Бирюльки №279. куда исчезли покупатели планшетов

      Комментарии к записи Бирюльки №279. куда исчезли покупатели планшетов отключены

Привет.

Эта семь дней обещает быть весьма горячей, меньше 24 часов останется до WWDC2014, где Apple совершенно верно продемонстрирует iOS8, а ожидания от данной совокупности достаточно громадны. Как в большинстве случаев, многие ожидают новых iPhone, но никаких предпосылок, что это произойдёт, нет. Ежегодно эти слухи перед WWDC однообразны, нет ничего, что изменяется.

По результатам мероприятиянас будет подробный обзор, так что не забудьте заскочить.

Во вторник, 3 июня, кроме этого будет объявлен новый Vertu, вы сможете прочесть у нас первый взор на данный аппарат. Так что, вторник – сутки насыщенный, как и другие дни семь дней. Пользуясь случаем, желаю заявить, что на подходе «Экскурсовод клиента. Защищенные чехлы и телефоны для лета», в нем разглядим все многообразие предложений, что скопилось на рынке. У меня в замыслах завершить материал про Китай и Lenovo, например, поболтать о возможностях рынка ПК и о том, что его ожидает в ближайшие три года.

Имеется необыкновенные и непривычные факты, и внутренняя кухню различных компаний. Начало истории вы имеете возможность прочесть вот тут.

Еще в замыслах написать «Экскурсовод клиента. Телефоны для пожилых людей», так как меня эмоционально весьма задели различные высказывания довольно как категории этих аппаратов, так и потребностей пожилых людей. У нас в стране старость многими воспринимается как слабость, которую нужно скрывать.

Это весьма сильное отличие от многих иных государств, где старость – это легко одна из частей судьбы человека и вовсе не обозначает болезни и обязательную слабость. Достаточно почитать комментарии к обзору одного из таких аппаратов, что неповторим по собственному подходу, чтобы выяснить, из-за чего я так остро реагирую.

Обзор первого заботливого смартфона Senseit L301

Но хватит шальных мыслей и анонсов, давайте сейчас мало затронем рынок да и то, что на нем происходит. Надеюсь, что это даст вам пищу для размышлений, и разрешит в противном случае посмотреть на происходящее. Отправились.

Содержание:

  1. Куда провалились сквозь землю клиенты планшетов – разбираемся в его перспективах и рынке
  2. Нулевая маржа, либо как сети торгуют в минус, пример РТК от МТС
  3. В Москве показалась карта с муниципальным транспортом
  4. Выбирая между MacBook Air и Pro – метания
  5. Lumia 630 – вопросы к обладателям

Куда провалились сквозь землю клиенты планшетов – разбираемся в его перспективах и рынке

Большие исследовательские компании довольно часто отличаются тем, что не смогут совершенно верно угадать поведение рынка да и то, что на нем происходит, но у них имеется громадный плюс – задним числом они постоянно осознают собственные промахи и придумывают весьма похожие на правду объяснения тому, что произошло. С громадной долей иронии стоило прочесть отчет IDC о рынке планшетов, что компания выпустила несколько дней назад.

В нем пересматривался прогноз количества рынка на 2014 год – в частности, компания сейчас ожидает, что всего будет реализовано 245.4 миллиона штук, ранее она считала, что рынок достигнет 260.9 миллиона штук. Кроме того при текущем расхождении рынок планшетов вырастет к 2013 году на 12.1%, в 2013 году он вырос на 51.8%. Нужно осознавать, что IDC вычисляет поставки в каналы (sell-in), каковые смогут очень сильно расходиться с настоящими розничными продажами.

Второй момент, что очень сильно расходится с индустрией – в IDC в угоду Микрософт относят ноутбуки на Windows 8.x, со съемными клавиатурами либо ноутбуки-трансформеры, каковые возможно перевоплотить в подобие планшетов, как раз в эту категорию. К примеру, в Lenovo вычисляют продажи Windows-ноутбуков и планшетов раздельно, что выглядит вернее и отражает их настоящее позиционирование.

Но кроме того вклад Windows-ноутбуков не может спасти картину мира от IDC, продажи уменьшаются. Достаточно взглянуть на фаворита рынка – компанию Apple, которая, по моему убеждению, формирует самые интересные устройства по соотношению цена/уровень качества. Во втором квартале 2014 года продажи всех предположений iPad упали на 16% до 16.35 миллиона штук, годом ранее их реализовывали 19.47 миллиона.

Давайте посмотрим на доли рынка компаний в течение последних трех месяцев 2014 года, заберём для удобства эти IDC.

Бирюльки №279. куда исчезли покупатели планшетов

iCharts

Важных и сильных игроков, не считая Apple и Samsung, на этом рынке нет. Второй эшелон выглядит догоняющим, рост Lenovo во многом связан не только с Android-устройствами, но Windows-ноутбуками, каковые вычисляет IDC. Компания растет, но пока особенной погоды на рынке не делает. Давайте взглянуть на раздел Другие, в том месте имеется рост, но он незначительный – в 11.5 процентов.

Кто же тогда отъедает продажи Apple?

Вопрос вовсе не праздный – в случае если у Apple хорошие продукты, каковые задают планку функциональности, у них адекватная цена, то из-за чего их часть не растет? Очевидный ответ, пожалуй, содержится в стоимости – на рынке имеется предложения Android-планшетов по низким стоимостям. Устройство с диагональю в 7 дюймов уже возможно купить за 50-60 долларов в розницу, с модулем 3G его цена начинается от отметки в 90 долларов и выше.

Приведу пример русского рынка – планшет МегаФон Логин 2 есть бестселлером, его продажи составляют приблизительно 30 тысяч устройств в месяц.

Обзор бюджетного смартфона МегаФон Login 2 (MS3A)

Обзор бюджетного Android-планшета Megafon Login 2 MT3A

Цена играет роль, и расширение рынка за счет недорогих устройств должно происходить взрывообразно – но этого не происходит! Мы видим, что рынок вырос незначительно и все прогнозы аналитиков, учитывавших его бурный рост, просто не сбылись.

Вот тут и пришло время взглянуть на рынок планшетов внимательно и держать в голове то, что он вовсе не так неповторим, как нам хотелось бы воображать, а есть частью рынка электроники как такой, на него действуют те же законы и причинно-следственная сообщение возможно однообразна.

Первое, о чем хотелось бы сообщить – на мой взор, целый рынок планшетов условно возможно поделить на фирменные и нонейм, другими словами произведенные безвестными компаниями. В сегменте фирменных планшетов однозначный фаворит – Apple, в Samsung производят продукты-заменители на Android, исходя из этого компания имеет больший модельный последовательность, различные стоимости – она выступает догоняющей.

Но борьба этих двух гигантов происходит за одного и того же клиента – тех, кто готов выложить деньги за фирменное устройство и готов платить за марку. В сегменте планшетов наценка за марку устройства очень мала, в отличие от тех же смартфонов, где она заметно выше. В какой-то мере другие производители – Asus и Lenovo – смогут принимать во внимание альтернативой как Apple, так и Samsung, они играются в том же сегменте – применяют собственную известность среди клиентов компьютерной техники.

Второе – ниша безвестных производителей весьма многообразна, вы отыщете много планшетов на любой вкус, как по бросовым, так и по большим стоимостям. Но никто из таких компаний по сей день не решился вкладываться в дизайн устройств, создавать марку в планшетах, не смотря на то, что примеры для того чтобы подхода у китайцев в области смартфонов мы видим каждый день. Единственным исключением, подтверждающим это наблюдение, делается Xiaomi Mi Pad, что объявлен сравнительно не так давно.

Xiaomi Mi Pad. Первый планшет компании

Xiaomi Mi Pad

Данный сегмент живет совсем по иным правилам, нежели тот, в котором играется Apple, Samsung, Asus, Lenovo. В случае если в первом случае продукты Apple задают ценовой уровень, а на него ориентируются другие компании, то во втором случае имеется ценовая война за самую мелкую цена. Другими словами, подход китайских компаний резко отличается – это ориентирование на минимальную цена.

И эти два сегмента фактически не пересекаются по своим потребителям – у них резко отличаются потребности, взор на судьбу и очень многое иное. Это весьма различные люди.

Представить себе, что клиент планшета от Apple/Samsung сможет безболезненно пересесть на безвестного китайца с меньшей в несколько раз ценой и не ощутить отличия, запрещено. Таких примеров вы на рынке не отыщете, это будут единичные случаи. А вот обратную обстановку вообразить себе весьма легко, что со временем клиенты недорогих планшетов будут переключаться на более дорогую технику.

И вот тут и появляется первый сбой в рассуждениях аналитиков про данный рынок. Все модели, каковые строились по аналогии с рынком смартфонов, перестают трудиться, поскольку переток клиентов недорогих планшетов на дорогие модели не таковой большой. Он практически незаметен.

Вследствие этого показалось множество рассуждений об изюминке этого рынка, непохожести его на невозможности применения и рынок смартфонов того же подхода. Это все полная ерунда – рынки максимально схожи, легко небольшой относительно смартфонов рынок планшетов первым почувствовал те фундаментальные сдвиги, что случились в сознании потребителей. Мы шли к ним последние 5-6 лет, в итоге добились того, что они незаметно стали претворяться в судьбу, и эта история началась кроме того не в области телефонов, а первой жертвой стали ноутбуки и персональные компьютеры.

Давайте поболтаем о таком параметре как жизненный цикл устройства. Какое-то время назад в моей судьбы провалились сквозь землю ПК в том виде, как они находились с самого начала – коробка, стоящая на либо под столом. Уже больше 10 лет я пользуюсь ноутбуками как главным рабочим инструментом.

Но во времена простых ПК я привык к двухлетнему циклу их замены – выходили новые процессоры, был прогресс в области оперативной памяти, оказались более замечательные твёрдые диски. С приходом ноутбуков изменился форм-фактор, но прогресс в аппаратной начинке оставался приблизительно таким же, как следствие, ноутбуки жили кроме этого около двух лет. Для них это кроме этого был оптимальный срок судьбы, поскольку корпуса приходили в негодность, аккумулятор терял емкость и происходили другие негативные происшествия.

Средний срок работы ноутбуков был чуть выше – но многие люди просто не использовали их так же интенсивно, как и я. Десять лет назад средний срок судьбы ноутбука составлял около 3.5 лет, причем нужно подчернуть, что появление недорогих нетбуков сократило данный срок до 2.7 лет (нетбуки не ломались, они морально устаревали и их клали на полки – исходя из этого таковой низкий срок работы).

Предугадайте, что случилось с ноутбуками в последние пять лет? Средний срок их работы вырос до 4.5 лет, причем эти сведенья выглядят заниженными, поскольку мы еще не видим настоящего срока работы для моделей 2010-2011 года, в то время, когда они вышли на пик с позиций материалов, качества выполнения и тому аналогичного. К примеру, данный текст я пишу на MacBook Air 2011 года, что честно прожил три года и фактически не устарел.

Емкость батареи упала по окончании 500 циклов зарядки/разрядки до 80 процентов, но это единственный минус. Быстродействие, уровень качества работы – все это не изменялось . Оговорюсь, что на данный момент единственной обстоятельством для смены этого ноутбука делается таковой параметр как моральное устаревание – помой-му нужно поменять.

Но настоящей обстоятельства сделать это нет. Исходя из этого приходится себя убеждать и уговаривать, что нужно купить новый компьютер. Начал я это делать заранее, еще прошедшей в осеннюю пору, но решиться все никак не могу.

Правда содержится в том, что мой Air в полной мере работоспособен и не имеет никаких минусов в повседневной судьбе, каковые приходят с устареванием железа.

Вот тут самое время задать вопрос – какое отношение ноутбуки имеют к планшетам? На мой взор, самое прямое – планшеты с самого начала собственного существования были ориентированы на максимальный срок судьбы. Недавно у меня дети разбили экран в первом iPad, но до этого момента замечательно играли на нем. В общем итоге он прожил до выхода из строя 4 года. Мой главной планшет – это iPad Retina на 10 дюймов, ему два года с маленьким.

Никаких обстоятельств заменять его на iPad Air нет – он замечательно справляется со собственными задачами. Приблизительно такой же подход у многих потребителей планшетов от известных марок – они живут до момента, пока не появляется что-то сногсшибательное (ничего аналогичного на горизонте нет) или до тех пор пока они не выходят из строя. Другими словами, жизненный цикл устройств максимально продолжительный.

В сегменте нонейм устройствжизненный цикл кроме этого большой, но ровно по второй причине – экономия. Человек, бравший такое устройство, очень сильно сэкономил и постарается выжать максимум из него – другими словами будет пользоваться устройством до момента его выхода из строя. Как ни необычно, но срок работы таких устройств приблизительно однообразен с дорогими – отличается уровень качества того, что вы приобретаете, скорость работы – но срок работы сравним.

В этот самый момент мы приходим к крайне важному моменту – планшеты, кроме этого как ноутбуки сейчас, имеют большой жизненный цикл. Это не разрешает рынку расти все время, на нем отмечается четко выраженная сезонность (к примеру, продажи перед Новым Годом), и он делается напрямую зависим от представления новых разработок. Другими словами, в случае если раньше рынок был растущим, то сейчас его возможно назвать взрослым и стабильным – его продажи напрямую зависят от того, будут ли оказаться технологии прорыва.

В какой-то мере в качестве аналогии возможно привести воздушный шарик – он может сдуваться, может опять раздуваться – это количество рынка планшетов. Попытки совершить параллели с рынком машин, на каковые я несколько раз натыкался, неверны. Машины не представлены во всех государствах так же прекрасно, как электроника. Налогообложение в различных государствах для машин резко отличается, что кроме этого ведет к дисбалансу рынков.

Да и цена машин существенно выше, чем у электроники. Тогда как электроника представлена во всех государствах мира, и приобрести тот же Apple iPad не воображает труда – отличие в цене не будет космической, цены приблизительно выровнены во всех государствах (нет разброса стоимостей в 2 раза, как это было когда-то, рынок стал взрослым и насытился).

Исходя из этого возможно смело утверждать, что рынок планшетов переживает отнюдь сложный период не вследствие того что они не необходимы, а оттого, что, наоборот, они в полной мере делают собственную роль. А новые потребители приходят на данный рынок не так скоро, как имели возможность бы. То, о чем не говорят аналитики сейчас, но что станет действительностью на следующий день, вытекает из поведения людей.

Следующие трансформации затронут рынок смартфонов – он кроме этого прекратит собственный рост (в конце 2015-начале 2016 года). Но самое основное, что жизненный цикл устройств вырастет, причем по сходным обстоятельствам. Уже сейчас во всех государствах мира мы замечаем отказ от дорогих смартфонов в пользу недорогих устройств.

Это не следствие кризиса, как нам пробуют растолковать это производители. Отнюдь. Это вытекает из изменившегося восприятия мира со стороны потребителей – телефоны прекратили играться ту статусную роль, которую они взяли на себя 20 лет назад.

Эти устройства стали массовыми, дешёвыми, и не играется громадной роли, что они могут – плюс-минус, вы приобретаете обычный комплект с различным удобством применения. Уход статуса мгновенно перевоплотил телефоны в простой продукт, что оценивается ровно по тем же параметрам, что и вторая электроника. Вывод? Пологаю, что рынок смартфонов переживет в конце 2015-начале 2016 годов такой же спад, как мы видим на данный момент для планшетов.

Жизненный цикл устройств возрастает, но сейчас производителей выручает лишь одно – технологический цикл развития этих устройств еще не уперся в потолок, это случится в 2016 году, в то время, когда мы заметим новые чипсеты с реально громадным временем работы от одной зарядки. Но это же и станет финишем нескончаемого цикла смены телефонов в 1-2 года. Их срок работы вырастет.

Это возможно лишь приветствовать, поскольку выбор для людей станет более осознанным, они будут осмотрительнее доходить к этому вопросу.

Мы не видим сейчас во всей полноте роста среднего срока применения смартфонов в мире по одной несложной причине. Разность культур и различные начальные позиции государств вмешиваются в процесс наблюдения. К примеру, рост благосостояния в Китае разрешает студентам поменять телефон 3-4 раза в год, это портит статистику и разрешает сохранять надежду производителям, что так и будет.

Но, к примеру, опыт России, которая прошла ровно через то же самое, говорит о том, что эта тенденция не сохраняется – игрушки надоедают, и через 5 лет рынок повзрослеет. Результат будет таким же, как у других стран.

Абстрагируясь от телефонов и планшетов, мои выводы возможно перенести на целый рынок электроники. Люди наигрались во многие игрушки, им необходимо что-то новое, что-то, что будет развлекать и давать иные впечатления. Тот, кто сможет дать такие впечатления и победит в кратковременной возможности.

Но пока таких храбрецов на горизонте нет.

Нулевая маржа, либо как сети торгуют в минус, пример РТК от МТС

Рынок электроники в Российской Федерации переживает сложный период, возможно назвать это умеренным кризисом – продажи упали приблизительно на треть в штучном выражении, в деньгах они упали еще больше. Никаких потрясений либо событий, каковые возможно в этом винить, нет. Все идет негромко и нормально, по замыслу.

Практически, на рынке отражается неспециализированная экономическая обстановка, негативные ожидания потребителей – они предпочитают не тратить деньги на приобретение новых устройств. Продажи упали для всех сетей без исключения.

Кризис – это неповторимое время, в то время, когда все хорошие качества менеджмента смогут вытянуть продажи и привлечь клиентов, а негативные – напротив кинут компанию вниз. В розничной сети МТС (ранее РТК, буду и потом именовать так – это несложнее, и целый рынок именует эту сеть так) в последние пара лет наблюдалась вакханалия смены менеджмента, но основное, что кроме смены игроков, ровно так же изменялись и задачи, каковые ставились управлением.

Еще во времена председателя совета директоров Сергея Румянцева (команда Связного, что выстроила РТК и все схемы работы, – выступали в качестве варягов и позже мгновенно ушли) задачи имели возможность поменять каждый месяц – сейчас мы боремся за прибыль, а на следующий день уже начинаем торговать для количества реализованного товара. Последующие смены менеджмента лишь усугубляли обстановку, а розничная сеть стала известна у вендоров тем, что может мгновенно переключиться на продажу «нужного» товара.

Другими словами, с позиций маркетинга она была неповторимым и эргономичным инструментом, что разрешал решать множество задач. К примеру, в случае если вам нужно было реализовать большое количество Lumia выше рынка, то у вас был выбор – договориться с РТК либо пойти в Связной. Польза сотрудничества с РТК была очевидна – оператор МТС имел возможность давать разные бонусы в виде одолжений, а количество продаж возможно было обеспечить больший.

В Связном нужно было договариваться по каждой модели, и количество инвестиций в продажу каждой партии был заметно выше.

Из-за чего я говорю в прошедшем времени о том, что сеть РТК была эргономичным инструментом? Возможно, вследствие того что в условиях умеренного кризиса, в то время, когда падают все показатели, начиная с количества визитёров розничных точек, на первый замысел выходит не то, что вы можете навязать потребителю, в противном случае, какой у вас ассортимент и как удачные стоимости.

Ассортимент, верный подбор товара выходят на первый замысел, и вот тут для РТК наступает момент истины, поскольку последние годы розничная сеть ориентировалась не на реально востребованный у клиентов комплект продуктов, а на то, что она имела возможность им гарантированно реализовать. Клиент изменился, а вот сеть осталась той же. Итог очевиден – дабы реализовывать тот же комплект продуктов, нужно было снижать цены.

Сейчас в сети РТК имеется множество продуктов, что продаются с минимальной наценкой, в противном случае и без нее. Вот пример прошедшей семь дней.

Другими словами, на пять моделей Lumia идет скидка в 30 процентов, что дает нам цена ниже закупочной. Но это предложение лишь для корпоративных клиентов. Возможно посмотреть на каждые предложения вместе с интернетом от МТС (телефоны и планшеты), мы заметим, что они идут с нулевой либо отрицательной маржой. Другими словами, эффективность сети не играет роли при продаже операторских одолжений, соответственно, ее загоняют в минус.

Учитывая ресурсы материнской компании в лице МТС, это не играется никакой роли – розничную сеть в таком состоянии смогут поддерживать годами. Легко ее эффективность в кризисное время будет понижаться, поскольку она изначально создавалась как инструмент другого рода, а не соперник Евросети либо Связного, ориентировалась на другие показатели. Сейчас все это вылезает наружу и делается очевидным для широкой публики, а не только тех, кто варится в данной индустрии.

Сейчас в рамках того кризиса, что имеется в продажах, мы можем замечать и понижение маржи, и повышение оборота при нулевой марже для удержания доли рынка. На мой взор, это проигрышная стратегия – часть рынка не имеет значения, сейчас на первый замысел выходит эффективность продаж да и то, как у вас громадны затраты на поддержание этих продаж. В кризисе нет ничего ужасного, это время дабы улучшить все собственные показатели, стать действеннее.

Пожалуй, именно это я и желал сообщить, а пример РТК под руку, стал эргономичной иллюстрацией для этого. Мне почему-то думается, что в РТК из этого кризиса смогут выйти в лучшей форме, чем входили в него. Но для этого компании необходимы ломка и серьёзные изменения тех стереотипов, что сложились в.

Будет весьма интересно взглянуть, как это будет происходить на практике.

В Москве показалась карта с муниципальным транспортом

Лиха беда начало – в Москве запустили в бета-версии приложение для Android/iOS, на котором возможно взглянуть все остановки транспорта в городе, и определить, в то время, когда вышеозначенный транспорт до них доберется. Забрать приложение возможно на сайте.

На скриншотах программы возможно встретиться с ней функциональность – тут все типично. Имеется остановки, показываются номера маршрутов, и их направления, расстояние до них и приблизительное время прибытия. На остановках на табло будет сообщаться ровно такая же информация, вы уже имели возможность их видеть в городе – они начнут работу в сентябре.

Начну с приятного – мне весело, что в Москве появляется современная совокупность управления муниципальным транспортом, и мы как пользователи можем видеть транспорт. За идею конкретно пятерку – мы отставали от большинства мировых столиц как раз в этом. Сейчас ложка дегтя – сейчас софт в бета-версии, и он весьма сырой.

К примеру, в перечне может показываться транспорт, что идет к вашей остановке, но при выборе конкретного маршрута мне все время выдает, что в ближайшие 30 мин. транспорта нет. Явная неточность. В комментариях к программе другие пользователи пишут, что многих городских маршрутов нет, их не ввели в карту.

Я с этим не столкнулся, в моем районе имеется все номера маршрутов, и все трудится плюс/минус прекрасно. За прошедшие дни кроме того несколько раз попытался подловить 119 автобус – все трудится, оказалось дойти своевременно до остановки.

Детально разбирать программу в статусе беты – это неблагодарное занятие. Но почему-то уверен, что ее будут развивать, и надеюсь, что достаточно скоро. Дело нужное, необходимое для нас всех, и основное, что это верно.

Исходя из этого советую москвичам поставить себе программу и смотреть за обновлениями – лишним точно не будет, а полезность очевидна.

Выбирая между MacBook Air и Pro – метания

Чуть выше я уже упомянул, что приблизительно с осени морально готовлю себя к тому, что мой MacBook Air 2011 года «устарел». Никаких показателей его устаревания не вижу, но хочется насладиться новой игрушкой, нужно в этом согласиться, первым делом, самому себе. Так вышло, что за последние пара месяцев у меня появилось пара топовых Windows-ноутбуков, но сама ОС меня не устраивает, в какой-то мере кроме того злит.

Наряду с этим на MacBook стоит Windows 7 и замечательно себя ощущает как второй вариант загрузки – использую ее для обработки фотографий, видео – в этом нюансе комплект софта для Windows мне нравится больше, чем для MacBook. Пологаю, что на новой машинке поступлю приблизительно так же.

Характеристики моего MacBook Air 2011 года весьма обычны – процессор i5 -1.7 ГГц, 4 ГБ оперативной памяти, 256 ГБ SSD и экран 13 дюймов. Производительности хватает фактически во всех операциях, не считая конвертирования видео, тут время неудовлетворительное, но ничего иного я и не ожидал.

Сейчас выбор стоит ребром – остановиться на MacBook Air текущего поколения, забрать машинку в 512 ГБ SSD, и со стандартной начинкой (8 ГБ оперативки и какой-то в том месте процессор – что роли заведомо не играется) либо купить более замечательный во всех смыслах MacBook Pro с Retina-экраном и кроме этого 512 ГБ SSD.

За Air время работы в независимом режиме, оно больше на 25 процентов. Но для меня это не играется огромной роли. Все, что больше 6 часов, меня устроит, так что оба ноутбука аналогичны по этому параметру. Смущали размеры, поскольку привык к изящности Air, но оказалось, что Pro не очень сильно больше, а вес отличается и вовсе на четверть килограмма.

Тут кроме этого было нужно скинуть из сравнения данный параметр.

Цена этих машинок в сравнимых для меня конфигурациях отличается весьма незначительно – разум показывает, что удачнее брать Pro – он замечательнее, и лучше экран. По соотношению цена/уровень качества мне малоизвестны аналоги от вторых производителей, как многократно писал, он побеждает временем работы, качеством алюминиевого корпуса и надежностью. Среди журналистов MacBook это одна из самых распространенных машинок – ни одного иного устройства, так популярного, мне не известно.

Причем берут его, в большинстве случаев, за собственные – это не подарки, так что выбор честный.

Но вопрос у меня был не в этом. Уверен, что многие уже делали таковой выбор, к чему склонились вы? Из-за чего? У меня имеется и вовсе третий вариант – еще год просидеть со своим ноутбуком, поскольку, грубо говоря, он меня в полной мере устраивает и никаких неприятностей с ним нет. Но нужно себя убедить, что он морально устарел.

Весьма нужно. В противном случае что приобрести в Соединенных Штатах в следующую поездку в июне, не MS Surface Pro 3 же?

Lumia 630 – вопросы к обладателям

Неспешно пишу обзор первого коммерческого смартфона на Windows Phone 8.1 – Lumia 630, параллельно просматриваю восторженные обзоры на вторых ресурсах, складывается чувство, что это лучший смартфон в собственном роде и его нужно срочно брать. Я приобрел.

Сижу озадаченный, поскольку нахожу неприличным в коммерческом продукте за 8 000 рублей (односимочная версия), дабы отсутствовала фронтальная камера (нужна для Skype, что в собственности Микрософт!), не было индикатора освещенности (регулировка лишь по трем уровням подсветки – узкой регулировки нет). Но добило меня то, что аппарат по окончании полной разрядки и включенной синхронизации времени с сетью выставил 30 марта 2014 года, а не текущую дату.

Решил проверить – нет, сеть МегаФон отдает дату верно, на втором аппарате таковой неприятности не отмечается. Но, действительно, второй аппарат на Android.

Добавим ко мне недорогой экран в 4.5 дюйма с разрешением 854х480 точек (у многих аппаратов этого класса у экрана выше разрешение). Еще добавим устаревшую 5-мегапиксельную камеру с очень плохим результатом. И складывается необычная картина – таковой аппарат может стоить порядка 6 000 рублей, это настоящая цена устаревшего железа, на котором он выстроен.

Приблизительно столько его Android-аналоги и стоят, за 8 000 рублей возможно нормально купить смартфоны от Сони, каковые выше по чертям. По всем чертям. И спрашивается, для чего тогда Lumia 630 нужна при таковой высокой, неоправданно задранной цене?

Возможно, вы сможете растолковать, в чем содержится сермяжная правда этого аппарата и из-за чего за него нужно переплачивать так много? Что в нем этакого? Благодарю заблаговременно, поскольку постараюсь в обзоре максимально мягко обрисовать это чудо-юдо.

Но пока мне жалко заплаченных за телефон денег, он их точно не стоит.

P.S. Хорошей вам рабочей недели! У нас полный аврал, планируем порадовать вас большим числом материалов – а также с выставки Computex, и теми анонсами, что будут происходить. Кое-какие из них весьма громкие.

Оставайтесь на связи!

Интересные записи:

Почему сократился ассортимент столичных магазинов электроники


Еще немного статей: