Бирюльки №243. как nokia решила microsoft шантажировать

      Комментарии к записи Бирюльки №243. как nokia решила microsoft шантажировать отключены

Привет.

Не знаю, как в ваших краях, а у нас всегда идёт ливень, Москва превратилась в Стокгольм, и осенний сплин навалился на людей. Иногда выглядывающее солнце создаёт неизгладимое чувство. Но событий происходит множество, и давайте обсудим те, что запомнились и привели к.

Начнем, конечно же, с продаж Apple iPhone 5C/S.

Содержание:

  1. Продажи Apple iPhone 5S и LTE от Apple в Российской Федерации
  2. Линейка Lumia на Android – шантаж Микрософт и новый Windows Phone 9
  3. Атака на MS Office – наступление Гугл и Apple
  4. Фотокамера для мажоров – Galaxy NX на Android
  5. Пристрелите Blackberry – избавьте от миллиардных мучений

Продажи Apple iPhone 5S и LTE от Apple в Российской Федерации

Во всем мире начались продажи iPhone 5C/S, и толпы перекупщиков устремились в Азию и Европу из различных уголков мира. В первоначальный сутки приобрести новые iPhone в самые удобных городах с недорогими перелетами в том направлении фактически нереально. Начиная с 2008 года в Apple смогли создать целую индустрию спекулянтов, в то время, когда люди, как челноки, устремляются в первые дни в магазины компании, дабы выкупить предельное количество телефонов.

Обстоятельство для того чтобы «интереса» очевидна – имеется множество государств, в которых новый iPhone возможно легко реализовать в первые дни за две, в противном случае и три цены. К примеру, в Российской Федерации в первоначальный сутки цена iPhone 5S 64ГБ золотого цвета не опускалась ниже ста тысяч рублей, что именно превышает две его цены. В Российской Федерации эта индустрия самый развита, поскольку серый рынок предлагает цены существенно ниже официальных, и многие сделали состояния на перепродаже iPhone, а позднее и планшетов Apple.

Мой товарищ, что смог привезти в пятницу в Москву 640 штук iPhone различных моделей (все это он выгреб из последовательности городов Европы), зафиксировал доход в сто процентов от их стоимости минус затраты на местных обитателей, занимавших очереди, продавцов Apple, реализовывавших телефоны из под полы и без того потом. И никаких розничных продаж! Пологаю, что вам станет ясно, что эта история манит многих людей и ее возможно смело назвать собственного рода индустрией по перепродаже техники Apple.

Бирюльки №243. как nokia решила microsoft шантажировать

Но фотографии очередей в магазинах вовсе не означают ажиотажного и свирепого спроса, это в полной мере понятный маркетинговый трюк, что в Apple в далеком прошлом освоили и используют с поднадоевшей периодичностью. Более того, они научили этому трюку другие компании, каковые кроме этого применяют его, и доходит до забавного. Напомню, как в Микрософт создали очереди за своим планшетом MS Surface и каким фееричным провалом обернулась его будущее на рынке.

внушительности очереди и Разной степени успешности создавали и другие производители.

В понедельник, 23 сентября, либо чуть позднее в Apple выпустят пресс-релиз, в котором поведают о фантастически роскошных продажах Apple iPhone 5C/S, уверен, что цифра будет поражать воображение. К сожалению, это не будет цифра розничных продаж, а лишь отгрузки партнерам, операторам (sell in). С позиций Apple, это продажи, но не следует путать их с розничными продажами.

В денежных документах корпорации постоянно говорилось о том, как подсчитываются продажи, и ни слова о рознице в них не идет, тем более партнерской. Данный миф весьма живуч, и мы его детально обсуждали в прошлом.

Уверен, что спрос на iPhone 5S будет на порядок выше, чем на iPhone 5C. В первые дни, в то время, когда имеется определенный недостаток из-за искусственно созданного ажиотажа, рассуждать на эту тему не представляется вероятным – будут брать да и то, и второе. Но позднее возможно будет оценить, как на рынке принимают «младшую» модель в пластиковом корпусе и как она пришлась ко двору.

Мой прогноз до тех пор пока таков – продажи iPhone 5S будут быть больше на порядок таковые для 5C, не обращая внимания на отличие в цене. Вряд ли разрыв будет больше, тем более что операторы кроме этого будут продвигать эту модель и, к примеру, на рынке США она будет иметь не таковой огромный разрыв в продажах (вероятнее, в том месте он составит 1 к 5).

В Азии появился ажиотаж на iPhone 5S золотого цвета, в Европе эта модель до тех пор пока кроме того не показалась. Спрос именно на таковой цвет предсказуем, и в Российской Федерации около него кроме этого ажиотаж, цены зашкаливают (сто тысяч рублей для собственных считается божеской ценой в эти дни).

В случае если сравнивать число показавшихся на сетях iPhone 5C/5S в Российской Федерации за выходные с тем, что происходило годом ранее с iPhone 5, происходящее ставит меня в тупик. Количество таких телефонов не вырос, а кроме того мало сократился. То ли перекупщики привезли их меньше, то ли число людей, желающих переплатить, пара сократилось. Ставлю до тех пор пока на второе, пологаю, что отсутствует фишка, которая вынудила бы людей броситься и стремительнее заполучить новинки.

Многие готовы выждать обычных цен на сером рынке или дождаться поездки в Европу либо начала официальных продаж в Российской Федерации. Это косвенный показатель того, что iPhone нового поколения не стал прорывом.

В любом случае, предметно рассуждать об количестве продаж новых аппаратов и их успехе либо скромных достижениях возможно будет лишь в январе 2014 года, в то время, когда будут оглашены результаты продаж 4 квартала. До этого момента мы не заметим ясной картины, что происходит на рынке iPhone. Но имеется еще пара моментов, каковые выглядят достаточно занимательно и требуют дискуссии.

Официальное обновление до iOS 7, которое показалось чуть ранее начала продаж новых телефонов, привело к нешуточным страстям. Во-первых, многие не смогли совладать с обновлением, поскольку сервера компании не отдавали firmware с достаточной скоростью, по окончании загрузки следовал сбой. Данный момент обычен для модели, которую приняли в Apple – одномоментная раздача прошивок всем желающим, что формирует огромную пиковую нагрузку.

Другие компании предпочитают обновлять собственные продукты по государствам либо по времени приобретения, другими словами поэтапно. Во-вторых, не обращая внимания на то, что iOS7 была доступна для энтузиастов и до того, простые массовые потребители ее не пробовали, массовое применение совокупности началось лишь недавно. И вот тут появились достаточно занимательные нюансы того, как iOS7 воспринимается простыми людьми. Приведу пара фраз, каковые выхватил из бесед с друзьями и товарищами за эти дни:

  • Сейчас iPhone стал всецело похож на Android, для чего они это сделали?
  • Нужно привыкать, для чего они поменяли вот это и это?
  • Весьма радостная расцветка и все легкое – нравится, как трудится, но непривычно

Перечень возможно продолжить, но во всех дискуссиях довольно часто звучало слово «для чего», другими словами пользователи так привыкли к неизменности интерфейса, что его эволюцию восприняли как что-то не весьма привычное. Непременно, к интерфейсу iOS7 скоро привыкнут, а Apple продолжит догонять Android в фишках, каковые с ним связаны, поскольку отставание компании делается заметно кроме того далеким от рынка людям. Уверен, что эта фраза позовёт ожесточенные споры и неприятную реакцию, но пока заимствование из Android в iOS становятся все больше, а новых, неповторимых фишек в интерфейсе от Apple не появляется.

Сейчас остановимся на помощи LTE, которой так ожидали в новых iPhone для России. Начну с того, что официально наносим-карты пока не продавались, их возможно купить в МегаФон специально для новых устройств. Нужно проверить, дабы трудился пакет, это делается звонком оператору, время от времени при оформлении карты они слетают.

В теории, для России подходит две модели iPhone 5S – A1457 (продается в Европе – LTE FDD) и A1530. На практике трудится лишь вторая, с чем связана неприятность первой, не весьма ясно. Поговаривают, что русские операторы в софте, и исходя из этого считается, что в Российской Федерации LTE отсутствует как класс.

Другими словами, в телефоне имеется все возможности трудиться, но из-за отсутствия в софте определенных команд этого нет.

Со второй моделью кроме этого все не так конкретно, поскольку работоспособность LTE зависит от доброй воли Apple, которой пока не отмечается. В прошедшем сезоне в Apple ввели программу лицензирования LTE-сетей, в которой они оценивают их работоспособность со собственными телефонами. Очередная «очень способная» задумка Apple содержится в выкачивании денег из операторов, и навязывании им собственных условий контрактов.

Другими словами, операторы, каковые не соглашаются на условия Apple, не проходят лицензирования, смогут не приобрести LTE-помощи в собственных сетях. В 2012 году для iPhone 5 это произошло в Норвегии и Швейцарии, скандалы были достаточно резонансными, но на политику Apple это не повлияло.

Напомню, что во всем мире как раз операторы лицензируют LTE-устройства, а не их производители диктуют им, как строить сети. На мой взор, это логично и верно. Попытка в коммерческих заинтересованностях перевернуть все с ног на голову, заведомо проигрышная.

Не пологаю, что отсутствие LTE очень сильно ударит по русским пользователям iPhone, неприятность, но не фатальная. А вот дополнительные очки против Apple это даст как критикам, так и продавцам, каковые с наслаждением предложат LTE-смартфоны вторых компаний. Исходя из этого, в случае если в Apple не захотят для того чтобы сценария (кто его знает, захотят либо нет), то LTE на одной модели будет, равно как и на официальных аппаратах.

Сейчас общение русских операторов с Apple отсутствует, им ничего не требуется от американской корпорации, а вся активность исходит лишь от нее. Она пробует второй раз войти в рынок, взять другие плюшки и специальные тарифы, но поезд, по всей видимости, ушел, и на прошлых условиях сотрудничество нереально. Кроме этого ходят упорные слухи о том, что в Евросети готовят какую-то сказочную плюху Apple к началу старта официальных продаж в середине декабря.

То ли в Евросети намерено запугивают Apple (такое вероятно), то ли придумали, как больно ударить по компании, и имеют настоящие инструменты для этого.

Обрисовывать собственные впечатления от реального знакомства и новинок с ними не буду, это сделал Сережа Кузьмин. Исходя из этого просматривайте его материалы, добавлю лишь пара слов – iPhone 5C был уж весьма пластиковым, для того чтобы не ожидаешь от перелицованной «пятерки». С iPhone 5S все выяснилось ожидаемо, хорошая замена той же «пятерке», без каких-либо революций. За исключением сенсора, что, по всей видимости, выведет применение паролей для того чтобы рода на новый уровень.

В случае если раньше пароли были неудобны (попытайтесь ввести 4 цифры за рулем), то на данный момент они стали весьма комфортны.

Самостоятельное чтение:

iPhone 5C — первый взор

iPhone 5S — первый взор

Линейка Lumia на Android – шантаж Микрософт и новый Windows Phone 9

Сделка по приобретению мобильного подразделения Nokia еще не одобрена акционерами Микрософт, она не оформлена совсем, и по дороге может случиться очень многое. В случае если не известно почему в Микрософт решат отказаться от приобретения, то будут вынуждены заплатить Nokia 750 миллионов долларов. Но громадный интерес воображают разногласия, каковые появились около данной сделки в Nokia, и в Микрософт.

События для того чтобы масштаба не смогут восприниматься конкретно, но приобретение Nokia запустила процессы в Микрософт, каковые смогут принимать во внимание беспрецедентными, в компании существует обоснованное и прекрасно обоснованное вывод, что это ошибочный ход, что приведет корпорацию к утрата больших ресурсов, но основное — времени. К сожалению, мне не удалось ознакомиться с документом, что был подготовлен для управления Микрософт, но с чужих слов я могу привести главные выдержки из него. Так как это был свободный пересказ, то за точность формулировок я не могу ручаться, но аргументы и общий смысл смогут быть переданы достаточно совершенно верно.

  • В Микрософт уверены в том, что сокровище инженеров Nokia очень сильно переоценена, поскольку компания способна создавать качественные устройства с технической точки зрения – главная неприятность лежит в области экосистемы и программного обеспечения около него. Опыт Nokia в данной области отсутствует либо на том же уровне, что у Микрософт;
  • Приобретение Nokia свидетельствует приобретение не только патентов, сотрудников, но и всех проектов, а также уже произведенных либо запускаемых в производство устройств – прямые утраты от запасов устройств оцениваются минимум в 2-3 миллиарда долларов в течение 2-3 кварталов. Косвенные утраты смогут быть существенно выше;
  • Пересечение по устройствам, к примеру, Surface 2 на Windows RT полностью подобен планшету, созданному Nokia. В Nokia проект длится, не обращая внимания на настойчивые пожелания Микрософт сократить как его, так и ряд других разработок, поскольку итоговое их закрытие по окончании приобретения принесет больший убыток, что зафиксирует как раз Микрософт. При закрытии сейчас данный убыток фиксируется Nokia, чего не желает последняя;
  • Патентное портфолио – в Микрософт уверены в том, что если не взять главных патентов на технологии, сокровище получаемых активов делается намного меньше. У Nokia (той части, что покинет это наименование) останутся инструменты для лицензирования патентов кому угодно, и это возможно свидетельствует, что Микрософт берёт что-то вовсе не эксклюзивно;
  • Социальная ответственность за сотрудников Nokia окажет негативное влияние на подразделение устройств в Микрософт, оно не сможет быть рентабельным как минимум 3-4 года. Кроме этого нужно будет сокращать штаты, уничтожать двойные позиции и без того потом, что приведет к негативным оценкам как в компании, так и вне ее;
  • Польза от приобретения мобильного подразделения Nokia не есть очевидной, партнеры Микрософт заняли выжидательную позицию и смогут отказаться от помощи будущих совокупностей в мобильных устройствах, другими словами Микрософт де-факто останется один на один с рынком и будет вынуждена нести все затраты напрямую, что поднимет цену ведения бизнеса, и создаст дополнительные неприятности.

Желаю остановиться с перечислением всех пунктов, их большое количество, давайте обрисуем чуть более детально последний из них, дабы у вас сложилась картина, которая обрисовывает затруднения Микрософт и нежелание трудиться напрямую с рынком. Эта история случилась в Российской Федерации, но имела возможность произойти где угодно, поскольку обычна для крупных корпораций и рынка.

Компания OCS Distribution взяла около 30 000 планшетов MS Surface, каковые по в полной мере понятным обстоятельствам не продавались как тёплые пирожки. Экономика была весьма простой, закупочная цена была около 20 тысяч рублей, а розница с полки реализовывала их приблизительно по 25 тысяч. В июле в Микрософт решили убить в один момент двух зайцев, ликвидировать складские запасы и заодно поставить эти планшеты по «льготным» стоимостям в учебные заведения.

В Микрософт заявили новые цены для учебных заведений, и в OCS кроме того разместили пресс-релиз.

Цена 32 ГБ версии стала 7 990 рублей, версии планшета с клавиатурой — 9 990 рублей. Начались сборы заказов на планшеты, каковые были весьма хорошими, но отгрузок планшетов не производилось, не смотря на то, что они лежали на складе OCS. Партнеры заключали соглашения со школами, размещали заказы, кроме того оплачивали их и дальше не получали ничего.

Эта обстановка длилась первые 20 дней августа и была позвано тем, что в Микрософт, запуская программу, не договорились о том, кто компенсирует отличие в цене между 20 тысячами и 7 990 рублей. Феерично? Не то слово.

Другими словами, корпорация запустила промо, за которое должен был расплачиваться партнер.

Противостояние ни при каких обстоятельствах не было публичным, но завершилось еще более увлекательным шагом. Задним числом с 9 сентября цена планшетов поменяли на 1 и 1.5 тысячи рублей, всем кто заказал, внесли предложение доплатить. Рост цены связан с тем, что Микрософт не смог компенсировать всецело отличие в стоимостях. История была поведана мне одним из тех, кто не смог своевременно поставить приобретённые планшеты в школы, поскольку появилась чехарда с стоимостями.

Аналогичных историй с неуклюжестью Микрософт на розничном рынке возможно припомнить больше десятка, любая из них феерична и приводит к улыбке. Сейчас представьте на минутку, что кто-то, разбирающийся в кухне Микрософт и осознающий эту проблему, видит, что компания желает убрать прослойку в виде партнеров и взять на себя все риски (а первое время таких историй будет множество, любая будет измеряться прямыми утратами денег).

Печальная история, которая выглядит еще печальнее при необходимости остаться один на один с рынком. Исходя из этого, возможно, приобретение неуспешного производителя с ворохом собственных неприятностей не воспринимается так конкретно. На мой взор, в текущей обстановке это очень ошибочный ход, что если не сломает хребет Микрософт, то подорвет положение компании еще больше (не смотря на то, что они и без того находятся де-факто в нулевой точке).

Пара выпусков назад я говорил о том, что в Микрософт коммисия разглядывала возможности перезапуска Windows Phone с чистого страницы (в очередной раз). Тогда многие восприняли это как самоубийственную вещь и посмеялись над таким подходом. Спустя всего два месяца в Микрософт принято решение о том, что будущие модели будут объединены с Windows RT, другими словами это будет одна ОС как для смартфонов, так и для планшетов.

Аккуратный вице-президент Микрософт Терри Майерсон сообщил об этом очень недвусмысленно, упомянув, что компания будет производить множество ARM-устройств. В очередной раз читатели «Бирюлек» определили данные первыми, как бы смешно она ни звучала те самые два месяца назад. Де-факто выбранное направление развития для Микрософт верное, но приобретение Nokia на этом пути не дает явных преимуществ, в этот самый момент появляется вторая история прошлой неделе.

В Nokia постоянно существовала оппозиция Стивену Элопу и тому, что он делает. Но изначально она была обезглавлена уходом Анси Ваньйоки и многих менеджеров, поддерживавших его. На рядовом уровне многие инженеры осознавали, что выбор Windows Phoneкак минимум неоднозначен, и пробовали в свободное время создать другие проекты. Самым неоднозначным смотрелся проект по портированию Android на текущую платформу Lumia – он был успешным.

До 2013 года к этому проекту относились весьма нормально, поскольку запустить его в работу никто из создателей не имел возможности. Но начиная с лета 2013 года все изменилось, при переговорах с Микрософт был нужен новый козырь, и им стали Android-смартфоны Lumia. В Nokia кроме того разместили заказ на Foxconn на изготовление 10 000 прототипов, дабы доказать собственную серьезность. Но это был сказочный, прекрасный блеф, а не что-то настоящее.

Аргумент в переговорах с Микрософт, дабы убедить всех в корпорации, что Nokia им жизненно нужна. Многие принимают Nokia и Микрософт как компании, каковые управляются одним, максимум несколькими людьми с однообразным подходом либо задачами, но настоящий мир пара сложнее – в таких корпораций существуют различные центры силы, и любой из них имеет убеждения и свои доводы. Исходя из этого принимать как что-то важное то, что Nokia пробовала создать Android-смартфоны, запрещено.

Это всего лишь довод в громадной игре.

Спустя десятилетия, в то время, когда мы определим многие скрытые от нас факты о переговорах Микрософт и Nokia, о позиции отдельных людей, уверен, что дружно превратится в увлекательную историю предательства, отсутствия компетенции, сопротивления и пассивности со стороны отдельных людей, имеющих трезвый взор на вещи.

В качестве завершающего штриха подчеркну, что стала известна цена предательства Стивена Элопа, по окончании сделки по продаже Nokia он возьмёт бонус от Microsoftв размере 25 миллионов долларов (исходя из текущей цены пакета акций – он бывает как больше, так и меньше). Не 30 сребреников, но близко к тому, с поправкой на инфляцию за эти несколько тысяч лет.

И в качестве вишенки на торт предлагаю высказывание Стива Балмера на встрече с аналитиками: «Мобильные устройства. Тут у нас практически нет доли рынка». Комментарии излишни.

Самостоятельное чтение:

  • Asus и Acer смогут объединиться, дабы выжить

Атака на MS Office – наступление Гугл и Apple

Мы живем в мире, где многие вещи становятся бесплатными, а их изначальные обладатели вынуждены перестраиваться под веяния времени. Так, для Микрософт одним из главных продуктов делается MS Office, компания чувствует себя замечательно с этим пакетом офисных программ, он есть базой для продвижения всех мобильных устройств на Windows Phone (наряду с этим работа с собственными форматами на WP8 — это мучение, помощь имеется для самых несложных файлов, сложные таблички уже не трудятся верно).

Что весьма интересно, у соперников MS совсем другой взор на то, сколько должны стоить офисные программы на мобильных устройствах. Их ответ – ноль. Так, в Apple для всех клиентов новых устройств на iOS7 сделали бесплатными такие программы как Pages, Keynote, Numbers – до этого любая стоила 10 долларов.

В Гугл решили не отставать и представили безвозмездно всем желающим на Android/iOS программу QuickOffice с возможностью редактирования файлов MS Office. Другими словами, вы имеете возможность взять эту программу совсем безвозмездно – за тот же ноль.

Для тех, кто загрузит QuickOffice до 26 сентября и войдет в программу на любом устройстве, компания Гугл подарит дополнительные 10 ГБ места в Гугл Drive (лишь на 2 года).

Уверен, что сейчас мы видим весьма и весьма увлекательное развитие событий, поскольку MS Office, быть может, и лучше, но на мобильных устройствах он имеется лишь в виде Office 365, что требует платной подписки и неприменим для большинства пользователей. То, как соперники лишают Микрософт земли под ногами, выглядит весьма интересно, они вышибают точки опоры, и инициатива очевидно на их стороне.

Единственный разумный ответ со стороны MS – это сделать Office 365 бесплатным либо предложить что-то с подобной функциональностью. Но пойти на это в компании вряд ли смогут, поскольку они постоянно цеплялись за выжимание денег до последней копейки. Это в ДНК корпорации, соответственно, они проиграют и эту битву.

Самостоятельное чтение:

  • Микрософт удалили антирекламу iPhone, поскольку она ударила по имиджу компании и была легко неинтересной

Фотокамера для мажоров – Galaxy NX на Android

До меня наконец добралась камера Galaxy NX, которая есть первым продуктом целой серии аналогичных устройств, в которых употребляется Android. В фотокамерах Samsung продвигает линейку NX, в Android-устройствах — Galaxy, вот и оказалось сборное наименование Galaxy NX 2013. Цифра года уже подразумевает, что будет и выпуск 2014.

Сама концепция распространения Android в различные устройства мне нравится. Знакомая оболочка, тонны различных программ — это все очевидные плюсы, каковые не следует и обсуждать. Но в Samsung очевидно отсутствует правильное познание, для чего нужен Android в таких устройствах, а появление Galaxy NX — это, скорее, очередной опыт из разряда первенствовать и застолбить место.

При создании новых категорий продуктов у любой компании, не являющейся новичком на рынке, неизменно имеется неприятность – что делать с подобными моделями прошлого сезона?

К примеру, с позиций фотоаппарата модель Galaxy NX — это копия NX300со минусами и всеми плюсами данной камеры (обзор которой я так и не дописал с лета, но пологаю, что не так долго осталось ждать завершу). Так как Galaxy NX — это комбинация камеры NX300 и простого смартфона линейки Galaxy, то связка оказалась отнюдь не недорогой и не сильно интегрированной. Так, под капотом имеется четырехъядерный процессор для управления и приложений, а вот обработка снимков — на специальном чипе DRIMe IV.

Как следствие, себестоимость для того чтобы подхода велика, цена камеры — впечатляющие 60 тысяч рублей. А сейчас отыщем в памяти, что беззеркальная камера NX300 в среднем стоит 23-24 тысячи рублей, и удивимся, как бесплатный Android имел возможность создать такую добавленную цена.

Пожалуй, неадекватность цены, которая связана с тотальным непониманием, куда в продуктовый последовательность приткнуть эту камеру, это главное нарекание к Galaxy NX. За эти деньги, в случае если поискать, возможно приобрести Canon Mark 5DII с объективом в наборе, не говоря уже о более дешёвых зеркальных камерах либо недорогих беззеркалках.

Быть может, я весьма консервативен, но для меня в камере на первый замысел выходят возможности того, как она фотографирует. Меня мало интересует, будет ли камера с золотым ободком, украшена кристаллами Сваровски либо иметь матовый корпус из шунгита. Удобство применения, уровень качества фотографий – вот главные параметры, каковые мне нравятся и необходимы от камеры.

И переплачивать за Android неистовые деньги, как по мне, так это всецело показывать собственный небережливое отношение к деньгам, которое, в большинстве случаев, демонстрируют нувориши либо люди, приобретшие что-то по неточности.

К сожалению, использование Android для камеры большого ценового сегмента сейчас очевидно не оправдано – обстоятельство в том, что камера должна иметь предельное количество клавиш управления, физически расположенных на корпусе. Тогда как Android рекомендован для сенсорных экранов. Пологаю, что вы уже осознали главную идея – руководить Galaxy NX не так комфортно как простыми фотоаппаратами, кроме того тем же NX300.Намного менее комфортно, возможно, нужно сообщить так.

Меня не покидает идея, для чего время от времени компании производят продукты, каковые заведомо проигрывают по чертям уже имеющимся у них устройствам. Неужто сама возможность что-то выпустить обязана толкать их на такие безумства? Да, беззеркальная камера на Android звучит весьма многообещающе, но пока она не дает никаких преимуществ, это направление делает первые шаги.

Более того, с таким подходом, как в Galaxy NX, это направление будет продолжительное время буксовать.

Единственное настоящее преимущество — это возможность опубликовать снимки сходу в соцсетях, не передавая их никуда (звонить по камере запрещено, имеется3G/LTE). Учитывая, что большая часть беззеркальных камер обзавелись Wi-Fi и NFC,преимущество вызывающее большие сомнения, учитывая отличие в стоимости. Многие предпочтут сэкономить 40 тысяч рублей, но израсходовать несколько мин. на передачу снимков в смартфон.

Тут поднимается в полный рост и вторая неприятность – возможно для Android-камер смогут создаваться программы редактирования либо обработки снимков принципиально иного уровня, чем имеется на данный момент. Но многиели редактируют снимки на камере? Уверен, что таких людей единицы.

Да и распространение прошлых фотокамер-смартфонов линейки Galaxy пока не принесло плодов в виде ни одной неповторимой программы для фото, что кроме этого является косвенным доказательством ошибочности этого направления.

Обзор камеры покажется через некое время, пока же имеете возможность взглянуть на маленькое видеознакомство, заметить комплект поставки.

Пристрелите Blackberry – избавьте от миллиардных мучений

Время все расставляет по своим местам. В апреле, в то время, когда на рынке показалась первая модель Blackberry Z10, компания взваливала на нее большие надежды. И в то время, когда аналитики делали собственную работу, в частности оценивали спрос и говорили о том, что эта модель есть феноменально провальной, ее массово возвращают в магазины, компания не отыскала ничего лучшего, чем обратиться в национальные органы за защитой, поскольку посчитала, что этакие оценки наносят ей ущерб.

О той истории возможно прочесть детально вот тут.

На мой взор, управлению Blackberry пришло самое время обратиться опять в те же органы и попросить защиту от себя, поскольку в пятницу компания распространила прошение о предварительных итогах квартала, что у нее заканчивается 31 августа. Количество убытков в силу различных обстоятельств образовывает от 950 до 995 миллионов долларов. Главной причиной убытков становятся нехорошие продажи новых аппаратов, первым делом, Z10.

Обзор смартфона Blackberry Z10 – первый QNX телефон

Управление компании бодро наблюдает в будущее и обещает сократить до 50 процентов операционных затрат в течение года. Но, уже давно эти же люди давали слово, что Z10 взлетит, а марка Blackberry вернет любовь потребителей. С действительностью все эти прогнозы ничего общего не имеют, поскольку люди недееспособны кроме того в малом, что уж сказать о чем-то важном и громадном.

Компания уже сократила главную часть собственных сотрудников, сейчас их 12 700, а было практически 20 000. Но до Января этого года уже заявлено еще об увольнении 4 500 человек. Так и хочется повторить слова Торнстена Хайнца, президента Blackberry, что он «с уверенностью наблюдает в будущее».

Напомню, что компания уже заявила о том, что ищет клиента на собственные активы, но такового не нашлось. Сейчас в компании разглядывают второй фантастический замысел – уйти с потребительского рынка и закрепиться лишь в корпоративном. На мой взор, это еще одна утопичная мысль, за которую хватаются, дабы что-то демонстрировать.

Настоящих предпосылок чтобы это сработало, нет.

Мне честно жаль, что Blackberry утонул, но эти парни сами приложили все возможные упрочнения для этого.

P.S. Хорошего вам настроения. В Пекине Oppo продемонстрирует собственную громадную модель N1, так что ожидайте новостей оттуда. Ну и просматривайте все о новинках от Apple, а обзор Note 3 оказался громадным, он выйдет на следующий день.

Удачи вам!

Интересные записи:

Как вы учите его шантажировать


Еще немного статей: