Бирюльки №331. почему jawbone судится с fitbit – про рынок трекеров

      Комментарии к записи Бирюльки №331. почему jawbone судится с fitbit – про рынок трекеров отключены

Привет.

Отгремел Гугл I/O, и теоретически нужно было посвятить этому часть выпуска, тем более что вопрос меня тревожил да и то, что продемонстрировали, приводит к интересу. Но так вышло, что уже выговорился на эту тему в подкасте и повторять собственные мысли в тексте не хочется. Исходя из этого предлагаю две равноценных опции: прочесть материал Артема Лутфуллина о презентации либо послушать меня в подкасте.

Гугл IO 2015

Подкаст про Гугл I/O — 26 мин.

Но в качестве затравки желаю продемонстрировать видео с разработкой миниатюрного радара, благодаря которому возможно руководить любыми устройствами. За разработкой стоит компания Гугл и Иван Пупырев, что вырос и обучался еще в СССР, а после этого продолжил обучение в Японии. У него занимательная карьера, сфера деятельности, да и то, что он делал в Disney Research, весьма сильно. В противном случае, что делает на данный момент, и того лучше.

От души советую взглянуть, что возможно делать, в то время, когда у вас в голове рождаются такие простые и такие действенные идеи.

Надеюсь, что ролик вам понравился равно как и мне. Он меня впечатлил, поскольку будущее возможно уже представить мало в противном случае, чем мы делали до этого. А вот в Apple происходит такое, что в удивлении чешешь голову. Джонатан Айв всегда был главным по дизайну в должности вице-главы фирмы. А сейчас его прописали… главным по дизайну с новой должностью Chief Design Officer.

Как мне видится, это борьба амбиций, где люди стараются не работой заниматься, а выдавать друг другу звучные должности, дабы их коллеги внезапно не были выше по служебной лестнице. Все же знаю, что быть вице-президентом в этом сезоне уже не модно. Какое-то зазеркалье, в компании очевидно нет хозяина, что может все расставить по своим местам.

Но давайте перейдем к «Бирюлькам».

Содержание

  1. Рынок трекеров, война Jawbone против FitBit и казусы их применения
  2. GNOC, либо ЕЦУС от МегаФон – космический корабль изнутри
  3. Закрытия, убытки, другие новости и продажа со знаком минус

Рынок трекеров, война Jawbone против FitBit и казусы их применения

Рынок умных шагомеров начал медлительно и правильно преобразовываться из ниши в что-то большее, сейчас уже не только пионеры разработок посматривают в сторону таких устройств, но и клиенты, относящиеся к разумному практически всем. Как мы знаем, люди разумные берут то, что уже доказало собственную полезность на рынке и среди их друзей. Рынок шагомеров в 2015 году, а правильнее, во время предновогодних продаж и Рождества обещает стать одним из самых громадных за историю таких устройств.

Быть может, что продажи за 4 квартал 2015 года перекроют штучные продажи всех устройств за прошлые годы. Впечатляет? Не то слово, а основное, что на этом рынке кипят нешуточные страсти и они касаются как простых людей, так и компаний, на отечественных глазах разворачиваются катастрофе, а иногда трагикомедии.

Начнем обсуждение трекеров с смешного рассказа, что приключился с моим товарищем пару дней назад. Представьте молодого менеджера среднего звена, трудящегося у большого оператора – подтянутый, спортивный, с хорошим эмоцией юмора. Для простоты изложения назовем его Юрой, не смотря на то, что с тем же успехом он имел возможность бы быть Димой, Михаилом либо Толей. Дома у Юры обитает его женщина Лена, она готовится к их свадьбе, хлопочет по хозяйству, обустраивает дом.

Интересы у них однообразны: в будни – редкие ужины в городе и позже кино либо театр, в обязательном порядке ежедневная пробежка по утрам и в выходные, в зависимости от времени года, те либо иные активности. Научный подход Юре всегда был близок, исходя из этого он первым среди друзей обзаводился разными гаджетами. Недавно для пробежек купил FitBit Charge HR, причем в двух экземплярах, себе и собственной половине.

Научил пользоваться, продемонстрировал, как измеряется пульс, одним словом, подсадил Лену на иглу разработок. Да так, что Лена стала быстро интересоваться этим вопросом, вносить съеденные продукты в дневничок, и как она уверяла, смогла кроме того избавиться от пары лишних килограмм. Прекрасная история ровно до момента, пока в один раз вечером Лена не стала сравнивать результаты тренировок у себя и у Юры.

Она листала на телефоне у Юры показатели пульса и обратила внимание, что вечерами, в то время, когда он на работе (правильнее, по четвергам и вторникам), у него очень сильно бьется сердце. На графике это было наглядно видно – сердце нежданно разгонялось до запредельных значений в 200 ударов. На графике это было видно вот так.

Просмотрев подробности за эти дни, Лена нашла необычное: нагрузка продолжалась не весьма долго и неизменно приблизительно в одно да и то же время. Осмотрительные вопросы, заданные Юре, картины происходящего не прояснили – «был на работе», «у нас было собрание». На протяжении следующего «собрания» Лена позвонила и попросила выйти к машине, где все наглядно и растолковала, с этого момента Юра стал одиноким и перспективным женихом.

Технологии, каковые мы используем, имеют второе дно. Скандалы около трекеров случались с самого момента их появления, напомню историю про Джеффа, которого заочно назвали половым гигантом. Скриншот его профиля стал иллюстрацией для множества статей о том, что Гугл разрешает искать по профилям пользователей FitBit.

Но в той истории Джефф сам сделал такую запись, трекер не может отслеживать и совершенно верно определять, чем как раз вы занимаетесь.

Бирюльки №331. почему jawbone судится с fitbit – про рынок трекеров

В истории Юры все было наоборот, Лена выяснила род занятий по трекеру и записям с него. Покопавшись в сути вопроса, могу заявить, что до Лены подобными изысканиями занималось множество людей, каковые совершенно верно утверждают, что трекеры разрешают совершенно верно сообщить, в то время, когда и чем человек занимался. К примеру, при занятиях сексом, в отличие от любых иных активностей, трекер продемонстрирует сжигание калорий в начале процесса и в конце, одновременно с этим число, шагов будет отсутствовать либо будет минимальным.

Вот обычный график, на котором возможно видеть, как человек с трекером занимался сексом с 1.07 до 2.00 и позже заснул. Оригинал статьи про это вот тут.

Нетрудно высказать предположение, что кроме определения секса, трекеры при наличии соответствующего софта смогут определять и другие состояния человека, его занятия. Что принципиально важно, они кроме этого смогут определять предынфарктные состояния либо иные отклонения от нормы.

Все упирается сейчас в сбор достаточного числа статистических данных, каковые позже возможно будет обработать, тут огромное пространство для учёных и работы врачей, они смогут отыскать закономерности и организовать требования к ПО. Это принципиально другой мир, в котором такая носимая электроника станет дополнительной страховкой для всех разумных людей.

Давайте приведу другой пример. Пионер носимых устройств, компания Jawbone, в 2014 году продемонстрировала, как люди отреагировали на землетрясение в равнине Напа. Как они просыпались и какова зависимость их сна от расстояния до центра.

Те, кто был от центра землетрясения на расстоянии в 25 миль, практически совсем не дремали в ту ночь, а те, кто был дальше, либо вовсе не просыпались, либо скоро засыпали. Очевидные, в чем-то очевидные эти, каковые, но, очень многое смогут поведать о поведении людей. Основное, что ученые не владели такими инструментами в прошлом, их просто не существовало. И это не какие-то особые добровольцы, а простые люди, появлявшиеся со собственными трекерами в таком месте.

Полную заметку про сон на протяжении землетрясения вы отыщете вот тут.

Мы быстро идем в будущее, в котором трекеры станут частью отечественной ежедневной рутины. И вот тут начинается самая любопытный часть моего рассказа, не все в яркое на следующий день попадают. Давайте взглянуть на то, какие конкретно компании сейчас лидируют в мире трекеров и что с ними происходит.

По оценкам Canalys, в течение последних трех месяцев 2015 года во всем мире было реализовано 7 миллионов трекеров (часы в это число не входят, кроме этого как и клипсы). Фаворитом рынка есть компания FitBit, ее продажи возросли на 150 процентов по отношению к прошлому году, но их правильное число не приводится, как и часть компании. На втором месте – новичок этого рынка, китайская Xiaomi с единственным продуктом MiBand. Он берет собственный доступностью и ценой в Китае, что формирует угрозу для FitBit.

Но на всех больших рынках как раз FitBit господствует и наращивает продажи. Третье место за Garmin, кроме этого не приводятся информацию о продажах в штуках. Никак не упоминается пионер этого рынка, компания Jawbone.

В отчете за три последних месяца 2014 года от того же Canalys она стоит второй по окончании FitBit с их долей рынка в 50 процентов.

Получается, что за текущий год Jawbone очень сильно сдал и утратил позиции. Новые браслеты Jawbone UP3/UP4 очень сильно задержались с выходом на рынок и поступили в продажу лишь во второй половине апреля. Маркетинговая кампания весьма амбициозна, в Jawbone говорят, что UP3 – «самый технологичный трекер в мире».

К сожалению, имея возможность ознакомиться с этим продуктом, могу заявить, что в Jawbone не просто приукрашивают реальность, а открыто лгут. Возможно ли вычислять самым продвинутым трекером тот, что не может измерять частоту пульса в течение дня, а делает это лишь в состоянии спокойствия ночью? В компании обещают добавить измерение пульса в течение дня, но пока неизвестно, в то время, когда это будет.

На протяжении анонса этого устройства нам давали слово, что его датчики смогут определять температуру кожи, ее электропроводимость, влажность и без того потом. Ничего этого нет. Самый технологичный трекер не может машинально определять, в то время, когда пользователь заснул, по старинке нужно включать режим сна!

Я был в шоке от того, что компания не смогла реализовать столь несложную функцию, но на форумах ее представители утверждают, что в будущем такая возможность покажется.

С выходом UP3 и его же версии UP4 весьма спешили, в итоге пользователи iPhone взяли нерабочее приложение, при начале синхронизации оно вылетает, жалобы на это массовые. Получается не отлично, а обзоры в западной прессе изобилуют нелестными комментариями в адрес UP3, ни один из больших ресурсов не похвалил его. Как обычный пример посмотрите статью в WSJ.

Картина для Jawbone выходит не совсем приятная, тем более что Apple выбросила со собственных полок всех соперников, как FitBit, так и Jawbone, и сейчас компаниям приходится реализовывать самостоятельно собственные устройства. Любопытно, что в Jawbone свято верили в то, что развивать дистрибуцию нужно лишь в том месте, где позиции розницы Apple не сильный, а в остальных государствах это не требуется. Экономили деньги, в отличие от FitBit, эта компания пробовала наращивать продажи и заключать партнерства везде.

Исходя из этого пропажа для того чтобы громадного канала как Apple Store оказала влияние на бизнес этих компаний совсем неодинаково.

Катастрофа Jawbone содержится не только в этом. Главный бизнес компании – это беспроводные колонки JamBox, как вы понимаете, в этом сегменте уже имеется много игроков, а китайцы освоили выпуск аналогов, каковые звучат не хуже, а стоят ровно в десять раз меньше! В одном графике возможно продемонстрировать то, что происходит с компанией и ее главными продуктами.

Подробнее прочесть про то, как появилась компания, что с ней происходило, возможно вот в этих материалах:

  • Fortune про перспективы и историю Jawbone
  • Forbes про экономику гвинейских свиней на примере Jawbone

В мае 2015 года FitBit заполнила бумаги на IPO, оценив компанию в миллиард американских долларов, на продажу отправится ее десятая часть. Из бумаг направляться, что в течение последних трех месяцев выручка составила 336 миллионов американских долларов, прибыль – 48 миллионов. В 2012 году компания реализовала всего 1.3 миллиона устройств, в 2014 году – уже 10.4 миллиона (это и простые шагомеры, и браслеты).

Компания предполагает, что по результатам 2015 года ее продажи как минимум удвоятся. В начале 2014 года Jawbone пробовала привлечь инвестиции на 250 миллионов долларов из расчета цены компании в 3 миллиарда, но тогда все это не произошло.Деньги нашлись лишь в 2015 году, это сумма в 300 миллионов от BlackRock, она оформлена как корпоративный долг. Как я осознаю, управление Jawbone так и не решилось идти на IPO и раскрывать эти собственных продаж.

Со стороны рисуется любопытная картина: в Jawbone очевидно не смогли скоро отыскать деньги, да и бизнес снижает обороты, а количество появляющихся соперников ставит компанию на грань выживания. У меня не было уверенности, что у Jawbone все весьма плохо, до момента, пока компания не заявила, что она обращается в суд и ответчиком будет FitBit!

Согласно точки зрения Jawbone, в FitBit целенаправленно переманивали сотрудников, пробовали выведать тайны Jawbone, например, о технологиях и будущих продуктах. В заявлении компания Jawbone именует себя «главным соперником FitBit». Простите меня, но это уже ни в какие конкретно ворота, что доказывается на пальцах цифрами продаж, каковые говорят не в пользу Jawbone.

Более того, отличие в продуктах этих компаний весьма громадна, они просто выстроены на основании разных разработок, и FitBit не сможет что-то скопировать и применять в собственных продуктах. Но основное, что в отсутствие каналов продаж у Jawbone любая борьба делается призрачной. Кроме того в случае если Jawbone сможет создать неповторимый продукт, его продажи первое время будут очень скудными, нет оптовиков и магазинов в достаточном количестве, дабы насытить рынок.

Еще в октябре 2014 года CEO Jawbone давал слово, что компания будет деятельно защищать собственную интеллектуальную собственность, указав, что у них имеется громадное портфолио патентов. Что тут сообщить? Чувство таково: не можешь сделать хороший продукт – иди в суд и обосновывай, что успешные соперники у тебя похитили все, начиная с идеи и заканчивая разработками.

На отечественных глазах разворачивается увлекательнейшая глава в истории носимых устройств, взлет FitBit и падение Jawbone, причем вторая компания стояла у истоков этого рынка, но, как выяснилось, это было случайностью. Мое вывод таково – Jawbone в кратковременной возможности падет, уж больно необычными у них выходят продукты.

Как вы осознали, у меня на данный момент в нагрузку к моему FitBit Surge на второй руке живет UP3, обзор попытаюсь подготовить спустя семь дней. Кроме этого приехали часы Withings Activite, с ними начал работату, уже имеется последовательность мыслей, но приберегу их для видео и обзора.

На выходных смог пообщаться с одним из первых пользователей русского браслета для подсчета калорий HealBe GoBe, что, в теории, может машинально подсчитывать калорийность пищи, которую вы съели. Я постоянно считал данный проект, мягко говоря, несостоятельным с позиций науки и того, как его организаторы его промотируют. Но, первые обзоры на западных ресурсах (российский проект не раздавал устройства в Российской Федерации!

Что тут сообщить и добавить, думается, и без того все ясно) клеймят это устройство как не делающее кроме того близко заявленную функцию. Почитайте вот данный обзор на Engadget.

Ясно, что нас кругом окружают неприятели, каковые хотят нам зла. Проект, что привлек совокупно инвестиции в размере около 9 миллионов долларов (последний майский раунд в 3.5 миллиона как займ на производство устройств), до тех пор пока выглядит как что-то необычное и не из мира разработок, а скорее из истории о чудодейственных снадобьях. Мой товарищ, что приобрел браслет, показывает, что тот каждый день вычисляет приблизительно однообразное количество калорий и пищи, каковые он потребляет.

Выпил вина под шашлык – показывает 400-500 калорий, съел йогурт с чаем – те же 400 калорий. Его вывод весьма очень плохо, он уверен в том, что его одурачили. Но не буду вырабатывать поспешных суждений на основании чужого опыта, благо пару дней назад я обязан взять данный браслет и тогда уже смогу вынести собственное суждение. Но что-то мне подсказывает, что вся эта история совершенна с позиций понимания, куда идет рынок, и привлечения инвесторов, но ничего общего с созданием рабочего продукта не имеет.

В Соединенных Штатах, где возврат продукта за несоответствие заявленным чертям есть нормой, вся эта история скоро перевоплотит бизнес HealBe в ничто – в случае если до этого момента не произойдёт чуда и браслет не обучится вычислять калории верно.

Пока же российское «чудо» собрало на IndieGoGo собственные первые камешки – в частности множество людей, каковые не приобретают никакого ответа от представителей компании и отчаянно просят вернуть их деньги, каковые они отдали в марте 2014 года. В компании пара недель назад утверждали, что устройство должно показаться на складах, пользователи недоумевают, где же оно.

У некоторых на следующий день устройство трудиться, ответа от компании кроме этого нет.

Почитайте, что пишут те, кто принес русском компании миллион долларов инвестиций годом ранее, это весьма занимательное чтиво, комментарии таковы, что по окончании ознакомления с ними возможно сделать один и в полной мере определенный вывод.

Вот вы какой вывод имеете возможность сделать о том, из-за чего молчат представители компании? Как мне думается, вся эта история быстро идет к собственной развязке. Будет весьма интересно пристально взглянуть и за данной страничкой развития рынка носимой электроники, без аналогичных прекрасных историй тут очевидно не обойдется, через чур лакомый кусочек. По оценке IDC, количество этого рынка в 2018 году составит практически 38 млд дол.

Вот такая история.

И в качестве вишенки – вот отзывы первых пользователей и их действия: реализовывают браслет за 300 американских долларов, за треть цены, на eBay.

Самостоятельное чтение

  • Трекеры на работе и что они могут, недельный опыт в Financial Times, что достаточно любопытен

GNOC, либо ЕЦУС от МегаФон – космический корабль изнутри

Выбравшись на сутки в Санкт-Петербург, посетил вместе с маленькой группой журналистов в первый раз показываемый публике единый центр управления сетью от МегаФон. Было весьма интересно сравнить его с тем, что был создан компанией в 2010 году в Самаре и стал примером созданной совокупности.

Центр обработки данных МегаФон в Самаре – первый в Российской Федерации

Грубо говоря, отличие Петербургского контрольного центра сети от того, что стоит в Самаре, в местоположении и размере. В Самаре он расположен на территории собственного дата-центра компании, в Санкт-Петербурге – в собственном строении на 16-й линии Васильевского острова. Второй центр более новый, его создавали с громадным размахом, учли все пожелания сотрудников первого центра.

Но самое основное, что единый центр управления сети приобрел новое уровень качества – расстояние в пара тысяч километров между двумя собственными составляющими частями. Практически, сетью МегаФон возможно руководить как из Самары, так и из Санкт-Петербурга, обе площадки равнозначны. ЦУС “Запад” и ЦУС “Восток” приблизительно поровну дробят нагрузку в обычном режиме, но при необходимости любой может подхватывать все данные.

В центра управления планирует все данные от сети, это работа оборудования (автоматическая информация о БС, аккумуляторная батареях и без того потом), уровень качества услуг связи, все плановые работы и без того потом. Практически, центр управления делается средоточием всех данных о том, что происходит в сети, как она «дышит», что изменяется из одолжений. Это центр, что разрешает оперативно реагировать на происходящее.

Основной зал центра представлен проекционной стеной, на которой выводятся графики работы сети, в правом углу имеется карта России, на которой показываются самые проблемные регионы, и иконка показывает, что именно приводит к проблеме. Это возможно мобильный интернет, голос либо SMS.

В какой-то степени это упрощение, огрубление информации для простоты ее восприятия. Лишь в Санкт-Петербурге трудится порядка 500 человек в три смены, они снабжают контроль за происходящим, это не только инженеры, но и администраторы, и программисты.

Взять и напрямую обработать данные от ста тысяч базисных станций, 70 миллионов абонентов нереально, подобные центры захлебнутся под данными, исходя из этого употребляются зонтичные ответы от IBM, HP, NEC, они выступают в качестве фильтров и выдают лишь важные сведенья, которая оказывает влияние на работу сети либо одолжений. Причем главная задача центра – заметить аварийные обстановки еще до их развития и возникновения, купировать проблему в начале.

К примеру, на протяжении наводнения на Дальнем Востоке карта в зале управления мгновенно окрасилась в красный цвет, еще до поступления информации по каналам МЧС либо федеральному ТВ, в МегаФон видели, как отдельные станции переходят на аварийное питание в автоматическом режиме, где рвется сообщение. Операторы, имеющие такие совокупности контроля сети, смогут весьма совершенно верно сказать, где появляются неприятности природного характера, частота размещения базисных линий и станций связи делает эту задачу достаточно простой.

В сутки Петербургский центр обрабатывает 13 миллионов сообщений с сети, из них совокупность контроля формирует порядка 4000 инцидентов, в большинстве случаев это отказ питания (временный), поломка кондиционеров, проникновение и взлом на территорию объектов. Совокупность машинально раздает приоритеты событиям, к примеру, при взломе мгновенно оповещается работа безопасности, и на место выезжают сотрудники.

Главная неприятность в регионах в том, что ищут, как и раньше, медь, а оптоволоконные кабели кажутся содержащими медь и их довольно часто повреждают до приезда полиции либо работы безопасности. Но время ремонта остается маленьким, а вандалы не наносят критического ущерба оборудованию сети.

В 2013 году МегаФон перед Олимпийскими играми начал создавать совокупность OSS (Operational Support System), которая объединила более 160 информационных совокупностей различных компаний, свела все данные в пара зонтиков по кластерам. Еще та работа, которую сложно представить, через чур различные совокупности, форматы и протоколы данных. Однако, к играм эту совокупность запустили и протестировали ее полностью.

Перед Олимпиадой протестировали совокупность контроля сети, в течение пятнадцати мин. всю нагрузку одного центра перекидывали на второй, такая тренировка разрешила быть уверенными, что при отказе одного центра управление сетью никак не пострадает. Дублирование функций – это нужная часть работы любого оператора, но никто в Российской Федерации полностью не зеркалил центры управления в качестве и таком объёме, поскольку это достаточно дорогое наслаждение.

Строительство Петербургского центра обошлось в один миллиард рублей, завершилось еще до начала кризиса. Раздельно отмечу, что центр выстроили и запустили сутки в сутки, как и планировали, это фантастика, поскольку проект архисложный со всех точек зрения.

Директор по эксплуатации сети МегаФон Станислав Мирон поведал, что из центра возможно практически в реальном времени заметить сводные эти по работе как всей сети, так и отдельных субъектов, возможно детализировать данные до отметки города, поселка, и конкретной базисной станции. Но это относится собственного оборудования МегаФон, тогда как эти с абонентских терминалов (телефонов, планшетов) оператор до тех пор пока видит опосредованно, по влиянию на работу сети.

Следующий ход, что пройдёт в 2016 году, это создание центра эксплуатации сервисов, что станет частью всей совокупности. В рамках данной совокупности оператор сможет видеть любой абонентский терминал с той же детализацией, собирать техническую данные, к примеру, видеть сессии, обрыв связи, накладывать эти сведенья на работу сетевого оборудования и при необходимости корректировать работу не только собственной сети, но и конкретного терминала.

Звучит фантастически, но совокупность станет такой интеллектуальной, что сможет подбирать кроме того параметры соединения, обходя настройки, вшитые в методы телефонов. Это частично может решить вопрос некачественного оборудования, которое имеет неправильные заводские настройки, для того чтобы хороша на любом рынке хватает, и устройства неоптимально расходуют ресурсы сети.

Принципиальный момент в организационной структуре центра управления, в МегаФон смогли передать все функции в центр, убрали дублирование и тем самым сломили внутреннее сопротивление, которое имеется у каждого оператора. Практически, сейчас ответственность за уровень качества работы сети сосредоточена в одних руках, как раньше, запрещено будет кивать на соседей и перекладывать неприятности на них. На операционном уровне это весьма верное ответ, которое превращает управление сетью в максимально прозрачный процесс со стороны оператора.

В Российской Федерации МегаФон сооружает самые сложные технические ответы для управления сетью, поскольку для оператора это необходимость. Нереально руководить 160000 километрами оптоволокна по старинке в ручном либо полуавтоматическом режиме. Нереально делать ставку на передачу данных и не осуществлять контроль уровень качества работы сети.

Сама организация центра управления сетью такова, что она не предусматривает ошибочных обновлений коммутаторов либо сетевого оборудования, как это случается у других операторов, вы имеете возможность отыскать в памяти отсутствие связи на громадных территориях в том же Билайн, такие сбои стали нормой при экономии на CAPEX и оборудовании для контроля сети. В МегаФон обновления критического оборудования производятся следующим образом – тестовая фаза, в которой обновление ставят на эмуляторах и контролируют, как оно может оказать влияние на другие компоненты сети.

После этого запуск обновления, которое всецело контролируется, а в центре управления сетью отслеживают все качество и сервисы работы сети. В случае если начинают оказаться неточности, воздействующие на сеть, то вступает в работу регламент, по которому все откатывается назад. Это процедура, отработанная до автоматизма, причем она считается штатной.

Трудности у других операторов, каковые появляются на практике, связаны с несложной вещью: они просто не видят тех неприятностей, что несет обновление, пока не начинает отказывать оборудование и сыпаться сеть. Это утрата времени, авральная работа в будущем и обиженные пользователи. В принципе, данный пример наглядно показывает, из-за чего так принципиально важно иметь не только хорошую сеть, но и качественное управление ей.

Мне довелось побывать в GNOC различных операторов в мире (Швеция, Германия, США, Китай). Центр от МегаФон занимателен рядом ответов, на первый взгляд, ничем не отличается. Но могу вас уверить, что это одно из самых современных ответов, причем в отличие от той же Швеции, тут несоизмеримо больший количество данных и контролируемых устройств.

Мне весьма приятно, что в Российской Федерации имеется таковой современный комплекс, в какой-то мере это произведение инженерного мастерства.

Самостоятельное чтение

  • Хорошее сравнение тарифов на роуминг к летнему сезону

Закрытия, убытки, другие новости и продажа со знаком минус

Уверен, что большая часть не помнит корейскую компанию Pantech, которая когда-то пробовала штурмовать российский рынок, а в те времена была производителем номер два на родине. История компании подходит к концу, поскольку ее долги составляют около миллиарда американских долларов, активов, каковые возможно реализовать, в четыре раза меньше и отыскать клиента за прошедший год, так и не вышло. Еще один производитель пал под натиском китайских фабрик, каковые обучились делать Android-устройства скоро и незамысловато.

Сложно угадать, кто будет следующим, но управление Сони в очередной раз заявляет о том, что замыслы реструктуризации мобильного подразделения терпят неудачу, усиление американского доллара по отношению к йене не разрешает держать цены на телефоны на достаточно низком уровне, исходя из этого продажи смогут быть не такими, как желают в компании. В переводе на общечеловеческий язык это значит, что в очередной раз в Сони промахнулись с продажами и мобильное подразделение традиционно терпит убытки.

Выход в Сони видят в том, дабы еще больше сократить операционные затраты на это подразделение. Мне неясно, как это возможно сделать, поскольку сейчас Сони уже сжали себя до предела, пора затевать создавать и реализовывать модели, каковые завоюют рынок.

В этом нюансе занимателен слух про Blackberry, глава фирмы с уверенностью заявил, что сокращения в подразделении, занимающемся выпуском телефонов, не повлияют на свойство производить новые смартфоны. Компании, дескать, нужно сосредоточиться на софте и дизайне, а про железо промолчал. Имеется подозрение, что следующие смартфоны Blackberry будут созданы Samsung, поскольку они базируются на Exynos.

Это совсем хорошо, поскольку даст Blackberry современную и производительную платформу, плюс компания не будет нести затраты на разработку, сосредоточится на собственных сервисах. Мне таковой подход думается хорошим. Но, само собой разумеется, это будет не тот Blackberry, что раньше, но, возможно, это и правильно?

Компания Broadcom отмучилась, ее берёт Avago Technologies за внушительные 37 млд дол. Практически, не будет больше недорогих чипсетов от Broadcom, о чем мы и говорили ранее.

P.S. С началом лета, пускай ближайшие месяцы будут наполнены для вас солнцем, настроением и отдыхом, которое разрешит творить, радовать родных. Ура, жара и лето пришли к нам.

Интересные записи:

Выбираем лучший фитнес трекер! + скидка 20%


Еще немного статей: