Бирюльки №248. как apple сделал macos бесплатной и зачем

      Комментарии к записи Бирюльки №248. как apple сделал macos бесплатной и зачем отключены

Привет.

Прошлая неделя была богатой на анонсы. Кое-какие из них стали разочаровывающими, как это произошло в Абу Даби на Nokia World, а кое-какие вселили уверенность, что в будущем нас ожидает коренная перестройка рынка, например, ПО. Отдельные материалы об этих мероприятиях у нас уже были, я не буду повторяться и в «Бирюльках» сосредоточусь на моментах, каковые считаю самые важными.

Nokia World 2013

22 октября: новые iPad и не только!

14 дней назад мы обсуждали инициативу Минкомсвязи, в которой предлагалось запустить 4G в мелких населенных пунктах, по всей видимости, это делается действительностью. К сожалению, за данный бездумный проект заплатят все пользователи связи.

4G в каждое село России – Министерство связи и очередной политический проект

Но хватит о грустном – давайте обсудим пара животрепещущих тем.

Содержание:

  1. ПО стало частью устройств – пример Apple и MacOS
  2. У Samsung снова “неприятности” – все пропало, и квартальные результаты LG
  3. 4G-роутер от Yota в версии МегаФон

ПО стало частью устройств – пример Apple и MacOS

Вместе с возникновением персональных компьютеров появился и рынок ПО для них, так, успех его Билла компании и компании Гейтса Микрософт стал следствием того, что один из производителей нуждался в ОС для компьютеров – так показался MS DOS. В тот момент, беря компьютер, вы получали его с ОС, и в отсутствие альтернатив не было никакой отличия, что существует вне вашего компьютера – он умел трудиться лишь с вашей, единственной ОС, которая была приспособлена для него. Равно как и возможности вашего ПК были известны при покупке.

В течение практически нескольких лет стандартизация платформы ПК создала все предпосылки для появления софтверных компаний, каковые начали создавать прикладные программы, а базой оставалась ОС. Успех Микрософт – это успех ОС для которой создавались разные программы.

В какой-то момент в Микрософт переложили цена ОС с компаний-производителей ПК на пользователей – компьютеры имели возможность как поставляться с предустановленной версией ОС, так возможно было приобрести и новую версию ОС, в которой оказались новые функции, и для которой создавались новые программы. Пожалуй, как раз сейчас что-то пошло не так – рынок начал развиваться по пути софтверных компаний, совсем не учитывая настоящие потребности клиентов и отрицая здравый суть.

Как раз с этого момента операционные совокупности стали восприниматься как что-то раздельно стоящее от железа – что-то, что возможно реализовать раздельно. У компании Микрософт в 90-е годы кроме того показалось пара «соперников», любой из которых становился на пара лет храбрецом компьютерной прессы, дабы после этого провалиться сквозь землю в пучине небытия. Отыщем в памяти хотя бы такую ОС как PS/2 – современным клиентам это имя не говорит ровным счетом ничего, а в прошлом ей прочили громадную судьбу, что было пара надуманно.

Причина всего в жизни содержится в идеях и том, удачно либо нет их реализовывают клиентам, другими словами нам с вами. В Микрософт смогли создать весьма занимательную идею того, что ПО не есть частью компьютера, но основное, что ОС кроме этого не есть его частью.

Бизнес-модель корпорации перевоплотила эту идею в отработанный процесс, в котором копии Windows продавались с громадной скидкой производителям и корпорациям железа, а за полную цена — розничным клиентам. На некоторых рынках довольно часто употреблялась модель предустановки Windows, где-то она не была популярна вовсе, поскольку эту ОС ставили пиратским методом.

В первой половине 90-х в Российской Федерации все было пиратским, либо практически все, а на человека, бравшего Windows, наблюдали очень необычно и крутили пальцем у виска. Для чего, в случае если фактически в каждом переходе за копейки возможно приобрести любой софт. То время мне запомнилось кроме этого тем, что многие студенты с апломбом рассуждали, из-за чего AutoCAD лучше, чем что-то иное, рисуя в нем какую-то ерунду для собственного наслаждения.

Другими словами, массовый потребитель бесплатно приобретал на одном диске опытные пакеты софта и вычислял это обычным.

За прошедшие годы нас приучили, что брать ОС вместе с компьютером — это естественно, во всех ноутбуках либо нетбуках она была предустановленной, другими словами входила в цена устройства. И это было комфортно. Но каждое обновление на новую версию стоило денег, и мы обычно с наслаждением их платили.

Эта парадигма жила на рынке десятилетиями и имела возможность продержаться еще продолжительнее – но все уничтожил Гугл, что запустил в массовую эксплуатацию модель фримиум – в ней пользователь приобретает услугу либо софт безвозмездно, а компания получает деньги на рекламе либо каких-то дополнительных одолжениях (к примеру, реализовывает дополнительное место для фотографий в облачном хранилище). Эта модель была выигрышной в глазах потребителей – никто не желает переплачивать, что кроме того в какой-то мересоздает определенные неприятности, не все программы либо услуги смогут стоить ноль.

Время от времени фримиум так успешен, что производитель популярной игры не приобретает ровным счетом ничего. На выходе его ожидает ноль.

На протяжении прошедшего анонса Apple компания взорвала маленькую бомбу – она заявила, что ее новая версия ОС Mavericks будет доступна для загрузки на любое устройство безвозмездно. Бесплатно. Напомню, что до этого момента в Apple брали деньги за каждое обновление – десятая версия OS X стоила 129 американских долларов, к версии Lion 10.7 за обновление просили 29 американских долларов, а Mountain Lion 10.8 стоил уже 19.99.

Сейчас обновление до Mavericks не следует ничего.

Бирюльки №248. как apple сделал macos бесплатной и зачем

Откуда в Apple такая тяга к благотворительности? Еще в недавнем прошлом компания пробовала брать деньги за обновление новых устройств на iOS – но данный опыт был разовым и провалился мгновенно, идеология компьютеров не доходила для мобильных устройств. Нужно дать Apple должное, скоро сориентировавшись, компания сделала наилучшую модель помощи мобильных устройств – беря планшет либо телефон Apple, вы в течение трех лет безвозмездно приобретаете все новые версии iOS на устройство.

На Android это вовсе не гарантировано и в большей мере зависит от производителя, чем от Гугл – лишь Nexus устройства приобретают обновления ОС мгновенно.

Но ответ на вопрос, из-за чего настольная ОС стала бесплатной, направляться искать в том, что сейчас софт и железо уже неразделимы в глазах потребителя. Нереально реализовать «обнажённый» смартфон без ОС в этот самый момент же заявить, что ты можешь приобрести ее, к примеру, за сто долларов. Смартфон изначально создается под определенную ОС, и вторая на нем не предусмотрена (дотошные читатели отыщут в памяти, что мы говорили о двойной загрузке двух ОС, отыщут в памяти о том, что имеется оболочки либо другие ОС, – все это существует, но никакой погоды не делает).

Ровно тот же подход обязан функционировать везде – и историческая несправедливость, искусственно созданная Микрософт, в прошлое. В компании Микрософт это кроме этого замечательно поймут, поскольку еще в 2012 году подготовили замысел, при котором неспешно будут снижать цена собственных операционных совокупностей, пока они не станут в прямом смысле бесплатными. Тогда я написал об этом статью, которая не наделала никакого шума, не смотря на то, что задолго предвосхитила сегодняшние события.

У Микрософт просто не остается другого выбора, дабы соперничать с Гугл, Apple и другими компаниями.

Микрософт – видоизменения софтверного гиганта, смена курса и стратегии

Для Микрософт ход Apple свидетельствует то, что компании нужно будет реагировать подобным образом – обновления в предположений ОС для пользователей Windows всегда были бесплатными, это улучшения и своего рода заплатки того, что не сделали верно изначально, а не резкое расширение функциональности либо появление новых функций, как в MacOS. Исходя из этого аргумент о том, что Windows 8.1 кроме этого дешева безвозмездно, не играется никакой роли – так было неизменно, и до тех пор пока модель не изменилась. Вопрос в том, будет ли дешева безвозмездно версия Windows 9, а вдруг нет, то за какую цену ее будут реализовывать.

Конкретно могу утверждать, что цена Windows в ноль долларов сделает эту самую популярную ОС в мире еще более популярной. В этом нет никаких сомнений. В Микрософт смогут радоваться огромным цифрам загрузок и плакать от убытков и неполученной прибыли этого подразделения.

Неприятность Микрософт содержится в том, что компания не создаёт железо, за нее это делают партнеры – Asus, Acer, Lenovo, Dell и другие. На железе получают эти компании, а вот на софте — Микрософт. В новой концепции мира Микрософт обязан или поглотить стать и ряд производителей главным производителем собственных ответов, или искать другой путь.

Приобрести большую часть производителей ПК в Микрософт не смогут. То, что компания в 2012 году ринулась в производство собственного железа, не секрет – это стало залогом и необходимостью выживания в будущем. Но пока компания деятельно экспериментирует лишь с планшетами, не трогая ПК.

В связи с приобретением Nokia кроме того отменили личный проект смартфона, посчитали это лишней тратой времени и денег.

Трудившаяся в прошлом бизнес-модель по продаже ОС дала сбой, и выигрышного ответа у Микрософт нет – лишь надежда максимально продолжительно пробовать приобретать деньги из этого сегмента и не обрушивать быстро цену на Windows. В Apple не разрешают этого сделать и показывают путь, куда необходимо идти, поскольку компания создаёт и софт и железо, а MacOS нельзя поставить на Windows-ПК. Бесплатность MacOS для пользователей — это сильный козырь Apple.

Кроме того, что в Apple сделали бесплатной саму ОС, они кроме этого стали безвозмездно предлагать пакет офисных программ iWork, что многие брали ранее за полную цена – он кроме этого дешёв на iPad. В блоге Микрософт вице-глава фирмы Френк Шоу (Frank Shaw) разродился громадной статьей, в которой клеймил продукты Apple. В частности, он утверждал, что iPad стоит дороже MS Surface, а MS Office, что безвозмездно входит в набор поставки, существенно лучше, чем iWork, что никому не нужен.

В пылу полемики он кроме этого написал, что MS Surface – самый производительный планшет на свете. Оригинал заметки возможно отыскать вот тут.

Разбирать заблуждения Шоу — задача неблагодарная и тяжелая, достаточно заявить, что по факту на сегодня никому не нужен таковой планшет, как MS Surface. Лишь за один квартал в Микрософт списали на убытки от него 900 миллионов долларов. Данный рекордсмен по убыткам не завлекает потребителей.

И в Микрософт об этом замечательно знают.

В чем же неприятность и из-за чего Шоу так быстро отреагировал на анонс Apple? Обстоятельство, на мой взор, очевидна: в Apple ударили по святая святых – лицензионной модели Микрософт, при которой софт реализовывают за деньги. Ответить на данный удар в Микрософт пока не смогут никак. И это сильно напрягает менеджмент компании, поскольку модель фримиум адаптируется и для рынка ПК, что, как мы знаем, падал, а на данный момент стагнирует.

Изменяется идеология производителей и потребителей, а в Apple это весьма тонко и совершенно верно ощущают и пробуют не бороться с этими трансформациями, что безтолку, а возглавить их и извлечь прибыль. В недалеком будущем базисный софт, включая офисные программы, будет бесплатным – захочет Микрософт сопротивляться до последнего либо нет, не так принципиально важно – альтернатив будет хватать, мир изменился.

В качестве завершающих штрихов подчеркну, что имел наслаждение обновиться на Mavericks недавно – это как раз наслаждение. Скачал образ совокупности из магазина Apple, дальше надавил одну клавишу, и через 35 мин. у меня обновленный ноутбук. Со всеми программами, каковые были открыты до начала обновления и по окончании перезагрузки.

Еще одна перезагрузка была нужна для обновления и установки всего дополнительного софта.

Давали слово, что вырастет быстродействие, и увеличится время работы. Про первое не могу сообщить ничего толком, не жаловался на скорость работы и до того, а вот время и правда выросло, и достаточно заметно. Это легко чудо какое-то.

Имея неудовольствие обновлять второй ноутбук до 8.1, столкнулся с обычным подходом Микрософт – куча каких-то заплаток, каковые позже грузились до бесконечности, перезагрузки и без того потом. Это легко два мира – один, в котором все трудится, и второй, в котором боль возведена в ранг постоянной необходимости. Одним словом, все достаточно безрадостно для Микрософт, но весьма интересно для рынка – трансформации происходят коренные.

А вот вы на чем сидите? И основное, из-за чего?

Самостоятельное чтение:

  • Как открытая совокупность Android преобразовывается в закрытую стараниями Гугл – материл необходимый к прочтению, глубочайший, занимательный и ответственный

У Samsung снова “неприятности” – все пропало, и квартальные результаты LG

Страно, как денежный отчет за его обсуждение и квартал с прессой смогут создавать достаточно интересные дискуссии, в которых сущность вопроса преображается до неузнаваемости и в самый раз кричать, что все пропало. В Samsung прогнозировали во втором квартале, что рост продаж замедлится и повторить рекордный прирост прошлых кварталов будет сложно. Напомню, что сразу после этого очень много изданий высказалось в стилистике «все пропало», а прогнозы были мрачными и печальными.

По окончании нескольких лет неудержимого роста Samsung внезапно должен был утратить все и вся, как раз такое чувство складывалось по окончании прочтения материалов.

Давайте взглянуть на результаты третьего квартала, что побили личные прогнозы компании – прибыль составила 7.7 миллиарда американских долларов, выросла если сравнивать с 3 кварталом 2012 года на 26 процентов. Недурственный итог, с которым возможно сравнивать лишь доходы другого монстра потребительской электроники, в частности Apple.

Но все равно эти результаты не убедили скептиков, и они подчернули, что сейчас совершенно верно все пропало, поскольку компания на дискуссии результатов объявила, что реализовала 40 миллионов Galaxy S4. Учитывая, что данный аппарат есть флагманом с большой ценой, результат возможно назвать изумительно хорошим. Но в прессе пошли дискуссии того, что он недостаточно оптимален и «все пропало».

Кто-то стремился привести какие-то аргументы, из-за чего все пропало, кто-то кроме того не затруднял себя этим. Разберем обычную историю, в то время, когда линейное мышление заставляет сравнивать один продукт от Samsung с одним продуктом от Apple, в частности их флагманом – Apple iPhone 5/5s в терминах продаж. Журналисты, каковые уверены в том, что все пропало, как-то забывают о том, что рекордная прибыль формируется за счет всей линейки продуктов, включая телефоны бюджетного сегментов и среднего.

В случае если же направляться их логике, то с прибылью продается лишь Galaxy S4, Note 3, а все другое в Samsung создают из любви к мастерству. Для того чтобы отрицания здравого смысла я в далеком прошлом не видел.

Защищать Samsung нет никакого смысла, прибыль компании говорит сама за себя, кроме того намека на ухудшение обстановки нет – выручка растет, продукты выходят, соответственно, выбранная стратегия себя оправдывает.

Сейчас давайте взглянуть на то, что происходит с Galaxy S4, и сравним его продажи с таковыми для S3. Первое утверждение, что не3 продавался лучше, чем S4, не есть правдой – это легко заметить, сравнив количество продаж этих аппаратов. Все-таки, 40 миллионов — это больше, чем 30 миллионов реализованных SGS3 за однообразные отрезки времени.

Надеюсь, что сравнение двух цифр говорит само за себя.

Сейчас эквилибристика с цифрами о «замедлении» продаж. Все производители, включая Apple, говорят не о розничных продажах, а об отгрузках в канал (sell in) – для них именно это есть продажей (за деньги, а не за прекрасные глаза). Так, к примеру, для Apple 9 миллионов реализованных iPhone 5s/5c – это не розничные продажи первых трех дней, а всего лишь поставки всем партнерам.

Приблизительно такая же обстановка и для Samsung.

При Galaxy S3 и S4 изменилась стратегия продаж телефонов – в случае если Galaxy S3 запускался поэтапно в различных государствах, то S4 вышел в один момент практически во всем мире. Задача из разряда здравого смысла – где будет поставлено больше телефонов, на всю землю либо в несколько десятков государств. Ответ очевиден.

Это растолковывает то, что Galaxy S4 к 22 маю был поставлен в количестве 10 миллионов штук, другими словами продажи шли в 2 раза стремительнее. За счет чего? Ответ кроется в географии: больше государств — больше продажи.

Прямое сравнение цифр продаж, предоставляемых Samsung по Galaxy S3/S4, не дает никакой настоящей картины продаж этих аппаратов, поскольку отличалась их география. Для понимания трансформаций нужно наблюдать на эти по конкретным государствам. Но в Samsung таких данных публично не дают.

Возможно взглянуть эти исследовательских компаний, например, оценки sell-out, каковые пара противоречат догадке «все пропало» и показывают уверенный прирост в продажах около трети. Но еще более интересные эти по S3, продажи данной модели не упали драматическим образом, он остается одним из самых массовых аппаратов в собственном сегменте и по прибыли для Samsung занимает второе место (в безотносительных числах, третье место у Note 3).

Дабы не злить эмоции людей, не дружащих со здравым смыслом, позволяйте считать, что все пропало и SGS4 провалился в продажах, никому не нужен и потом по перечню. Уверен, что в 4 квартале мы опять заметим ошеломляющие результаты «провала». Слухи о том, что в январе из-за «провала» SGS4 покажется SGS5, нереальны. Модель просто не готова, сейчас под нее достраивается отдельный завод по производству экранов – это будет дисплей нового поколения, в случае если все отправится по замыслу.

Пожалуй, тут возможно запустить такую утку – в то время, когда в январе SGS5 не покажется и не будет объявлен, нужно написать статьи о том, что все пропало и без того как SGS5 не продемонстрировали, то значит, сил выпустить его уже нет.

В один момент с выходом iPhone 5s в Samsung пересмотрели мотивацию по SGS4 для всех партнеров – она выражается в скидке для них, но практически не отражается в стоимости (в ряде государств может транслироваться в цена на полке, но это скорее исключение из правил). В Российской Федерации, к примеру, в розничной сети МТС мотивация продавцов по SGS4 с ноября повысилась с 200-250 рублей до 1 000-1 200 рублей – оператор собирается продать громадный количество аппаратов, каковые закупил в Samsung.

Приблизительно схожая обстановка и в других розничных сетях. Непременно, для приверженцев идеи «все пропало» это подтверждение негативных новостей. Честно и от души хочу всем, дабы в вашей судьбы были как раз такие провалы с рекордными цифрами продаж и прибыли.

Но хватит юродствовать, поскольку у компании и правда имеется продукт, что с треском провалился – речь заходит о часах Galaxy Gear. В Соединенных Штатах, по неофициальным сообщениям, до 30 процентов клиентов возвращают часы в первые же дни по окончании приобретения, они не находят им применения в собственной судьбы – знают, что для них такие часы ненужны.

Обзор умных часов Samsung семь дней Gear SM-V700

На мой взор, это в полной мере здравая реакция, поскольку вычислять, что этот продукт может стать бестселлером, нереально – у него низкая ниша, и заметная рекламная кампания не поменяет этого факта. Да и сыровата сама концепция. Вот про Gear возможно и необходимо сказать, что они не взлетели, тут это в полной мере оправданно.

В качестве иллюстрации того, что обычно симпатии медиа распределяются вовсе не на основании здравого смысла либо настоящего положения дел, качества продуктов, приведу квартальные результаты LG, каковые нежданно пролили свет на то, что делает компания со смартфонами. В третьем квартале LG удалось реализовать 12 миллионов смартфонов, кварталом ранее — 12.1 миллион.

Симпатии аналитиков и прессы были на стороне LG – в этом нет сомнений. Так, аналитики для которых цена промаха выражается вовсе не в том, что кто-то из читателей сообщит что-то в комментариях, а в отсутствии в полной мере настоящих денег, впали в очарование от рекламной кампании LG G2, на которую компания не поскупилась. Консенсус по прибыли LG был на уровне 201.3 миллиарда вон (18 аналитиков, опрошенных Bloomberg), настоящая прибыль была немного ниже – 84 миллиарда вон.

Аналитики промахнулись многократно и попали наугад. Для понимания очарования обстановкой подчеркну, что LG G2 имел рекордный рекламный бюджет во всем мире. Но результатом стали убытки мобильного подразделения в 79.7 миллиардов вон.

Цифра, сравнимая со всей прибылью компании.

К сожалению, очарование рекламой воздействует на всех людей, несмотря на их профессии – и без того легко посчитать, что LG G2 успешен, если вы видите большое количество рекламы. Но продажи обосновывают ровно обратное, и по сей день мы заметим резкое изменение стоимостей, тем более что покажется Nexus 5, что подкосит продажи этого аппарата, слепком с которого он и есть.

Оговорюсь, что те, кто из моих слов сделает заключение, что LG G2 – нехороший аппарат, додумывают то, чего нет. Это весьма хороший смартфон, но его качества вовсе не имеют никакого отношения к его продажам на рынке. Пора заканчивать думать, что наилучшие продукты продаются большими количествами, время от времени не редкость так, но довольно часто и наоборот.

Не имел возможности пройти мимо этих тем, так они прекрасно иллюстрируют отсутствие здравого смысла и критичного мышления у большинства людей.

Самостоятельное чтение:

  • Siri пользуется не так много людей, как думается на первый взгляд

4G-роутер от Yota в версии МегаФон

Модель 4G роутера Ruby попала ко мнедовольно в далеком прошлом, а сейчас доехал и его вариант для МегаФон, что отличается упаковкой да оформлением. В видео ниже вы имеете возможность определить все про сам роутер, но до этого желал поделиться таковой мыслью – большая часть покупаемых планшетов с 3G/4G не употребляются с SIM-картами. У меня iPad имеет слот для SIM-карты, но я раздаю интернет с телефона либо роутера. Другими словами, мне эргономичнее поступать так, а обстоятельство очевидная – анлимитный интернет в рамках тарифного замысла.

Причем операторы не предлагают анлимитный интернет в рамках нескольких SIM-карт за одну цену. Любая SIM-карта требует собственного договора. И это некомфортно, да и дорого.

А вот применение роутера позволяет приобретать интернет на всевозможных устройствах и платить лишь один раз. Удобство кроме этого в том, что роутер имеет собственный источник энергии, и его хватает на долгое время, в большинстве случаев на весь день. А вы предпочитаете отдельные SIM-карты на каждое устройство либо раздаете интернет с телефона?

P.S. Хорошей вам семь дней, я же попытаюсь не так долго осталось ждать поведать вам про завод, на котором собирают Yota Phone. Сейчас я в командировке, где и буду изучать это предприятие.

Интересные записи:

Steve Jobs introduces OS X Beta & new iBooks — Apple Paris Expo (2000)


Еще немного статей: