Ces 2016. день третий. дроны на любой вкус и другие тенденции выставки. итоги

      Комментарии к записи Ces 2016. день третий. дроны на любой вкус и другие тенденции выставки. итоги отключены

Привет.

Пропустил пара дней, дабы разгрузить голову и лучше обдумать то, а что, фактически, мне удалось заметить и что нам продемонстрировали. К любой выставке возможно доходить с различными мерками. Журналистов интересуют новинки и прорывы, организаторов – деньги, каковые платят те, кто выставляется. Прекрасно, в то время, когда второе и первое сходится, но бывает и так, что выставка растет вширь, число участников возрастает, а наблюдать, грубо говоря, нечего.

С позиций организаторов выставка в текущем году удалась, они бодро отрапортовали о росте всех показателей, расширении площадей. Любое мало-мальски заметное событие приводило к нешуточному ажиотажу. Судебные приставы изъяли стенд никому не известного производителя скутеров из Китая, эта новость захватила умы журналистов на полдня.

В далеком прошлом как мы знаем, что в головах пишущей братии нет ничего, что задерживается на долгое время, так что это рекорд.

Пожалуй, одним из трендов CES стало не то, что показывают, в противном случае, кто приехал на выставку. Китайцев на CES неизменно большое количество, но текущий год стал рекордным. Это как громадные компании, каковые на слуху, так и производители, о которых вы ни при каких обстоятельствах не слышали и вряд ли услышите.

Время от времени доходило до забавного, так, около стенда с какой-то непонятной требухой отирался пожилой китаец, я взглянул очень способные изделия и отправился дальше. Так он меня догнал и стал в руку вкладывать деньги, упорно так давал мятые бумажки. И твердил, дабы я что-то приобрел. Из его невнятного британского стало ясно, что передо мной разыгрывается хорошая история выставок, китаец желает приобрести перспективное устройство соперников, но осознаёт, что те ему его не реализуют.

И исходя из этого ему нужна подсадная утка, человек, что приобретёт за него. Мне играться эту роль не хотелось, но на заметку эту обстановку забрал. Китайские способы ведения бизнеса медлено перенеслись на выставки в Соединенных Штатах, раньше тут для того чтобы не было. Но, как и так небольших игроков не виделось. И любой пробует создать что-то собственный, кто-то – винтокрылые автомобили, кто-то – розетки и умные лампочки.

Но начнем мы с того, о чем никто не сказал, а это самое ответственное как на данной выставке, так и на всех других сейчас.

Презентации в стиле Apple, стенды от Samsung, продукты имени себя

Раньше мир был устроен существенно проще для всех нас, вы совершенно верно имели возможность сообщить, чем отличается телефон Nokia от Siemens, в чем проигрывают им другие марки. Обращение шла как о дизайне, так и начинке устройств, о том, как компании реализовывали их нам. К сожалению, все это ушло в прошлое, и с ним возможно смело проститься. копирование и Стандартизация друг друга вышли на немыслимый еще лет десять назад уровень. Сейчас компании делают красочные презентации, устраивая из них шоу.

Кто-то выбирает стиль Apple, а кто-то направляться пути, по которому отправился Samsung, у них презентации различаются в последние несколько лет, упор сделан на яркие картинки и броскость. Мы вступили в мир, где лучшие практики смогут быть скопированы за считанные семь дней, если не дни. Устройства возможно скопировать за месяцы, и новизна разработок – вещь очень условная.

Перемещаясь между стендами, я ловил себя на мысли, что оформление отличается, но уровень качества везде на весьма большом уровне. И оно обычно совсем либо практически совсем не зависит от страны происхождения и размера компании. Нежданно все стали создавать собственные стенды на весьма хорошем, качественном уровне.

Вот, посмотрите, как оформили демонстрацию колонок у LG, прекрасные кусочки интерьера и вписанный в него продукт.

Ces 2016. день третий. дроны на любой вкус и другие тенденции выставки. итоги

В случае если у кого-то сложится чувство, что я говорю об одинаковости стендов и ответов, то это не верно. Они весьма различные, но роднит их уровень выполнения. Внешняя сторона вопроса для всех приблизительно однообразна. Если не копаться в подробностях, то и отличия не подметить.

Мне это напомнило обстановку с планшетами и телефонами, у всех помой-му одно да и то же, но в действительности это совсем различные устройства. С тем же Huawei Mate 8 проходил несколько дней в Лас-Вегасе, я писал о нем в первом дне детально и по сей день готовлю первый взор.

Прекрасная сказка, которую поведали на презентации, в жизни была не совсем верной. Видео аппарат может играться не 14 часов, а лишь 6.5 (опять-таки, у Huawei возможно описание и сноска методики, при которой эти 14 часов в теории достижимы). Большое количество «мелочей», каковые делают данный продукт вторичным по отношению к тому же Note 5, что брали за базу и прилежно копировали. Кроме того забрали функцию скриншота на полную страницу (перечень, что не видно на экране и его нужно прокручивать).

Давали слово добавить ее вместе с обновлением по воздуху. Но снаружи аппарат выступает в классе Note 5 или аналогичных фаблетов. И без придирчивого изучения вы заметите лишь отличия в дизайне, материале корпуса и тому подобном.

Возвратимся к стендам, взглянуть на ZTE с их маленьким водопадом и красиво украшенными столами. Никаких излишеств, лишь телефоны и выставленная композиция, дабы продемонстрировать, как они могут снимать. Данный прием пришелс рынка фотоаппаратов, где так показывают возможности камер давным-давно.

Все заимствуют у всех, это стало повальным бедствием. Причем копирование идет не как раньше, в то время, когда перенимали не уровень качества выполнения, а скорее внешнюю сторону. Я вспоминаю, как многие китайские телефоны на MediaTek копировали Симбиан, в том месте были соответствующие обои! Но практически никаких возможностей Симбиан в тех аппаратах не было.

Поразительно было натолкнуться в китайском молле на таковой аппарат, где китайцы кроме того поленились сделать скриншот, они забрали отечественную картину и покинули кроме того логотип. Ничего аналогичного сейчас нет, да это и не требуется. Компании вышли на исполнения копирования и уровень идей продуктов, они обучились худо-бедно производить качественные устройства.

И это формирует проблему, поскольку неспециализированный уровень устройств вырос, мы уперлись в потолок. Клиент просто не знает каких-то зримых преимуществ перед различными марками. Как-то держатся такие компании, как Apple, Samsung, их принимают в другом качестве, как флагманов рынка. Но это кроме этого временно, их значение точно будет падать.

А из-за чего?

Ответ кроется в том, что клиент больше не видит внешней отличия. Дабы отыскать эту отличие нужно будет копаться в подробностях. Вот вам еще один пример – уровень качества съемки камер в телефонах. За последний год кроме того компании второго эшелона сделали рывок вверх, в случае если мы говорим о флагманах, то уже сейчас большая часть из них превосходно снимает днем.

И это подводит нас к мысли, которую разделяет большая часть людей, – для чего переплачивать, в случае если все телефоны снимают плюс-минус одинаково. Тут я должен не дать согласие с мнением толпы, иначе, отличие и правда мала, для обывателя она не критична.

Это приводит нас к неутешительному выводу: практически всем компаний сейчас нечем выделиться на рынке. Нет того материала, из которого возможно сделать тот же телефон, которого не будет у соперников. Вспомните, как Samsung продемонстрировал алюминий 7000-серии, в этот самый момент же его поставили на Apple iPhone, не прошло и полугода.

Такие истории уже не вызывают никакой реакции, мы привыкли что любая компания может применять наработки вторых и никак не опасаться суда, никакого прямого копирования нет, имеется применение тех же подходов.

Когда-то мы совершенно верно имели возможность заявить, что лишь в ноутбуках Apple употребляется металл, они долговечны и оснащены хорошей клавиатурой. Те времена прошли, поскольку сейчас на испытывающем трудности рынке ноутбуков количество игроков, имеющих собственный вариант MacBook, превышает дюжина. В смартфонах и того хуже, все копируют друг друга и порождают устройства приблизительно одного уровня – флагманы пары компаний отличаются на голову от остального рынка, это фавориты.

Но их лидерство незаметно для многих обывателей, они видят только плотную группу преследователей, сбившихся в кучу. И неспешно начинают отдавать предпочтение им.

Возможно констатировать как факт, что в случае если раньше китайские компании копировали софт и конкретный продукт, то сейчас они обучились перенимать идеи, технологии и подход. Это второй уровень копирования, намного более сложный. Но достигнув совершенства в нем, эти производители не сделали следующий ход. Они не обучились придумывать собственный, им неизменно нужен объект для подражания в виде более успешного фаворита. И это неприятность текущего рынка.

Фавориты, создающие разработки, не смогут их продемонстрировать так, дабы создать чувство у клиента, что их продукты намного выше, соответственно, они теряют часть аудитории, вынуждены в большей мере тратиться на маркетинг. Тяжёлая картина, которая на семь дней была видна во всей своей наготе.

Пройдет очень мало времени, и различия между многими компаниями сотрутся еще больше, а это значит, что в глазах потребителей они станут однообразными и победят те, что предложат мельчайшую цену. Это путь в никуда для всех.

Умный дом, либо чудо, которого не случилось. Снова

Вот где точно не приходится талдычить о кризисе идей, так это в компонентах умного дома. Каждый год их показывают много, если не тысячи. Но все время не достаточно самой малости, дабы эта мысль получила и люди потянулись в магазины.

Жалко тут то, что идеи в базе собственной хорошие, но рынок к ним не готов, отражается отсутствие единого стандарта.

Давайте посмотрим, как выкручивается обычная компания, решившая заняться умным домом. Она начинает производить какие-то его элементы, к примеру, лампы освещения, управляемые по Wi-Fi (как вариант, Bluetooth), датчики перемещения, протечки, дверей и открытия окон, детекторы возгорания и тому подобные вещи. Устройства проектируются так, дабы они трудились с приложением на различных платформах, ориентируются на Android/iOS.

У каждого устройства собственный приложение! Время от времени в одно приложение заводят пара устройств, но они между собой никак не связаны, остаются отдельными логическими элементами.

К примеру, у вас имеется умный термометр, что измеряет влажность и температуру в помещении. И некая розетка, которую вы имеете возможность программировать на включение в определенные временные отрезки. Мне хотелось бы взять их связку, дабы при наступлении некого события (влажность упала до 50%) кондиционер включался бы и трудился до успехи нужного значения. Но этого так как практически никто сейчас не предлагает.

Комплексные ответы практически отсутствуют либо выглядят как что-то оторванное от судьбы. Рынок не имеет возможности расцвести, поскольку любая компания изобретает велосипед – тратит ресурсы на написание софта, что неповторим в каждом случае и не совместим ни с чем. При наличии стандарта затраты для каждой компании быстро упали бы, а время софта и создания устройств стало бы исчисляться месяцами, если не семь дней.

От этого бы победили все.

Но создание стандарта свидетельствует, что кто-то из больших компаний обязан дать рынку инструментарий, как это сделал Гугл с Android. Ни у кого для того чтобы инструментария сейчас нет, все имеющееся – это попытки подогнать уже существующие ответы под новую нишу. А таковой подход совсем не работает.

У меня нет никакого жажды останавливаться на массе представленных «умных» ответов, поскольку они разрозненны и не дают пользователю единой совокупности. Обрисую коротко лишь лучшее, что было на CES, это подход TP-Link, компания создала единый блок управления всеми компонентами умного дома. Это устройство, которое по Wi-Fi-соединяется со всеми датчиками.

Из-за чего по Wi-Fi? По причине того, что оно еще играет роль вашей точки доступа, сервера для хранения данных с камер, да и вашего домашнего медиацентра. Те, кто пробовал роутеры от TP-Link, знают, как они хороши и продвинуты.

Исходя из этого неудивительно, что компания забрала их за базу собственного умного дома, которым она занимается уже более пяти лет.

Больше десятка датчиков, любой сугубо утилитарен и не блещет особенной красотой. Но для них придумали сценарии поведения, каковые заложены в совокупность, и вы имеете возможность их легко настроить. К примеру, датчик перемещения может послать сигнал на «сервер», а в том месте уже будет принято решение, нужно включать свет либо нет.

Это возможно настройка по времени дней либо, при наличии датчика освещенности, его ответ.

Датчик дождя нужен чтобы определять дни, в то время, когда не нужно полив растений и газона. Другими словами, идет ливень, и вы экономите энергию и воду. Еще имеется датчики температуры, каковые возможно настроить сложным образом.

Обрисовывать все сценарии нет никакого смысла, их большое количество. Но основное в данной истории второе – компания подошла к вопросу вдумчиво и продемонстрировала, каким должен быть умный дом. И смогла реализовать это видение в железе.

Другие производители сталкиваются с ловушкой на пути разработки головного устройства, осуществляющего контроль целый ваш умный дом. Во-первых, его разработка стоит ощутимых денег, и ее придется продолжительно окупать. Во-вторых, текущий потребитель берёт конкретное ответ, он не рассматривает умный дом как связку инструментов и датчиков, где необходимо управляющее устройство.

И, как следствие, он не готов платить за такое устройство. Выходит замкнутый круг – кроме того отыскав деньги на создание управляющего устройства и решив технические неприятности, вы столкнетесь с тем, что оно будет продаваться весьма не хорошо. Как сообщил мой товарищ, «мне легче положить эти деньги в разработку еще пары датчиков, они окупятся намного стремительнее, а вот голова будет дорогой в разработке, производстве, а продастся ограниченным числом».

Это то, что я именую ловушкой, нет никаких обстоятельств создавать управляющие устройства, с позиций бизнеса это неправильно. Соответственно, этого и не будет.

Та компания, что сможет создать открытый, понятный и рабочий стандарт для умного дома, озолотится. Но сообщить, кто это будет, нереально, на горизонте до тех пор пока никого не отмечается, и на CES это было видно полностью.

Любой уважающий себя китаец должен иметь собственный дрон

какое количество компания может копировать DJI и их дроны? Сейчас я знаю правильный ответ – нескончаемое количество. Причем дроны смогут быть любыми, а выделиться нужно за счет броских надписей и, конечно же, различных размеров.

Особенно мне понравился дрон размером с человека, у него кроме того отвалилась одна нога и ее приклеили. Взлететь таковой дрон точно не мог.

Неприятность производителей дронов, причем не только из Китая, это ПО. На массовом рынке лишь у DJI имеется продвинутый системы и софт контроля, они очень сильно опережают рынок, но и берут наценку за собственный лидерство. На стенде DJI не было полётов и демонстраций, в отличие от Parrot, где за сеткой летали их модели.

Но на стенде DJI всегда обсуждали возможность поставок их дронов в тот либо другой регион мира. Перемолвился парой слов с ребятами из DJI, дабы прочувствовать, а что именно желают клиенты от таких дронов. И вот тут услышал необычное – на взлете кастомизация, в то время, когда необходимы не просто дроны, а автомобили под конкретные задачи и со особым ПО.

В компании пока не смогут удовлетворить все такие запросы, но стараются. Кое-какие запросы очевидно показывают на то, что клиенты желают перевоплотить рассказать о военные машины, каковые возможно применять как для разведки, так и для нападения. Подобные запросы приходят не из государств Африки, а из в полной мере себе европейских стран, а также не являющихся стороной конфликта.

Само собой разумеется, я кривлю душой, в то время, когда говорю, что не считая DJI, никто не имеет разработок, опытных дронов существует достаточное количество, и компаний, каковые создают для них софт. Но они играются в второй лиге, именно делают запросы, подобные обрисованным выше. Из игрушек дроны скоро преобразовываются в опытный инструмент, и исходя из этого национальное регулирование делается необходимостью.

В Соединенных Штатах, не обращая внимания на необходимость регистрации новые и дронов ограничения, многие их берут, продажи растут. Во многих местах показались символы, запрещающие полеты дронов. Но из всего разнообразия представленных моделей могу заявить, что никакого прорыва не случилось, обыденно и неинтересно.

Ожидаем следующего года, в то время, когда компаний, создающих такие решения, станет еще больше.

Виртуальное разочарование, либо 3D-шлемы

На стенде Intel прямо у входа была демонстрация, мужчина в шлеме рисовал что-то абстрактное, и его мазня тут же транслировалась на громадный экран.

Возможно было поразмыслить, что это живописец, но он таковым не являлся. Что год Intel твердит о будущем шлемов виртуальной реальности, но с ними ничего не происходит. До тех пор пока мы ожидаем Oculus, что уже был дороже, чем предполагалось, возможно взглянуть, как различные компании изгаляются в этом сегменте. К примеру, HTC Vive мало обновили, добавили новый софт, но и лишь.

При ожидаемой стоимости шлема в районе 1 000 долларов он получается через чур дорогим для большинства. Такую игрушку не приобретёшь поиграться, не будучи уверенным, что от нее будет толк.

А вот с толком от шлемов как-то не заладилось. Слышал от многих сотрудников, что им кроме того неинтересно их пробовать, это пройденный этап. Не смотря на то, что тот же Vive весьма увлекателен по возможностям, отличается от других систем. У меня сложилось чувство, что все шлемы и эти очки неспешно преобразовываются в перспективную технологию и вечный долгострой, что-то сродни умному дому.

Помой-му имеется, а на деле нет.

Любая всячина – что привлекло интерес

В большинстве случаев устройств и разных аксессуаров, что необыкновенны как по форме, так и по содержанию, набирается на отдельный материал. В текущем году выставка не радовала такими устройствами, но все-таки кое-что нашлось.

Некая китайская компания решила вогнать Микрософт в гроб, они украсили собственный стенд рекламой собственных трансформеров-ноутбуков, но почему-то на первом же экране изобразили Chrome и его иконку. Это смотрелось весьма смешно.

Наконец мне удалось покрутить RoBoHoN от Sharp, этакий телефон в форме робота. Выглядит забавно, приводит к интересу, но совсем ненужен, поскольку пользоваться им в жизни некомфортно. Быть может, что как детское устройство он придется ко двору.

С детскими телефонами случился коллапс, стало известно, что эта ниша никому не нужна, продаж в ней нет либо практически нет. Но деятельно рекламировался стартап, что сделал телефон в форме погремушки и приблизительно с той же функциональностью. Ценой 150 долларов.

Интерес мгновенно исчезает.

Через стенд китайцы насмотрелись фантастики и показывали стимулятор мышц в виде паука, которого нужно крепить к телу. Выглядит это все пара необычно

А как вам мысль того, дабы в автомате показались джойстики на всех поверхностях? Идиотская мысль, но говорят, что игроки требуют кнопок. Для меня автомат – это простое устройство с одной функцией – стрелять.

И никаких дополнительных кнопок, не считая перевода и предохранителя режима стрельбы, в нем не должно быть.

Чехлов было море, если не сообщить, океан. Но ничего из того, чего бы вы не видели либо чего не было возможности бы отыскать в продаже. Вот эти китайские чехлы меня поразили.

Нельзя сказать, что приятно.

И вдобавок у китайцев снова входит в моду светомузыка, ее додают куда лишь не лень.

Большое количество наработок умной одежды, в то время, когда ваш спортивный костюм либо простой пиджак измеряют другие параметры и талию тела. Но как направление это пока не оформлено, возможно заявить, что это так, проба пера.

И в целом, это все, что возможно назвать хоть сколь-нибудь обычным для выставки либо вызывающим интерес. В большинстве случаев, интерес позван несуразностью, а не полезностью аксессуаров и устройств.

В сухом остатке про CES нужно сообщить следующее. Те тенденции, что существуют сейчас, вовсе не негативны, но они резко отличаются от того, как рынок жил в прошлые декады, то время ушло. В нескольких материалах я попытался дать взор именно на тенденции, существующие в мире электроники, обрисовать то, что взлетает, да и то, что остается на периферии. Надеюсь, что у меня оказалось продемонстрировать, что и как происходит в отечественном мире.

На этом знакомство с выставкой как событием, задающим ритм судьбы в Соединенных Штатах, заканчиваем. И благодарю, что вместе с нами путешествовали по стендам CES и обсуждали происходящее, подмечая тенденции, а не отдельные анонсы.

Интересные записи:

Что мы увидели на CES 2016 в третий день?


Еще немного статей: