Бирюльки №62. ассоциации к sony ericsson — медный таз, простыня, кладбище, саван

      Комментарии к записи Бирюльки №62. ассоциации к sony ericsson — медный таз, простыня, кладбище, саван отключены

Ругать, не хвалить, и в прошлых Бирюльках, я так увлекся этим процессом, что посвятил его лишь одной компании, в частности Nokia. Сейчас попытаюсь сократить собственные излияния на тему неприятностей в второй компании, в частности Сони Ericsson, дабы покинуть место и для других событий приковавших мое внимание.

Центральной темой прошлой неделе стало два события из мира Apple, начало продаж Apple iPad и представление iPhone OS 4.0. Обрисовывать возможности ОС неблагодарное занятие, отмечу два любопытных факта. Показалась многозадачность, о которой так в далеком прошлом говорили. Большое количество всевозможных небольших улучшений, каковые портили ОС.

Наряду с этим компания изящно покинула за бортом всех пользователей не Apple iPhone 3Gs, Apple iPod Touch третьего поколения. Для них многозадачность дешева не будет. И обстоятельство не в технической составляющей, нужно подстегнуть спрос на новые модели.

До тех пор пока это Apple iPhone 3Gs, поскольку заяви компания его преемника, и продажи до лета поднялись бы. Так, что все логично. На форуме уже обсосали со всех стороне 4-ку, да и трансляция с мероприятия шла, практически, в прямом эфире в том месте же. Легко отсылаю вас к соответствующей ветке, в ней возможно отыскать все, что лишь возможно знать об iPhone OS 4.

  • Начало ветки об iPhone 4.0
  • Последняя страница ветки на момент написания материала

Около Apple iPad происходит что-то немыслимое. Как охарактеризовал мой дорогой друг ажиотаж около этого продукта, — «никто не осознаёт, для чего им нужен iPad и в тщетной попытке разобраться, они берут его». В Российской Федерации снова расцвел бизнес челноков, ко мне притаскивают Apple iPad в диких количествах, а реализовывают за вовсе невменяемые деньги. Мой друг привез пара штук, дабы окупить собственную поездку и продолжительно переживал, как ему их реализовывать, да что с ними будет.

В итоге с утра зашел на Горбушку и в течение одной 60 секунд (одной 60 секунд!!!) реализовал все в руки продавцу, с наценкой вдвое. Эти аппараты тут же поставили на витрину по цене в 60.000 рублей. И заявили, что недостаток таков, что сметают за каждые деньги, iPad в наше время в цене. В сети уже возможно отыскать предложения в диапазоне от 35 до 55 тысяч, но главная отметка колеблется недалеко от 55 тысяч. Очень дорого, невозможно дорого.

Цена в 30.000 близка к официальной цене для России, но в то время, когда устройство покажется тут, тайна покрытая мраком. В частности, на сайте Мвидео как и для iPhone 3Gs показалась форма предварительного заказа. Вот лишь памятуя историю возможно заявить, что к настоящим продажам данный маркетинговый и PR-ход отношения не имеет.

Так, разовая акция для привлечения внимания.

Бирюльки №62. ассоциации к sony ericsson - медный таз, простыня, кладбище, саван

Мне показалось забавным, как iTunes определяет iPad как второй iPod. Но, смотрите скриншот.

Еще одно прикроватное устройство, на котором возможно наблюдать фильмы, сидеть в сети. У нас вышел обзор этого устройства, будут еще материалы, так что останавливаться на нем и терять отечественное время, не буду.

iPad — рецензия

Небольших новостей накопилось большое количество, на то они и Бирюльки. Как вам, к примеру, кастомная firmware для Samsung i8910 HD, в которой запустили аж 62 приложения. Выглядит впечатляюще.

Остается вопрос стабильности работы, но сам факт появления таких прошивок велик.

Оглавление:

  1. Nokia S40 6-го издания как прообраз S40 Touch
  2. Сони Ericsson замыслы на два года либо создаем оболочки?
  3. другие производства факты и Стоимость телефонов от Nokia
  4. Линейка Bada-телефонов от Samsung и пара вторых новостей

Nokia S40 6-го издания как прообраз S40 Touch

На рынок начали поступать первые телефоны с интерфейсом Compact UI и основанные на 6-ом издании S40. Годом ранее показалась модель, правильнее была объявлена модель Nokia 7510 Supernova, она продолжительно переносилась с выходом, но в итоге осталась со ветхим интерфейсом, не смотря на то, что и на 6-ом издании. Запуск Compact UI прошёл в Nokia 7230, Nokia 6303i, последовательности вторых продуктов. Во вторник вы сможете прочесть полный обзор возможностей интерфейса, он отличается от того, что было ранее и сильно.

На скриншотах вы имеете возможность видеть большие иконки, элементы управления, громадные и настраиваемые шрифты. Все это сделано по одной причине, поскольку S40 7-го издания, кроме этого узнаваемая, как S40 Touch базируется на том же интерфейсе Compact UI с некоторыми доработками.

Чудес не будет, но учитывая цена таких продуктов, очень низкую для рынка (от 100 Евро и выше), наличие приятных фишек – кинетический скроллинг, наличие анимационных эффектов, достаточно стремительная платформа (довольно стремительная), и марку Nokia, возможно сказать о том, что эти продукты начнут продаваться в больших количествах. Вот лишь вопрос, в то время, когда они будут дешёвы. Не пологаю, что это произойдёт ранее 4 квартала этого года, массово количество отправится, начиная с 2011 года.

Пока же предлагаю взглянуть пара фотографий интерфейса,полный обзор на следующий день.

Сони Ericsson замыслы на два года либо создаем оболочки?

Компания Сони Ericsson идет по стопам Siemens, причем повторяет ровно те же шаги, что сделала германская компания перед собственной смертью. Но имеется и нюансы, каковые делают истории разными. В случае если в истории Siemens из какого-либо сострадания, я не писал обо всех этапах разрушения марки, о чем до сих пор жалею, то с Сони Ericsson замечаю, данный процесс детально, излагаю каждое ответ и иллюстрирую фактами, подробностями.

В тонущем корабле шведско-японского альянса имеется множество историй, каковые нечайно выползают на божий свет, и вскрывают тайные подробности судьбы компании, и ее устремлений.

Начнем с кадровых перестановок в компании. С первого апреля 2010 года (и это не первоапрельская шутка) на должность маркетинга и главы продаж Сони Ericsson (head of global sales & marketing) назначен Кристиан Теар (Kristian Tear). До этого момента он нёс ответственность за Западную Европу, и вел аккаунты операторов в мире. Практически в обязанности Кристиана Теара входила продажа телефонов в адрес операторов, сделки с наибольшими партнерами.

В Сони Ericsson он пришел лишь в 2005 году, это управленец не из команды первого CEO Майлса Флинта. Его переход был осуществлен в успешную, растущую компанию, но после этого взлет заменился падением, которое длится и сейчас.

К первому кварталу 2010 года компания имеет 6 подряд убыточных кварталов. Глава фирмы Берт Нордберг (ему конкретно подчиняется Кристиан Теар) показывает, что компания сможет стать прибыльной во второй половине 2010 года. Ранее прошлое управление компании сохраняло надежду вернуть прибыли в первой половине 2010 года, но сроки были пересмотрены «из-за неспециализированной негативной ситуации на рынке».

Кому обстановка негативна, а кто-то как корейские производители знай себе наращивает собственную долю, во многом за счет Сони Ericsson и исчезновения продуктов компании с многих рынков.

Во многих компаниях считается хорошим тоном устроить интервью нового топ-менеджера при вступлении его в должность, выбирается деловое издание, в котором начальник компании излагает собственный видение обстановки да и то, как будет развиваться рынок. Понимаете, это собственного рода ритуал. тут и Новый руководитель же некое программное заявление.

Простое дело.

Для Кристиана Теара не было сделано исключение, и интервью с ним показалось в Wall Street Journal. Среди достаточно простых слов топ-менеджера, в глаза кидается на первый взгляд стандартная фраза о том, что компания вернет себе уровень продаж 2006-2007 года в течение двух лет. А следующая фраза и вовсе ставит в тупик, — «Мы будем трудиться над понижением издержек, отечественная цель снизить цена отечественной продукции к 2012 году вдвое».

Давайте постараемся разобраться в данной оговорке, которая проливает свет на происходящее в компании и методы, которыми производитель получает понижения издержек. Для начала отыщем в памяти, сколько телефонов компания отгружала в прошлые годы. Итак:

  • 2006 – 74.8 миллиона штук;
  • 2007 – 103.4 миллиона штук;
  • 2008 – 96.6 миллиона штук;
  • 2009 – 57.1 миллиона штук;

Получается, что прогноз продаж от Сони Ericsson на 2012 год это 74.8-103.4 миллиона штук. Другими словами в этом диапазоне компания собирается продавать собственные телефоны. Что нужного возможно вынести из данной информации? Количество продаж в 2010 году, что составит порядка 50-60 миллионов штук в год, в случае если все будет идти довольно нормально, поскольку рассчитывают в компании.

В 4 квартале 2009 года компания реализовала 14.6 миллиона телефонов, что и показывает вероятный уровень продаж.

В августе 2009 года, в Бирюльках №28 мной была обрисована обстановка, как компания начинает экономить на производстве телефонов. Дабы не повторять громадный текст, отсылаю вас к нему. Отказ от множества продуктов случился для понижения цены ответов, сейчас компания эксплуатирует на полную мощность лишь фабрику BMC, поскольку может оплачивать за производство не мгновенно, имеет денежные преференции.

Чего нет при работе с свободными фабриками. И наряду с этим подходе появляется мертвая петля. Компании нужно стать прибыльной, взять дополнительные деньги, дабы начать производство на вторых фабриках, заплатить им. Имея лишь BMC компания ограничена в производстве, она не имеет возможности создавать более, чем 20 миллионов терминалов в квартал.

Это верхняя планка. Учитывая, слова Кристиана Теара возможно сделать несложный вывод – в ближайшие два года, компания несобирается возвращаться к вторым фабрикам, поскольку запланированный количество продаж, не превысит возможности BMC.

Что позволяет контроля фабрики BMC кроме денежных вольностей? Несложную вещь, в частности установку комплектующих, из разряда негарантированных, самых недорогих. При работе с другими фабриками, сами фабрики выдвигают условие, что уровень качества комплектующих, должен быть таким-то и таким-то.

Обстоятельство в том, что применение некачественных комплектующих ведет к заводскому браку и отбраковка телефонов по окончании конвейера возрастает, что ведет к высоким расходам самой фабрики. Для стороннего производителя не связанного с компанией Сони Ericsson ничем, такое производство скоро делается невыгодным и это еще одна обстоятельство того, что сама компания не имеет возможности обратиться к сторонним фабрикам. Не получается результата экономии, он просто не работает.

А основанная цель, стратегия компании, это понижение издержек везде, где только возможно, в том числе и в производстве телефонов.

Что случилось с августа 2009 года, как изменилось уровень качества телефонов Сони Ericsson, и сработала ли программа экономии? В компании выстроили «узкий» расчет на том, что в течение нескольких лет, количество ее поклонников не уменьшится быстро. Это разрешит продержаться и продемонстрировать хорошие денежные результаты, другими словами снизить количество операций, но продемонстрировать прибыли.

Для компании в этом и содержится главная цель сейчас. В сложном уравнении их удовлетворённость и потребители продуктом отходит на второй план. Задача в другом.

Оценить уровень качества продуктов в 2009 году, для Сони Ericsson достаточно легко, нужно забрать отдельную страну и посчитать количество неисправных телефонов, и телефонов подверженных тем либо иным программным недочётам. Мы проделали такую работу в Российской Федерации и вот эти от MRG. В начале 2009 года количество брака для телефонов Сони Ericsson составлял около 19 процентов. К декабрю 2009 года он вырос до 32 процентов.

Одновременно с этим планомерно уменьшались затраты на поддержание сервисной сети, выплаты партнерам, другими словами разрушалась работа сервисной помощи. В декабре 2009 года Сони Ericsson отказывается от собственной помощи и пост-продажного обслуживания собственных продуктов, сообщает его на аутсорсинг компании B2X. Ровно то же воздействие сделала компания Siemens Mobile за один год до собственной смерти.

Это явная попытка сэкономить средства. В декабре 2009 года я писал о замкнутой петле, в которую попала компанию и сокращениях R&D подразделения. Прочтите что было тогда сообщено.

Видят ли потребители берущие продукты Сони Ericsson ухудшение их качества? Пологаю, что в случае если это простые потребители, а не фанаты, которым их фанатизм подменяет объективную действительность, то люди сталкиваются с проблемами. К примеру, одной из обычных неприятностей в последних аппаратах стала экономия на микрофонах, они самые недорогие, дешевле, чем в бюджетных аппаратах ценой 30 долларов. Обстоятельство? Сокращение издержек.

Итог для потребителя? Его слышат не хорошо, не смогут определить по телефону, одним словом главная функция телефона реализована из рук вон не хорошо. Последние новинки компании – Сони Ericsson X10, Сони Ericsson Vivaz подвержены данной проблеме, в чем вы имеете возможность убедиться легко сами, в случае если почитаете отзывы на отечественном форуме, на вторых сайтах в сети. И эта неприятность не программная, а аппаратная, вытекающая из использованных комплектующих.

Второй пример экономии на мелочевке, это выбор контролера для экрана Сони Ericsson X10. Выбран самый недорогой контролер, не поддерживающий функцию мультитач. Хммм. Флагманский продукт, что собрали из недорогих комплектующих и сделали не весьма соответствующим вторым подобным продуктам.

Смешно, но в полной мере вписывается в идеологию экономии на всем.

Второй нюанс экономии это отказ от разработки «второстепенных» функций в телефонах. К примеру, Vivaz из коробки не имеет эквалайзеров, кроме этого как и Satio. В компании просто не успели создать эту функцию, программисты тогда писали код для Timescape/Mediascape. Как результат, компания официально предлагает стороннюю программу, которая формирует эквалайзеры, но создатели программы к Сони Ericsson не имеют никакого отношения.

Это кроме этого понижение издержек, выпуск продукта, не имеющего множества стандартных функций. Что произошло с R&D с 2009 года?Его максимально сократили, и будут уменьшать дальше. Поддерживать платформу А200 не имеет смысла, выход одиночных продуктов, это скорее ностальгия по ветхим временам и сохранение наработок на каждый пожарный случай. В компании не смогли кроме того реализовать всецело управление посредством сенсорного экрана для Aino. И опять обстоятельство отсутствие денег на разработки.

Последующие модели, каковые придут за Aino, это кроме этого недоработанные по меркам рынка сенсорные ответы. Достижение для Сони Ericsson, не сильный модели для рынка. Но, продажи Aino это доказали, модель провалилась в рознице с оглушительным треском.

Как и все последние флагманы компании.

К примеру, Сони Ericsson X10 с огромной помпой был представлен в Японии. Кроме того Берт Нордберг приехал, дабы продемонстрировать данный аппарат. Партнером выступает NTT DoCoMo. В блоге Сони Ericsson рапортуют о том, что 50.000 телефонов было предзаказано у партнера до начала продаж. Прекрасный результат для марки, которая терпит бедствие.

Простой итог фактически для любой модели на японском рынке. Тут нет ничего выдающегося. Совсем.

Снова возвратимся к тому, с чего мы начали. Экономии в компании Сони Ericsson. Слова Кристиана Теара о том, что Сони Ericsson в течение двух лет собирается добиться понижения цены продукции вдвое, воплощаются во в полной мере настоящих шагах:

  • Отказ от собственного сервисного обслуживания продуктов, передача для того чтобы обслуживания сторонней компании B2X;
  • Отказ от разработок и от инвестиций в платформу A200;
  • Отказ от инвестиций в R&D, и сокращение минимального пакета функций для телефонов, поскольку это воздействует на стоимость продукта и скорость разработки;
  • Применение комплектующих с минимальной ценой для всех моделей, от недорогих до флагманов;
  • Отказ от применения сторонних фабрик по производству телефонов, поскольку цена телефонов возрастает;
  • Максимизация прибыли, маржи;

Это маленький перечень. Другими словами задача понижения себестоимости продукции выражается в том, что компания, опустив цены, начинает больше получать сама и вытягивать себя из денежной пропасти. Жертвуя наряду с этим качеством продуктов.

Но это осознанный выбор, поскольку до момента разрушения марки на рынке пройдет от 18 до 24 месяцев (накопление негативных отзывов, отказ от приобретения у потребителей и без того потом). Другими словами в компании сохраняют надежду, что в переходный период до возврата к рентабельности, смогут поддержать себя. Но в данной страшной игре непонятен финал. Возвратиться к выпуску качественной продукции спустя 1.5-2 года возможно затруднительно, поскольку традиции качества уходят в прошлое за считанные месяцы.

И этого не вернуть.Доверие уже подорвано и продажи Vivaz в Российской Федерации тому подтверждение. Модель не продается, не обращая внимания на цена, никто не желает брать Сони Ericsson, поскольку подспудно осознаёт, что это игра в русскую рулетку.

Напоследок, отмечу, что стратегией компании делается отказ от собственных разработок, ориентирование на выпуск аппаратную и стандартную платформу на ней различных ответов, каковые будут различаться программными оболочками. Другими словами на Android-телефонах от Сони Ericsson мы заметим различные интерфейсы, при достаточно стандартной начинке. Это, на мой взор, путь в пропасть. Следующей таковой моделью станет Walkman с ценой 17-19 тысяч рублей, обычный Android, но с рюшечками Walkman перенесенными из W995.

И стандартное звучание, как и на вторых телефонах с Android.

Весьма желаю заметить хорошие факты относительно того, что в компании все делается прекрасно. Буду рад, если вы укажете такие факты, а я с наслаждением процитирую их в следующем выпуске Бирюлек. Давайте соберем целый позитив, в противном случае пока только негатив и идет.

Высказывайтесь в форуме, заблаговременно вам благодарю.

другие производства факты и Стоимость телефонов от Nokia

Отыскав в памяти о проблемах Сони Ericsson, решил дотянуться презентацию с Nokia Capital Days 2009, в которой приводились слайды цены производства продуктов данной компании. Никаких цифр, но отличие с раздельно выбранными моделями, но, посмотрите сами.

Нисколько не желаю оспаривать общепризнанный факт в индустрии, что Nokia имеет преимущество за счет масштабности операций и экономит на производстве за счет оптовых закупок больше, чем другие компании. Это факт. Но конкретно эти слайды приводят к большим вопросам. К примеру, сравнение моноблока Nokia 5130 и Samsung F250, относящиеся к различным поколениям и форм-факторам. Производство слайдера дороже и отличие описывается ровно теми же 10 процентами.

Получается, что модель от Samsung вовсе не так дорога. Да и сравнивать их запрещено напрямую, некорректно. Эти слайды показывают убежденность Nokia в том, что компания имеет самое недорогое производство. Но за последние два года обстановка кардинально изменилась и я могу смело утверждать, что цена производства у двух главных производителей сравнима, она находится на одном уровне.

Расчеты Nokia базируются на количестве производства телефонов от Samsung, другими словами цены на комплектующие рассчитываются исходя из этого. Наряду с этим не учитывается, что Samsung создаёт до 65 процентов комплектующих самостоятельно, что снабжает их цена ниже, чем возможности для закупки со стороны Nokia. Занимательная картина.

По факту, это позволяет Samsung применять металл, в том месте, где в Nokia применяют пластик. И это при однообразной BOM для таких аппаратов.

Но коли отыскали в памяти о презентации, то пользуясь случаем, извлечем на свет еще пара слайдов.

Вот как видит будущее Maemo/MeeGo "Нокиа", к 2011 году, такие устройства должны уже быть представлены в топовом сегменте. Очень сомневаюсь, что именно такие продажи произойдут. Неприятность Nokia N950 в том, что это устройство до сих пор не имеет более приемлемого интерфейса, чем в Nokia N900. Шажок вперед, но ход робкий и не весьма понятный. Чехарда с тем, как именовать в итоге эту модель, приводит к улыбке.

Кроме этого, возможность ознакомиться с картинками интерфейса (пока не существует самого интерфейса в рабочих прототипах) Symbian^4 дает основания считать, что пользователи будут выбирать как раз эту ОС. В первый раз за продолжительное время, в Nokia сделали упрощение интерфейса, которое имеет не только понятную логику, но и привлекательный внешний вид.

Употребляющееся железо иначе обеспечит до 60 кадров в секунду для большинства менюшек, что даст плавный кинетический скроллинг, зрительные эффекты и без того потом. Возможно записывать меня смело в фанаты этой версии ОС. Но никак не тройки. Выход на рынок в конце этого года. В лучшем случае. Наряду с этим с MeeGo большое количество неясного в этот самый момент все весьма неясно.

На устройствах для разработчиков (это вариант N900 по сути), показался первый код с MeeGo, сделать какие-то выводы нереально. Компания до тех пор пока находится на перепутье и Meego/Maemo воспринимается, как некая концепция, но очевидно не коммерческий продукт. Соответственно слайд, что был продемонстрирован в декабре 2009 года, к действительности по всей видимости отношения не имеет.

В 2010 году в Nokia будут концентрировать свои силы на нескольких рекламных кампаниях, будут продвигать отдельные продукты. В первом полугодии это Nokia X6, во втором полугодии Nokia N8. Другие модели не возьмут для того чтобы внимания.

И упор наряду с этим идет на электронные медиа.

Компания кроме этого собирается сойти с ума по какое количество-устройствам и количество смартфонов с таким типом клавиатуры превысит все разумные числа. Соответственно планируется, что Nokia станет мировым фаворитом в данной области. У меня лично чувство, что это сделано, дабы побороть Blackberry и гордо заявить, что компания номер один в данном сегменте.

Практического смысла в этом нет никакого. Но, непременно, приятно кого-то победить.

На десерт слайд, в котором показывается, как будут изменяться в мире ценовые сегменты. Весьма показательный слайд, средняя удельная стоиость телефона будет уменьшаться, а сегмент ценой 400 Евро и выше сократится в два раза. Но не для смартфонов.

Прекрасная картина.

Линейка Bada-телефонов от Samsung и пара вторых новостей

На прошедшем форуме для разработчиков Bada в Петербурге, была увлекательная презентация, которая мгновенно попала в сеть. В частности, детально об этом мероприятии написала Ольга Шагалова, ее фотографии потом и использованы, забраны они из ее материала. Забавно, что не сообщи Оля об этом мне и я бы не определил, поскольку видел фотографии без логотипа на множестве западных ресурсов, но взглянуть российские на данный предмет кроме того не почесался.

Но давайте перейдем к сути.

В презентации были названы продажи некоторых моделей в Российской Федерации (аккумулированные продажи за все время, но числа очень говорящие).

И дан прогноз развития марки Samsung. Для 2010 года в графике продемонстрирована цель компании -занять лидерство на рынке и обогнать Nokia в продажах в Российской Федерации. Для этого имеется все предпосылки. Употребляются эти розничной панели Gfk RUS, каковые не отличаются особенной точностью, обычно изобилуют досадными неточностями.

Но, однако, глобальные марки применяют именно эти сведенья для отчетов. Так, что возможно отталкиваться от них для понимания обстановки.

На слайде со стратегическими задачами на 2010 год, советую взглянуть на парочку смартфонов справа. Назовете их имена? Обсуждаем в форуме, что это за модели, на ваш взор.

Почему-то никто не обратил на них внимания.

Наконец, был слайд с главными моделями на Bada, за исключением следующего флагмана, что предположительно будет именоваться S9000 и есть копией Samsung Galaxy S i9000, выходит в октябре. Тут складывается любопытная обстановка, вы смотрите на модельный последовательность аппаратов Bada и Android и видите, что они пересекаются практически полностью. На каких-то рынках не будет определенных моделей, на каких-то они будут.

Практически Samsung производит одну и ту же модель в двух вариантах – с Bada либо с Android. На ваш вкус. И это хорошо.

Ясно, что не все модели будут парными, но для главных это как раз так с некоторыми различиями и допущениями.

Интересные записи:

АССОЦИАЦИИ: ЕЛЕНА ШЕЙДЛИНА


Еще немного статей: