Бирюльки №28. кому iphone даром, и почему телефоны невыгодно производить?

      Комментарии к записи Бирюльки №28. кому iphone даром, и почему телефоны невыгодно производить? отключены

«Людскую природу не поменять», — как обожал сказать кто-то из великих. В этом удалось убедиться в очередной раз на примере акции от МВидео. Розничная сеть взяла 15 тысяч Apple iPhone 3G от Мегафона, каковые и реализовывала в рамках особой акции. Цена за младшую модель — около 10000 рублей, за старшую — порядка 15000.

Бесплатно, если не сообщить больше. На рынке эти же аппараты возможно отыскать за 20 и 23 тысячи рублей соответственно. В чем прелесть для того чтобы решения и кто в нем повинен, что оно принесет МВидео — давайте разберемся совместно.

Не секрет, что произведённые дозакупку в 2008 году Apple iPhone лежали мертвым грузом, как в магазинах, так и на складах у операторов. Первые пара месяцев продаж и после этого стагнация спроса на мизерных отметках, неправильность выставленной цены стала очевидной для всех. Нашлось множество людей, каковые задним числом смогли растолковать этот «феномен». Вариантов спасения от этих телефонов было не так много. Первый и самый очевидный — дарить либо давать своим очень полезным сотрудникам.

В громадной тройке начался этап дарения Apple iPhone, в течение ноября-декабря данный презент взяли многие. По самым скромным оценкам, лишь в качестве подарков ушло около 55 тысяч аппаратов, а отличилась компания МТС, у нее такие подарки шли с самого начала продаж.

Но дарить телефоны до бесконечности нереально, и к лету, в один момент с переговорами о новых моделях, и прощением обязательств по закупкам миллионов аппаратов в течение 2009 года, операторы решили избавляться от складов. Вариантов тут как таковых нет. Или возможно было ожидать финиша 2009 года, в то время, когда при стабильных, но фактически нулевых продажах эти количества были бы ликвидированы. Или скинуть цена и, реализовывая телефоны в минус, зафиксировать убытки.

В Билайн и МТС не решились реализовывать в минус, осознавая, что последующие модели от Apple будут под ударом, на рынке не воспримут их большую цена. К примеру, на текущих переговорах компания Apple настаивает на закупочной цене Apple iPhone 3Gs в размере 550 Евро. Операторы встают в позу и пробуют растолковать, что цена нереальна, не обеспечит продаж, и брать эту модель в каких-то заметных количествах никто не будет.

Изюминка содержится и в том, что Apple несобирается обеспечивать защиту цены (price protection). Другими словами при выходе следующей, ключевой для Apple, модели в декабре (в Российской Федерации и Европе — февраль 2010 года) операторы останутся снова со складами, забитыми Apple iPhone 3Gs, каковые будут никому не необходимы. И снова возвращаемся к двум вариантам – дарить либо реализовывать в минус.

Наученные неприятным опытом, операторы этого делать не желают.

В Apple этого не желают осознавать, но на компанию давят два события. главное и Первое — Стив Джобс заявил на презентации, что обновленная версия телефона покажется на русском рынке в августе. Если она не покажется, то будет маленькой, незаметный, но ощутимый удар по самолюбию босса Apple. Давал слово, а получается, что в бизнесе разбирается не через чур прекрасно, обеспечить выход не смог.

Второй обстоятельством делается желание не утратить российский рынок, он ответствен для отсутствия и обеспечения продаж громадного серого рынка.

Необычное дело. И операторы желают договориться, и Apple желает того же. Но перед Apple имеется морковка в виде подписанных контрактов на несколько миллиардов американских долларов, по которым операторы будут обязаны заплатить, приобретя либо не приобретя телефоны.

И отказываться от данной морковки в Apple не желают, что и формирует проблему.

Для российских операторов решение проблемы с Apple — одна из первостепенных задач, лишние деньги им не помешают. Но переговоры идут нудно, тяжело, без какого-либо просвета. В данной ситуации громадная тройка, думается, выступала единым фронтом, но, быть может, скоро любой из операторов будет сам за себя.

Из-за чего?

Да оттого, что Apple нужно договориться, и они смогут выбрать одного оператора, дав ему последовательность преференций (о прощении обязательств речи не идет, скорее об их смягчении). Получается, что санкции для двух операторов будут функционировать, а один возьмёт новый товар и плюс ослабление кабалы прошлого. Занимательная обстановка.

Вероятен таковой вариант либо нет — тяжело делать выводы, время продемонстрирует. Но происходящие на рынке события говорят о том, что он возможен.

К примеру, Мегафон избавляется от своих запасов телефонов. Для этого выбирается МВидео, для розничной сети это собственного рода морковка, дополнительный бонус. Две компании начинают трудиться совместно, в магазинах МВидео уже в текущем году покажутся стойки от Мегафона. Возможно разглядывать недорогие Apple iPhone как собственного рода плату за доступ в сеть.

Не так принципиально важно, были оплачены эти телефоны, даны безвозмездно либо за часть цены, это плата за совместную работу, один из факторов сделки.

Что дальше? У Мегафона по окончании данной акции не остается заметных запасов Apple iPhone, и компания готова закупать адекватные количества новой модели. В отличие от вторых операторов, каковые имеют громадные запасы. Получается, что или МТС и Билайн поступят сходным образом, и тогда истерика Apple о низких стоимостях будет направлена против всех.

Или операторам, имея склады ветхой модели, нужно будет закупать 3Gs, что жутко невыгодно. Наряду с этим МТС уже повернулся в сторону сотрудничества с Nokia (проект по Nokia N97), Билайн на стадии переговоров с Samsung. Стратегически остается лишь один оператор, что способен трудиться с Apple в адекватном ключе. Додумаетесь, кто это?

Интрига раскручивается на полную, и будет весьма интересно проследить за ее развитием.

Дабы в августе начались продажи Apple iPhone 3Gs в Российской Федерации,нужно хорошее ответ уже сейчас, определенное время займет доставка телефона на рынок. Для того чтобы решения до тех пор пока нет, исходя из этого до сентября ожидать данный аппарат запрещено. Что будет дальше — зависит только от Apple, мяч на стороне производителя.

Для МВидео прошедшая акция — как раз что разовое мероприятие. Чем-то сродни тому, что делает Mediamarkt, устанавливая низкие цены на одну-две модели телефонов и после этого реализовывая их ограниченное количество. Действительно, оказалось не так красиво, поскольку спрос нежданно был огромным. Очереди у безлюдных магазинов, ругань, неверие в поиски и акцию людей, каковые смогли приобрести такие телефоны. Мой дорогой друг, к примеру, бесполезно зайдя в пара магазинов, плюнул на это и приобрел себе Samsung Star.

Вот один из роликов, снятых в МВидео, накал страстей виден невооруженным взором. А как вы оцениваете эту акцию? Хороша она либо нет?

В конце материала имеется ссылка на сборное голосование по всем вопросам, затронутым в Бирюльках, будьте хороши высказать собственный вывод, нам оно принципиально важно и весьма интересно.

Под шумок МакЦентр заявил о том, что готов брать Apple iPhone от МВидео по их цене плюс две тысячи рублей. Обстоятельство не в том, что компания будет после этого их перепродавать, отнюдь нет. Такие телефоны необходимы сотрудникам МакЦентра, дабы соответствовать по стилю судьбы компании Apple.

Грех тратить столько времени на дискуссию лишь одного, пускай и всколыхнувшего массу людей, вопроса. Давайте обсудим и другие темы, а начнем с неприятностей Nokia N97. Последние 14 дней мне лишь и делают, что пеняют на линзу объектива в Nokia N97. Дескать, что вы в том месте скрываете таковой возмутительный и обидный факт, никак производитель вас обязал молчать.

Читатели со стажем улыбнутся таковой постановке вопроса, остальным же нужно пожить годика два на Mobile-Review.com, чтобы выяснить обстоятельство усмешек.

Итак, хроника событий весьма несложна. На одном из форумов, посвященных телефонам Nokia, показалось сообщение в стилистике «Все пропало». У автора сообщения шторка, закрывающая объектив, царапала последний и оставляла на нем следы.

Нет, неправильно, следами назвать это запрещено, скорее борозды от крышки. На ласковом (так и тянет написать девичьем) пластике эта несносная крышка оставляла полосы. Ясно, что затем ни о каких фотографиях обращение идти не имела возможности, и создатель негодовал. Его праведное негодование было подхвачено широкими весами, и вот уже главный вопрос, занимающий умы, — царапает шторка объектив либо нет.

На одном ресурсе в голосовании победили те, у кого царапает, на втором картина ровно обратная. Отечественные читатели просят нас дать ответ и без промедлений, что за такая неприятность, и из-за чего мы так старательно о ней молчим. Уж не конкурс ли по Nokia N97 — задаются вопросом самые «прозорливые».

До ответа на вопрос разрешите привести фотографии последовательности проблемных Nokia N97 и борозд на пластике.

Бирюльки №28. кому iphone даром, и почему телефоны невыгодно производить?

А вот фотография объектива моего телефона, которым я пользуюсь уже давно, взяв его до начала продаж (не забывайте, что белый цвет у меня любимый в этом сезоне?). На моей Nokia N97 сделано порядка 800 снимков, это намного больше, чем делает за всю жизнь среднестатистический пользователь. Но количество привел не для похвальбы, а только в качестве отправной точки отечественных поисков.

Итак, шторка в моем аппарате закрывалась и раскрывалась самое меньшее 1600 раз. Привожу снимок объектива собственного аппарата.

Две продольные царапины, не попадающие на объектив. Войла. Неприятность присутствует (до тех пор пока эта тема не была поднята, свято думал, что царапин нет, не стирал пылинки и не приглядывался к линзе).

Так что же происходит со шторкой, что причиняет таковой вред линзе объектива? Под нее попадает другая грязь и пыль. Как раз грязь при раскрытии дает царапины на шторке. Или особенности того, как человек привык открывать шторку, где надавливать. Не буду защищать инженеров Nokia, им нужно было встроить защиту от дурака изначально, они этого не сделали.

Так что вина полностью их.

Пожалуй, пользуясь случаем, пожалуюсь на Nokia N97. В телефоне имеется рычажок блокировки клавиатуры, он с пружинкой. У меня данный рычажок иногда перекашивается, перестает трудиться. Подобная же неприятность во многих Nokia 5800, одним словом, недочёт очевидно конструктивный. Возможно, стоит поменять конструкцию, или сделать данный рычажок рабочим?

Написал и поразмыслил: вот я жалуюсь на рычажок, а возможно, у кого-то он превосходно трудится, и данный человек на данный момент думает, какие конкретно у меня кривые руки. Вероятно. Но в моем случае не хорошо трудится рычажок, так сложились события.

В Москве около флагманского магазина Nokia возможно встретить промо-девочек, говорящих, как победить Nokia N97: нужно опустить листовку в тумбу в самом магазине. Так, решается вопрос трафика. Обрисовывать раздельно данный вопрос не буду, отмечу лишь, что кроме того «безлюдные» визитёры, другими словами те, кто не приобретёт ничего, идут в плюс любому магазину (не относится к товарам «люкс»).

Занимательнее иное. На флагманском магазине Nokia висит реклама Samsung, причем, мне доподлинно как мы знаем, что теория заговора в этом случае неприменима. В Samsung не боролись за это место, оно попало к компании случайно и ровно за ту же цена, что и для Nokia. Уже пара раз компания готовься отказаться от этого места, но вторых желающих на него не пребывало, включая и компанию Nokia. Одновременно с этим Nokia приобрела маленькой баннер, на белом фоне написано Nokia.

Выглядит сюрреалистично, то ли баннер от Samsung выполнен Nokia, и об этом говорит таковой шильдик, то ли что-то еще. На мой взор, это нехороший пример рекламы. Лучше было бы отказаться вовсе от для того чтобы баннера либо забрать полный размер. Для меня тайная, из-за чего в Nokia решили этого не делать.

Иначе, так нам компания обеспечила тему для дискуссии.

Перед Штутгартом у меня появляется чувство того, что была поставлена задача раскрыть все тайны, сделать самый глобальный анонс от Nokia не таким загадочным. Вчастности, в промо-ролике одной из новых моделей, похожих на Nokia 5800 снаружи и обрисованной в прошлых бирюльках, засветился Video Store. Это часть Ovi Store, в которой будут продаваться фильмы, ТВ-шоу, сериалы и тому подобные штуки.

В полной мере логичный и ожидаемый ход для Nokia. Для Штутгарта осталось еще два нераскрытых анонса. Буду с интересом следить, покажется по ним информация либо нет.

До Nokia World осталось чуть менее месяца.

Понимаете, а вот данный абзац был дописан мной в последний момент. Не удержали ничего, так в сети показались фотографии RX-51. Это первый коммуникатор Nokia на MAEMO, машинка идет как флагман, что заменит Nokia N97.

Покажется она в начале следующего года. Сейчас в плане аппаратных черт стоит наблюдать на Nokia RX-51, как на копию N97 (камера, память и без того потом, главное отличие — ОС).

Отправляемся дальше: на прошедшей семь дней LG заявил официально собственную модель LG BL-40, новую шоколадку. Заявили эту модель в третий раз, в компании не смогли сделать полноценного запуска, в стиле Samsung Unpacked, но хотелось что-то подобное. В корейских компаниях в целом развито чувство соперничества, по всей видимости, для данной модели как флагмана LG поставили задачу запустить аппарат на рынок не хуже, чем запустили Jet от Samsung. Смотрелись эти потуги очень забавно, другого слова не отыскать.

Сначала опубликовали фотографии, на которых не было видно устройства полностью, и одновременно с этим выпустили официальное видео. Нежданно оказалось, что на видео имеется все спецификации и описание устройства. С тем же пылом сотрудники LG, что делились видео, начали пробовать его изымать.

К примеру, на YouTube видео убрали уже через сутки, по просьбе компании LG, на вторых хостингах оно осталось. Никакой секретности не получилось, уже первый этап запуска в LG совершили неправильно. Дальше — больше. Вышел еще один пресс-релиз, в котором модель, но не указали характеристики. Мягко говоря, необычный движение, что в теории обязан подогреть интерес к модели, на практике показывает обратные результаты.

Продолжительно и нудно обрисовывать, отчего это неправильно, да и не вижу смысла, пускай компания самостоятельно обучается, им еще идти и идти по данной дороге.

По самой модели сообщить что-то занимательное не могу. Крутил ее еще до запуска, это чуть улучшенная Arena, в которую добавили новую порцию неточностей, исправили мало ветхих. В LG поступили очень опрометчиво, назначив цена этого решения на уровне в 25000 рублей, это запредельная цена для марки. Цена в 20000 рублей — это верхняя планка, при которой еще возможно рассчитывать на нишевые продажи, но и они мелки.

Пример Arena показывает это со всей ясностью, флагман от LG, не обращая внимания на деятельный PR, рекламную помощь, практически не сделал никаких заметных продаж, аппарат продается слабенько. Продажи для новинки будут еще хуже. Приблизительно аппаратов 400-500 в месяц от силы для первых трех месяцев продаж, 300-350 — в последующие месяцы.

Фишка аппарата в его экране 21:9, он задуман как поражающий воображение, не смотря на то, что на практике проигрывает любому AMOLED от Samsung на раз, два, три. Да, геометрия играет роль, но экран так себе, относится к прошлому поколению. Начинка не через чур занимательная. Одним словом, поражает необычностью сначала, а после этого приходит отрезвление.

К сожалению, в LG не готовились к борьбе за рынок на хорошем уровне, в октябре для компании наступят сложные времена, у нее нет адекватных моделей для борьбы в сегменте сенсорных телефонов.

В то время, когда писал о ценности бренда и отсутствии либо низком восприятии, что правильнее, этого параметра у LG, на ум пришли продажи Tag Heuer MERIDIIST, каковые начались в Российской Федерации. Обзор этого аппарата не забывают многие.

Обзор GSM-телефона TAG Heuer MERIDIIST

Выводы в обзоре были обескураживающими: весьма не сильный функционально телефон, в котором самое полезное — это марка производителя. Вопрос, что ставил я сам себе: как сокровище марки поспособствует продажам этого телефона? Ответ был взят в первую семь дней продаж — компания реализовала целый количество, запланированный на пара месяцев.

Спрос на модель превысил самые храбрые ожидания, у компании неприятности с поставками модели на рынок, ее нет. Очень много состоятельных людей отправляли водителей, охранников приобрести данный аппарат, кроме того не подержав его в руках. Вот в этом и проявляется сокровище марки, ее восприятие на рынке.

Для компаний, предлагающих массовые телефоны, сокровище марок в 2009 году изменяется причудливым образом. К примеру, восприятие бренда Nokia на большом уровне, нет ни отрицательных, ни хороших трансформаций. Для компании Samsung последние пара лет идет упрочнение бренда.

В 2009 году, по всей видимости, случится скачок, и торговая марка Samsung выйдет на прямую роста. Вопрос в том, в то время, когда она поднимется вровень с европейскими компаниями. Для LG обстановка неоднозначна, с одной стороны, компания прикладывает весьма большие упрочнения для упрочнения собственных позиций, восприятия, иначе, этого не происходит, поскольку компания деятельно играется на бюджетном рынке, что обесценивает ее упрочнения по улучшению восприятия марки.

Для Сони Ericsson сокровище марки падает стремительным домкратом. Подобный путь в прошлом прошел Siemens Mobile, после этого Motorola.

Едем дальше. Желал медлено продолжить бирюльки рассказом о встрече с CEO LG, но решил сделать отступление и возвратиться к теме неприятностей Сони Ericsson. В прошлых Бирюльках задал вопрос, стоит ли разжевать эту тему и растолковать кое-какие обстоятельства происходящего сейчас, нежданно взял весьма живой отклик. Пара десятков писем, отзывы в форуме.

Так что говорим о проблемах Сони Ericsson. В психологии имеется весьма хорошее описание состояний психики. Человек сначала не подмечает неприятности, позже отрицает ее, на следующем этапе поймёт ее.

Отрадно, что в Сони Ericsson от отрицания пришли к осознанию собственных неприятностей. Не нужно ждать публичных дискуссий данной темы, но в компании настроения уже иные. Пессимистичные, но имеется попытки хоть как-то поменять обстановку.

В одних из бирюлек я писал о том, что высокая себестоимость продукции Сони Ericsson связана с отсутствием собственных фабрик. Один из отечественных читателей с пеной у рта пробовал доказать, что это не верно, и компания имеет собственное производство. Доказательств никаких приведено не было, не считая упоминания того, что китайская фабрика BMC на 51 процент в собственности Сони Ericsson. Это правда. Но не вся и не обрисовывающая обстановку. Желаете, перечислю все фабрики, где производятся телефоны Сони Ericsson?

Могу и по моделям, но это не верно принципиально важно. Итак, уже упомянутый BMC, после этого Foxconn Beijing (China), Flextronics Doumen (Malaysia), Arima Wujiang (Taiwan), Foxconn Shenzhen (China), Flex FSA (Malasia). Не так уж мало, в перечень не вошли еще две фабрики, приобретающие договора на производство иногда.

Возможно, злобный Муртазин воображает обстановку неверным образом, и одна фабрика, на 51 процент принадлежащая компании, может произвести практически целый количество телефонов? Давайте посмотрим на распределение производственных мощностей для 2008 года, беру обстановку на декабрь 2008 года (она была обычной, и стоит обрисовывать ее, из-за чего — поболтаем чуть ниже). Итак, 23 модели производится на всех фабриках, тогда как BMC берет на себя целых 11 моделей.

Ясно, что Сони Ericsson желает загрузить эту фабрику большим числом моделей, но чудес на свете не бывает, и количество линий на фабрике ограничено. Исходя из этого тут создают не самые массовые модели, аппараты со средним либо мелким тиражом. В процентах от количества произведенных моделей BMC за 2008 год занимает 22%. Не так мало, но и не оглушительно большое количество.

С января 2009 года часть BMC в производстве Сони Ericsson растет, и уже к лету образовывает 48 процентов (в штуках от всех моделей).

В чем обстоятельство роста загрузки собственной фабрики? Количество производства не вырос, квартальные отчеты говорят о том, что продажи Сони Ericsson последовательно уменьшаются. Другими словами «собственную» фабрику пробуют загрузить максимально, что логично. Но имеется и вторая обстоятельство. Контрактным производителям нужно платить деньги за их работу. Их нельзя кормить «завтраками», как это происходило в 2008 году.

Задержки в выплатах за произведенную работу стали причиной несложному следствию. Внешние фабрики отныне следуют принципу «Утром деньги, вечером стулья, вечером деньги, утром стулья». Логично, не находите?

В Сони Ericsson отказались от большей части R&D, другими словами от будущих продуктов, экономят на комплектующих для телефонов и берут их по минимальным стоимостям, не считаясь с громадным процентом брака. Такое поведение партнеров выглядит кощунственным на фоне лишений в компании. Как следствие, в компании отказываются от самых массовых, недорогих моделей.

К примеру, Сони Ericsson T280i снят с производства, создавали его на заводе Arima. Адекватной замены модели нет, равно как и для Сони Ericsson K330. Ровно по той же причине направляться отмена последовательности бюджетных и моделей среднего ценового диапазона. Дело не в том, что на них нет спроса на рынке, он присутствует.

Обстоятельство в том, что их негде создавать.

Закономерный вопрос: неужто у Сони Ericsson нет денег на производство? Конечно же, имеется, да и отыскать их возможно, но, как и методы работы с партнерами. Обстоятельство в другом. Вкладывая деньги в производство, компания увеличит собственные убытки (зазор в два квартала), так как, создавая большее количество телефонов, в Сони Ericsson увеличат собственные операционные затраты.

В текущей ситуации это политически неверный движение, менеджерам нужно показать, что их программа сокращения операционных затрат (просматривай сокращение штата) трудится. Для этого в движение идут все уловки, среди них и нелогичное сокращение числа бюджетных моделей. Надеюсь, сейчас вам понятна логика и подоплека происходящего.

В случае если проанализировать пара последних анонсов компании, и модели, выходящие на рынок во втором полугодии 2009 года, то вы заметите, что их средняя удельная стоиость заметно выше 121 Евро (средняя удельная стоиость второго квартала для Сони Ericsson), для рынка это полный рекорд. На мой взор, сохранение данной ситуации принципиально важно для топ-менеджмента до конца первой половины 2010 года. Из этого следует, что анонсы бюджетных моделей будут направляться с осени 2009 года, массово возвращение в данный сегмент случится с лета 2010 года, в то время, когда программа сокращения издержек продемонстрирует первые результаты (в таком ключе она гарантированно их продемонстрирует, как, но, и падение доли рынка во всем мире).

Безбожно расширил количество, установленный для себя и для бирюлек, но на то были обстоятельства, действительно, второй раз подряд. Обещаю исправляться. Последняя тема, которую давал слово мало потеребить, — это круглый стол с CEO LG, господином Йонг Нам (Yong Nam). Во многом удачи LG — это успехи господина Нама.

Выдержка из его биографии, отправленная перед встречей: «Йонг Нам (Yong Nam), вице-глава и CEO (Высшее должностное лицо компании) LG Electronics, владеет более чем 30-летним опытом работы в LG Electronics, LG Corporation и LG Telecom. Йонг Нам трудился в качестве главы стратегического бизнес-развития LG Corporation, разрабатывая стратегические коммерческие инициативы и напрямую трудясь с главой , г-ном Бон-Му Ку (Bon-Moo Koo).

С октября 1998 года по май 2006 года он занимал посты CEO и директора LG Telecom, причем в это время компания скоро превратилась в высокоприбыльную организациию. Господин Йонг Нам внедрил услуги мобильного Интернета и сделал их дешёвыми пользователям в мире. Во время его управления прибыли выросли в 5 раз, с $560 миллионов до $2.6 миллиардов, а количество постоянных клиентов утроилось: с 2.1 миллиона до 7 миллионов».

Три журналиста, тридцать мин., просьба мин. на 8-9 поведать что-то о происходящем на рынке в Российской Федерации, в сети. Коля Турубар поведал о происходящем в нюансе молодежи, о поездке на Селигер, я говорил о необходимости и сети трудиться в противном случае, о возможностях, Дмитрий Рябинин израсходовал собственные десять мин. на рассказ о миллионах читателей, сотнях тысяч тех, кто прочёл об LG и задал собственные вопросы, и пара раз выделил, что все это безвозмездно для LG. Все другое, по всей видимости, за деньги.

Что Я вынес из этого круглого стола? Господин Нам обаятельный, рабочий, опытный человек. Быстро отвечал на вопросы, но этих вопросов было всего шесть (по два на каждого из нас). Прослушав еще раз запись встречи, заключил , что практического интереса ответы не воображают, это или повторение уже сообщённого неоднократно, или нюансы, каковые в столь маленьком формате скучны.

Собственный уважение к господину Наму и компании LG я выказал, придя на встречу, но практической пользы от нее не было никакой. Ровно ноль. Писать же на безлюдном месте и высасывать из пальца хоть что-то я, к сожалению, не могу.

Покину это вторым.

В эти Бирюльки не вошла история про «взрывающиеся» плееры от Apple, я затронул ее в собственном ежедневнике и вряд ли возвращусь к ней опять. Кроме этого не буду говорить о новом Android-смартфоне от Motorola, несколько дней назад это уже сделал Сережа Кузьмин. К сожалению, август богат на события, и приходится выбирать лишь самые серьёзные, занимательные.

Результаты опроса из прошлых Бирюлек >>>

Интересные записи:

5 способов получить айфон бесплатно


Еще немного статей: