже вел к анонсу продукта. Хитро придумано, но лидерство при таковой схеме полное, никто не сможет позже заявить, что он выпустил такой-то продукт первым – в LG на нужную дату историю и сообщат: а вот отечественный анонс был тогда-то.

Вуаля, дело в шляпе.

Мероприятие от Сони — это что-то, поскольку ничего нового, не считая несовместимости игр от PS3 и новой консоли, сообщено не было. По мелочи все проскальзывало в других презентациях, это тот самый хороший анонс анонса.

PlayStation 4 без PlayStation 4

В Российской Федерации данный вид спорта освоен в далеком прошлом и прочно, и не только в IT-сфере. Госчиновники обожают объявить новые инициативы, а после этого ещеи еще. Их не через чур тревожит, что масштабные проекты раз за разом не воплощаются в судьбу по в полной мере уважительным обстоятельствам.

Нам имеется, чем гордиться в области PR высокотехнологичных устройств – отечественный Yota Phone привлек интерес всей земли, и это не шутка. Простые люди с интересом смотрят за судьбой этого продукта, в то время, когда в изданиях пишут о нем, то приобретают прирост трафика. И это, со своей стороны, генерирует интерес СМИ к устройству.

У меня имеется сдержанный оптимизм довольно данной модели, что выражается в том, что высокая цитируемость, внимание, которое привлекла разработка, смогут конвертироваться в настоящие продажи. В случае если все сложится верно. Для понимания взглянуть на пример торговых комплексов, каковые обычно устраивают выставки произведений искусства, товаров из прошлого и начинают играть роль собственного рода выставочных комплексов.

Никаким альтруизмом тут и не пахнет, они пробуют поднять личный трафик, другими словами число людей, кто зайдет вовнутрь. И определенный процент этих людей что-то приобретёт либо присмотрит.

Пожалуй, не буду брать в рассмотрение iPhone, пример набил оскомину, да и компания отрабатывает информационные предлоги на ура, тут имеется, чему поучиться. На мой взор, стоит взглянуть на то, что делает HTC, поскольку в компании кроме этого знают, что чем больше шум, тем выше потенциальная возможность начальных продаж. Другими словами, больше нашумим — сможем больше реализовать в первые семь дней, а дальше уже начинают играться причины и другие правила, каковые и влияют на продукт.

В 2012 году, воображая HTC One X, компания нашумела так, что очень много людей посчитали данный телефон лучшим Android-смартфоном. В то время, когда я разрешал себе сказать о том, что продажи данной модели будут малыми, она провалится, поскольку имеет последовательность больших недочётов, меня начинали клеймить. Более того, многие люди честно верили, что это наилучший продукт, поскольку подверглись влиянию того самого информационного шума, что создала компания, и поднялись на ее сторону, начали распространять это «знание» бесплатно и всеми методами.

Попытки применить аналогии к отзывам о неивышедших либо слабо дешёвых продуктах постоянно содержат в себя зерно неприятности. Если бы кто-то ориентировался на отзывы об HTC One X, то он имел возможность бы сделать вывод, что эта модель велика, она окажет не меньшее влияние на рынок, чем тот же Samsung Galaxy S3. Не оказала, ничего не произошло.

Получается, что PR либо информационная шумиха недостаточны для успеха и являются одним из ключей для его успехи, но далеко не главным.

Второй пример, что я не утомлюсь приводить – Nokia Lumia 920. Эта модель, которая «победила» во всех значимых пользовательских голосованиях. О ней написаны миллионы строчков текста, в которых она превозносится как наилучшая модель и самый инновационный смартфон.

Об этом пишут «пользователи», каковые говорят о собственном «опыте». Но все идет прахом, когда в движение идет несложная математика – в случае если пересчитать процент «пользователей», отзывающихся тепло про данный аппарат, к проценту тех, кто голосует за другие модели, получается необычная картина – как минимум 40 процентов рынка смартфонов обязана занимать Lumia 920. Вдумайтесь – 40 процентов рынка обязана занимать одна модель!

Так довольно часто ее упоминают и выбирают, а также в государствах, где ее физически нет (да, бывает и так, и это кроме того еще забавнее). Продажи всех смартфонов на Windows Phone от всех компаний не смогут преодолеть три процента мирового рынка – так о каких 40 процентов для одной модели мы можем сказать? Очевидный ответ, что эти цифры не воздействуют на рынок и PR-шумиха не конвертируется в продажи.

Никак.

К сожалению, в компаниях освоили метод создания хороших рецензий, отзывов на собственные продукты, каковые в теории должны вести к повышению продаж. Но тут имеется одна закавыка о которой забывают эти умнейшие люди – боты не могут дружить с настоящими людьми. Они смогут создать вам перевес в голосовании. Они смогут дать вам «голоса» и похвалить ваш продукт – что и происходит сплошь и рядом.

Но у этих ботов нет настоящих, живых социальных связей. Они не смогут позвонить своим приятелям и поведать о собственном новом телефоне либо дать совет приобрести такой же. Ничего этого они делать не могут. У них нет денег, нет статуса, нет круга общения (имитация общения не играет роли).

Мир ботов в соцсетях и мир живых людей не пересекаются, они существуют параллельно. Пожалуй, по данной причине все активности компаний не приводят к заметным итогам, поскольку сбой идет на вторых этапах коммуникаций.

В то время, когда PR использует те же приемы, что и раньше, весьма интересно следить за реакцией публики – оказывается, что она ведет себя ровно равно как и в прошлые разы, и личная память никак не воздействует на неспециализированное бессознательное. Другими словами, те, кто натолкнулся на предложения и несоответствие обещаний, больше не попадутся на уловку . Но их опыт мелок в общем мнении, и оно повторяется из раза в раз.

К примеру, при запуске HTC One несколько дней назад были продекламированы ровно те же лозунги, что и до того. Без трансформаций.

Ровно так же отреагировало массовое бессознательное – восхитилось. Кто-то усмотрел в этом показатели оздоровления обстановки, но так как годом ранее все было для HTC One X ровно так же! Так же восхищались люди, ровно так же они восхваляли аппарат и планировали его брать, но не известно почему не сделали этого.

HTC One

Не буду тратить время на разжевывание очевидных вещей – компании уже обучились создавать хорошие отзывы о собственных продуктах в сети, и как следствие, массовые отклики о хорошем восприятии продукта не приводят к его продажам. Данный трюк уже не работает, да грубо говоря, ни при каких обстоятельствах и не трудился – в том месте, где это игралось, виделся целый комплекс мер, а не только позитив в отзывах. Исходя из этого не следует сказать, что раз так много людей прекрасно отозвались о продукте, он совершенно верно будет успешным.

Это никак не воздействует на его продажи, пример Lumia 920 тому порукой. какое количество его ни хвалят, а продажи остаются мизерными. Разгул PR в прошедшую семь дней вынудил поднять эту тему, в противном случае бы не вспомнилось и не подумалось.

Гарнитура и наушники DNA от Monster – два в одном

Не скрою, что мне нравятся наушники от Monster и я пользуюсь ими – исходя из этого сходу оговорюсь, что предвзят. Более того, мне всегда были необходимы наушники, каковые по совместительству являются еще и гарнитурой для телефона. Таких моделей на рынке не так много, а совсем сравнительно не так давно в Monster выпустили затычки DNA. За 99 долларов эти ушки снабжают весьма хорошее уровень качества, но основное, они являются и гарнитурой.

Не ощущаю в себе сил для подробного описания этих ушей, тем, чем пользуюсь сам – на них стоит обратить внимание.

Gresso Titanium и Revolution – бамперы за 55 тысяч рублей

Про компанию Gresso я пишу приблизительно раз в год либо чуть реже, последний телефон, о котором сказал, был Grand Monaco.

Телефон Gresso Grand Monaco

В этом случае компания выпустила собственный вариант телефона за две тысячи долларов в титановом корпусе. Модель оказалась достаточно спорной, поскольку в все та же прекрасно знакомая нам платформа S40 от Nokia и весьма ветхая модель Nokia ценой в сто долларов. В Titanium Cruiser хорошие боковинки из титаного сплава, но на этом, фактически, и все.

За прошедшее время русский компания поменяла адрес прописки (ранее на коробках писали Swiss Brand), сейчас показывают, что это компания из Майами. В видео я детально поведал о собственных впечатлениях от аппарата.

Но, пожалуй, главный интерес воображает не телефон, а бамперы для iPhone 4/4s/5. С технической точки зрения в Gresso придумали увлекательный продукт – титановый бампер, что имеет магниты и устанавливается за секунду, никаких креплений, ничего сложного, справится и ребенок. Выглядит бампер хорошо, и возможно было бы ожидать, что при адекватной стоимости такие бамперы стали бы хорошим подарком.

С учетом люксовой составляющей цена для того чтобы бампера могла быть 10 000 рублей (для обычных продаж нужно 5-6 тысяч). Но в Gresso отчего-то сделали вывод, что это мало, и выставили цена в 50 000 рублей. Выдохните, наберитесь воздуха. Бампер ценой 50 000 рублей из титаного сплава.

Ага. Я считаю, что это перебор во расчёт и всех отношениях строится на тех, кто может приобрести данный продукт в пьяном угаре, или на тех, кто берёт все. Никакой настоящей обстоятельства для приобретения для того чтобы продукта нет. Более того, он не выглядит на собственные деньги, никто ни при каких обстоятельствах не определит, что вы израсходовали столько на бампер.

А вдруг внезапно определит, то поразмыслит, что у вас имеется значительные неприятности с головой.

Бизнес-модель Gresso в отношении бамперов необычная и, на мой взор, проигрышная. Но не поделиться с вами такими необычными продуктами я не имел возможности.

Поведайте, что вы думаете о стоимости бамперов и вычисляете ли ее адекватной. Весьма интересно, найдутся те, кто захочет их приобрести?

P.S. Хорошей вам семь дней – помните заходить на сайт, дабы прочесть полный обзор того, что происходит на выставке в Барселоне. Новостей будет большое количество.

Интересные записи:

HOW TO FIX This Item Is Temporarily Unavailable mac book pro imac


Еще немного статей: