Бирюльки №383. второй или даже третий приход xiaomi в россию

      Комментарии к записи Бирюльки №383. второй или даже третий приход xiaomi в россию отключены

Привет.

В жизни не редкость так, что затрагиваешь какую-то тему, и внезапно, как будто бы из рога изобилия, начинают сыпаться новости о том же, каковые подтверждают твою точку зрения. Я не думал, что затронув в прошлом выпуске Lenovo и непонимание компанией рынка смартфонов, неудачное поглощение Motorola, возьму наилучшее подтверждение своим словам. На протяжении дискуссии квартального отчета топ-менеджеры компании официально объявили, что поглощение Motorola идет не так, как было запланировано, и имеется множество неприятностей.

Продажи смартфонов в Китае уменьшились на впечатляющие 85%, да и предлогов для эйфории не выяснилось. Но, мы все это уже обсуждали чуть раньше.

Moto G как отражение неприятностей Lenovo с пониманием рынка смартфонов

Вторая ожидаемая новость — это уход Jawbone с рынка трекеров, компания не выдержала борьбе с FitBit и другими игроками, больше эти устройства она производить, по всей видимости, не будет. До тех пор пока эти сведенья в Jawbone не подтвердили и не опровергли, но с качеством устройств и таким уровнем брака в том направлении им и дорога. Мы обсуждали эту тему детально годом ранее, да и то, что вместо допиливания собственных устройств в Jawbone занялись сутяжничеством, уже сообщило очень многое о возможностях бренда.

Рынок трекеров, война Jawbone против FitBit и казусы их применения

Еще один момент, что желал затронуть, перед тем как перейти к "Бирюлькам". В рубрике “читатели и Писатели” вышла статья о проектах Илона Маска. Открыто провокационный материал, написанный в соответствующем стиле. Мне было весьма интересно взглянуть на реакцию, сколько будет разумных комментариев, а какое количество эмоциональных.

Вторых выяснилось намного больше, Маск воспринимается многими людьми как икона разработок, и уровень доверия к нему заведомо выше, чем к кому-либо. Причем обычно это как раз вопрос веры, а не чего-то иного. Собственную роль этот материал выполнил, уверен, что еще выскажусь детально на эту тему, пример Маска будет использован как одна из иллюстраций.

Статью имеете возможность прочесть, но в случае если делать это бездумно, то окажется, что израсходуете время просто так.

читатели и Писатели №4. Прикладная маскология. Что стоит за проектами Илона Маска?

От себя подчеркну, что продолжительно разглядывал идею дома на солнечных батареях, пробовал создать вариант, что был бы приемлем по цене эксплуатации и окупился бы за 10-15 лет, был бы возможно эргономичен. К сожалению, цена установки дизель-электростанции в разы меньше, чем у “зеленой” энергетики, исходя из этого эти расчеты остались в мечтах.

Возможно выбросить от одного до двух миллионов рублей на солнечные батареи со всем сопутствующим оборудованием, но это легко неразумная трата денег, которая ни при каких обстоятельствах не оправдается. Буду рад, в случае если у вас внезапно имеется опыт, что говорит об обратном, и вы сможете им поделиться. А сейчас давайте начнем отечественный обычный выпуск.

Содержание

  1. Xiaomi начинает трудиться в Российской Федерации официально — опять и во второй раз
  2. LeEco выходит на российский рынок — бизнес и первые шаги-модель
  3. Тим Кук в Индии, либо провал президента Apple
  4. Очередной акт войны Samsung против Apple, отгрызание продаж
  5. Как в Сони Mobile выручают российские продажи — лучше поздно, чем ни при каких обстоятельствах
  6. Эти Gartner по рынку смартфонов

Xiaomi начинает трудиться в Российской Федерации официально — опять и во второй раз

Время от времени они возвращаются — эта фраза приходит на ум, в то время, когда просматриваешь о том, что Xiaomi официально выходит на российский рынок. качество и Уровень управления данной компанией такие катастрофические, что в узких опытных кругах в противном случае как клоунадой это практически никто уже не вычисляет. Часть этих терзаний уже была обрисована в "Диванной аналитике", рекомендую прочесть о них.

Диванная аналитика №36. Выход Xiaomi на российский рынок – первые шаги

За прошедший год компания Marvel была де-факто у разбитого корыта от Xiaomi, первый дистрибьютор в Российской Федерации, столкнувшись с менеджментом китайского производителя, так и не смог добиться каких-то адекватности и успехов в отношениях. Как следствие, все встречи, организованные с местным бизнесом и Xiaomi, сыграли во вред Marvel, а китайцы повели себя весьма некрасиво, практически отказавшись от партнера, которого они выбрали. Нежелание трудиться во многом стало обоюдным.

Для Xiaomi присутствие на русском рынке в 2015 году было архиважным, поскольку продажи в Китае стабильно уменьшались, на внешних рынках из-за качества менеджмента происходило множество скандалов, большая часть из которых не было видно публике, но сказывалось на количестве продаж.

Одним из таких скрытых скандалов стало появление модели смартфона Xiaomi Mi4i в Индии. Весьма приятный по чертям, дизайну, и основное, стоимости, данный аппарат вышел лишь на одном рынке — индийском. обзоры и Первоначальные отзывы, включая показавшиеся на отечественном сайте, были только хорошими и обрисовывали устройство в хорошем ключе, хорошее соотношение цена/уровень качества.

Бирюльки №383. второй или даже третий приход xiaomi в россию

Обзор смартфона Xiaomi Mi 4i

Но после этого стали вылезать небольшие неприятности, каковые наслаивались и усиливались, количество брака этого аппарата в Индии выяснилось выше, чем у соперников, пользователи начали жаловаться. Стало известно, что отбраковка экранов, процессоров и памяти с производства вторых устройств Xiaomi отправилась в данный аппарат и исходя из этого его не запустили нигде в мире, включая родной, китайский рынок. В Индии это дало хорошие доводы соперникам Xiaomi, а также в правительстве.

В этом государстве весьма трепетно относятся к тому, как их рынок принимают производители из других государств. В 2015 году Xiaomi теряли долю рынка в Индии, например, компания, согласно данным IDC, оценивающей оптовые поставки, смогла в 4 квартале 2015 года занять седьмое место, уступив Apple. Часть Xiaomi в Индии сократилась до 3.5%.

Сейчас падение продаж длится.

Что делать с теми аппаратами, что уже были произведены? В Индии спрос на них очень сильно упал, они котируются как “ветхие”, показались в прошедшем сезоне, обновления до Android 6 нет и, по всей видимости, официально не будет. Складские остатки, либо, правильнее, неликвиды, внесли предложение на различных рынках, но забрали их в количестве в Российской Федерации, причем сходу две федеральных сети — Евросеть и Связной.

В прошлом Связной уже торговал аксессуарами от Xiaomi, к примеру, шагомерами Mi Band и Mi Band Pulse, второй стоил на старте продаж около 3 500 рублей, позже цена снизилась до 3 000 рублей. Для сравнения, в Китае данный шагомер стоит около 19 долларов. Низкая цена в Китае разрешает закрывать глаза на высокий процент брака, в аксессуарах Xiaomi делает ставку не на уровень качества, а на цена.

Время от времени данный подход, как вы видите, перекочевывает и на другие устройства.

Будет ли популярен Xiaomi Mi4i в Российской Федерации? Не уверен. За счет наличия на полках федеральных сетей данный аппарат будет реализован, но сказать о каком-о успехе точно не стоит. Разглядывать эту сделку как первую ласточку в деле появления Xiaomi на русском рынке точно не стоит. Этих ласточек уже было большое количество, но, как мы видим, все усилия компании направлены не на работу с рынком, а спасение от неликвидов.

Самый принципиальный момент, о котором стоит не забывать: оптовая цена товаров от Xiaomi для России находится на весьма большом уровне, в компании не желают жертвовать собственной операционной прибылью. На это наложим минимум 25% маржи от федеральных игроков и возьмём, что по-любому, а цена этих устройств в рознице будет невыгодной, высокой. А вдруг отыскать в памяти, что главная часть аудитории в Российской Федерации берёт эти аппараты в Китае как недорогое предложение, то картина складывается и вовсе скучная.

При наличии соперников с сравнимыми ценами и лучшими характеристиками, более свежей версией Android Xiaomi Mi4i получается акционным предложением, которым он и есть.

До тех пор пока в Xiaomi не поменяют собственный подход кардинально, у компании ничего не выйдет в Российской Федерации, а обстоятельств вычислять, что менеджмент внезапно образумится, нет никаких. Исходя из этого ожидать того, что в Российской Федерации Xiaomi сможет стать важным игроком, не приходится. Тем более что имеется второй фактор — появление на полках магазинов второй китайской марки, которая выходит на отечественный рынок.

Самостоятельное чтение

  • Американское изучение влияния сотовых телефонов и их излучения на здоровье, испытания совершены на мышах, результаты вряд ли применимы для человека, но мышам вредно беседовать по телефону

LeEco выходит на российский рынок — бизнес и первые шаги-модель

В девичестве компания именовалась LeTV, совсем сравнительно не так давно случился ребрендинг, и она стала называться LeEco, дабы выделить новые направления развития. Вне китайского рынка данный холдинг практически малоизвестен, его имя начало звучать все чаще в нюансе устройств, поскольку в LeEco пошли по пути многих китайских производителей, к примеру, того же Xiaomi, и производят как смартфоны, так и другие устройства по низким стоимостям, к примеру, совсем сравнительно не так давно продемонстрировали спортивный электрокар. Необычная подробность, это уже четвертый проект таковой автомобили от компании, а в одном из прошлых она трудится с Aston Martin, что уже помогает достаточной рекомендацией наличия и серьёзности намерений денежных возможностей.

То, что массовый потребитель вне Китая практически не знает эту марку, ровным счетом ничего не означает. Ставка сделана на создание контента в разнообразных формах, а вот электронные устройства создаются для его распространения, в большинстве случаев, в LeEco готовы реализовывать их с нулевой маржой либо кроме того частично субсидировать. Для Китая такая модель в полной мере работоспособна, в особенности в отсутствие больших интернациональных игроков в лице Apple и Гугл.

Смартфоны у компании типично китайские, выглядят как копии iPhone и Huawei в один момент, владеют хорошей начинкой при низких стоимостях. Подробнее о последних моделях возможно прочесть в отечественном материале.

Новые смартфоны LeEco и электрокар LeSee

К сожалению, в LeEco, мягко говоря, не знают русского рынка, но наряду с этим поймут его потенциал и весьма желают тут трудиться. Компания пробует разобраться в рынке по ходу пьесы, заводит знакомства на всех уровнях, например, пробует отыскать административный ресурс а также участвует в подписании соглашений на национальном уровне, вот, почитайте об этом в пресс-релизе.

Вместе с тем компания формирует российский офис, что и обязан будет обеспечить первые продажи, и завоевать десять процентов русского рынка смартфонов в первоначальный год, как раз эту цифру именуют в приватных беседах представители русского офиса LeEco. С тем, кто воображает компанию на русском рынке, все кроме этого непросто, менеджеры обычно составляют солидную часть успеха. Как говорится, китайцы неизменно способны отыскать вторых китайцев, и интересы LeEco в Российской Федерации воображает небезызвестный Виктор Сюй, что открывал JD.ru на русском рынке и трудился с рекламным агентством, что пробовало брать отзывы и заливало, да и заливает платными публикациями все неприятности этого магазина (для опытных напомню про девушку Анжелу, что уже стала интернет-мемом).

К сожалению, Виктор не обновляет собственную страничку на Facebook, исходя из этого создается обманчивое чувство, что он все еще трудится на JD, но это не верно. На протяжении визита с Германом Клименко Виктор Сюй был представлен как президент LeEco в Российской Федерации и Восточной Европе, и он с наслаждением демонстрировал флагманский смартфон данной компании.

Любопытно, что топорное агенство, что занималось продвижением JD.ru, двинулось за Виктором, и в LeEco, они уже продвигают марку, например, в комментариях на разных ресурсах показалось множество “счастливых” обладателей и “владельцев” телевизоров данной марки, заказавших телефоны, и без того потом. На сайте Связного отзывы радуют тем, что размещены одновременно и все как на подбор.

По моей информации, переговоры LeEco идут как с ритейлом, так и с производителями контента, второе направление считается самые перспективным. В частности, компания уже купила права на фильмы, мультфильмы, другой контент и сериалы, что она сможет показывать в Китае и последовательности других государств. Замечательнейшая структура, у которой большое количество китайского контента, но он не будет пользуется спросом русским потребителем.

Конечно, появляется вопрос, как возможно сохранить ту модель, что трудится в Китае, для внешних рынков. Ответа на данный вопрос у меня нет.

Второй момент, что меня ставит в тупик. Цены, предлагаемые для партнеров в Российской Федерации, если не бросовые, то низкие. Они сравнимы с стоимостями при заказе из Китая либо немногим больше, отличие может составить на полках всего 7-12%. И это выигрышное предложение со всех точек зрения.

Но имеется маленькая закавыка, федеральные сети не желают жертвовать собственной маржой, исходя из этого требуют ее на уровне в 25-30 процентов. Практически, при продаже таких устройств через федеральные сети низкая оптовая цена будет съедаться теми запросами, что имеется в самих сетях. Сами сети возьмут дополнительную прибыль, а в LeEco не возьмут долю рынка, на которую рассчитывают.

В случае если российский офис не сможет придумать какой-то очень способный движение, то опасаюсь, что экспансия на российский рынок превратится в обреченный поход, как это было при OPPO и последовательности вторых китайских компаний, за которыми находились громадные бюджеты, но достижений на ниве доли рынка не произошло. В любом случае, появление кроме того на время для того чтобы сильного возможно игрока может смешать карты вторым китайским компаниям, вынудить их держать цены на более низком уровне, что уже происходит для всех производителей без исключения.

Что совсем хорошо для потребителей, поскольку они смогут взять увлекательные предложения. До тех пор пока мои ощущения от выхода LeEco в Российской Федерации сумбурны, предпосылок для агрессивного роста компании нет. Шума будет, иначе, большое количество, а вот по факту ничего этакого не произойдёт.

Но, давайте дождемся лета и взглянуть на первые шаги LeEco в Российской Федерации.

Тим Кук в Индии, либо провал президента Apple

Президент Apple отправился в путешествие в Индию, дабы решить накопившиеся неприятности с правительством данной страны, напомню, что совсем сравнительно не так давно компании запретили продажу восстановленных iPhone, поскольку они имеют меньший срок работы (умозрительное заключение индийских правительства) и, как следствие, будут чаще выходить из строя, а утилизировать их очень сложно, таких программ в Индии нет. За нежеланием пускать Apple на собственный рынок стоит вовсе не защита экологии, обстоятельство намного прозаичнее, это попытка закрыть рынок от внешних компаний в интересах собственных производителей, к примеру, того же Micromax и последовательности вторых.

В Индии госслужащие, как ни страно, прежде всего выступает за собственный бизнес, причем под своим понимается принадлежность к стране, а вовсе не то, кто и с кем дружит. Отличие от Китая либо Европы разительное, подход к бизнесу тут совсем второй. У меня был подробный репортаж о том, как трудится данный рынок, рекомендую его прочесть.

Индийский рынок электроники. Как он устроен. Пример MicroMax

Не знаю, на что рассчитывал Тим Кук в Индии, но он очевидно постарался урегулировать вопросы компании, дабы она занимала не 4.5% рынка в штучном выражении, а имела возможность претендовать на больший размер. Для справки, номером один в продажах смартфонов в Индии остается компания Samsung, она реализовывает собственных устройств в пять раза больше, чем Apple. И с ростом рынка все больше людей выбирают флагманы от Samsung, что смог подстроиться под местные реалии, и менталитет.

В Apple ко многим государствам мира, а также России, относятся как к папуасам, а компания несет туземцам свои продукты и свет. Но обычно туземцы оказываются неблагодарными и не разрешают Apple ощущать себя привольно.

По результатам встречи с индийскими государственный служащими в Apple взяли официальный запрет на открытие фирменных магазинов компании в Индии. Обстоятельство для для того чтобы запрета содержится в том, что в таких магазинах не меньше 30% товаров должны быть произведены в стране. К примеру, в Samsung для этого запустили производство аксессуаров и дополняют ими собственные телефоны, и производят последовательность телефонов в стране.

Для них это рентабельно, и выигрыш от наличия собственной розницы многократно перекрывает все затраты. В Apple же пошли вторым методом и постарались добиться к себе особенного отношения. На что взяли закономерный отказ.

Легко возможно вообразить эти переговоры. "Дайте нам право открыть магазины, минуя данный закон! — Но из-за чего как раз вам? — Мы Apple! — А мы Индия! — Но мы же круче!!!"

Одной из остановок на протяжении визита IT-кластера в соседнем с Дели Гургаоне стало посещение магазина, торгующего техникой Apple. В прекрасном торговом комплексе, сильно напоминающем таковые на западе, Тим Кук зашел в магазин. В этот самый момент же нашёл контрафактный чехол к iPhone, что возмутило его.

Местный офис Apple позеленел, побледнел, а позже растолковал, что это самый настоящий чехол компании Apple, пускай и не с самым характерным цветовым ответом. Ясно, что президент Apple не должен знать все чехлы для iPhone, но все же отличать родные чехлы от поддельных возможно было бы. Дабы не появлялось вот таких необычных обстановок.

Второй характерной чертой визита в Индию стали твёрдые интервью с местной прессой, которая не побоялась задавать вопросы о насущном, в частности из-за чего цены на iPhone в Индии в среднем на 25% выше, чем в Соединенных Штатах. Эти интервью Кука обширно разошлись по медиа, поскольку ему приписывают слова о том, что он согласился с этим и дал обещание опустить цены, причем не только в Индии, но и в других государствах мира.

К сожалению, в погоне за сенсациями многие издания то, что Кук давал слово не опустить цены, а приложить все усилия, дабы они были адекватными. Что в понимании Кука адекватная цена на iPhone, никто из нас не знает. Но нигде и никому он не давал слово привести цены в соответствие с рынком США, более того, детально растолковывал, из-за чего благодаря различных налогов это нереально.

Страно? Но я как-то совсем этому не удивляюсь, это уже стало привычным в работе многих медиа. Около настоящих событий выстраиваются небылицы.

Но, манипуляция информацией со стороны Apple — в далеком прошлом уже наработанная практика. Напомню, что акции компании ушли на бирже вниз по окончании неудачных квартальных продаж iPhone. Я все гадал, как компания будет исправлять обстановку и что сделает для этого. Ответ уже имеется — в одном из тайваньских изданий показался прогноз о рекордных заказах на iPhone 7, что мгновенно разогрело рынок и послало акции вверх.

Причем лишь акции Apple, но не поставщиков тех самых компонентов, это все выглядит как явная и осознанная манипуляция рынком. Посмотрим, как рекордными окажутся отгрузки iPhone 7, а основное, как будут смотреться продажи через квартал, поскольку имеется опасность затоваривания каналов. Проблем iPhone 7 добавит выход Galaxy Note 7 (в Samsung перепрыгнут сходу к данной цифре, дабы противопоставить себя iPhone 7), и понижение цен на текущие флагманы компании.

Причем новый Note и iPhone покажутся на главных рынках в один момент. Весьма любопытная обстановка, о которой поболтаем ниже.

Самостоятельное чтение

  • Из-за чего и для чего в Apple наблюдают на зарядные станции для электромобилей

Очередной акт войны Samsung против Apple, отгрызание продаж

В Samsung отгрызают продажи Apple, причем делают это с умом и последовательно. Навязав Apple приобретение компонентов, а также AMOLED-экранов, в Samsung приготовили фигу в кармане, компания планирует сделать рывок и поменять рынок, представив новое поколение устройств в форм-факторе раскладушки. Это одновременно и смартфон, и планшет, в Samsung кроме того сняли видео об этом, не смотря на то, что продемонстрировали в нем устройство, далекое от действительности.

Но вы имеете возможность понять направление развития флагманов, каковые покажутся в 2017 году, вряд ли мы заметим таковой продукт на данный момент, для него еще не готовы производственные линии, все упирается в выход годных матриц и себестоимость этого проекта. Подобные экраны известны с 2013 года, но лишь на данный момент их уже довели до массового производства и ума. Исходя из этого появление коммерческих продуктов вовсе прейдет скоро.

Но вряд ли эта категория устройств станет массовой с первых же дней, не смотря на то, что с имиджевой точки зрения они весьма занимательны.

В Китае Samsung запустил новую линейку С, она находится под флагманами и над А-серией. Это устройства, каковые не просто напоминают текущие модели от Apple, они выглядит полностью аналогичными, как по цвету, так и по выполнению.

Запустить такие модели по дизайну в Samsung имели возможность лишь в одном случае, если были уверены, что судебные иски неосуществимы. А это возможно лишь , если компания имеет договора на комплектующие в адрес Apple, от которых последняя во многом зависит. И это в полной мере реально.

В Samsung же ровно так же, как множество китайских компаний, что производят аналоги iPhone, не стесняясь копируя его дизайн. Тут это копирование вышло на новый уровень, и расчет понятен, цена С-серии от Samsung на каждом из рынков будет ровно вдвое меньше, чем на подобные iPhone. К примеру, Samsung Galaxy C5 в Китае стоит 2 200 юаней, либо 335 американских долларов, тогда как iPhone 6s вдвое дороже!

Приведу характеристики этого аппарата из отечественных новостей: “Смартфон трудится под управлением ОС Android 6.0 Marshmallow, базируется на процессоре Qualcomm Snapdragon 617 и оснащен 32 ГБ или 64 ГБ встроенной памяти. Разрешение главной камеры образовывает 16 МП, а фронтальной — 8 МП. Из вторых изюминок стоит упомянуть помощь 4G LTE, Wi-Fi a/b/g/n, Bluetooth 4.2 и NFC (с Samsung Pay), и аккумулятор на 2600 мАч. Samsung Galaxy C5 трудится в один момент с двуми симками (вместо одной из них возможно установить карту microSD).

Цена Samsung Galaxy C5 с 32 ГБ встроенной памяти образовывает 2 200 юаней (около $335), а с 64 ГБ встроенной памяти — 2 400 юаней (порядка $370)”.

Разглядывать появление линейки С возможно и необходимо в нюансе борьбы как с Apple (первая цель), так и с кучей китайских производителей, что создают клоны iPhone. Обе задачи решаются в этом нюансе удачно, но ожидать для линейки С громадных продаж не следует, они будут умеренными. Одновременно с этим, главные продажи, как и раньше, придутся на A/J-серии.

К сожалению, у прессы бюджетные серии не вызывают восхищения, про эти продукты обычно не пишут, их незаслуженно обходят вниманием. Тем увлекательнее взять на обзор Galaxy J5/J7 2016 года. И в случае если первая модель не вызывает тёплых чувств и никакого восторга, неоптимальна в собственных чертях, то второй аппарат имеет новую разработку работы батареек, которая кроме этого будет использована в Note 7. Учитывая различные чипсеты, в Note время работы будут чуть больше, чем в J7 2016 года, но уже на данный момент я могу заявить, что это рекорд, которого никто не сможет перекрыть в ближайщее время.

В этом аппарате 5.5-дюймовый экран с HD-разрешением, SuperAMOLED. Дисплей не относится к последнему поколению, это экран, отстающий от флагманов на два поколения, более недорогая версия по дополнительным настройкам питания. В Note 7 экран будет последнего поколения, практически первым в собственном роде.

Но J7 дает представление о том, что мы можем взять в новом флагмане.

Итак, разрешите заявить, что съемный Li-Ion аккумулятор в J7 снабжает проигрывание видео в постоянном режиме до 22 часов! На сайте данный параметр указан как до 21 часа, что многими было проигнорировано.

Это рекорд, что мне не с чем сравнить, поскольку кроме того смартфоны с батареями на 5000 мАч не могут крутить видео на большой яркости так продолжительно. И это разработка, которая разрешает, не повышая емкости аккумулятора, а интегрируя чипсет, экран и память, добиться для того чтобы роста производительности.

Уверен, что в 2016-2017 годах мы заметим распространение данной технологии в большинстве планшетов и смартфонов от Samsung, тогда как соперники не смогут сделать ничего аналогичного, если не будут применять процессоры Exynos, память от Samsung и соответствующие дисплеи. Как следствие, компания будет побеждать или от продажи собственных смартфонов, или от продажи компонентов.

Последовательность китайских производителей уже понял стратегическую необходимость закупки компонентов, к примеру, в семь дней ориентируются в собственных флагманах на компоненты Samsung и сделали их приоритетными. Здравое ответ, поскольку тот технологический разрыв, что назревает, быстро поделит рынок на две части, догоняющих и фаворита.

Представьте себе, что простой, средний смартфон начнёт работать 2-3 дня от одной зарядки при полноценной нагрузке вместо одного дня сейчас. Как по мне, так это вправду стоящее изменение, за которое многие готовься заплатить. Двадцать два часа видео на большой яркости!

Это легко рекорд.

Как вы видите, трансформации в том, что делает Samsung, глубинные, компания приготовилась, и весьма шепетильно, к следующему акту войны за рынок. И ставка сделана не столько на маркетинг и рекламу, сколько на настоящие трансформации в разработках продуктов. И это возможно лишь приветствовать, поскольку подобная эволюция тянет целый рынок вверх.

Как в Сони Mobile выручают российские продажи — лучше поздно, чем ни при каких обстоятельствах

До тех пор пока гром не грянет, мужик не перекрестится. Эта поговорка оптимальнее характеризует то, как трудится Сони Mobile на большинстве рынков, включая российский. недостатки подхода и Очевидные проблемы в компании нивелируются пропагандой собственного величия, а настоящие шаги навстречу потребителю начинаются лишь в момент, в то время, когда все фактически пропало.

В этом нюансе показательно то, что утратив российский рынок, упав в продажах меньше 3 процентов в штучном выражении, в Сони решили повернуться лицом к потребителю. Во-первых, по окончании продолжительных борений с жадностью российский офис решился установить цены на новую линейку устройств на более-менее адекватном уровне, так, Сони X стоит 39 990 рублей, а Xperia X Perfomance — 49 990 рублей. Что с учетом восприятия марки Сони можно считать достижением, раньше их флагманы стоили дороже.

К сожалению, выбор того же Сони X на текущем рынке совсем не очевиден, что во всей полноте поймут в компании и пробуют повысить привлекательность собственных устройств. Так, как раз с данной модели стартует программа по бесплатной замене экрана в течение одного года с момента приобретения устройства. Эта программа действует не у всех партнеров Сони, исходя из этого перед приобретением уточняйте, будет ли она вам дешева.

В фирменном магазине эта дополнительная гарантия имеется неизменно. Напомню, что подобная дополнительная гарантия была на флагманах Samsung, но в том месте за ремонт нужно было заплатить полторы тысячи рублей. Собственными впечатлениями от этого я уже делился вот тут.

В Сони никаких платежей не требуется делать, вам достаточно в сервисный центр и сдать телефон. Любой аппарат с разбитым экраном возьмёт замену. Так как в Сони Xperia X задняя панель сейчас не из стекла, то она под замену не попадает, теоретически это не не сильный звено.

Еще один серьёзный нюанс — в случае если у вас затоплен аппарат, то экран на нем поменять не будут независимо от его работоспособности. Это та самая “мелочь”, которая, как неизменно у Сони, портит огромную бочку меда.

Другие плюшки заключаются в полугодовой подписке на Гугл Play Music, и возможности загрузить дюжина фильмов из библиотеки Сони, что весьма и весьма хорошо. Оценить упрочнения компании возможно на пятерку, в первый раз видна работа, то, что люди зашевелились и пробуют спасти падающие стремительным домкратом продажи. Удастся ли?

Уверен, что нет, это лишь замедлит падение, но не исправит обстановку кардинальным образом.

Но, в этом со мной согласны в главном офисе компании, поскольку пересмотрели прогноз продаж смартфонов на 2016 год (в действительности это денежный год, что заканчивается 31 марта 2017 года). В компании ориентируются на поставки в количестве 20 миллионов смартфонов, что меньше 26 миллионов за прошедший денежный год. В прошедшем сезоне убыток составил 556 миллионов американских долларов, а в прогнозе показывают прибыль недалеко от 50 миллионов долларов.

Но чем отличаются прогнозы от Сони, так это их постоянным пересмотром в негативную сторону, компания славится этим с 2013 года. Уверен, что и по сей день появятся разные факторы, каковые заставят Сони пересмотреть собственные замыслы, и, быть может, оптимистичный прогноз по продажам опять снизят. Положение дел в Российской Федерации таково, что данный рынок, входящий в топ3 для компании, не сможет дать ощутимых продаж.

Это уже состоявшийся факт.

Эти Gartner по рынку смартфонов

Время от времени любопытно посмотреть на различную статистику по рынку смартфонов, например, дополнить подсчеты в отгрузках, тем, как продавались те либо иные устройства конечным потребителям. Ниже вы имеете возможность взглянуть оценки от Gartner, это продажи потребителям, а не поставки в канал. Любопытно, что по этой информации, рост Android длится и он еще не остановился, а вот все остальные рынок теряют. В первой пятерке производителей нет никаких чудес, все более-менее ясно.

Но, просто взглянуть на эти.

P.S. Хорошей вам семь дней, удачи и настроения во всех хороших делах. Пускай начало лета принесет новые идеи и вы сможете их реализовать!

Интересные записи:

Xiaomi новости : REDMI note 5 не будет ? -новый MI MAX 3-android 8 для MI MIX 2


Еще немного статей: