Бирюльки №38. результаты третьего квартала nokia, se – рынок на спаде

      Комментарии к записи Бирюльки №38. результаты третьего квартала nokia, se – рынок на спаде отключены

Оглавление:

  1. Samsung наращивает упрочнения в R&D и маркетинге
  2. Результаты третьего квартала от Nokia, Сони Ericsson – ожидаем остальных
  3. Android по пути веса
  4. Китайский Vertu за 100 долларов

Samsung наращивает упрочнения в R&D и маркетинге

Красной нитью через последние выпуски Бирюлек проходит информация о подготавливающихся схватках Samsung и Nokia за всемирный рынок сотовых телефонов, в прошлую неделю мы замечали подготовку к ним со стороны южнокорейской компании. Она планомерно наращивает как вложения в R&D, так и выискивает возможности выжать все возможности из существующих продуктов. Вы понимаете, что Samsung — наибольший производитель чипов памяти в мире?

Что машинально свидетельствует применение данной памяти в продуктах практически всех производителей. Неизвестный слух — компания создала стандарт MemoryStick для Сони, данный слух устойчив в Samsung и, быть может, правдив. Так или иначе, но до недавнего времени компания не создавала карты памяти под собственной маркой.

Обстоятельство была в том, что контрактные клиенты принимали подобные продукты как угрозу собственному бизнесу. В 2009 году наступает момент истины, для компании серьёзнее синергия всех подразделений, чем жалобы отдельных партнеров.

На рынок выводятся карты под маркой Samsung всех распространенных форматов (Flash, microSD, SD), экспансия на рынок начинается с Азии, первой страной, где продажи карт начнутся в текущем году, делается Тайвань. Следующий ход — комплектация такими картами всего спектра собственных продуктов, сейчас карты обычно не имеют маркировки производителя или она не через чур примечательная.

Бирюльки №38. результаты третьего квартала nokia, se – рынок на спаде

Из-за чего компания сделала данный ход сейчас, и что он даст ей в долговременной возможности? Де-факто на рынке имеется два больших, важных производителя карт памяти (SanDisk и Samsung), другие компании играются намного меньшую роль. В сентябре 2008 года компания Samsung внесла предложение акционерам SanDisk реализовать компанию, но сделка по многим причинам не состоялась. Произойди это, и на рынке была бы одна главная компания, но этого не случилось.

Но Samsung очевидно наращивает собственную долю, и важного соперника у него не предвидится.

Отыщем в памяти, как выглядят карты в продуктах от Nokia, на них очевидно нанесено наименование компании, но производителем таких карт Nokia не есть. Не буду обсуждать, кто и в какие конкретно периоды времени поставляет для Nokia карты, это не верно принципиально важно в нюансе этой дискусии. Ответственнее, что с 2010 года в Samsung смогут ввести дифференцирование цены на карты памяти в зависимости от маркировки.

Желаете взять минимальную цена — берёте карту с надписью Samsung, желаете взять собственный имя на карте — платите больше. Отличие на первый взгляд минимальная, меньше цента либо около того. Но в рамках строгой тиражей экономии и миллионных карт в большинстве компаний она ощутима.

Получается, что та же Nokia или будет платить больше, или искать вторых производителей с очевидно не подобной ценой или уступающим качеством (так как, не имея количеств производства Samsung, они не смогут обеспечить оба параметра в один момент). Многие компании выберут низкую цена, и мы отыщем карты Samsung в разных продуктах, что положительно скажется на образе марки. К примеру, производители фототехники отправятся очевидно по этому пути.

Вот из таких небольших упрочнений и складывается картина подготовки к битве, обычно и не нужно давать главные сражения, дабы победить войну, достаточно верно распределить упрочнения на направлениях атаки и функционировать методично.

Кроме памяти преимуществом Samsung есть производство дисплеев, а также для сотовых телефонов. Так, главная ставка сделана на AMOLED-экраны, аналогов которым в массовом производстве нет, что делает телефоны Samsung лучшими по этому параметру (не все модели, что и логично, но топовые и средние аппараты). Следующий ход вызывает лично у меня симпатию. Незначительно ухудшив уровень качества картины, в Samsung смогли создать узкие и устойчивые к изгибу, ударам экраны.

Придумать использование таким экранам легче легкого. Защищенные телефоны, простые телефоны и без того потом. Дисплей до появления таких экранов был самым не сильный местом в телефоне, потребовал дополнительной защиты, для некоторых моделей это станет отныне не так.

Массовое производство аналогичных экранов может начаться во второй половине 2010 года, возможно, чуть позднее. Но, смотрите видео, думаю, вид того, как по экрану бьют молотком, не покинет вас равнодушным. В Samsung обожают подобные демонстрации.

Результаты третьего квартала от Nokia, Сони Ericsson – ожидаем остальных

До момента, пока не отчитались все компании, делать далеко идущие выводы о происходящих в компаний процессах запрещено, на очереди в последних числах Октября отчет Samsung о продажах на рынке, думаю, в том месте будет рост прибыли, процента рынка и без того потом. Одновременно с этим уже показавшиеся отчеты нельзя игнорировать, поскольку имеется передергивание фактов в ряде изданий. В частности, начнем с отчета за третий квартал от Nokia: фаворит рынка продемонстрировал убыток приблизительно в миллиард Евро.

Цифра оглушительная, но к телефонам отношения не имеющая вовсе. Убыток — это списание средств в инфраструктурном подразделении (good will) Nokia Siemens Networks, к бизнесу устройств он прямого отношения не имеет. Ясно, что сказать о том, что разные подразделения компании не связаны между собой, запрещено, режим ожесточённой экономии вводится везде. Но это пока не экономия на скрепках, а умеренное регулирование трат.

Исходя из этого принимать обстановку кроме того как умеренно тяжелую запрещено, компания имеет средства, возможности для ответа текущих, временных проблем.

Давайте взглянуть на таблицу из отчета и потом поболтаем о телефонах.

EUR million Q3/2009 Q3/2008 YoY Change Q2/2009 QoQ Change
Net sales 9810 12237 -19.8% 9912 -1.0%
Devices&

Services

6915 8605 -19.6% 6586 5.0%
NAVTEQ 166 156 6.4% 147 12.9%
NokiaSiemens

Networks

2760 3503 -21.2% 3199 -13.7%
Operatingprofit -426 1469 427
Devices&

Services

785 1602 -51.0% 763 2.9%
NAVTEQ -68 -80 -100
NokiaSiemens

Networks

-1107 -1 -188
Operatingmargin -4.3% 12.0% 4.3%
Devices&

Services

11.4% 18.6% 11.6%
NAVTEQ -41.0% -51.3% -68.0%
NokiaSiemens

Networks

-40.1% 0.0% -5.9%
EPS, EURDiluted -0.15 0.29 0.10

Часть Nokia на рынке телефонов осталась равной 38 процентам, как и в 3-м квартале прошлого года, и прошлом квартале. Средняя цена телефона не изменилась, это 62 Евро. По всей видимости, она незначительно будет падать, поскольку третий и четвертый кварталы — это время «дорогих» моделей, но Nokia все первое полугодие держала высокую наценку, что сделало последовательность ее моделей вне рынка.

Колебания курса Евро кроме этого отрицательно сказываются на компании, ей нужно корректировать цены в зависимости от этого. Тот же Samsung, пребывав вне Евро-территории, побеждает на отличии направлений и имеет более эластичный подход.

Рассуждения о том, что компания теряет рынок смартфонов, какие-либо сегменты, не имеют в нюансе квартального отчета оснований. В сегменте устройств компания показывает доход, пускай и меньше, чем годом ранее, не испытывает до тех пор пока значительных трудностей. Забрав за точку отсчета рынок в Зимбабве и для одного телефона, возможно и вовсе утверждать, что Nokia больше не игрок.

Ущербность для того чтобы подхода видна невооруженным взором, но деятельно пропагандируется производителями, не имеющими продуктов в различных категориях, они желают стать значимыми хотя бы в узком рынке .

На мой взор, самыми серьёзными показателями для Nokia станут цифры из отчета Samsung, темп роста этого соперника. В терминах войны Nokia заняла глухую оборону, тогда как Samsung наступает с различных направлений. И это лишь начальная стадия, разведка боем, до полномасштабной войны дело пока не дошло.

Вторая компания, отчитавшаяся о собственных «удачах», это Сони Ericsson.

Q32008 Q2 2009 Q3 2009
Number of units shipped(million) 25.7 13.8 14.1
Sales(Euro m.) 2,808 1,684 1,619
Grossmargin (%) 22% 12% 16%
Operatingincome (Euro m.) -33 -274 -193
Operatingmargin (%) -1% -16% -12%
Restructuringcharges (Euro m.) 35 1 2
Operating income excl.restructuring charges (Euro m.) 2 -274 -191
Operating margin excl.restructuring charges (%) 0% -16% -12%
Income before taxes (IBT)(Euro m.) -23 -283 -199
IBT excl. restructuringcharges (Euro m.) 12 -283 -198
Netincome (Euro m.) -25 -213 -164
Averageselling price (Euro) 109 122 114

Главным успехом компании можно считать фиксацию продаж на уровне прошлого квартала, это произошло не за счет каких-то проактивных действий, вывода новых моделей на рынок. Обстоятельство в том, что операторские договора действуют в течение года, а осень — классическое время оживления. Критичной для компании станет первая добрая половина 2010 года, она и продемонстрирует, смогли ли остановить падение, либо оно лишь замерло перед следующим броском вниз.

Мне весьма понравился комментарий, этот к этим итогам в моем ежедневнике, разрешу себе его процитировать:

“Эльдар, если судить по цифрам, все не так не хорошо, как думается. Сопоставляем 2й и 3й кварталы: 1) утраты по IBT сократились практически на треть (30%); 2) это случилось не обращая внимания на уменьшение выручки (NES) на 4%; 3) наряду с этим возросла маржа на каждом аппарате на 4 p.p. — это кстати рост в 30%! Параллельно, средняя удельная стоиость на аппарат уменьшилась со 122 до 114 Евро.

Быть может, в компании делают вывод о неадекватности текущих стоимостей, снижают их.

Повышение маржи при уменьшении выручки говорит о понижении производственных затрат. У Вас имеется информация о реструкуризации производства? Такое большое изменение показателей вероятно лишь в случае если компания радикально поменяла себестоимость собственной продукции, главная масса которой (себестоимости) заложена как раз в производстве (R&D, сборка, зарплаты на предприятии, понижение закупочной цене комплектующих, оптимизация логистики и пр.).

Большое сокращение затрат в третьем квартале довольно второго, исходя из прибыли и показателей продаж, говорит о замечательной реструкуризации структуры — увольнении людей, снижении заработных платов и о других урезаниях затрат.

Так что, Эльдар, работа в компании ведется. Цифры не смогут лгать. Однако прежнюю марку компания вправду утратила. Дабы ее вернуть, нужно делать продукты, о которых говорят.

Ну, к примеру, как это на данный момент делают Samsung и Nokia. А таких продуктов нет”.

Весьма хороший и взвешенный анализ обстановки. Разрешу себе прокомментировать происходящее с позиций внешнего наблюдателя. Работа в Сони Ericsson ведется, и это не секрет, так, программа реструкуризации, просматривай увольнений, уже действует в далеком прошлом.

Сейчас численность R&D-подразделения компании сократилась до критического уровня, например, создание новых продуктов потребует в 2010-2011 годах найма новых сотрудников, существующие не смогут совладать с мало-мальски объемными задачами. В этот самый момент компания снова столкнется с тем, что ее затраты возрастут — замкнутый круг.

Экономию на производстве мы обрисовывали в Бирюльках №28, в то время, когда главная часть производства стала сосредоточена на «собственной» фабрике, заводе, где компания может регулировать собственные затраты. Попытка выхода во внешний мир, возврат к вторым производителям будет означать рост затрат.

Логистика – понижение затрат разумеется, поскольку понижаются продажи компании. Но вот цена комплектующих для этого производителя, равно как и для Nokia, не оптимальна, компания живет в большей мере в зоне Евро, соответственно, курсовые колебания сказываются на ней очень плохо. Добавим ко мне урезание бюджетов на комплектующие, смену качественных поставщиков на умеренно-качественных и отложенные затраты на сервис, каковые вылезут в 2010 году.

Получается не весьма приглядная картина, практически в Сони Ericsson сделали сокращение затрат, но, ужавшись до минимума, пока не предусмотрели возможности для роста. Речь заходит о выживании компании. К сожалению, исходя из отзывов операторов, Xperia X3, что для компании делается продуктом-надеждой, таковым не станет. Количество заказов минимален, надежды на него нет.

Тот же Motorola Droid сейчас заказан в количествах втрое громадных. Не говоря уже о Motorola DEXT (CLIQ).

Исходя из этого принимать незначительное улучшение операционных показателей компании как первый показатель выхода из пропасти значит очень сильно поспешить. Это не верно. Первым показателем станет вывод двух продуктов в мае 2010 года. Открытый вопрос, успеют ли их подготовить, выдержат ли уровень качества и смогут ли договориться с операторами. От этого, ни больше, ни меньше, зависит будущее Сони Ericsson.

Вторых возможностей у них больше, опасаюсь, не представится. Это борьба со временем, и до тех пор пока компания ее проигрывает.

Android по пути веса

Разработчики взяли вторую версию Android, что тут же стало общеизвестным фактом, поскольку на Boy Genius Report показались скриншоты, действительно, без детального описания главных изюминок. То, что парни разглядели в меню, о том и поведали. До выхода Android 2.0 в коммерческое плавание остается порядка 7 месяцев, но продукты на нем уже создаются.

Давайте остановимся на паре изюминок, каковые увидели на BGR (к слову сообщить, парни поставили 2.0 на Droid от Motorola).

Специально для рынка американских показались приложения Finance (котировки, как на iPhone), встроенный клиент Facebook, и доступ к Amazon. Интеграция телефонной книги с сервисами длится, для контакта мгновенно возможно позвать IM-менеджер, иные приложения, тот же Facebook и послать запись. Комфортно, мне лично не достаточно этого в текущих моделях, и по окончании пробы данной функциональности принимаю другие телефоны как некие устаревшие машинки.

И опять выделю, что эта функциональность хороша для тех, кто применяет разные сервисы, для легко звонящих она не нужна.

Иные возможности представления меню, голосовое управление с возможностью интеграции со следующей версией Гугл Maps (говорим, к примеру, едем к себе, и телефон прокладывает сам маршрут). Продемонстрированы занимательные фишки, но и лишь. Главное обновление Android несет намного большее число трансформаций, и эта версия станет главной для большинства производителей.

Вторая новость, которая не имеет возможности не радовать, — это приближающийся анонс Motorola DROID (Sholes). В Соединенных Штатах анонс будет обставлен с громадной помпой, телефон возьмёт Verizon Wireless. Данный оператор забрал курс на борьбу со своим главным соперником, компанией AT&T, у которой остается на эксклюзивных условиях Apple iPhone.

В качестве тизерной компании уже запущен ресурс – www.droiddoes.com. В том месте имеется лишь ролик, что возможно заметить и тут. Вот он.

Понравился ролик? Но, на данный вопрос возможно ответить в опросе, а тут желаю добавить, что подобная антиреклама вероятна в Соединенных Штатах и последовательности иных государств, где прямое сравнение соперников считается в полной мере этичным. Однако это сравнение должно быть выверенным и не вводить клиентов в заблуждение.

В качестве завершающего штриха по Android разрешите показать вам ролик с интерфейсом MOTOBLUR от Motorola, снят он, конечно, с Motorola DEXT.

Китайский Vertu за 100 долларов

В прошлом выпуске Бирюлек я задал вам задачку — выяснить, где же настоящий Vertu, а где подделка, которую именуют репликой. До этого ровно такая же тайная была предложена в моем ежедневнике. В опросе были даны варианты ответов, и один из них звучал так, что ни на одном из снимков нет настоящего телефона.

Лишь порядка 100 человек (13 процентов от проголосовавших) ответили, что подделка везде, и были правы. На снимках фигурируют два телефона, но оба являются репликами.

В жизни подделку возможно отличить по весу, она тяжелее, массивнее, чем настоящий аппарат, обстоятельство в применении не Liquid Metal, а простого металла. Убить таким телефоном возможно с легкостью, но уровень качества, с каким скопированы отдельные элементы оформления, остальное и винтики, поражает. Кроме того табличка с серийным номером в верная. Клавиатура сделана не через чур как следует, но оно и ясно, пластиковая накладка под керамику выглядит неотличимо, не смотря на то, что царапается не через чур легко.

Отличие в цвете кожаной вставки, она не такая, какой должна быть. Обстоятельство не в том, что не хватило кожи верного цвета, создатели реплики мне растолковали, что в Китае как раз вот таковой Ferrari считается верным.

В телефона — нескончаемый праздник. Скопировали все мелодии из уникального телефона, все заставки. Наряду с этим это китайская платформа с страшным качеством локализации, которая развлекает самими заглавиями, я израсходовал порядка нескольких часов, дабы заметить солидную часть надписей. Здоровый хохот обеспечен, и это возможно разглядывать как юмор создателей. Пускай и неосознанный.

В собственного рода обзоре данной подделки поведаю о нем подробнее, об отличиях от уникального телефона. К слову, интерес к данной теме столь высок, что мы будем неспешно говорить о самых броских подделках и показывать их. Благодарю, что вы проявили собственные жажды в прошлом опросе, и сейчас у нас имеется четкий ориентир.

Результаты опроса из прошлых Бирюлек >>>

Результаты опроса >>>

Интересные записи:

Презентация проекта живого квартала \


Еще немного статей: