Развитие российского телекома в сравнении с украинским

      Комментарии к записи Развитие российского телекома в сравнении с украинским отключены

Привет.

Уровень качества связи – в большинстве обстановок умозрительная вещь для потребителя, он оценивает обстановку в каждой конкретной стране по двум-трем параметрам, главным из которых есть простейшее трудится/не работает, а вторым постоянно выступает цена данной услуги. Цена связи – больной вопрос на любом рынке и для любого оператора в мире, равно как и любой клиент уверен в том, что он платит оператору несоизмеримо больше, чем приобретает в качестве минут и услуг.

Это противостояние заложено в самой природе продавца и взаимоотношений покупателя, один желает как возможно дешевле, второй – как возможно дороже. В выигрыше оказываются рынки, на которых удается достигнуть компромисса, сотовая связь в таких государствах не продается за копейки, но и не переоценена. Приблизительно так это происходит в Российской Федерации.

Но что стало причиной таким компромиссам и возможно ли сравнить другие сценарии развития, какое будущее имело возможность произойти в телекоме России, если бы в прошлом были приняты неверные ответа? Давайте на России и примере Украины разглядим, что оказало влияние на рынки и стало причиной текущей обстановке, в одном случае к одному из сильнейших рынков в мире, во втором – к телекому на уровне не весьма развитых африканских государств.

Предыстория вопроса – однообразный старт GSM-сетей

К середине 2000-х стандарт GSM завоевал солидную часть мира, сети второго поколения либо 2G предлагали не только голосовые звонки, SMS, но уже обучились передавать эти со скоростью, достаточной для просмотра страничек в сети и доступа к различным ресурсам. Взлет стандарта пришелся на 2002-2004 годы, инвестиции в сети уже окупились, и операторы начали приобретать сверхдоходы от их эксплуатации.

Это кроме этого время бурного роста абонентской базы, услуга сотовой связи стала массовой, проникновение росло как на дрожжах, что кроме этого увеличивало доходы операторов. Для абонентов это время запомнилось продажей мелодий звонков, картин-заставок на экран и Java-играми, поскольку как раз кнопочные телефоны господствовали на рынке, а отдельные представители класса смартфонов были скорее нелепицей, чем популярным продуктом.

Начиная с 2003 года производители инфраструктурного оборудования, к примеру, компания Ericsson, деятельно говорили о том, что нас ожидает изменение, переход от второго к третьему поколению, которое не только даст громадную скорость доступа к сети, но улучшит уровень качества голосовых звонков, упростит планирование сетей и снизит себестоимость их владения, а заодно разрешит подключить большее число абонентов. Но платой за это станет смена оборудования, поскольку 3G либо UMTS – это стандарт, хороший от распространенного в то время 2G.

Многие операторы посчитали, что это излишние траты, и приняли консервативную стратегию, они не видели развития рынка для себя и собственных клиентов. Рассказы о том, что целый операторский рынок будет неспешно трансформироваться в цифровые услуги, воспринимался как какое-то далекое будущее, которое наступит совсем не скоро.

Что для страны лучше? Деньги сходу либо позже?

Нужно отыскать в памяти кроме этого да и то, какую роль сыграли медиа в аукционах на 3G, каковые сначала проводились в Соединенных Штатах, а после этого в других странах и Европе. Напомню, что до появления 3аккумуляторная-сетей Америка очень сильно отставала в телекоммуникациях от всей земли, она была поймана в ловушку ветхих, аналоговых сетей, и операторы пропустили GSM как такой. Это стало причиной весьма маленькому числу телефонов на рынке, они были хуже европейских аналогов, меньше трудились и имели меньшее число функций.

Одним словом, до 2000 года рынок американских воспринимался как что-то несовременное и отсталое, заезжие американцы с громадным интересом наблюдали на рынок европейских, а Российская Федерация им казалась и вовсе чем-то неординарным в их стоимости и аспекте телефонов.

Американские операторы поняли, что телеком-отрасль в Соединенных Штатах может отстать от всей земли, и отстать окончательно, исходя из этого они сделали ставку на развитие 3G, резкий переход на новые сети. Ставки были огромными, поскольку любой оператор боролся за будущий успех, и государство, осознавая это, реализовывало лицензии за очень нескромные деньги. В Европе американский пример был заразителен, госслужащие ринулись подсчитывать личные барыши.

Беспрецедентным был аукцион 2000 года в Англии, ничего аналогичного я ни при каких обстоятельствах не замечал. Начался аукцион 6 марта 2000 года, число участников было радостной чертовой дюжиной, а количество разыгрываемых лицензий равнялось пяти! Регулятор искусственно ограничил число лицензий чтобы повысить ставки в данной игре и извлечь большую прибыль.

Специалисты говорили о том, что средняя удельная стоиость лицензии составит миллиард фунтов, и это казалось непомерной суммой для многих. Ход аукциона составлял 50 млн фунтов за раз, при превышении суммы в 400 млн фунтов он увеличивался в два раза. По окончании 150 шагов торги закончились 27 апреля, и их итог стал шоком как для индустрии, так и для регулятора – цена пяти лицензий была равна 22.5 млрд фунтов.

Пять компаний заплатили за право строить 3G-сети в скором времени непомерные деньги, в пересчете на каждого обитателя Англии это было 650 евро на человека, либо 1100 евро на абонента (число абонентов было меньшим, поскольку проникновение не было стопроцентным).

Развитие российского телекома в сравнении с украинским

Источник: www.cramton.umd.edu

Для страны продажа спектра была весьма хорошей сделкой, а для операторов приобретение 3G-спектра и лицензий принесла множество неприятностей – увеличилась долговая нагрузка, банки давали деньги на приобретение инфраструктуры под громадные проценты, цена одолжений для конечного потребителя выросла, они оплачивали эти лицензии еще многие годы. Второе место по окончании английского аукциона заняли платежи за лицензии в Германии, в том месте также операторы заплатили миллиарды евро за право строить новые сети, причем окончательный результат был кроме того выше, чем в Англии, – около 45 миллиардов долларов (в UK это было 32 миллиардов долларов в пересчете по курсу в то время). Многие годы как раз цена лицензий 3G определяла невозможность понижения цен на сотовую сообщение в этих государствах и достаточно экономное развитие сетей, еще до их запуска на них уже израсходовали невообразимо громадные средства.

В Российской Федерации регулятор продолжительное время изучал европейский опыт, появлялось чувство, что государство захочет поживиться на растущем, но еще не поднявшемся на ноги рынке сотовой связи. Около выдачи лицензий ходило множество слухов, назывались немыслимые суммы, придумывались различные варианты конкурсов. Положение осложняло то, что в диапазоне, отведенном под 3G, трудились армейские, нужно было расчистить диапазон за счет операторов, споры около стоимости расчистки не затихали ни на миг.

Армейские в итоге выжали из операторов все, что лишь смогли, но это не были какие-то астрономические суммы. В Европе уже строили и эксплуатировали 3G-сети, а в Российской Федерации лишь в 2007 году выдали лицензии в стандарте UMTS, а компании наметили собственные трехлетние замыслы развития.

В то время главные директоры громадной тройки так комментировали собственные инвестиционные замыслы в 3G: в МТС и МегаФоне – порядка 1 миллиардов долларов на срок до трех лет, в Билайне за два года собирались потратить 300-350 миллионов долларов.В эти деньги входила цена расчистки частот для армейских либо от армейских, кому как больше нравится. Сравните суммы, каковые затратили в Российской Федерации на развитие и строительство сетей, и тот бум, что мы замечали в эти годы.

Люди всегда подключались к сетям, причем независимо от достатка, сообщение дешевела на глазах, а потребности людей всегда росли. Как раз в момент развития 3G в Российской Федерации стали развиваться онлайн-сервисы, к примеру, телевидение, стриминговые сервисы и тому подобное. Мобильный интернет из диковинки превратился в необходимость, а множество компаний сделали на него ставку, и рынок отправился в рост.

Достаточно взглянуть на потребление трафика абонентами в 3G с 2007 по 2010 годы, цена МБ падала, а количество потребляемого трафика на абонента быстро росло, причем данный рост был ежемесячным. Для многих людей как раз мобильный интернет в те годы стал главным видом интернета, поскольку другого в их городах просто не было.

Параллельно на рынке происходила вторая революция, кнопочные телефоны заменяли сенсорные модели, взяли развитие смартфоны, они стали драйвером потребления мобильного трафика, устройствами, каковые неизменно подключены и закачивают эти. Напомню, что первый iPhone показался в 2007 году, и с этого момента возможно отсчитывать бум аналогичных устройств, в котором операторы приняли важное участие.

Бум сетей 3G и их полноценное развертывание в Российской Федерации пришлись на 2008 год, после этого они неспешно усложнялись, такие сети строили вне больших городов, пока они не охватили всю страну. На примере 3G прекрасно видно, как государство в лице Министерства связи и бизнес в лице операторов нашли рабочий компромисс и обучились создавать сети нового поколения, причем не в ущерб потребителям, симбиоз был успешным.

Как раз успех развития 3G и понятные схемы инвестиций в это поколение разрешили совершить рывок в 4G, операторы верили в правилах игры и имели возможность просчитать, что они возьмут с рынка. И в случае если для третьего поколения это была проба пера, договоренности между различными игроками, то к четвертому поколению данный опыт уже стал общепринятым в Российской Федерации, его вычисляли и вычисляют успешным, то же самое будет перенесено на развитие 5G.

Как жадность ведет к бедности

Приехав в Киев, любой русский обладатель смартфона будет шокирован отсутствием в далеком прошлом уже привычных вещей (поверьте, я не про VK и mail.ru). У нас практически уже не осталось таких вопросов (за исключением разве что деторождения), каковые нельзя решить через смартфон. На Украине же все не так.

До 2005 года развитие телекома на Украине и в Российской Федерации шло параллельно, громадных отличий между государствами не было. Стартовые условия были сравнимы, равно как и ARPU операторов, либо среднемесячный доход на абонента, был плюс-минус однообразным (на момент развертывания 2G все-таки это была услуга не для всех, и операторы приобретали дополнительную прибыль с абонента). К примеру, ARPU Киевстара для всех абонентов в 2015 году составил 9 американских долларов, Билайн в Российской Федерации продемонстрировал те же 9 долларов.

одинаковые условия и Полный паритет, более того, на рынках сложилась однообразная обстановка. В обеих государствах был приблизительно сравнимый комплект устройств на прилавках, пользователи приобретали однообразный уровень сервиса, заметить отличие было нереально. Одни оплачивали собственные услуги в гривнах, другие в рублях, но все было более-менее схоже.

Но в то время, когда в Российской Федерации начали обсуждать конкурсы на сообщение третьего поколения, на Украине случилось очень необычное, в том месте также начали обсуждать такие конкурсы, но ориентировались на европейский опыт, кивая на Германию и Великобританию. Депутаты размахивали распечатками из интернета, где приводились умопомрачительные цифры, каковые европейские операторы заплатили регулятору.

На Украине желали ровно того же, дабы из воздуха показались миллиарды американских долларов, каковые отправятся в казну страны и, по всей видимости, по дороге осядут еще где-то. Попытки операторов хоть как-то и что-то растолковать натыкались на стену непонимания. Госслужащие принимали искренние слова специалистов собственного дела как попытку сэкономить.

В то время, когда национальным мужам растолковывали, что если не покажется третье поколение связи, то пострадает вся экономика, начиная с военной и заканчивая банковской сферой, они смеялись в ответ и говорили, что без связи как-то все жили и с 2G проживут. Для того чтобы откровенного идиотизма не было нигде в мире, кроме того в Африке, которую принято приводить как пример неправильных стратегических ответов. Неприятность Африки в отсутствии денег, но вовсе не в отсутствии мозгов.

А сейчас самое основное – госслужащие изменялись, но концепция оставалась неизменной и передавалась по наследству, операторы должны заплатить огромные деньги, дабы им выдали лицензии на третье поколение. Пластинка стала заезженной, и к 2015 году на Украине все еще не было 3G (сейчас большинство России уже была покрыта сетями 4G, а 3G превратился в обыденность везде).

Дабы осознавать пропасть между Украиной и любой европейской страной в телекоме, достаточно заявить, что на континенте в 2015 году это была единственная страна без сетей третьего поколения. Сами украинцы весьма комплексовали вследствие этого и именовали собственного CDMA-оператора с мизерным числом абонентов настоящим 3G-оператором, не смотря на то, что таковым он не являлся.

Телеком-руина, либо застой по-украински

Для украинского телекома десять лет с 2005 до 2015 года возможно смело назвать потерянным временем. Слабо развивалась инфраструктура, к примеру, прокладывали мало оптоволокна, поскольку в отсутствие современных сетей оно де-факто не требуется. Изменился розничный рынок, стали преобладать телефоны с более низкой средней ценой, поскольку в отсутствие 3G брать что-то навороченное и стремительное нет никакой необходимости. И это не неприятность платежеспособного спроса, это вопрос отсутствия одолжений.

В случае если в Российской Федерации мобильные данные в эти годы стали источником роста доходов операторов, то на Украине ничего аналогичного просто не было. Главный сценарий потребления контента предполагал наличие домашнего соединения и компьютера, как вариант, интернета на работе. Это со своей стороны стало причиной формированию очень пользовательских привычек и своеобразного рынка.

Вся Украина нечайно оказалась в прошлом, которое на рынке телекома практически свидетельствует эру.

Приведу один беспроигрышный пример. В 2016 году в исследовательской компании McKinsey посчитали число украинцев, применяющих интернет-банкинг в 2015 году. Начнем с грустной цифры, из 40 наибольших банков страны лишь 15 имели собственные мобильные приложения.

Лишь 9% розничных клиентов применяли интернет-банк, и 3% — мобильный банк. Это катастрофические цифры, каковые напрямую зависят от развития телекома, поскольку он есть драйвером банковских новых и услуг разработок. Дабы поместить эти цифры в возможности, сообщу, что в Российской Федерации в 2015 году 23.7% взрослых обитателей страны применяли интернет-банкинг, среди них и мобильные приложения (эти ЦБ).

В 2013 году число тех, кто пользовался в Российской Федерации мобильными приложениями для оплаты, было 15.7 млн человек, другими словами 9% от всего населения (эти Markswebb Rank & Report). Отличие в доле тех, кто пользуется мобильным банкингом в каждой из государств, видна невооруженным глазом.

Страна, где в 2017 все еще запускают 3G

Сейчас на Украине весьма медлительно начинается 3G, и по русским меркам страна находится где-то в 2008 году. Существующее 3G-покрытие не радует, оборудование, которое приезжает в страну, устарело и де-факто есть списанным вторыми операторами, отдается за копейки. В начале 2017 года на Украине отмечается рост ARPU, он составил 35-40 гривен, другими словами 1.6 американского доллара на абонента максимум. В Российской Федерации величина ARPU в тот же период – в среднем около 5.2 американского доллара (300 рублей с маленьким).

Отличие в доходах операторов – 3.25 раза. И понимаете, что это указывает? Что украинские операторы обозримой перспективе не смогут инвестировать большие и заметные средства в развитие 4G.

А это, со своей стороны, свидетельствует превращение и стремительное устаревание инфраструктуры этого рынка в сборник б/у инфраструктуры наровне с некоторыми африканскими государствами. Украина попала в ловушку низких цен на сообщение, в стране нет экономических обстоятельств поднимать цены на сообщение, поскольку социальная ситуация не разрешает этого сделать. И это последствия жадности государственныхы служащих в 2005-2007 годах и того, какую политику они проводили в течение последующих десяти лет.

Через пара лет в Российской Федерации будет развиваться 5G, уже сейчас огромное количество компаний деятельно эксплуатирует возможности LTE Advanced, как в B2B, так и в B2C-сегментах. Это не только индустрия развлечений – медиа, онлайн-кино и другой стриминг – но и трекинг грузов, охранные совокупности, видеоконференц-связь на неограниченное число участников из фактически любой точки страны, телемедицина и многое-многое второе.

Стремительный мобильный интернет переместил в отечественные смартфоны огромное количество сервисов. Благодаря ему с нуля создана индустрия мобильного программирования, а у разных отраслей (такси – самый простой и самый очевидный пример) стало возмможно по сути появиться заново и в новом качестве. Российская Федерация за счет верно отысканного в обществе компромисса сделала технологический рывок, тогда как Украина загнала себя в яму, из которой ни при каких обстоятельствах не сможет самостоятельно выбраться.

Это закручивающаяся и нисходящая спираль, в то время, когда ARPU стабильно низок, новые сервисы адаптируются весьма медлительно, как следствие, новые разработки появляются весьма поздно. Предугадаете, в каком году на Украине сделали пилот с умным освещением на улицах города? Не буду вас томить, это 2017 город и год Кропивницкий. Четыре улицы, 114 фонарей, любой запрограммирован на астрономическое время и не работает днем, имеется встроенные датчики, реагирующие ночью на перемещение.

Показалась эта совокупность в феврале 2017 года! Это первый пример для того чтобы рода инноваций на Украине. Не лишним будет заявить, что разнообразные интеллектуальные совокупности с управлением по мобильным сетям в стране устанавливаются с 2008 года, проходят они в области М2М-ответов, данный сегмент рынка на Украине будет в зачаточном состоянии, поскольку отсутствие сильного телекома не разрешает его развивать.

Маленькое послесловие

Данный текст вовсе не про политику, не смотря на то, что слово «Украина» в головах приводит к целому ассоциативному ряду, на что я воздействовать никак не могу. Эта статья про то, где мы имели возможность бы появляться, если бы в 2005 году были приняты решения, подобные тем, что сделали на Украине. Это вовсе не злорадство от того, что у соседа все не хорошо, наоборот, это пример для всех нас, из-за чего нельзя останавливаться и нужно развивать телеком в любое время, а тем более в кризис.

Как раз телеком-отрасль – это локомотив индустриализации 2.0, и он толкает нас к новым горизонтам в качестве и экономике судьбы. Без этого Сейчас никак, и имея те позиции, что имеется у России сейчас, нам необходимо сделать маленькое упрочнение, дабы оставаться на гребне волны.

Российский телеком по совокупным параметрам один из трех сильнейших в мире, и наряду с этим цены на услуги связи минимальны для потребителей. Это тот самый компромисс, что мы нашли в прошлом. Сейчас необходимо идти дальше к 5G, дабы не проиграть в данной вечной гонке на опережение.

В условиях, в то время, когда русские операторы находятся в вилке – израсходовать деньги на развитие либо же на хранение никому не нужных данных – я бы весьма желал, дабы государство приняло верное ответ и опять сыграло в продолжительную. В противном случае через пара лет мы растеряем собранный потенциал и упадём в технологическую яму, из которой, как показывает опыт отечественных соседей, весьма не легко выбираться.

Интересные записи:

Сравнение векторов развития Украины и России (Чайка, 2015г)


Еще немного статей: