Бирюльки №252. что объединяет moto g и смартфон jolla

      Комментарии к записи Бирюльки №252. что объединяет moto g и смартфон jolla отключены

Привет.

Прошлая неделя стала подготовкой к «тёмной пятнице» в Соединенных Штатах, в то время, когда распродажи устраивают все, а толпы людей тратят кровно заработанные, обычно поддаваясь общей истерии и беря то, что им и не требуется. Любая компания готовит собственные сюрпризы к этому дню – к примеру, в Микрософт готовы отдавать планшеты MS Surface за двести американских долларов, в итоге, не выбрасывать же их? Но кроме планшетов, в честной и открытой компании решили нажиться на кружечках – вот такая надпись за 8 долларов будет вашей (Сохраняйте хладнокровие, пока мы воруем ваши эти).

Бирюльки №252. что объединяет moto g и смартфон jolla

Приобрести кружку возможно вот тут.

Ответ Гугл, как в большинстве случаев, был краток, в комментариях TheVerge представитель компании сообщил: “Борьба в носимых устройствах вправду улучшается”. С юмором и тонко поддел Микрософт, продемонстрировав, что той остается соперничать лишь посредством носимых устройств в виде кружек.

Содержание:

  1. Эксклюзивность прошивок для клиентов – как было и как стало
  2. Игровые приставки – в круге последнем?! PS4 против Xbox
  3. Moto G и первый смартфон от Jolla – две стороны одной медали
  4. Blackberry Porsche Design P9982 – люксовая версия Z10

<p>
Эксклюзивность прошивок для клиентов – как было и как стало

Иногда мне думается, что попав в затруднительное положение, любой производитель добывает с полки книгу «Выход из кризиса для чайников» и начинает функционировать в соответствии с руководствам, приведенным в ней. За последние 15 лет кризисы производителей телефонов были неоднократными, и любой раз компании приходили к весьма похожим ответам, каковые косвенно можно считать собственного рода демонстрацией тяжелого положения.

Причем эти ответы противоречили напрямую официальной политике компании, и в прошлом за такое следовало лишь одно – увольнение тех, кто разрешил себе подобное. Пологаю, что вы додумались, что я желаю поболтать о программном обеспечении для телефонов, и средствах для его трансформации.

Пожалуй, первым опытом, что я взял в этом нюансе, стала работа русского представительства компании Siemens Mobile. Вместе с выходом 55 серии телефонов Siemens компания целенаправленно публиковала в сети firmware для собственных телефонов, и инструкции, как их возможно видоизменять. Причем, делала это анонимно, дабы снять с себя всякие претензии.

С минимальными затратами в Siemens помогли подняться на ноги целому последовательности неофициальных ресурсов, выстроенных около идеи трансформации прошивок, этаких неформальных клубов по заинтересованностям. В чем была обстоятельство для того чтобы подхода?

Очевидный ответ содержится в том, что в Siemens теряли продажи и изыскивали методы остановить их падение, дотянуться минимальными средствами до большой аудитории. В отыскивании клиентов в компании решили привлечь парней, тех, кто разглядывает телефон как конструктор, в котором возможно поменять те либо иные параметры.

Во времена простых телефонов количество дешёвых трансформаций было маленьким, но гордость от возможности их сделать, осознание недоступности таких трансформаций для простых людей оставалась большой. Юные люди принимали такую возможность как приобщение к элитному клубу – а для продуктов компании это давало дополнительные очки в их глазах.

Без шуток разглядывать аудиторию тех, кто обожает копаться во внутренностях собственных телефонов, как большую либо громадную не следует, да в Siemens так и не считали. Расчет строился на том, что эти люди смогут вовлечь собственный окружение и с их помощью продажи станут заметно больше. Эти теоретические изыскания ни разу не взяли подтверждения на практике. Подобным методом по окончании Siemens Mobile отправилась компания Motorola, итог нулевой.

После этого по данной же дороге отправился Сони Ericsson, чтобы получить в итоге продажу компании в адрес Сони.

Примером из современной истории может служить история Blackberry, компания при выходе собственного планшета Playbook объявила, что частично будет поддерживать Android-приложения, не будет требоваться танцев с бубнами, дабы их установить. На практике все выяснилось намного более безрадостно, число поддерживаемых приложений выяснилось ничтожно малым, и никакого толка из этого не вышло. Но в компании как раз сейчас обкатали достаточно занимательный прием – «утечку» новых предположений ОС для собственных устройств.

Практически, в сети начали появляться бета-версии ОС, каковые любой желающий имел возможность установить. Сейчас новые версии ОС стали тем же, чем в прошлом были инструменты для трансформации функциональности простых телефонов. Сейчас юные люди гордятся тем, что у них стоит новейшая версия ОС, в противном случае же, что у других. Эта мания получает огромные размеры, поскольку подпитывается производителями, а такие компании как Гугл и вовсе возводят ее в абсолют.

Чего стоит выход линейки Nexus, в которой устройства первыми приобретают обновление на новую версию Android – это именно потакание как раз таким жаждам людей.

С версией 4.4 KitKat вышел конфуз, поскольку ее давали слово раздать через 14 дней по окончании объявления и де-факто слово собственный выполнили – заводские firmware возможно скачать на сайте Гугл. Неприятность содержится в том, что при их установке вы утратите все собственные эти, и делать это нужно руками. Сложностей при установке никаких, но вот утрата данных — момент не через чур приятный. Те, кто брал Nexus за эту возможность, в жажде первенствовать в изучении и получении прошивок, уже вовсю пользуются Android 4.4.

Казалось бы, мне нужно быть в первых последовательностях и стремиться заполучить эту версию – но быть может, что отражается желание и возраст определенного удобства, и нежелание переставлять на Nexus 7 2013 года целый софт, что был настроен, – это час-два времени, но мне его жаль.

В течение нескольких суток я поступал равно как и другие люди, – наблюдал, не показалось ли обновление Android, которое должно прилететь по воздуху, – его не было. Позже я легко за другой работой забил на это, желание стремительнее заполучить новую ОС прошло. На мой взор, тут мы сталкиваемся именно с двумя мирами – маленьким мирком тех, кто любой ценой желает заполучить новую версию ОС, и теми, кто ценит прежде всего удобство.

В качестве подкрепления собственной точки зрения приведу пример из противоположного лагеря, у Apple версии iOS для разработчиков появляются с изрядной периодичностью. Когда они становятся дешёвы, в твиттере начинается переполох, многие люди устанавливают их на собственные устройства и приобретают в итоге кирпичи либо смартфоны с урезанной функциональностью, низкой производительностью, скоро разряжающейся батареей.

Это очевидное следствие того, что эти версии носят статус бета, они не являются коммерческими. Никакой обстоятельства для простого человека ставить таковой софт на собственный устройство нет, не считая желания и человеческого любопытства первым попытаться то, что будет на следующий день у всех.

И вот тут мы подходим к самому главному в подходе компаний – даруя некую эксклюзивность, любой производитель завлекает к своим устройствам маленькую прослойку тех, кому это вправду принципиально важно. Таких людей единицы, но они весьма заметны в собственных мирках. К примеру, при чтении моей твиттер-ленты может сложиться ошибочное вывод, что всему миру ответственны новые бета-версии iOS да и то, как их ставить, – но это не верно, это скорее выборка, в которую максимально вовлечены те, кому это весьма интересно.

В прошлом, еще 10-15 лет назад, такая эксклюзивность потребовала от компаний определенных ответов – нарушения режима безопасности, организации утечек собственного кода и без того потом. Сейчас это делается, в большинстве случаев, на в полной мере законных основаниях, и никто не страдает. Воображать, что какие-то хакеры воруют коды компаний и всегда выкладывают их в публичный доступ, сродни вере в Санта-Клауса, что живет на соседней улице.

В качестве подкрепления собственных слов поведаю историю, которая будет поучительна для многих. В 2012 году на одном из русских форумов показались firmware для двух моделей телефонов от Samsung (кроме того не смартфонов). Показались они еще до официального релиза – стремительное расследование продемонстрировало, что виновными в утечке были сотрудники компании, они взяли моментальный расчет за это.

Тогда же вышло примечательное письмо, в котором в очередной раз повторялись правила безопасности для всех сотрудников и утверждалось, что за подобные прегрешения компания выгнала с работы более ста человек в течение года в мире. Внушительное число, а учитывая отнюдь не строгие меры по безопасности в Samsung, это кроме этого показательно. В качестве строгих мер стоит отыскать в памяти компанию Apple, в которой время от времени приходится подписывать соглашение о неразглашении информации, кроме того не имея к ней доступа, легко по факту визита офиса – а что если вы что-то заметите в кафетерии такое, что перевернет ваш мир.

Производителям нужно понять несложную вещь, что сейчас потребители желают приобретать не только самый новый софт для собственной платформы, вместе с тем они желают приобретать его вовремя. Пожалуй, в данной ситуации виноваты и журналисты, каковые с громадной охотой мусолят новости, в то время, когда новые версии ОС покажутся для тех либо иных устройств.

Для меня идеалом в этом нюансе остается Apple, что поддерживает трехлетний цикл для собственных мобильных устройств – другими словами, в течение 3-х лет вы станете приобретать новые версии ОС для телефона либо планшета. В Гугл в текущем году на I/O 2013 звучно заявили о том, что обяжут всех производителей поддерживать 18-месячный цикл (другими словами, вдвое меньше, чем у Apple).

Но это заявление можно считать уже несостоявшимся, производители наплевали на него, и максимум, на что стоит рассчитывать, что лишь флагманы будут худо-бедно обновляться до новых предположений. Самоделкины смогут нормально ставить кроме того на ветхие устройства Android новых предположений, но на риск и свой страх, никто не гарантирует работоспособности – это именно тот самый конструктор, что был в прошлом.

Показательным стал переход на iOS7, многие потребители восприняли трансформации в UI платформы как критические, не захотели к ним привыкать и попытались откатиться назад (таковой опции не было). Быть может, что исходя из этого в первый раз процент тех, кто перешел на iOS7 сразу же, был намного меньше. Но это исключение лишь подтверждает то, что происходит на рынке, – люди уже привыкли к тому, что нужно ставить обновления.

Они желают ставить эти обновления, поскольку уверены в том, что вместе с ними приобретают кое-какие улучшения (то, что я именую морковками, побуждающими обновиться). Но желание людей обновить совокупность также конечно – если они просматривают, что новая версия вышла, то они желают ее взять как возможно скорее, а не ожидать месяцами. Тут у Android полный провал – ни сроки, ни правильные даты недоступны.

Вместе с тем нет и предположений для разработчиков, каковые бы утекали в сеть и разрешали гикам поиграть в них еще до официального выхода (имеется, но для маленького числа устройств, и лишь).

Мой совет для всех производителей предельно несложен – постарайтесь перенять ту модель, что использует Apple. К сожалению, это нереально для производителей Android, поскольку они не осуществляют контроль то, что делает Гугл, и имеют множество собственных надстроек, каковые нужно дописывать.

Выход из данной ситуации может показаться парадоксальным, но он единственный – вам нужно самостоятельно организовывать утечки прошивок еще до их официального выхода – дабы энтузиасты имели возможность с ними играть на риск и свой страх. Никакого иного метода противостоять модели от Apple у вас нет. Быть может, что я ошибаюсь и правы те производители, что не вычисляют влияние этого фактора большим, в итоге, процент гиков в мире исчисляется десятками тысяч людей, а кроме того не сотнями.

Мне, кроме этого как и производителям, будет весьма интересно услышать ваше вывод, чего вы ожидаете от новых предположений ОС, как скоро желаете их приобретать, необходимы ли вам бета-версии либо достаточно стабильные коммерческие, но в срок? Не стесняйтесь излагать собственные мысли в комментариях, уверен, что их прочтут весьма пристально.

Игровые приставки – в круге последнем?! PS4 против Xbox

Практически в один момент начались продажи PS4 от Сони и Xbox One от Микрософт. Эти игровые приставки являются весьма различные устройства, как по позиционированию, так и возможностям. В Микрософт пошли по пути объединения разных дополнительных функций, другими словами это не столько игровое устройство, сколько разные устройства в одном корпусе – этакий квазикомпьютер, а вот в Сони попытались выделить большее внимание главной функции и сделали упор именно на ней.

Оба подхода есть в праве на судьбу, но я уверен, что игровые приставки преобразовываются в вымирающий вид, поскольку их срок обновления отстает от развития компьютерных составляющих на пара лет, а в рамках жизненного цикла появление новых игр ограничивается тем самым железом. Опасаюсь, что подобное утверждение упадет на данный момент на подготовленную маркетингом землю, в то время, когда консольщики завопят, что их приставки отличаются от ПК лучшей графикой, детализацией и тому подобными вещами.

Так вот, это неправда, на той же PS3 играться в Battlefield было возможно, лишь имея богатое воображение, графика от компьютера отличалась в разы, в PS4 опять случился скачок – игрушка похожа на собственный компьютерный аналог, но вышла позднее. Уверен, что через несколько лет все повторится – компьютеры уйдут вперед и обгонят текущее поколение приставок. Это естественно.

Но наряду с этим игроков, выбирающих компьютеры, не так уж большое количество – тут на первый замысел выходит цена игровых конфигураций, она делается заоблачной и требует постоянных вложений денег. На этом фоне игровые приставки не просто компромисс, а разумный выбор – особенно учитывая тот факт, что они продаются по себестоимости либо по цене, близкой к ней, а производители получают на играх. Пожалуй, это единственный плюс, что перевешивает все минусы приставок.

Получается явное несоответствие, компьютеры лучше и одновременно дороже, соответственно, приставки будут нормально жить. Об этом, помой-му, говорят и цифры продаж PS4, и Xbox One. В первые дни в двух государствах, США и Канаде, компания Сони смогла реализовать 1 миллион приставок PS4. Рекорд!

В Микрософт кроме этого отчитались об одном миллионе Xbox One за первые дни, но не стали уточнять, что продажи пришлись на 13 главных рынков, другими словами продажи в Соединенных Штатах и Канаде намного меньше, чем у PS4. Отличие в стоимости обусловлена тем, что в наборе имеется Kinect, но не уверен, что именно цена определяющая в данной истории.

Самым занимательным моментом делается то, что в Сони решили не запускать PS4 в Японии с самого начала появления приставки – обстоятельство в распространенности планшетов и смартфонов, в том, что люди обожают играть на них. На мой взор, в этом кроется главная угроза для рынка приставок, они будут вытесняться вовсе не компьютерами с большим быстродействием и совершенной графикой, им на смену идут довольно малопроизводительные смартфоны, каковые возможно будет подключать к простым ТВ и играться в привычные игры. Оговорюсь, что это возможно делать уже и сейчас, вот лишь уровень качества не радует.

Но тут вступает в воздействие и вторая аналогия, которую мы разглядели при сравнении игровых ПК, – они проигрывают по цене, а вот приставки завлекают людей низкой ценой, приблизительно то же самое и для смартфонов/планшетов – они победят по цене, но лишь в том случае, если их игры будут не очень сильно уступать таким на приставках. В 2014 году возможно ожидать, что производители чипсетов отправятся деятельно как раз в эту область – упор в NVIDIA Shield 2 (наименование условное для игровой приставки на Tegra 5, которую продемонстрируют в январе).

В Qualcomm идут ровно в том же направлении, не смотря на то, что пара отстают от NVIDIA по сотрудничеству с разработчиками игрушек. Для больших производителей чипсетов это возможность отстроиться от игроков второго эшелона, первым делом, того же MediaTek – это следующая революция в мобильных устройствах, которая будет происходить в 2014-2017 годах, другими словами придется именно на цикл судьбы тех приставок, что выходят сейчас.

И в случае если эта революция состоится, а не сдуется, как громадный пузырь, то мы заметим конкретно иную картину мира, в которой для приставок останется не так много места. И нас не должны обманывать высокие цифры продаж текущего поколения приставок, они до тех пор пока живут без прямых соперников, компьютеры не в счет. А вот появление таких соперников случится весьма скоро и в рамках того долгого жизненного цикла, что имеется у приставок.

Тем, кто не верит, что такое быть может, мне хочется напомнить, что собой воображали Android-смартфоны маленьких производителей три года назад – нехороший пластик, весьма плохие экраны, низкая производительность, они конкретно проигрывали изделиям больших компаний. Но неспешно эта отличие сошла на нет, и сейчас многие устройства отличает весьма хороший комплект черт за разумные деньги. Эволюция платформы Android случилась мгновенно.

Приблизительно того же самого возможно ожидать в игровом направлении, в особенности учитывая, что в него будут вкладываться производители системной логики и подтягивать в этом направлении создателей игр (та же NVIDIA трудится тут с самого начала собственной мобильной платформы). Мне будет вечно весьма интересно взглянуть, как будут выживать производители приставок против смартфонов и планшетов, каковые являются кроме этого и их продуктами, каковые имеют приоритет.

Как им удастся развести в различные стороны эти рынки и растолковать людям, из-за чего им необходимы различные устройства. Растолковать это массовому рынку.

Я не ставил себе задачу обрисовать Xbox One либо PS4, это задача отдельных материалов, с одним вы уже имеете возможность познакомиться у нас на сайте.

Сони PS4 — первый взор

Мой опыт общения с приставками достаточно нейтрален – они собирают пыль в различных помещениях, поскольку до них не доходят руки – играться мне приятнее на ПК, подключенном к громадному ТВ. И уровень качества картины в этом случае заметно лучше в большинстве игр. Однако стоит такая техника намного больше. Брать новые приставки я точно не буду, поскольку смысла для себя в этом не вижу.

А каково ваше вывод?

Moto G и первый смартфон от Jolla – две стороны одной медали

В прошлом выпуске я давал слово поведать про новый смартфон от Motorola, и затронуть первый продукт, продолжающий разработки MeeGo, от финского стартапа Jolla. Обе модели объединяет один ответственный фактор – они не станут популярными и не окажут ровными счетом никакого влияния на рынок. Весьма интересно взглянуть, что с ними не так и из-за чего, дабы понять, какие конкретно факторы воздействуют на популярность смартфонов сейчас и день назад.

Модель Moto G — это бюджетный вариант Moto X, в случае если так возможно сообщить. Идеологически оба аппарата ориентированы на удобство применения в основном, чем на характеристики. Их создавали с оглядкой на то чувство, которое они будут создавать на людей. Данный подход в последние пара лет пробуют применить многие компании, но пока особенного успеха они не добились.

Кроме того в Samsung неспешно отходят от выпячивания характеристик, осознавая, что время таких соревнований уходит в прошлое – на протяжении презентации Galaxy S4 говорилось больше о сценариях применения телефона, чем о его начинке, которой посвятили один слайд.

С данной точки зрения Moto X мне думается совершенным телефоном – прекрасно сбалансированный, функционально насыщенный, им приятно пользоваться каждый день, в него практически влюбляешься. Много возможностей кастомизации, выбора цветов корпуса, его текстуры — все это еще больше привязывает к аппарату.

Обзор смартфона Moto X (XT1053)

Единственным промахом в Motorola можно считать ценовое позиционирование аппарата – оно было очень высоким, на уровне флагманов вторых компаний, соответственно, невыгодным для конечного потребителя. Учитывая, что теория эргономичного аппарата не смотря на его характеристики пока не господствует на рынке, это было важным просчетом.

У меня сложилось полное чувство того, что в Moto G на скорую руку постарались исправить данный недочет и сделали цена данной модели конкурентной – 179 долларов за версию на 8 ГБ и 199 долларов за 16 ГБ вариант. Характеристики аппарата обычны для собственного класса – Snapdragon 400, 1 ГБ оперативной памяти, экран 4.5 дюйма, 1280х720 точек, помощь 3G, главная камера 5 мегапикселей с автофокусом, фронтальная — 1.3. Вариант модели с двуми симками кроме этого будет дешёв на рынке.

Отсутствие карты памяти частично компенсируется тем, что вдобавок выдается 50 ГБ в облаке от Гугл. Нужно осознавать, что данный аппарат есть бюджетным предложением, не более того, и рассчитывать на все возможности тут точно не стоит.

Оговорюсь, что это весьма приятный аппарат – у меня была возможность подержать его в руках пара мин. – мне он понравился. Для рынка США эта модель будет иметь определенный успех, но рассчитывать на что-то оглушительное не следует.

В чем неприятность Motorola? Она ровно такая же, как и у Nokia, в Соединенных Штатах марка не воспринимается как что-то значимое, она не завлекает внимания. За все время было реализовано полмиллиона Moto X, что можно считать оглушительным провалом, компания не смогла выйти на большой уровень продаж. Приблизительно такая же картина была и в прошлом еще до приобретения Motorola компанией Гугл – продажи неспешно падали, не смотря на то, что устройства были весьма хороши для собственного времени и отличались от соперников.

Ровно так же компания допускала неправильное ценовое позиционирование, позже исправляла его, и ничего не происходило. Стабильно негативная обстановка около Motorola все никак не отыщет собственного разрешения, компания не имеет возможности вырваться из этого порочного круга.

Практически, в Соединенных Штатах Moto G будет бороться с другим аутсайдером рынка – Nokia Lumia. Вот тут и развернется борьба по цене – причем при американских стоимостях на Lumia возможно сказать, что это разумное и удачное приобретение, в особенности если не ожидать многого от Windows Phone. Будь на Moto G/X логотип второй компании, и продажи пошли бы скоро вверх.

Тут напрямую отражается отсутствие каналов реализации товаров, отсутствие качественного маркетинга, что не существует в отрыве от каналов, не смотря на то, что многие время от времени думают как раз так.

Для подтверждения этого тезиса напомню, что на прошедшей семь дней в Samsung объявили, что смогли реализовать 800 000 часов Gear – цифра отнюдь не маленькая, в особенности на фоне того, какой это спорный продукт и какое много возвратов по нему имеется в различных государствах мира.

Обзор умных часов Samsung Galaxy Gear SM-V700

В Samsung смогли реализовать такое количество часов вовсе не из-за их прекрасных черт, а скорее по причине того, что их маркетинговая и сбытовая машина настроена так, что может реализовывать что угодно конечному потребителю. Возможно смело утверждать, что компания способна легко реализовать миллион единиц любого товара при инвестициях в рекламу и PR, поставке этого товара во все каналы.

Обратная обстановка — история Motorola, у которой имеется качественный товар, но отсутствуют каналы реализации – к слову сообщить, их до сих пор нет и у Гугл. В Гугл уповают на то, что в один раз смогут создать таковой канал из собственного вебмагазина, но пока он не работает прекрасно – количество продаж через него если сравнивать с операторами, либо кроме того маленьким продаж Amazon, не так уж заметен.

Не обращая внимания на то, что создание канала сбыта — это не верховная математика, у большинства компаний это приводит к огромным трудностям, и Гугл/Motorola тут не исключение. Не хватает иметь качественный продукт, его нужно донести до потребителя. Для Motorola это еще усугубляется тем, что почти во всех государствах приобрести товары компании нереально.

Так, в Российской Федерации был бы большой спрос на Moto X/G, но эти аппараты ко мне по адекватной цене просто не попадают. Как говорится, тут возможно поставить в данной истории жирную точку – я не верю в то, что в Motorola как-то смогут пробиться на рынке в отсутствие каналов реализации, пускай и при хорошем в собственной ценовой категории товаре.

Сейчас давайте посмотрим на историю другого новичка, в частности компании Jolla, которая заявила цену на собственный первый смартфон.

Цена устройства с очень средними чертями — 399 евро, начало продаж — 27 ноября. Напомню, что это экран 4.5 дюйма, двухъядерный процессор, 16 ГБ встроенной памяти, карта памяти, 8-мегапиксельная камера, частичная совместимость с Android-приложениями и личная ОС Sailfish. Слово «начало продаж» достаточно громкое, поскольку в Хельсинки продажи начнутся лишь в одном магазине DNA, а всего данный магазин возьмёт 450 устройств.

Не уверен, что их сметут в считанные часы, поскольку многие потребители не знают, для чего им нужен таковой смартфон и чем он выгодно отличается от соперников. К примеру, Moto X смотрится существенно занимательнее на фоне данной модели, и это ясно – в Motorola создали хорошее ответ. Сейчас несложная математика – в случае если полмиллиона реализованных Moto X — это вовсе не успех, то что думать про 450 штук Jolla? Это провал?

На мой взор, это скорее забвение и отсутствие перспектив в недалеком будущем – приблизительно такое же, какое произошло с компанией NeoNode и ее моделью N1. Быть может, что кто-то из инвесторов примет решение влить деньги в проект, тогда мы заметим смартфон второго поколения, что провалится ровно равно как и первые (NeoNode N2 – именно был следствием того, что нашелся инвестор).

Я не верю в проекты, за которыми стоят разработчики, не имеющие опыта построения сбытового канала, с отсутствующими маркетинговыми умениями и с очень средним продуктом. взглянуть на Motorola, кроме того такая огромная компания, проигрывает вторым игрокам, не имея нескольких составляющих, что сказать про Jolla?

Blackberry Porsche Design P9982 – люксовая версия Z10

В Абу Даби прошла презентация нового аппарата в семействе Blackberry – P9982 Porsche Design, что есть по начинке полной копией Z10, но с количеством памяти в 64 ГБ. Парни с ресурса blackberries.ru, посетили мероприятие и поделились фотографиями.

Грубо говоря за 2350 американских долларов, вы приобретаете превосходно выполненный аппарат, что не имеет прямых аналогов на рынке. Имеет ли суть сказать о начинке? Она не так нехороша, в случае если принимать к сведенью, что у Vertu модели дороже и лучше по данным, но вот по предположениям Android очень сильно уступают текущим аппаратам, очень сильно отстали от рынка.

Как раз в качестве люксового аппарата эта модель в праве на судьбу и не смотрится вне рынка. Но, то же самое возможно было сообщить и про прошлый аппарат – P9981.

Обзор смартфона Blackberry Porsche Design P9981

Но, взглянуть на фотографии сами – обзор и видео аппарата покажется у нас на сайте в конце недели.

Вам нравится эта модель? Что думаете о ней?

Самостоятельное чтение:

  • О приватности информации и личной жизни в прошлом и сейчас, из-за чего это достаточно недавнее изобретение человечества может не так долго осталось ждать провалиться сквозь землю
  • Как диагональ смартфона воздействует на потребление данных
  • Кто забрал всю прибыль с рынка смартфонов – наглядные цифры

P.S. Хорошей вам рабочей недели. И не обращая внимания на осеннюю погоду, помните выбираться гулять.

Интересные записи:

Видео-обзор смартфона Motorola Moto G (3Gen)


Еще немного статей: