Бирюльки №219. как компании пытаются привлечь детей – my first sony

      Комментарии к записи Бирюльки №219. как компании пытаются привлечь детей – my first sony отключены

Привет.

Прошлая неделя была богатой на события, но многие из них станут кратковременными, не обращая внимания на всю внешнюю мишуру. Так, в Российской Федерации стартовали продажи Windows RT от Микрософт и планшета Surface. В Москве такое обилие рекламных поверхностей, что время от времени рябит в глазах.

Бирюльки №219. как компании пытаются привлечь детей – my first sony

Наряду с этим продажи этого устройства всего в нескольких сетях, и никакого ажиотажа не ожидается, более того, его и не будет. Мы уже неоднократно обсуждали отсутствие возможностей Surface, которое складывается из многих составляющих – начиная с цены, заканчивая возможностями платформы. Желающие смогут прочесть подробный обзор этого устройства.

Обзор планшета Микрософт Surface – первый опыт производителя Windows

В Соединенных Штатах последовательность торговых сетей, включая Walmart, опустил на 10 процентов цену на iPad третьего поколения, и iPad Mini с минимальным количеством памяти (с 329 долларов до 299). Необыкновенный движение, в котором многие усмотрели быстрый анонс нового поколения планшетов. Ожидаем iPad Mini с экраном Retina.

Из мелких новостей, каковые заслуживают внимания – 5 квартал подряд в Samsung бьют рекорды. Компания опубликовала предварительные сведения первых трех месяцев – она получила от 45 до 47 миллиардов американских долларов, а прибыль составила около 7.7 миллиарда. Напомню, что первый квартал был “неудачным”, так как многие ожидали выхода Galaxy S4 и не брали новые смартфоны. Но кроме того данный “неудачный” квартал принес рекордную выручку (рост на 56 процентов если сравнивать с прошлым годом).

Неспешно Samsung отъедает выручку Apple совершает это уже больше года.

На этом с маленькими новостями покончено, переходим к стандартному выпуску «Бирюлек».

Содержание:

  1. Мой первый Сони либо маркетинг для детей
  2. Электронная всячина – PowerStation 4 в 1 для Galaxy S3, обложка для iPad Mini
  3. Про лояльность розничных сетей на примере Связного
  4. Один дома либо сага про то, как Facebook дом выстроил
  5. В Гугл решили мало одурачить статистику – про Android
  6. Nokia и Apple в Китае, и размышления о России
  7. Новая программа измерения виртуальных попугаев – 3D Mark

Мой первый Сони либо маркетинг для детей

Производить электронные продукты для детей не так легко, как думается на первый взгляд, и неприятность вовсе не в повышенных требованиях к безопасности компонентов, простоте управления, а скорее в том, что позиционируя собственные устройства на эту аудиторию, производитель нечайно навлекает на себя бешенство своих родителей. Самым хорошим примером есть линейка продуктов My first Сони, которая показалась во второй половине 80-ых годов двадцатого века на последовательности рынков, с фокусом на рынок США.

Мысль Сони была несложна и понятна — дать самым мелким пользователям настоящие электронные устройства, но в форме игрушек, а заодно продемонстрировать, как они трудятся. Последнее достигалось тем, что задняя крышка была прозрачной, и ребенок имел возможность заметить движущиеся части плеера либо иную начинку устройства. От инструкции как такой отказались, ее заменили на графическую памятку на одной из панелей, предполагалось, что дети справятся с обозначениями и осознают, как все устроено.

Целевая аудитория этих продуктов — дети в возрасте от 4 лет (!), для версии Walkman от 6 лет. Первые 4 модели вышли на рынок одновременно и стоили меньше 60 долларов за каждую. Примечательно, что не обращая внимания на то, что эти модели были упрощенными вариантами взрослых аппаратов, в них показались новые функции, каковые были заимствованы и перенесены на всю линейку продуктов.

К примеру, в самом недорогом Walkman WM-3000 ценой 35 долларов в первый раз применили совокупность ограничения громкости звука. В середине 80-х в обществе бытовало вывод, что громкий звук в наушниках напрямую воздействует на ухудшение слуха и он вреден. В этом плеере был тумблер, что имел возможность отключить ограничения, но его сделали так, дабы воспользоваться им имели возможность лишь взрослые.

Позднее эта совокупность стала называться AVLS (Automatic Volume Limiter System).

Следующей моделью стал музыкальный бум-бокс CFM-2000, в нем уже присутствует не только кассетная дека, вместе с тем AM/FM-радио и возможность записи с встроенного микрофона. Цена данной игрушки — 60 долларов.

В маленьком магнитофоне TCM-4000 за 45 долларов реализовали возможность записи с микрофона, он прикреплен к корпусу.

В Сони подошли к маркетингу этих товаров весьма враждебно, была снята телевизионная реклама с запоминающимся словами: «I like pizza pie, I like macaroni, but what I love is My First Сони!».

В отзывах к ролику на YouTube, возможно заметить, как уже взрослые люди показывают, что запомнили мелодию и эту рекламу, кроме того в собственные тридцать лет они смогут пропеть то, что услышали в юные годы. Кроме этого показалась и печатная реклама, она смотрелась на уровне и была практически как у взрослых.

Практически с самого начала появления линейки“My First Сони” начали раздаваться голоса, что компания вовсе не желает приучить мелких детей к современным продуктам, а наоборот, хочет взрастить поколение тех, кто будет после этого брать устройства с логотипом компании. Компания Сони стала первым большим производителем электроники, обратившим внимание на детский рынок .

Тут уже были собственные игроки, предлагавшие подобные продукты за сравнимые деньги, их отличие от Сони было лишь в одном – они не пробовали создавать такие же продукты для взрослых! Неприятие подхода Сони усиливалось вместе с продажами детских устройств, в какой-то момент оно стало таким сильным, что в компании взвесив все за и против, от линейки “My First Сони”. Потенциальная польза в будущем не перевешивалась негативными настроениями в настоящем.

Ни одного примера аналогичного Сони по размаху подхода к детским продуктам, мне не удается припомнить. В большинстве случаев, производители ограничивали собственные изыски, одним-двумя продуктами, каковые имели детские функции, но заимствовали взрослый дизайн. Обычный пример опытов в направлении детских продуктов возможно заметить у другого гиганта в электронике, компании Samsung.

В 2008 году компания попыталась создать детский телефон – модель Tobi (S3030) заимствовала корпус другого аппарата, предложив сменные картины под задней панелью, и анимацию меню различными радостными персонажами.

Не считая небольших изменений и позиционирования в меню, эта модель ничем не отличалась от простых аппаратов и не стала популярной, не смотря на то, что имела заметные продажи. Проблемой для Samsung стала продвижения устройства и невозможность рекламы в стандартных каналах, опыт Сони подсказывал, что это приведёт к отторжению потенциальных клиентов, будет восприниматься, как попытка навязать детям выбор для того чтобы телефона.

Оставались лишь советы продавцов в магазинах, что делало рынок для детского телефона не через чур громадным. В Samsung от опытов в этом направлении отказались, потенциальная польза была призрачной, а затраты времени на продажу каждого Tobi в разы выше, чем для подобных моделей.

Рынок детских устройств практически не изменился за эти годы – в магазинах возможно отыскать пластиковые либо древесные игрушки в форме популярных телефонов, производители уникальных моделей совсем не против заимствования их дизайна, но никаких соглашений с создателями игрушек не имеют. Тема детских продуктов такая интимная, что большие компании опасаются наломать тут дров и не пробуют создавать личные продукты. Иначе, распространение и появление смартфонов нечайно привлекло детей и сделало их активными пользователями телефонов.

Обычная картина в конце 2000-х — юный родитель сидит в кафе с ребенком, что наблюдает мультфильмы на iPhone либо играется в Angry Birds. Позднее к iPhone добавились планшеты, и картина играющего ребенка стала в полной мере обычной для большинства мегаполисов.

Мои дети познакомились с iPhone в 2007 году, им было около года. Им нравилось наблюдать фотографии на экране, они листали их пальцем и одобрительно гудели, в то время, когда натыкались на изображение животных либо привычные лица. Заполучив другие телефоны, они пробовали листать изображение на экране, и в то время, когда ничего не происходило, они были честно разочарованы, в их понимании таковой телефон был сломан.Знакомство с разработками прошло в весьма ласковом возрасте, и сейчас это не исключение, а правило.

Незаметно оказалось так, что современные смартфоны превратились не только в атрибут и инструмент взрослой судьбе, но стали применимы и детьми, а родители с наслаждением дают их на время своим чадам. Так ни при каких обстоятельствах не было, и сейчас дети приобретают уже взрослый опыт общения с устройствами практически с пеленок.

Для производителей отпала потребность создавать особые детские устройства, достаточно добавить в существующие функции для детей. К примеру, для устройств Apple это игры для мелких, каковые превосходно подходят для сенсорного экрана.

В Android имеется те же самые игры, но отличие в том, что на данной платформе обычно всплывает реклама, и в первое время возможно было приобрести что-то в игре без ведома своих родителей, что создало нехорошую репутацию (моя дочка приобрела кристаллов на сто с лишним долларов в бесплатной игре, но я смог вернуть деньги). По субъективным ощущениям дети чаще играются на устройствах от Apple, уж не знаю, из-за чего это так.

Но если не брать в расчет самых мелких, то сейчас ставку на молодежь, школьников произвели в Samsung. Большинство функций в Galaxy S4, которая была продемонстрирована на презентации этого аппарата, предназначена вовсе не для аудитории дня сегодняшнего, все они направлены на детей. Листать текст глазами? Ерунда, которая не нужна практически всем людей – это фишка на один раз, продемонстрировать окружающим, что мой телефон может делать вот так.

В этот самый момент же задать вопрос,- а твой телефон так может? Это функция очевидно создана для подростков, каковые обожают демонстрировать собственные их умения и игрушки.

Годом ранее меня поразила сценка, которую я подсмотрел в простой школе. Дети на перемене обсуждали телефоны и какой из них круче. У многих пятиклассников были различные модели iPhone, а у одного Galaxy S3. И он демонстрировал, как возможно отключить звук входящего звонка, перевернув телефон лицом вниз.

Практическая сокровище данной функции если не нулевая, то близкая к тому. Но в контексте детских споров значение данной функции громадно. Быть может, что дети, обучась пользоваться данной функцией, предпочтут ее в будущем простому нажатию на экран либо боковые клавиши. Не знаю.

Серьёзен тот факт, что их тревожит наличие таких функций. К примеру, Siri в телефонах от Apple носит очевидно развлекательный темперамент, но ориентирована на более взрослое поколение пользователей. Вольно либо нечайно, но производители уже начинают вырабатывать предпочтения пользователей собственных будущих продуктов – сперва им показывают разработке, каковые будут в зачаточном состоянии, но разрешают похвастаться ими, после этого эти разработки будут взрослеть и улучшаться.

Недооценивать данный фактор довольно глупо – как в Apple, так и в Samsung уже нацелены на детей, пускай и не говорят об этом во всеуслышание. А мы как родители нечайно потакаем этому любой раз, в то время, когда даем детям собственные смартфоны либо планшеты. Вспомните, как довольно часто вы даете своим детям телефон в руки и что они делают на нем, чем они честно восхищаются, а что им не нравится.

Буду рад, если вы поделитесь своим опытом в данной области.

Самостоятельное чтение:

Обзор детских телефонов BB-Mobile «Маячок» и «Жучок»

Электронная всячина – PowerStation 4 в 1 для Galaxy S3, обложка для iPad Mini

В каждой поездке в Гонконг постоянно находится что-то из устройств, каковые мне нравятся, но на первый взгляд, совсем не необходимы. В аэропорту мне на глаза попался аксессуар для Galaxy S3 (подходит и для других моделей, включая S4) – PowerStation. Это маленькая коробочка, подключаемая к microUSB-разъему телефона, на ней имеется разъем для SD, microSD-карт памяти, USB-разъем.

Вставляете карту либо кабель от камеры и имеете возможность на своем телефоне мгновенно просматривать все файлы, имеете возможность засунуть флешку и без того потом. При необходимости возможно запитать внешнее устройство от аккумулятора вашего телефона. Цена этого аксессуара около 20 долларов – вряд ли он пригодится многим, достаточно экзотичная вещь, не необходимая практически всем.

Второй неожиданной приобретением стал чехол-обложка для iPad Mini от компании Moshi ценой 50 долларов. Чехол выглядит похожим на фирменные аксессуары от Apple, вот лишь надевается полностью на заднюю часть iPad Mini, а верхняя часть обложки может складываться как оригами. Это не только функционально, но и прикольно – в жизни приятно сложить пирамидку из чехла, завистливые взоры окружающих поймаете несколько раз. Данный аксессуар привлекает внимание .

В Российской Федерации таких чехлов не видел, не смотря на то, что, быть может, кто-то их ко мне привозит, но очевидно не по таковой маленькой цене.

Про лояльность розничных сетей на примере Связного

Временами я натыкаюсь на людей искренних и в какой-то мере наивных, рассуждающих о том, что та либо другая розничная сеть относится лояльно к их марке, не обращая внимания на временные трудности либо иные затруднения. В большинстве случаев, эти искренние люди трудятся на компании, каковые поставляют товар в сети. Время от времени их рассказы создают впечатление на людей, не причастных к тематике, и это заблуждение начинает кочевать.

К сожалению, розничный бизнес устроен так, что в нем практически нет места чувствам, и он выстроен около в полной мере понятных экономических взаимоотношений.

Розничные сети в Российской Федерации выстроены по однообразному принципу: “Кто девушку ужинает, тот ее и танцует”. В каждом магазине на ценниках рядом с ценой телефона либо планшета в уголке, в большинстве случаев, указаны и другие цифры, это премия продавца, за продажу этого товара вам. Программы мотивации продавцов действуют на превосходно, и борьба наибольших компаний идет за размер вознаграждения тому, кто реализует вам товар.

Тут нужно оговориться, что это вовсе не означает, что вам любой ценой реализуют лежалый товар либо то, что вы принесете обратно. За возврат телефона в магазин несет ответственность тот самый продавец, он лишится собственной премии, исходя из этого продавцы не весьма обожают реализовывать “мертвый” товар и отговаривают от него клиентов всеми силами, в особенности в случае если знают по собственному опыту, что конкретно данный человек совершенно верно вернет телефон.

Отсутствие лояльности розничных сетей к производителям прекрасно иллюстрирует ежемесячный каталог Связного за апрель 2013 года.На первой обложке мы видим рекламу HTC One, под ней прячется LG L7 II. Причем заголовок рекламы LG (да первая и последняя обложка — это неизменно реклама, реализовываемая компаниям либо даваемая им в качестве бонуса к приобретению рекламы) за счет вкладки относится уже к HTC – смартфон с громадным внутренним миром! Оказалось, на мой взор, весьма хорошо – уверен, что в LG рады такому повороту событий.

На последней обложке реклама Lumia 720 от Nokia, она кроме этого прикрыта HTC, но тут по крайней мере как мы знаем, что в Nokia. Нужно подчернуть, что это Lumia 720 это эксклюзив в Связном да и то, что в компании так обошлись с собственной моделью, кроме этого демонстрирует уровень лояльности.

Непременно, движение с вкладкой HTC One оптимален для Связного, поскольку компания взяла на нем дополнительные деньги, и это неизменно приятно. Но это кроме этого весьма наглядно демонстрирует уровень лояльности сети к своим партнерам, тут возможно сказать лишь о лояльности к уровню дохода. Таковой прагматический подход обычен, но тогда необходимо забыть обо всех беседах на тему того, что имеется стратегическое сотрудничество, лояльность к определенным производителям.

Все эти беседы временен , пока лояльность подкрепляется бюджетами. Как-то так.

Один дома либо сага про то, как Facebook дом выстроил

Слухи о том, что Facebook собирается представить собственный личный смартфон, появляются каждый год. Глупость таких слухов очевидна, поскольку для социальной сети попытка влезть в бизнес по производству железа сродни походу примы Громадного Театра на товарную станцию для разгрузки вагонов, дабы собрать мало денег на лимузин. Соцсеть, которой пользуется около миллиарда человек, вовсе не испытывает недостаток в том, дабы иметь личные устройства.

Все, что необходимо таковой социальной сети, это обеспечить доступ с различных устройств, что представляется совсем другой задачей. Открытым остается вопрос, сколько из этого миллиарда аккаунтов есть живыми пользователями, сколько из них пользуется сетью равно как и я – иногда контролируя индивидуальные сообщения, ничего не комментируя и не просматривая. Но факт таков, что сейчас Facebook почитают как наибольшую социальную сеть в мире.

На мой взор, одновременно с этим эта сеть может претендовать на лавры самой неудобной, непонятной и далекой от дружественности по отношению к пользователям. В моем случае, последней каплей стало изменение ленты новостей, которая начала работать по неизвестному методу. Вместо того, дабы показывать сообщения моих друзей без цензуры, мне стали подсовывать рекламу, ранжировать сообщения произвольным образом, одним словом, решать за меня, что мне стоит взглянуть.

Знатоки Facebook утверждают, что победить такое поведение возможно, нужно лишь залезть в настройки, потанцевать с бубном, одним словом, совершить ритуал. Мне это показалось излишним.

Один из первых слухов о Facebook-телефоне вылился в анонс HTC Chacha (либо второго аппарата Salsa), каковые отличались от своих аналогов наличием кнопки Facebook, запускающей фирменное приложение, ничем не отличающееся от для того чтобы на вторых аппаратах под управлением Android.

Буря в стакане воды, вот как возможно назвать тот анонс, никакой популярности эти смартфоны не снискали, и как мне думается, их продажи со всей непреложностью доказали, что людей, каковые пользуются лишь Facebook на собственных смартфонах, практически нет. Но в Facebook столкнулись с другой проблемой, которая поразила социальную сеть и вызвала другой утопичный проект – Home.

Популярность социальной сети на мобильных устройствах в цифрах выглядит так – 680 миллионов человек воспользовались Facebook со собственного телефона либо смартфона в 2012 году. Продажи мобильной рекламы (главного источника дохода сети) выросла на мобильных устройствах на 23% в том же году, но разрыв с доходами настольной версии остается ошеломляющим. Сложилась парадоксальная обстановка – чем более популярен Facebook на мобильных устройствах, тем меньше компания сможет получать на рекламе.

Эта недопустимая обстановка потребовала собственного решения, и оно показалось в виде оболочки Home, которая с громадной помпой была показана Марком Цукербергом 4 апреля.

В качестве партнера для запуска была выбрана компания HTC, она продемонстрировала смартфон HTC First с оболочкой Facebook Home. Экран простого Android заменяется на ленту новостей от Facebook, сообщения от друзей и тому подобные вещи. Другими словами главным интерфейсом делается такой от Facebook со всеми фирменными сервисами.

А вот как выглядит работа с домашним экраном HOME по версии Facebook.

Я не буду вдаваться в подробности спецификаций HTC First, поскольку данный смартфон среднего сегмента за 99 долларов с договором AT&T на два года, не наделает никакого шума и пропадет с радаров кроме этого скоро, как это сделали его предшественники – HTC Salsa/Chacha. Для HTC разработка данной модели вовсе не коммерческий проект в полном смысле этого слова, они просто получили около 50 долларов за модель от Facebook, бизнес тут совсем в другом измерении.

Начиная с 12 апреля Facebook Home возможно будет загрузить в Play Store для любого Android-смартфона. Уверен, что первое время загрузки будут хорошими, поскольку многие захотят попытаться данный продукт. Но я не воображаю себе ни одного живого человека, за исключением сотрудников Facebook, кто будет каждый день применять достаточно не сильный оболочку Home, не дающую никаких преимуществ и зацикливающую пользователей лишь на сервисах одной компании.

Это легко неосуществимая обстановка, в которой проигравшая сторона известна изначально. Возможно расценивать появление данной оболочки как ответ Facebook на необходимость монетизировать собственных мобильных пользователей и возможность показывать рекламу на стартовом экране телефона. Но поверить, что пользователи счастливо начнут ставить себе данный софт и всегда пользоваться им?

Это немыслимый сценарий.

Я с громадным любопытством смотрел за американской прессой, которая неизменно либо практически в любое время с огромной снисходительностью относится к компаниям с родного рынка.При Facebook не было сделано исключения, мало кто назвал Home откровенным провалом, многие искали оправдания и придумывали сценарии применения данной оболочки.

Я планирую 12 числа записать подробный видеообзор оболочки Home, ищите его на отечественном канале. В довершение подчеркну, что это решение достаточно убого и тем, что оно ориентировано лишь на платформу Android, для iOS ничего аналогичного в силу политики Apple сделать нереально. И это уже довольно глупо – так как изначально дробит аудиторию на части. Изначально оболочка выходит для таких аппаратов, как Samsung Galaxy S3/S3, HTC One X/X+/One.

Негусто, но в полной мере ожидаемо, это самые лакомые пользователи, каковые и интересуют Facebook.

Буду признателен, если вы поделитесь в комментариях своим видением данной оболочки. Быть может, что вы пользуетесь другой оболочкой от второй компании, поведайте про нее – мы вынашиваем замыслы сделать обзор-сравнение всех оболочек для Android, тем более что их показалось достаточно большое количество.

Напоследок подчеркну реакцию Микрософт на объявление от Facebook. На протяжении презентации Цукерберг нещадно применял фразы, каковые двумя годами ранее произносили топ-менеджеры MS на презентации Windows Phone. Оказался забавный плагиат, на что и сослался в отдельной записи в блоге вице-президент Микрософт по корпоративным коммуникациям, Франк Шоу.

Среди его сожалений и терзаний была фраза о том, что Android сложен и дабы им пользоваться, нужно применять разные оболочки, а вот на Windows Phone все существенно проще, достаточно лишь ввести собственные пароли от социальных сетей. Я не поленился и зашел в Windows Phone Store, дабы проверить, как довольно часто люди загружают отдельное приложение Facebook – оказалось, что частенько. Появляется закономерный вопрос, из-за чего они не пользуются встроенными возможностями от Микрософт, каковые так несложны?

Ответ очевиден – они вовсе не так эргономичны, как это рекламируют в компании.

Самостоятельное чтение:

  • Как в Samsung создали 32/28 нм технологии для процессоров

В Гугл решили мало одурачить статистику – про Android

Уже около года представители Гугл не говорят о том, как много устройств на Android активируется каждый день – создается полное чувство, что в компании утратили интерес к этим цифрам в один момент с победой платформы в мировом масштабе. Но события прошлой неделе обосновывают ровно обратное – к числам в Гугл относятся весьма трепетно и желают смотреться прекрасно в глазах всего своих пользователей и рынка.

До недавнего времени в блоге для разработчиков всегда публиковалась информация о том, какие конкретно версии Android самый распространены. Возможно было заметить рост новых предположений с течением времени да и то, как изменяется динамика для ветхих. Но начиная с апреля в Гугл решили поменять методику подсчета, сейчас учитываются лишь аппараты, с которых вышли в Play Store (ранее считались все модели, кто прошёл регистрацию хотя бы в одном сервисе Гугл).

С одной стороны, объяснение этого хода в полной мере понятное и простое – разработчикам увлекательны лишь информацию об актуальных устройствах, каковые смогут зайти в Play Store и делают это. Иначе, статистика мгновенно лишается львиной доли китайских Android-телефонов, каковые стоят недорого, имеют, в большинстве случаев, Android 2.x и портят статистику. Обычно кроме этого эти устройства официально не имеют никакого Play Store на борту.

Отключив китайские аппараты из статистики, в Гугл мгновенно получают того, что новые версии Android занимают значительную часть, и дело выглядит так, что их много на рынке. К сожалению, это далеко не так, и компания не приводит полные эти, каковые имели возможность бы заинтересовать тех же разработчиков и не только их.

Попытка наложить эти от Гугл на цифры исследовательских компаний – к примеру, забрать процент для предположений Android и пересчитать на безотносительные числа из отчета IDC не позволит никакого осмысленного результата. Доли рынка для конкретных предположений Android приводятся для малоизвестного количества аппаратов, выбранных Гугл. Как следствие, каждый суть в этих цифрах теряется, они становятся оторванными от действительности и высказывают скорее желание Гугл продемонстрировать, что адаптация новых предположений ОС идет стремительнее, чем раньше (что, конечно же, не так).

Меня честно напрягает, в то время, когда компании пускаются в такие изысканные методы маскировки действительности. Само собой разумеется, неизменно возможно высказать предположение, что это делается по недомыслию, но не пологаю, что это тот случай.

Nokia и Apple в Китае, и размышления о России

Никто не увидел, что Nokia закрыла собственный флагманский магазин в Шанхае. Как в большинстве случаев, это случилось под бравурные песнопения главы фирмы, что уже победил всех в Нарнии, атакует эльфов зачарованного леса и реализовывает Lumia на Марс. Необходимость закрытия флагманского магазина в реальности не имеет возможности восприниматься как что-то важное, поскольку в течение всего года Элоп говорил, как ответствен китайский рынок для компании.

Уверен, что любая компания, которая вычисляет Китай ответственным рынком, последует примеру Nokia и сократит собственный присутствие в том месте. С одной оговоркой – эти компании кроме этого должны поверить в сказочные государства, в которых они уже успешны и популярны.

В качестве маленького десерта желаю предложить рекламный ролик Nokia, в котором настоящая женщина Татьяна (Москва) рекламирует модель Asha. Комментарии излишни – когда-то в далеком прошлом Nokia имела возможность позволить себе лучшей. Но не сейчас.

Вторая тема, касающаяся китайского рынка, это изменение сервисной политики Apple в этом государстве. Напомню, что в Apple подошли к китайскому рынку ровно с той же меркой, что и к русскому (просматривай, наплевали на местные законы, поменяли собственную гарантию и сделали ее не таковой, как в большинстве развитых государств). В Китае возмущение относительно поведения Apple вылилось во в полной мере конкретные шаги, каковые вынудили Тима Кука публично извиниться и поменять сервисную политику.

Полный текст письма, переведенного на английский, возможно отыскать вот тут.

У меня имеется стойкое чувство, что российский рынок, для того чтобы отношения добиться просто не сможет и гарантийное обслуживание от Apple довольно iPhone так и останется таким же. Быть может, что я ошибаюсь, и в случае если множество людей выскажется на эту тему, то случится наша страна и чудо возьмёт те же условия, что и в Китае. Мне эта тема думается серьёзной, исходя из этого я завлекаю к ней ваше внимание.

Новая программа измерения виртуальных попугаев – 3D Mark

О том, что данный синтетический тест обязан выйти, было известно еще в 2012 году – его создатели все никак не могли победить сложность задачи и переносили дату анонса. Но в итоге несколько дней назад очередная пузомерка для тех, кто обожает мериться цифрами, показалась в Play Store. К сожалению, как и любой синтетический тест, данный не показывает всей полноты картины (будут запускаться игры либо нет – это зависит от конкретного аппарата).

Но какие-то относительные эти возможно вынести – вот лишь их трактовка не так несложна, как думается на первый взгляд. Это типично для всех тестов для того чтобы рода, они скорее удовлетворяют эго простых пользователей – наблюдай, у меня аппарат круче твоего, у него больше баллов.

Тест до тех пор пока еще сырой, на моем Galaxy S3 он вылетал пара раз, и в итоге так и не завершился. На вторых аппаратах все прошло нормально, ниже вы имеете возможность взглянуть скриншоты для Oppo Find 5, Galaxy S4, Сони Xperia Z.

Oppo Find 5:

Samsung Galaxy S4:

Сони Xperia Z:

Но не заставляйте меня трактовать результаты и эти скриншоты, лучшие баллы вовсе не означают лучшей производительности либо не гарантируют того, что все игры безболезненно и в большом качестве запустятся на вашем телефоне.

P.S. Хорошей вам весеннего солнца и рабочей недели. Делайте хорошие дела и будьте лучше к миру. У меня накопилось какое-то невообразимое число устройств, исходя из этого на этой неделе попытаюсь ударными темпами закрыть все пробелы. Но основное, поведать про китайскую фабрику, из-за чего цены на кое-какие товары высокие, а что-то стоит копейки.

Весьма подробная экскурсия за кулисы производства телефонов вам гарантирована.

Интересные записи:

КАК ПРИВЛЕЧЬ ДЕВУШКУ: ТОП-10 СОВЕТОВ


Еще немного статей: