Бирюльки №409. цифровая смерть ваших данных

      Комментарии к записи Бирюльки №409. цифровая смерть ваших данных отключены

Привет.

Время от времени происходят события, в действительность которых сложно поверить. К примеру, то, что сделал Гугл для спекулянтов, реализовывающих Pixel, выглядит необычно и пугающе, для меня это стало еще одним предлогом поболтать про недалекое будущее да и то, как корпорации есть в праве делать те либо иные вещи в одностороннем порядке.

Думал, стоит ли добавить в «Бирюльки» тему про LeEco да и то, что в Китае усиливается история про неоплату поставок чипсетов Qualcomm и MediaTek, которая выльется в неприятности с производством в начале 2017 года. Но позже решил ограничиться лишь маленьким упоминанием – беря смартфоны данной марки, держите это в голове, сроки доставки в начале 2017 года смогут быстро увеличиться, в компании будут увеличивать собственный капитал и задерживать отгрузку, прокручивая деньги.

Причем мы это уже проходили с теми же людьми, они так крутили деньги в JD на смартфонах Meizu. История в «Бирюльках» была обрисована, сможете ее отыскать.

Сказать про результаты «Тёмной пятницы» в Российской Федерации как-то не с руки, большинство скидок была фиктивной или приходилась на неликвиды, каковые и без того мало кому увлекательны. К сожалению, многие компании принимают это время как возможность слить ветхий товар, не предлагая чего-то хорошего в качестве скидок. Средняя скидка на простые товары в электронике была около 8%, что в полной мере достижимо и вне таких распродаж.

Исходя из этого разглядывать всю эту маркетинговую активность как что-то занимательное и заслуживающее внимания не могу. Затем маленького предисловия давайте перейдем к по-настоящему ответственным темам.

Содержание

  1. Цифровая смерть данных в облаке, устройства и кабальные лицензии как сервис
  2. Исчезновение роуминга – это вопрос недалекого времени
  3. Дизайн, что копируют в смартфонах – iPhone, Galaxy EDGE и HTC
  4. Galaxy View против Alcatel Xess – у кого лучше инженеры

Цифровая смерть данных в облаке, устройства и кабальные лицензии как сервис

В 90-е годы на волне первого бума доткомов каждый год оказались стартапы, что предлагали рынку «узкого» клиента, несложный компьютер, складывающийся из экрана, минимального комплекта комплектующих. В те времена концепция хранения данных вовне, на замечательном мейнфрейме, была вовсе не нова, но на потребительском рынке отсутствовала. Первые изобретатели узкого клиента для массового рынка рекламировали собственный детище без отсылки к прошлому опыту, что придавало ему новизну.

Один из рекламных проспектов взывал к беспроигрышной струнке в душе каждого: не платите 1 000 долларов и больше, а купите узкий клиент за 200 американских долларов, а позже тратьте маленькую сумму на подписку, дабы все ваши эти хранились в облаке. Объединяло подобные проекты неизменно одно да и то же: бодрый старт, после этого моментальный медленное угасание и спад интереса. Не помогало ничто, поскольку ошибочным было предположение, что узкий клиент может восприниматься как устройство для игр и работы.

Кроме того сейчас те же хромбуки имеют позиционирование как второе устройство или ноутбук для учебных заведений, что не покидает места собственной дислокации. Как раз в те времена и умелым методом стало известно, что люди не готовы хранить собственные эти лишь в облаке, они желают, дабы эти были как у них на твёрдом диске, так и где-то еще.

За прошедшее десятилетие облачные сервисы сделали качественный рывок, поменяли сознание потребителей, мы сейчас не опасаемся доверять собственные эти компьютерам, каковые не контролируем. И все чаще в сети сохраняются отечественные эти, что не имеют локальных копий.

Как показывает опыт, ни одно обещание вечного счастья не реализуется на деле, компании производят перерасмотрение в одностороннем порядке условия предоставления сервисов, уменьшают подаренное место, одним словом, ухудшают условия для собственных клиентов. Но в этом лишь добрая половина беды, поскольку это возможно более-менее легко пережить и готовиться к этому. А ну как компания внезапно примет решение в одностороннем порядке прервать отношения, что тут начнет происходить с вашими файлами и данными?

Первым тревожным звоночком для меня стало поведение сервиса Play Music, в то время, когда я был в командировке и произошло пара одновременных событий. Сначала у меня временно заблокировали карту, с которой происходили автоматические платежи. Карту я разблокировал, но внимания на письма о том, что платеж не прошел, не обратил.

Понадеялся, что в Google попытаются самостоятельно списать деньги. Не попытались. В почте показалось бодрое письмо о том, я отменил подписку на данный сервис.

Бирюльки №409. цифровая смерть ваших данных

Прошло пара недель, перед тем как руки дошли вернуть подписку, прописать ту же карточку снова, все мгновенно получило. Но произошло необычное: все мои плейлисты, избранное, сохраненные настройки удалились. Причем это случилось на всех телефонах! Неплатеж был приравнен к отказу от всего, что я создал в программе Play Music до того. Сложно отрицать, что подборки музыки – это такой же авторский материал, как статья либо что-то иное.

На авторские права в данной области никоим образом не претендую, но желал бы, дабы эти сведенья не исчезали для меня. Тем более что в ДНК Гугл хранить все сведенья, каковые когда-то были созданы в его сервисах. Где-то на серверах компании еще сохраняются мои перечни песен, но мне тогда они не были дешёвы. Не знаю, как дело с этим обстоит на данный момент, контролировать на себе не хочется, поскольку, кроме музыки, у меня имеется еще облачное хранилище для файлов, где большое количество полезной информации.

Исходя из этого, если вы сталкивались с тем, что происходит в таких случаях, то поделитесь в комментариях.

А сейчас давайте поболтаем о драме гомеровских масштабов, что произошла в Соединенных Штатах около смартфонов Pixel.

Эти смартфоны возможно приобрести в магазине Гугл, вы показываете при заказе ваш аккаунт GMail. В пользовательском соглашении говорится о том, что вы берёте телефон в личное пользование или имеете возможность подарить его. Вместе с тем в этом соглашении сообщено, что вы не имеете возможность брать телефоны для перепродажи.

Во-первых, кто просматривает эти соглашения и тем более обращает внимание на такие пункты? Уверен, что въедливых клиентов единицы. Во-вторых, логика любого человека, да и рынка в целом, весьма несложна: я приобрел вещь и дальше я могу сделать с ней что угодно – реализовать, подарить, разбить. Это моя вещь, моя собственность. Рынок устроен так, что, беря вещь, мы получаем все права на нее и можем распоряжаться ей как угодно.

Но в Соединенных Штатах зреет принципиально другая идеология, в которой вам стараются реализовать вещи, которыми вы не имеете возможность распоряжаться полностью. К примеру, вы имеете возможность почитать лицензионное соглашение Tesla, которое нужно подписать при приобретении автомобиля. В нем вам запрещается применять Tesla в сервисе Uber либо подобном.

Вспоминая такси в аэропорту Амстердама, я пологаю, что это может стать кратковременным явлением, поскольку сейчас Tesla может поменять лицензионное соглашение как угодно и запрещать применять автомобили в такси или где-то еще. У Илона Маска нет и тени сомнений в том, что он в праве так поступать. Человек, что на свободном рынке выбросил журналиста из очереди на новую модель Tesla и запретил ему реализовывать машину когда-либо, не выглядит как предприниматель, принимающий правила игры этого рынка.

Скорее он пробует установить правила игры для собственных компаний. Подобная идеология близка многим в Соединенных Штатах, успешные компании не оглядываются на прошедший опыт и пробуют установить собственные правила для всего рынка, именуя это эволюцией. И не всегда это прекрасно и верно.

Возвратимся к истории со смартфонами Pixel. На форуме Dan’s Deals собралось пара сот людей, что купили смартфоны от Гугл для перепродажи. Для них этим занялась компания, на адрес которой они и отправляли телефоны. Дабы приобрести пара моделей, они создавали пара GMail-аккаунтов. А после этого начались неприятности.

Правонарушением по версии Гугл стало то, что они нарушили условия соглашения. А наказанием послужила блокировка всех аккаунтов этих людей, как новых, так и ветхих. Без какого-либо предупреждения их .

Попытка послать письмо на GMail-адрес для того чтобы аккаунта ведет к тому, что совокупность отвечает, что адрес не существует.

Дальше – больше. Кроме заморозки GMail, были удалены все ассоциированные сервисы от Гугл – диск с фотографиями и файлами, документы, заметки, ярлыки на картах и без того потом. Представьте, что вы просыпаетесь рано утром, а ваш смартфон внезапно весело информирует, что у вас нет аккаунта, и предлагает завести новый. Все сведенья, что жили в облаке, для вас становятся недоступны.

История взяла весьма широкий отклик, про нее говорили многие издания, шутка ли – две много человек лишились собственных данных.

В первые дни в Гугл никак не комментировали обстановку, сохраняли полное самообладание. Более того, никакой информации у тех, кто попал под раздачу, не было. А позже в компании сделали вывод, что возможно вернуть эти людям, и вернули доступ.

Вероятнее, это произошло под давлением прессы, второй обстоятельства для для того чтобы поведения не вижу.

В данной истории пугающим выглядит то, как компания может без каких-либо предупреждений и отключить ваши сервисы. И затем вы ничего не сможете сделать. Чтобы сохранить копии собственных данных, вам необходимо иметь доступ к собственному аккаунту. Согласитесь, кто-то из вас когда-то сохранял эти из сервисов Гугл?

А ведь это возможно сделать, на страничке вашего аккаунта имеется такая опция, ее возможно отыскать вот тут.

Сейчас у меня имеется опасения, что в случае если я где-то оступлюсь по версии Гугл (да и большая часть вторых компаний ничем не лучше, у них тот же подход), то я могу остаться без собственных данных. Как вы видите, уже был прецедент. Мы все сейчас можем лишь надеяться на хорошую волю компаний, предоставляющих сервисы. Нет никаких внешних правил игры, каковые бы обязали их хранить отечественные эти и предоставлять к ним доступ в течение 30 дней по окончании окончания действия одолжений.

Ни в одной стране мира законодатели этим просто не озаботились. И исходя из этого законы для пользователей пишут корпорации, а эти законы, в нашем случае лицензионные соглашения, никаких особенных прав нам не дают. Мы как общество еще не столкнулись с проблемами в данной области, но уверен, что такие неприятности нас впереди еще ожидают.

Да и то, что происходит сейчас, это лишь цветочки.

другие устройства и Смартфоны сейчас не смогут существовать без сетевых сервисов, без них они ненужны. Нам мнится, что срок судьбы таких устройств будет достаточен, дабы мы не испытывали никаких неприятностей. Вы уверены в этом? Тогда попытайтесь активировать первый iPhone, что показался в 2007 году.

Кто-то хранил его в заводской упаковке и на выходе взял прекрасный древний кирпич. Так как активировать телефон спустя десятилетие фактически нереально. Сервисная составляющая любых «умных» устройств ведет к уменьшению их срока работы, сами устройства смогут еще трудиться, но сервисы отключают, и делают это в одностороннем порядке.

Вот вам пример из судьбы. Мой дорогой друг приобрел собственной маме телевизор: громадная диагональ, умные функции, но нужен он был лишь из-за наличия Skype. А позже в Микрософт отключили Skype, поскольку посчитали, что на умных телевизорах он лишний. Ясно, что телевизор трудится, но то, для чего его получали, больше не фурычит.

Как вы вычисляете, что думает мой дорогой друг о Микрософт и производителе этого телека?

Второй свежий пример. В Philips отключили умные телевизоры 2009 года от всех умных функций. Затронуты серий 8000 и 9000 модели диагональю от 32 до 47 дюймов. В компании уверяют, что это сделано по соображениям безопасности, ветхие телеки не поддерживают сертификаты SHA-2, на каковые в Philips перешли, и обновить софт на них нереально.

Другими словами люди, что пользовались каждый день собственными телевизорами не только для просмотра эфирного ТВ, а для загрузки фильмов по сети, нежданно окажутся перед фактом, что их .

И, вероятнее, в качестве извинений им предложат HDMI-стик, превращающий любой телевизор в умный, цена китайского варианта – от 15 долларов и выше. Меня как клиента эта обстановка начинает очень сильно напрягать. К примеру, я почему-то уверен, что в Микрософт и Сони в будущем кому-то придет яркая идея отключать ветхие игровые приставки, к примеру, из-за мыслей заботы о безопасности пользователей. И давать маленькую скидку на новые модели, дабы возмущение не было через чур громким.

Таковой сценарий развития событий не выглядит чем-то фантастичным. Мы приобретаем продукты без оговоренного срока судьбы, или компании его ограничивают 3-5 годами, что прописано во всех документах. Не смотря на то, что сами устройства смогут жить и жить, с ними ничего не произойдёт.

Тенденция в Соединенных Штатах такова, что компании берут на себя обязанность принимать решения за нас с вами. В фантастических книгах довольно часто обсасывается сюжет сверхкорпораций, каковые стали посильнее, чем страны. Маловероятный сценарий для отечественного времени, но то, что корпорации искусственно уничтожают собственные же продукты, уже стало фактом.

Приведенные мной истории лишь на первый замысел из различных областей, в действительности они об одном и том же. В компаниях в первый раз за историю придумали метод, как осуществлять контроль пользователей кроме того по окончании того, как они уже оплатили товар либо услугу. Как вы вычисляете, для чего в чайники начинают встраивать Wi-Fi?

Это забота о вашем здоровье – в будущем такие чайники прекратят трудиться, когда посчитают, что достигли определенного износа. Уровень износа будет определять, конечно же, сам производитель, а кто, не считая него, может знать лучше, как устроен его чайник? Фантастика?

Быть может, но лишь в том случае, если общество уже на данный момент начнет вспоминать, куда идут разработке, и создавать понятные, прозрачные правила игры для всех.

То, что любой производитель спит и видит, как перевоплотить собственный товар в товар с услугой либо сервисом, не секрет. Но то, как это происходит на данный момент, выглядит как страшная тенденция. Мы лишаемся права распоряжаться собственными же вещами, к примеру, перепродавать их либо применять так, как сами того захотим.

Уверен, что у вас имеется примеры из собственной жизни, в то время, когда провалились сквозь землю сервисы, каковые казались незыблемыми. Или кто-то удалил ваши эти без предупреждения. Да и про будущее возможно порассуждать в комментариях, куда мы идем и что нас ожидает на данной дороге.

Высказывайтесь, безотлагательно, те мысли, что показались по окончании прочтения данной темы «Бирюлек».

Исчезновение роуминга – это вопрос недалекого времени

Операторы проигрывают сватку за услуги и рынок, поскольку не смогут запретить другие сервисы на собственных сетях. Так случилось с SMS, на данный момент так происходит с голосом, что уходит в разные мессенджеры. В 2016 году мне чаще стали звонить в WhatsApp, чем по телефону, – мотивация у всех различная. Кто-то уверен в том, что это комфортно и не нужно вспоминать, где человек находится, дома либо где-то за рубежом. Другими словами, стало комфортно побеспокоить как раз в данной программе.

Мои расспросы распознали еще один важный момент, в WhatsApp видно, в то время, когда человек был в сети (если он лишь не отключил эту функцию). И значит, ясно, в то время, когда его возможно дернуть. Второй момент – это безопасность переговоров с позиций прослушки страной.

Теоретически эти мессенджеры перехватывают лишь в ряде государств, а какие-то пока не обучились слушать вовсе. Быть может, что это миф, но он бытует среди тех, кто желает ощущать себя в безопасности.

Сейчас в различных материалах я делился одной и той же мыслью, что в скором времени единственной сокровищем операторов станет интернет-доступ. Ни 60 секунд звонков, ни SMS, ни какие-то иные услуги, к примеру, тот же роуминг, нам будут не необходимы. Мы будем говорить о том, что нам ответственны скорость и качество мобильного соединения, а все другое уйдет на второй план.

В рамках этого утверждения возможно сказать, что исчезновение роуминга – это вопрос недалекого времени.

Вы приезжаете в другую страну, и все, что вам необходимо для комфортного существования, это интернет. Кто-то берёт местную SIM-карту, кто-то пользуется только Wi-Fi в гостинице. Но этого более чем достаточно для их сценариев и большинства потребителей применения телефона.

Посмотрите, как деятельно операторы в Российской Федерации, да и других государствах мира, снижают цена интернет-роуминга. Они не сошли с ума и не занимаются благотворительностью, легко, столкнувшись с тем, что ветхие тарифы неподъемны для большей части путешественников, операторы стали снижать цены. И это общемировая тенденция.

На падающем рынке роуминга операторы пробуют сохранить хотя бы копеечку. Падение рынка роуминговых одолжений легко объяснимо тем, что люди обучились пользоваться другими мессенджерами и звонить через них. И операторы полностью и как никто второй знают, что времена роуминга уходят.

В прошлом выпуске я говорил про Wi-Fi Calling от МТС, это возможность звонить среди них и за рубежом посредством Wi-Fi-соединения. Практически до конца 2017 года такие звонки для абонентов МТС будут бесплатны (как входящие, так и исходящие). Другими словами получается, что те, кто воспользуется данной услугой, смогут сказать по собственному простому номеру, нет необходимости запускать какое-то отдельное приложение.

И это, как мне видится, то будущее, к которому идет рынок. Мало кто не забывает, что в то время, когда в Российской Федерации показались сотовые сети, послать SMS с телефона Билайн на МТС было нельзя, они просто не ходили между сетями. Но неспешно обстановка выровнялась, что-то подобное случится в этот самый момент.

Второй пример – это инициатива Теле2. Для собственных абонентов они запустили отдельную программу VoIP-телефонии, благодаря которой из роуминга возможно звонить на каждые номера, другими словами приземление звонка осуществляет оператор. Тарификация за такие звонки идет правильно вашего тарифного замысла либо пакета одолжений. Кроме этого возможно отправлять и принимать SMS, как будто бы вы пишете простым образом.

До тех пор пока эта программа «Wi-Fi-звонки» дешева в Столичном регионе, она имеется как для iOS, так и для Android.

Что ответственного в данной инициативе и том, что делает МТС? А самое серьёзное – это то, что операторы пробуют остаться нужными, не уступить данный рынок вторым сервисам. И это верный подход, в то время, когда нам дают услугу, которая возможно нужна, тем более что имеется множество альтернатив.

Идеология операторов такова, что они повышают кроме этого сокровище применения пакетных предложений, 60 секунд вычитают из них. Но давайте согласимся, что это лишь видимость. Большая часть пользователей собственные ежемесячные 60 секунд за месяц не расходуют.

Соответственно, не так долго осталось ждать мы будем брать лишь интернет-трафик, а все другое будет безвозмездно, включая роуминг.

У операторов уже полностью это поняли. И начали прикручивать анлимитный интернет. Обстоятельство этого легко объяснима, в случае если у вас имеется лишь одна востребованная услуга, то реализовывать ее оптом легкомысленно.

Нужно нарезать ее слоями, дабы максимизировать собственные прибыли. Иначе, имеется и хорошая новость. Цена связи для нас очень сильно не вырастет, но и не упадет – она останется приблизительно на том же уровне.

Для России это будет ARPU в диапазоне 6-7 долларов (рост от текущих 4.5 долларов за счет отмирания мертвых душ с низким, практически нулевым ARPU, не за счет повышения цен).

Завершая тему роуминга, желаю удивиться тому, что в ФАС снова контролируют операторов, то, как они вычисляют цена роуминговых одолжений. Не буду повторять, что цены выставляет оператор-партнер и они заградительные как правило. Вопрос в том, что операторы уже не обладают монополией на сообщения и звонки в роуминге, мир изменился, легко кто-то еще этого не понял полностью. И сейчас в роуминге люди пользуются альтернативой одолжений домашних операторов связи.

Лишь те, кто занимается бизнесом, остаются на собственных привычных телефонах, для них это принципиально важно. Но во всех иных сценариях нет никакой необходимости держаться за номер. Роуминг уже безвозвратно изменился, равно как и отечественный мир.

Дизайн, что копируют в смартфонах – iPhone, Galaxy EDGE и HTC

Раньше так как было как, китайские производители второго эшелона копировали лишь iPhone, не обращая внимания на другие компании. На рынках виделись монстры, собранные из осколков дизайна Nokia, Сони и других компаний, но мейнстримом это не было. Большие компании делали копии iPhone в том либо другом виде, поскольку это было популярно. Сейчас на рынке условно возможно выделить три источника воодушевления – это все тот же iPhone, Galaxy EDGE либо, как вариант, Note 7, и модели от HTC.

Пожалуй, необходимо начать с последнего, поскольку он дал жизнь целой плеяде смартфонов различных компаний.

Компания HTC на рынке не весьма успешна, в отличие от дизайна, что они создали для собственных устройств. К примеру, в то время, когда я наблюдаю на большая часть смартфонов Huawei, ту же серию Mate, то я практически в любое время вспоминаю HTC. До недавнего времени они были весьма и весьма похожи, не смотря на то, что на данный момент отмечается заметный крен в сходство дизайна с устройствами от Samsung, взглянуть на эти фотографии, и вы все осознаете.

Переворачиваем аппарат, и привет дизайну флагманов HTC.

Давайте взглянуть на ZTE, модель AXON 7 возможно назвать полностью флагманом этого производителя. Сходство как с Huawei, так и HTC прослеживается невооруженным взором. Нужно подчернуть, что вариации вариаций и копии копий расползаются по рынку весьма и весьма хорошо.

Любопытно, как складывается история дизайна смартфонов в аппаратах от Samsung, компания деятельно копирует, заимствуя дизайн флагманов, причем делают это многие производители. Кое-какие элементы приходят в дизайн Apple, что, но, отрицают фанаты компании, но и обратная обстановка в полной мере обыденна. Так, в Samsung для недорогих моделей не чураются брать вид iPhone.

Посмотрите, к примеру, на J5 Prime, что выпущен для Китая, России и Индии, это главные рынки. Сходство с шестым iPhone весьма сильное, в жизни оно и того больше.

Маленькие, но агрессивные китайские производители копируют дизайн EDGE и Note 7, к примеру, давайте посмотрим на Bluboo EDGE, где скопирован не только внешний вид, но наименование а также иконки TouchWiz в меню.

Наблюдаешь на телефон в лоб и осознаёшь, что никаких отличий от уникального EDGE на расстоянии нет.

Таких примеров возможно привести множество, происхождение дизайна большинства телефонов берет начало у нескольких компаний. Практически из данной гонки уже выпадает компания HTC, значение дизайна по окончании ухода Питера Чоу быстро упало, они живут на прошлых достижениях. Утверждение вызывающее большие сомнения, поскольку в компании очевидно вычисляют в противном случае, однако, мне это видится как раз так.

Время рассудит, кто из нас окажется прав.

На копирование того же EDGE у китайских компаний ушло много времени, практически два года. По меркам современного рынка это безумно продолжительно. Появление восьмого поколения Galaxy опять отодвинет рамки на год, поскольку сделать изгибы и подобные экраны не сможет до тех пор пока никто. Но это инновация около изгибов экрана, а вовсе не дизайна как такового. Обратите внимание, что дизайн телефонов находится в каком-то застое. Инвестиции в этом направлении мелки, равно как и нет громких имен.

По слухам, Джонатан Айв не занимается больше дизайном продуктов Apple, но, глядя на аксессуары компании, в это возможно с легкостью поверить. Дизайн снова стал чем-то, с одной стороны, весьма нужным, иначе, компании следуют логике, что сойдет и без того. Обсуждая данный вопрос с производителями, я постоянно натыкаюсь на логику, которая в праве на судьбу, мне говорят приблизительно так: мы пробовали создавать устройства с дизайном, но люди не готовы платить за это, более того, делая уникальный дизайн, ты все время натыкаешься на меньшие продажи, люди желают устройства с видом как у всех.

Другими словами, сложился порочный круг. Потребители на словах утверждают, что желают чего-то этакого, необыкновенного. На деле они выбирают один-два их вариации и варианта дизайна, а что-то уникальное не берут, поскольку не вычисляют это для себя занимательным.

Сам рынок диктует отсутствие важных инвестиций в дизайн устройств, причем это относится подавляющей части электроники и бытовой техники. Попытайтесь прийти в магазин и выбрать электрический чайник. Проходя на протяжении стеллажа с несколькими десятками моделей, я ловил себя на мысли, что все они неуловимо похожи и не весьма увлекательны.

Непременно, это вопрос восприятия дизайна и моего вкуса этого продукта, но так же думают многие мои друзья. Цена дизайна вовсе не равна нулю, она может измеряться важными цифрами, а в том же Китае хороший дизайнер на вес золота, и их практически нет на мелких и средних фабриках. Иначе, мой друг занимается промышленным дизайном, у него успешная студия в Дании, и он трудится с производителями и Китаем из данной страны.

Он утвержает, что весьма не легко искать новые увлекательные заказы, поскольку большая часть производителей показывают уже существующий дизайн и просят сделать ровно так же, добавив десять отличий, дабы не было претензий со стороны уникального производителя. Практически они заказывают перепев того, что было. И это безрадостно, поскольку сформировалось два параллельных мира.

Мир продаж и производства, где господствуют вариации существующих моделей больших компаний, и мир прототипов, каковые создаются студиями дизайна, в большинстве случаев, они ни при каких обстоятельствах не выходят в массовое производство. Согласно точки зрения дизайнеров, в этом виновато отсутствие вкуса у массового потребителя, недостаточная его развитость. Люди не различают хорошие и нехорошие вещи в нюансе дизайна, они выбирают приемлемый, эргономичный индустриальный дизайн.

Что во многом стал безликим и характерным для эры. С этим возможно частично поспорить, но то, что дизайн однообразен для большинства производителей, это факт. Примечательно, что вы думаете об этом, готовы ли платить за оригинальность дизайна? И что для вас это значит?

Материалы, вид, эргономика и удобство?

Galaxy View против Alcatel Xess – у кого лучше инженеры

В конце прошлого года для США выпустили практически в один момент два продукта в новой категории переносных, домашних планшетов. У компании Alcatel показался 17-дюймовый Xess, у Samsung – 18-дюймовый Galaxy View. Видео про Xess записал десять или одинадцать месяцев назад, а обзор так и не сделал, не смотря на то, что в «Бирюльках» про устройство писал.

Впечатления от Alcatel Xess в «Бирюльках»

В Samsung создали устройство в той же концепции, но оно выяснилось не таким занимательным, причем тут и более большая цена, и инженерные просчеты, каковые вылились из сценариев применения этого планшета-телевизора. Это хороший предлог чтобы продемонстрировать на примере, как решения на стадии R&D воздействуют на итоговый продукт и делают его во многом неудачным.

Итак, общеизвестный факт, что в Samsung максимально стараются применять собственные компоненты повторно, это делает большая часть производителей. К примеру, планшеты компании обычно имеют большое сходство с подобными смартфонами. Ровно то же самое мы видим в Galaxy View, это легко планшет с громадным экраном.

Более того, тут применяли ровно те же компоненты, вы отыщете слот для SIM-карты и карты памяти, и привычный microUSB-выход и разъём 3.5 мм.

Первое, что расстраивает, так это то, что зарядка идет через отдельный кабель и она медленная! Обстоятельство в том, что инженеры не приспособили устройство и не переработали его. То, что не есть проблемой в устройствах с меньшими батарейками, тут конвертируется в несколько дополнительных часов зарядки.

Для домашнего устройства, которое подключено неизменно либо практически неизменно в розетку, это на первый взгляд не неприятность. По всей видимости, инженеры рассуждали как раз так, не принимая к сведенью, что маркетологи позиционировали View как планшет, что с легкостью возможно переносить с собой по помещениям либо брать на природу.

Следующий момент, что меня совсем убил. Как вы имеете возможность скопировать фильмы на данный планшет? Очевидный ответ, что несложнее всего это сделать, не загружая их по Wi-Fi либо через сотовую сеть, что кроме этого быть может, но применяя внешний диск либо USB-накопитель.Но тут лишь microUSB-разъем, и он один!

Не смотря на то, что в том же Xess намерено сделали два полноразмерных USB-разъема, желаете – подключайте жесткий диск, а желаете – применяйте, к примеру, мышку либо клавиатуру. Данный недочёт вытекает из отсутствия данных компонентов среди дешёвых для инженеров, их нет в перечне того, что они применяют в собственных моделях. Соответственно, дабы добавить те же USB, необходимо напрягаться, что тут никто не стал делать.

И вылилось это в полнейшую ерунду.

Второй момент, что меня поразил. У планшета лишь один угол, ножка никак не регулируется. В том же Xess вы имеете возможность ставить планшет как угодно, а также класть его на ровную поверхность горизонтально.

В View это нельзя сделать – прощайте, игры вдвоем, это персональное устройство для одного. Другими словами, отваливаются сценарии, в которых это кроме этого игровой планшет для семьи, и это очень сильно ограничивает функциональность View.

В конечном счете перед нами два планшета для дома, показались они в один момент. Но в случае если в Xess производитель задумался, как сделать устройство нужным и занимательным, то в Galaxy View забрали идею, что лежала на поверхности, и никак ее не развили. В итоге оказался планшет за большие деньги (в Российской Федерации его цена – 55 000 рублей), что нужен единицам. Само собой разумеется, возможно делать вид, что не существует сегмента для таких устройств, и частично это правда.

Однако оценить данный сегмент посредством продаж View фактически нереально. Не всегда громадные компании, среди них и фавориты рынка, способны на создание новых, увлекательных продуктов, время от времени их обходят другие производители. И меня это радует, поскольку в этом случае борьба дает нам возможность выбрать наилучший продукт.

P.S. Хорошей вам семь дней, пускай необыкновенные и занимательные мысли приходят нежданно и не дают вам заскучать. Удачи.

Интересные записи:

Люди, снявшие свою смерть на видео


Еще немного статей: