Бирюльки №109. рынок планшетов – будет ли apple господствовать на нем?

      Комментарии к записи Бирюльки №109. рынок планшетов – будет ли apple господствовать на нем? отключены

Центральным событием прошлой неделе без преуменьшения стал анонс iPad2, что снова выделил, кто и из-за чего осуществляет контроль рынок планшетов. Думаю, будет не лишним обрисовать диспозицию компаний на этом рынке, дабы не возвращаться к этому вопросу из раза в раз.

Содержание:

  1. Рынок планшетов – место Apple и других компаний
  2. Nokia избавляется от Qt – первые шаги
  3. Различные платформы в однообразных устройствах – стратегия Samsung
  4. Android Market – вредные их удаление и приложения с устройств пользователей

Рынок планшетов – место Apple и других компаний

Надеюсь, что никто не будет ставить под сомнение тот факт, что Apple создала рынок планшетов. Давайте попытаемся ответить на вопрос, а представляет ли Гугл Android угрозу для Apple, и в случае если нет, то из-за чего.

До появления iPad существовали другие решения, но ни одно из них не стало заметным явлением. В 2010 году одним из самых желанных продуктов для клиентов стал как раз iPad. За год было реализовано 14.7 миллиона устройств, что по различным оценкам составило от 75 до 80 процентов всего рынка планшетов (в оптовых продажах).

Наряду с этим большинство клиентов не осознавала, для чего ей данный продукт, какие конкретно возможности он предоставляет, какие конкретно задачи будет делать. Большая часть брало iPad для того, чтобы получить модное устройство, о котором так много говорили. И уже в ходе применения придумывали сценарии.

В этом помогало огромное количество программ, каковые стали доступны для устройства в считанные месяцы.

По следам Appleпошли и другие компании, их количество огромно. Достаточно подчернуть, что на рынке существует пара десятков планшетов различных компаний, в основном на Android, но существуют и экзотические ответы, к каким возможно отнести и Windows планшеты. В 4 квартале 2010 года отгрузки планшетов достигли 8.7 миллиона штук (эти Strategy Analytics). Наряду с этим на долю iPad было нужно 7.3 миллиона штук, на все Android-планшеты — 2.1 миллиона штук, а любая экзотика была поставлена числом 300 тысяч штук.

Необычное дело, но в истории с рынком планшетов, что лишь зарождается, мы имеем дело с весьма свободным обращением с цифрами. Многие компании, к примеру, Samsung, стараются продемонстрировать большой уровень продаж любой ценой и декларируют не фактические продажи в рознице (Apple кроме этого их не показывает), но поставки в канал. Это пара портит понимание рынка и общую картину, поскольку сравнение оптового канала не дает описания того, что по факту берут в рознице.

А тут картина складывается совсем другой, поскольку количество планшетов на полках отнюдь не свидетельствует их привлекательности и реализации для клиентов.

Существуют разные оценки того, как прекрасно реализуются планшеты, но все сходятся на том, что уровень реализации Apple iPad образовывает минимум 80 процентов от поставок. Это связано с нарастающим количеством продаж от квартала к кварталу, и с тем, что планшет остается в недостатке в большинстве государств. Для Android-планшетов уровень продаж совсем другой, он образовывает в зависимости от страны от 30 до 40 процентов от уровня поставок.

И данный параметр с ростом числа моделей не возрастает, а скорее кроме того падает. Исходя из этого говоря о том, что Apple господствует на рынке, нужно осознавать, что процент настоящих продаж Apple намного выше, чем возможно делать выводы по поставкам в оптовый канал.

Будет ли поставлено доминирование Apple в этом сегменте рынка под сомнение в скором будущем? Пологаю, что нет. Часть рынка компании, непременно, будет уменьшаться, поскольку случится большой рост рынка. Но в финансовом выражении Apple будет осуществлять контроль солидную часть рынка как минимум следующие пара лет.

Да и количество штучных продаж вряд ли сократится больше, чем до 60-65 процентов, и это в самом негативном сценарии для Apple.

Мне довольно часто приходится слышать, что выход Android-планшетов свидетельствует финиш господства Apple в этом сегменте рынка. Дескать, Гугл такая компания, что способна на равных бороться с Apple. В теории это вправду так. На практике стратегия компаний совсем разна. К примеру,у Гугл ни при каких обстоятельствах не было производства устройств, лишь создание программных продуктов.

А также в данной области у компании последовательность больших промахов, каковые говорят о том, что Гугл отнюдь не всесилен, как об этом думают кое-какие. К примеру, достаточно отыскать в памяти один из таких проектов – Гугл Wave, он так и не стал популярен, а после этого его и вовсе закрыли.

Продолжая идея, сообщу, что создание устройства завязано не только на программную часть, но и на аппаратную. Компания, которая осуществляет контроль целый процесс – от проектирования устройства, выбора комплектующих, их компоновки до написания и дизайна ПО, имеет преимущества перед любой компанией, которая осуществляет лишь часть процесса. За те же деньги компания полного цикла способна создавать более увлекательные устройства, экономить деньги на том либо другом этапе работ, в случае если это нужно.

Исходя из этого изначально позиция Гугл против Apple на рынке планшетов существенно не сильный, в Гугл лишь создают ОС. Равно как и тот же Samsung выглядит не так выигрышно против Apple, в компании имеется создание аппаратной части, но софт на стороне Гугл. Это одно из тайных преимуществ Apple, которое никуда не провалится сквозь землю с ростом рынка планшетов.

До тех пор пока ни один из производителей в одиночку не может кинуть вызов Apple.

Но кроме того в нюансе ПО Гугл Android 3.0 очень сильно уступает iOS 4.2. Отмечу, что Гугл перенес выход планшетов практически на год, по окончании анонса первого iPad стало ясно, что устройства на Android 1.6 проиграют соревнование с оглушительным треском. На декабрь 2009 года был намечен выход многих устройств, но ни одно так и не вышло в свет.

К примеру, у меня до сих пор имеется раритет в виде HTC Halo, планшета, что отменили по просьбе Гугл.

В Гугл осознавали собственную слабость против продукта от Apple и пошли кроме того на то, дабы создать отдельную версию Android – Honeycomb, это ответвление в развитии Android, которое еще больше фрагментирует ОС и формирует головную боль для разработчиков. Ход очевидно вынужденный, и если судить по словам топ-менеджеров Гугл, ход временный. В 2012 году мы опять заметим одну версию ОС как для смартфонов, так и для планшетов.

В гонке против Apple в стане Android было необходимо собственный оружие, нужно было что-то продемонстрировать на растущем рынке. И вот тут Гугл играется вторую скрипку. В январе в Лас-Вегасе любой стенд изобиловал Android-планшетами, их было огромное количество.

Но количество отнюдь не вылилось в уровень качества. К февралю версия Honeycomb уже получила, тот же Motorola Xoom стали давать в руки, в конце месяца начались его продажи. Неприятность рынка Android-планшетов лишь одна, она в том, что Apple установил не только планку качества (железный корпус, громадный экран), но и планку цены.

Планшеты от Apple весьма дешёвы по цене, все соперничающие ответы проигрывают им. Непременно, при детальном разборе функциональности оказывается, что подобные ответы предлагают чуть больше шансов, к примеру, возможно выполнять звонки, нет ограничений на отдельные программы и без того потом. Но это уже подробности, каковые, в большинстве случаев, не интересуют клиентов.

Сравнение идет на уровне марок, их ценности в глазах потребителя.

Что происходило в Барселоне на глобальном мобильном конгрессе? Количество планшетов на Android превышало разумное число. Любая большая компания показывала собственные решения, кто-то публично, кто-то, как Сони, за закрытыми дверями.

К слову сообщить, их старшая модель с экраном в 8.9 дюйма весьма необыкновенна и есть настоящим Сони Style. Но до анонса этого продукта не буду раскрывать подробности об этом устройстве.

Что разочаровало в планшетах на Android. Все они были выстроены на простой версии Honeycomb, различий между различными устройствами не было, лишь внешние. Но основное, что уровень цены на эти устройства был высок.

Цена на Motorola Xoom для США начиналась с 600 долларов за Wi-Fi-версию, и это смотрелось весьма дешево если сравнивать с стоимостями вторых компаний для Европы. К примеру, для планшета от LG цену заявили на уровне в 1 500 американских долларов, для Samsung Tab 10.1 ожидаемая цена в мае заявлялась на уровне в 1 100 — 1 200 долларов. Практически вдвое больше, чем самая недорогая модель от Apple, вместе с тем больше, чем старшие модели iPad.

Говорилось о том, что отсутствие камер, вторая архитектура и Android дают преимущества этим аппаратам. На мой взор, оно было мнимым и призрачным.

Гром среди ясного неба раздался на представлении iPad2. Все ожидали данный анонс, и в прошлых Бирюльках, я писал, что Motorola отправилась на беспрецедентный ход и запустилаMotorola Xoom еще до момента готовности устройства, для обновления до LTE-версии нужно будет отсылать на 6 дней модель в сервисный центр. Это очевидно не лучший пользовательский опыт.

В чем заключался шок для рынка? Так как все ожидали, что обновление не будет революционным. Оно и не стало таковым, это эволюционное развитие первого iPad – показались камеры, процессор стал двухъядерным, меньше размер корпуса, плюс достаточно программы и интересные аксессуары.

Все это ровно за те же деньги, что и раньше. Подробности об iPad2 возможно прочесть у нас в статье, на семь дней будет и обзор этого устройства (на выходных либо к понедельнику).

iPad 2: анонс

Бирюльки №109. рынок планшетов – будет ли apple господствовать на нем?

Но основное, что срок начала продаж был назначен на 11 марта для США, после этого и последовательности других государств. Между началом и анонсом продаж прошло менее 10 дней. Это феноменально скоро.

И все анонсы февраля с Android-сроком и устройствами поставки в марте и потом были обесценены. Не только ценой, но и доступностью на рынке.

Так, в онлайн магазине Motorola для США старшая модель XOOM взяла купон на скидку в 100 долларов – вместо 799 долларов за нее нужно будет отдать лишь 699 долларов. Топ-менеджер Samsung в интервью корейской газете подчернул, что цена на новые планшеты компании по окончании анонса iPad2 должна быть без шуток пересмотрена. Это уже достаточные обстоятельства чтобы продемонстрировать, что Apple опять сыграл первую роль и вышел за рамки борьбы.

А ведь прейдет скоро и третий iPad, что уже будет нести большее число трансформаций, и вероятно представление устройства с меньшей диагональю.

Я оставляю за рамками дискуссии количество приложений для iPad и других платформ, тут выигрыш Apple так очевиден, что не нужно отдельных слов, сейчас iPad — это полноценная игровая платформа плюс огромное количество программ на любой вкус и под любую задачу.

Сейчас Android не имеет возможности соперничать на равных с Apple (нет подобного количества программ, цена устройств выше, базисная функциональность меньше). И, к сожалению, кроме того различное количество производителей не имеет возможности поменять эту обстановку. В экосистеме Гугл имеется громадные прорехи (неполный цикл создания устройств, отставание в разработке по времени), нивелировать отличие в ближайшие пара лет не окажется.

И вот тут появляется занимательный вопрос, быть может ли кто-то вклиниться в данный сегмент? На него претендует Микрософт, в последних месяцах года обязана выйти Windows 8, ориентированная на рынок планшетов. Уверяю вас, что задача Микрософт — сделать так, дабы никаких ассоциаций с текущей версией ОС не появлялось, это должно быть принципиально иное ответ.

На этой неделе у меня будет сходу два обзора планшетов – Acer Iconia W500 на Windows 7, и Samsung Galaxy Tab 10.1 на Android 3.0. Пологаю, что они будут достаточно занимательны, пока же вы имеете возможность взглянуть на видео об этих устройствах.

Nokia избавляется от Qt – первые шаги

По окончании объявления о том, что средства разработки для Windows Phone будут употребляться только те, что продвигаются компанией Микрософт, дни Qt были сочтены. По крайней мере, с этого момента будущее Qt, которое ранее связывалось только с Nokia, стало не таким ясным. Данный комплект инструментов был увлекателен для программ как для будущих устройств на MeeGo, так одновременно и для продуктов на Симбиан.

В Nokia официально подтвердили, что MeeGo де-факто свернут, будет лишь один продукт, а вот продукты на Симбиан будут продаваться еще 1.5-2 года, но после этого кроме этого провалятся сквозь землю. И появляется закономерный вопрос, для чего инвестировать много миллионов евро в создание средств разработки для платформ, каковые сама компания планирует убить. Не обращая внимания на успокаивающие заявления менеджеров Nokia, все здравомыслящие люди осознавали, что от Qt компания начнет избавляться, и достаточно скоро.

Первый ход в этом направлении уже сделан, так, аккумуляторная заявила, что передает все сервисный бизнес и коммерческие лицензии финской компании Digia (это порядка 3 500 лицензий Qt для компаний в различных областях). Цена сделки не раскрывается, наряду с этим упоминается, что в Nokia будут поддерживать разработку Qt, не отказываются от нее.

В переводе на общечеловеческий язык это указывает следующее. Выгнать с работы сотрудников, занятых разработкой Qt и инструментов, нереально одновременно, данный процесс займет определенное время и будет растянут. Исходя из этого до тех пор пока мы реализовываем лишь то, от чего можем избавиться прежде всего. Жаль, но сотрудников нам нужно будет держать до последнего, но мы избавимся и от них.

Будьте уверены.

Вот такое послание возможно прочесть в данной новости довольно Qt. К сожалению, эта новость не через чур весёлая, поскольку сделка с Микрософт вызывает все больше вопросов. Но об этом поболтаем в следующий раз.

Различные платформы в однообразных устройствах – стратегия Samsung

Пожалуй, в Samsung стратегия не складывать все яйца в одну корзину стала чертой компании, вошла в ее ДНК. Посудите сами, это уникальный производитель телефонов, что старается производить модели сходу на всех операционных совокупностях плюс имеет собственную платформу Bada (ранее еще были испытания с LiMo и надстройками для нее).

Разнообразие ответов ведет к тому, что цена разработки этого разнообразного парка возрастает, но иначе, программисты компании приобретают бесценный опыт, что нереально купить любым вторым методом. В 2011 году компания отправилась кроме того дальше и решила «научить» таким же образом и собственных инженеров.

Сейчас компания собирается использовать в собственных телефонах не только разные ОС, но и различные аппаратные платформы. Ответ достаточно необычное, в особенности принимая к сведенью, что Samsung самостоятельно создаёт процессоры, память и может использовать их в собственных телефонах, как и сделал во флагмане 2011 года – Samsung Galaxy S II. Но эта модель с индексом i9100 скоро обязана взять собрата – i9103. Отличие в том, что вместо процессора Orion будет употребляться подобный от NVIDIA – Tegra2.

На первый взгляд, таковой подход думается сумасшедшим. Для чего использовать соперничающее ответ и создавать однотипный продукт, что напрямую соперничает со своим ответом. Логики за таким ответом не так много.

Но в случае если разглядеть Samsung как глобальную компанию, то ответ будет смотреться не таким уж сумасшедшим.

Напомню, что в планшетах Apple, и телефонах данной компании используются решения Samsung (память, процессоры). Практически, в Samsung имеют гарантированный рынок сбыта для собственных комплектующих. Компании не так принципиально важно использовать их в собственных ответах. Выход на рынок NVIDIA Tegra2 разрешил создать LG решения, хорошие от Samsung, сделать собственные телефоны неповторимыми по отношению к главному сопернику (то же касается и Motorola). И что делает Samsung?

Воображает флагман, основанный на своем процессоре с подобными чертями. Но то ПО, что формирует NVIDIA с партнерами, не будет доступно для него официально в Android Market, это еще одна неповторимая черта таких продуктов. В Motorola, LG этому рады.

Но все рушится одновременно, в то время, когда Samsung показывает, что кроме планшетов, будет использовать NVIDIA Tegra2 и в собственных телефонах. Создавая клоны для существующих моделей, каковые будут стоить дешевле, чем уникальные модели, но будут оказаться на рынке чуть позднее.

Прекрасный ход. Не просто создать подобные ответы, но сделать их дешевле, дабы выделить превосходство собственных разработок. В действительности, все подобные аппараты будут различаться кроме этого и экранами, в Samsung испытывают недочёт SuperAMOLED-дисплеев и производить их достаточное количество не смогут.

Исходя из этого в таких клонах будет устанавливаться SuperClear TFT-матрицы, каковые все равно превосходят подобные экраны у соперников. Такое ответ разрешает сходу убить двух зайцев – создать одинаковый аппарат в различных ценовых группах, предложить рынку разнообразие ответов.

Мы видим эту стратегию на примере Samsung Galaxy S. Модель с индексом i9003 появляется с SuperClear TFT-экраном, вместе с тем применяет в платформу TI OMAP 3630, которая сходна по чертям с Hummingbird от Samsung. Кроме того производительность этих ответов приблизительно сравнима (из коробки). Но цена i9003 намного меньше, младшую модель возможно купить от 470 евро, тогда как i9000 стоит порядка 530 евро (нужно подчернуть, что кроме этого отличается количество установленной памяти – 4 и 8 ГБ соответственно).

Не хорошо ли это для нас как пользователей? Пологаю, что мы в выигрыше, поскольку приблизительно сходные по чертям продукты появляются в различных ценовых группах, и возможно мало сэкономить, в особенности в случае если подойти к выбору с пониманием и делать это осознанно. Ни одна компания, не считая Samsung, не имеет возможностей проводить такую политику, это через чур дорого.

Но в Samsung, по всей видимости, решили проверить, как серьёзной при выборе телефона станет его начинка, и исходя из этого начали воплощать в судьбу такую стратегию. Она неповторима, что уже заслуживает внимания.

Android Market – вредные их удаление и приложения с устройств пользователей

В Android Market было найдено пара десятков программ, содержащих вредоносный код и собирающих сведения о пользователях (в просторечии их именуют троянами). Точно установить, что именно выясняли программы об устройствах собственных обладателей, пока никто не имеет возможности сообщить. Но когда эта информация стала обширно обсуждаться, в Гугл отреагировали.

Реакция была стандартной – все программы издателей, каковые были увидены в распространении этих троянов, изъяли из магазина приложений. Вместе с тем все установленные программы были изъяты дистанционно с устройств пользователей. Вот данный пункт и привёл к бурной полемике, как правомочны такие действия и для чего Гугл необходимы такие возможности.

Позволяйте разбираться по порядку. Дистанционное удаление программ не есть неповторимой функцией для Android, подобная функциональность заложена в iTunes Store и все устройства Apple, то же касается Blackberry, Симбиан. Из-за чего? Обстоятельство в том, что компании уверены в том, что проникновение страшных программ быть может, а это один из механизмов пресечения их распространения. Магазин, предоставивший программу, с той же легкостью удаляет ее.

Совершает это в полной мере законно.

Все пользователи устройств на базе Android при первом запуске Маркета соглашаются с "Условиями предоставления одолжений Android Маркета" в пункте 2.4 которого сообщено:

"Компания Google может понять, что Продукт, распространяемый при помощи Android Маркета, нарушает Соглашение разработчика о распространении либо иные юридические соглашения, законы, правила и постановления. Вы соглашаетесь с тем, что в этом случае компания Гугл оставляет за собой право по собственному усмотрению удаленно изымать такие приложения с вашего Устройства".

Приблизительно такие же пункты возможно найти в лицензионных соглашениях вторых магазинов. И вот тут мы подходим к тому, что многих пользователей такое поведение компании возмутило. Рассуждение приблизительно таково: я поставил программу, это мой выбор, и я не желаю, дабы кто-то удалял без моего ведома что-то на моем телефоне.

Это мой телефон.

К сожалению, рассуждение достаточно поверхностное и на уровне эмоций. Вы дали согласие с условиями применения магазина приложений и важны за их соблюдение (правовой нигилизм не дает вам права проигнорировать то, с чем вы дали согласие). Исходя из этого компания и поступает так.

У вас постоянно остаётся возможность самостоятельно установить приложение на Android (APK), пускай кроме того это будет приложение из перечня страшных, но в этом случае Гугл никак не прикоснётся его, поскольку не имеет к его установке никакого отношения, это ваш риск и ваш выбор. Но при применении сервиса Гугл компания имеет права, каковые вы сами предоставили ей. Кричать о том, что ваши права как-то нарушены, довольно глупо.

Вы сами были согласны с условиями предоставления сервиса. Если они вас не устраивают, то устанавливайте программы самостоятельно из вторых источников. В случае если число таких пользователей возрастет до огромных размеров, то, думаю, и Гугл пересмотрит то, как он предоставляет собственный сервис.

Это рыночные отношения и рынок.

Второй нюанс данной истории никто не затронул. Ни одна противовирусная программа для Android не продемонстрировала наличия вредоносного кода. Это еще раз показывает их бесполезность на данном этапе развития устройств.

Вреда они не приносят, занимают системные ресурсы, и лишь. Сейчас антивирусы для Android и других смартфонов — это скорее психотерапевтическое успокоение пользователей, но не настоящая потребность в таких программах.

Самостоятельное чтение

  • Из чего создаются спутники ГЛОНАСС, либо бытовая электроника на страже отчизны

Интересные записи:

Почему планшеты теряют актуальность на рынке мобильных устройств?


Еще немного статей: