Бирюльки №158. невидимая война компонентов – битва за стоимость

      Комментарии к записи Бирюльки №158. невидимая война компонентов – битва за стоимость отключены

Прошлая неделя для меня была безумном во всех смыслах этого слова. Занимательная информация , но времени поделиться ей просто не было. Мало исправляюсь в этих Бирюльках.

За прошлую неделю успел написать порядка 20 страниц текста о том, что ожидает Windows Phone 7. Надеюсь, что на этой неделе вы прочтёте материал и все вопросы отпадут сами собой. Детально и по пунктам. Не смотря на то, что, иначе, я в далеком прошлом привык к тому, что кроме того в момент, в то время, когда сам производитель говорит о собственном выходе с рынка, находится масса людей, отрицающих очевидное.

Так что около этого материала совершенно верно развернутся баталии. Но, иначе, это один из самых серьёзных материалов для Микрософт. B качестве затравки могу поделиться одной новостью, о которой уже сказал.

Следующая версия Windows Phone 8 не будет доставлена на устройства первого и второго поколения, они не возьмут обновления. Но подробный разбор полетов раздельно, на данный момент же перейдем к теме, которая не так очевидна, но весьма занимательна.

Содержание:

  1. Война компонентов – невидимый фронт
  2. Nokia Belle -красивая возможность пересесть на Android
  3. Motorola против Apple – борьба за патенты
  4. Банкротство Kodak – выживают лишь принтеры

Война компонентов – невидимый фронт

Для подавляющего большинства людей не играет роли, из каких компонентов создаются электронные устройства, имеется ли в замечательный процессор с несколькими ядрами либо довольно «старенький» с одним ядром. На это обращают внимание лишь заядлые поклонники техники да молодежь, а простой потребитель определит об этом лишь в момент, в то время, когда его устройство начинает медлительно трудиться.

Мы оцениваем неспециализированные впечатления от устройства, то, что мы можем потрогать руками, на что можем взглянуть при первом знакомстве. Нетрудно додуматься, что на первый замысел выходит дизайн и качество корпуса, что включает в себя применяемые материалы. Пластик не холодит руку, но достаточно легок и функционален; металл придает солидности и веса, обычно практичен, но это зависит от устройства; стекло завлекает необычностью, но страдает как эргономика, так и устойчивость к падениям.

Любой материал имеет как свои достоинства, так и недостатки – заявить, что на рынке имеется однозначный победитель среди материалов, запрещено.

Мало кто из нас выбирает в устройстве как раз материал, из которого оно сделано. Не обращая внимания на то, что кто-то показывает, что ни при каких обстоятельствах не приобретёт телефон из пластика, эти люди иногда изменяют себе и берут такие аппараты. Обстоятельство в том, что материалы играются второстепенную роль, это лишь часть образа устройства. Очень важная и осознаваемая с первого момента, как вы берете телефон, ноутбук, пульт управления либо что-то еще в руки.

Материалы физически формируют отечественные ощущения от устройства – играет роль все, начиная с фактуры и заканчивая тем, как приятно прикасаться к поверхности. Материаловедение — это целая наука, которой при создании новых устройств отводится главное место. Главная неприятность доморощенных дизайнерских студий и содержится в том, что они не знают, что промышленный дизайн, в первую голову, это работа с материалами, а уже позже прекрасные картины устройств.

Сначала нужно прочувствовать материал, из которого ты пробуешь создать что-то, а уже после этого рисовать эскизы.

Но если вы посчитали, что я желаю порассуждать на тему того, что лучше, металл, пластик либо стекло, то вы ошибаетесь. Пространная вводная была нужна, чтобы выяснить, что материалы серьёзны, это один из главных компонентов любого устройства. Стратегически принципиально важно осуществлять контроль производство не только дисплеев, памяти, процессоров, но и пластика, других компонентов и алюминия.

К примеру, попытайтесь задуматься, из-за чего соперники Apple, производители ноутбуков, так и не смогли создать аналог MacBook Air в узком алюминиевом корпусе и по сравнимой цене?

Бирюльки №158. невидимая война компонентов – битва за стоимость

Ответ так очевиден и лежит на поверхности, что кроме того неинтересно, но в большинстве случаев люди над этим не вспоминают. В случае если гадать, то возможно высказать предположение, что Apple захватил все запасы алюминия на планете – но это не верно. В действительности, в Apple первыми заметили, какой потенциал имеют подобные корпуса, и стали наращивать их заказы.

Практически, в течение нескольких лет компания выбрала все производственные мощности компании Catcher Technology (около 60% заказов — этоApple), в которой могут обрабатывать алюминий нужным образом. Время обработки одного корпуса около 3 часов, он достаточно дорогостоящ если сравнивать с пластиковым, что разумеется. Посмотрите видео, в котором основной дизайнер Apple Джонатан Ив говорит о создании шасси для MacBook Air.

Но за счет результата масштаба в Apple добились того, что их алюминиевые корпуса стоят для компании сравнимо с простым углепластиком, применяемым Сони. Чуть дороже пластиковых корпусов на массовых моделях этого же ценового сегмента.

Чего добился Apple, захватив контроль над ресурсом, в нашем случае производством алюминиевых монолитных корпусов. Они покинули соперникам жалкие крохи, обеспечив себе всю славу и заодно количества производства, и минимальную цена. Оставшиеся свободные производители побеждают благодаря тому, что смогут просить громадную цену за собственные услуги, а другие производители ноутбуков вынуждены ее платить.

Но количество производства корпусов так мелок, что их возможно использовать лишь во флагманских моделях, тогда как для Apple это массовый рынок . Соперникам Apple не позавидуешь, они крутятся, как ужи на сковородке, им приходится изобретать новые разработки производства. К примеру, с подачи Intel начал развиваться сегмент ультрабуков, где логично применять алюминиевые корпуса. Но их нет по нужным стоимостям и в нужном количестве.

В итоге употребляется ветхий проверенный метод: на пластиковую базу наклеивается узкий алюминиевый лист, данный сэндвич укрепляется, и продукт готов. Возможно ли сравнить эту разработку с простым алюминиевым корпусом? Нет, запрещено, она проигрывает по многим параметрам, не смотря на то, что и стоит дешевле.

Слово «дешевле» применимо к главной массе ноутбуков по цене от 1 000 долларов в рознице.

В сегменте до 1 000 долларов применять эту разработку уже дорого, исходя из этого компании вынуждены использовать разные типы пластика. И это кроме этого необходимость, ответ на отсутствие нужных компонентов в достаточных количествах.

Сейчас у вас обязан появиться закономерный вопрос, а куда наблюдают другие производители? В случае если на рынке имеется спрос на алюминиевые корпуса, то значит, нужно создать больше автомобилей CNC для их производства и удовлетворить растущий спрос. К сожалению, все не так легко. Автомобили CNC не реализовывают в супермаркете за углом, склады не завалены ими, а их заказ, производство, запуск и установка требуют до одного года.

Прибавьте к этому сроку необходимость решить на большие инвестиции в это направление, и вы получите ответ, из-за чего соперники для MacBook Air/Pro не показались мгновенно. Им легко было неоткуда взяться. К примеру, в Asus закупили оборудование для производства алюминиевых корпусов, но на полную мощность оно выходит лишь сейчас, одна из первых ласточек — Asus UX21.Наряду с этим себестоимость производства таких корпусов выше для Asus, обстоятельство в количествах, они намного меньше, чем у Apple.

Любопытно, что Apple наряду с этим не вынуждена нести затраты на закупку оборудования, они связывают собственных партнеров продолжительными договорами, что в конечном счете не так затратно и удачнее.

Пример Apple весьма успешен для демонстрации того, как компания последовательно вытесняет соперников в другие ниши, заставляет их искать обходные дороги. Сейчас в компании разглядывают возможность осуществлять контроль закупки пластика, что отрежет от рынка многих производителей бытовой электроники, им останется лишь то, что не заберёт компания. Вероятен ли тотальный контроль? Нет.

Возможно ли сделать так, дабы нужные виды пластика не были дешёвы соперникам? Да, и на примере алюминиевых корпусов Apple это доказала. Меня на данный момент заботит лишь один вопрос: для чего Apple пригодилось в 2012-2013 годах столько пластика для собственных устройств.

Любопытно, что Apple выступает пионером в применении многих материалов, но не имеет твёрдой привязки к ним. К примеру, выпустив первый iPhone, компания применяла алюминиевые корпуса, каковые были выше всяких похвал. Но iPhone 3G, а после этого и 3Gs были выполнены из пластика.

Обстоятельство была в том, что у компании не хватало производственных мощностей на алюминиевые корпуса. Выбор стекла как главного материала корпуса в iPhone 4/4s — это кроме этого поиск уникального материала с достаточными производственными мощностями. Выйди следующий iPhone в таком же корпусе или пластиковом, и это приведёт к, но не скажется очень сильно на продажах.

Материал корпуса — одна из составляющих вида продукта, ответственная, но не главная.

практичность и Уникальность материала должны дополняться достаточными производственными мощностями, в противном случае окажется так, что успех продукта будет ограничен недоступностью одного из компонентов. Наибольшие компании поймут это, и сейчас Apple, Samsung инвестируют миллиарды долларов в производство тех либо иных компонентов. Они снабжают собственный независимость и будущее от внешних условий.

На мой взор, это единственно верная стратегия для компаний имеющих массовое производство.

В прошлом меня восхищал тот факт, что Nokia за весьма маленький срок стала главным потребителем пластика среди производителей бытовой электроники и это давало ей возможность приобретать мельчайшие стоимости. С разрушением компании, сокращением ее объёма и доли производства это начинает играться против нее, цена компонентов возрастает. Второй пример – из-за чего в Samsung так полюбили пластик, не смотря на то, что в прошлом частенько применяли металл в корпусах телефонов.

Один из ответов содержится в том, что компания для получения большой скидки на пластик обязана снабжать определенный количество, и исходя из этого этот материал употребляется так довольно часто (но разнообразие пластика достигло порядка тридцати главных видов). Это кроме этого борьба за себестоимость продуктов плюс попытка закрыть доступ к компонентам для менее больших игроков, сделать себестоимость их устройств выше.

Война компонентов не видна потребителю, до него доносятся лишь последствия в виде уже законченных продуктов. В то время, когда человек честно задается вопросом, из-за чего один производитель может создать что-то в алюминиевом корпусе, а второй — нет, ответ лежит во многих плоскостях. В большинстве случаев, верный ответ нужно искать в войне за компоненты, которую одни компании побеждают, а другие проигрывают.

И это вопрос не размера компаний, а скорее, их инновационности и понимания того, как играть на этом рынке. Надеюсь, что мой маленький и во многом фрагментарный рассказ вынудит вас вспоминать в будущем о том, из-за чего то либо иное устройство выполнено из таких-то материалов, а не применяет что-то иное. Эта тема очень увлекательна и богата на размышления, но не лежит на поверхности, исходя из этого о ней вспоминают очень редко.

Nokia Belle — красивая возможность пересесть на Android

Соглашусь честно, что весьма в далеком прошлом ничего не писал про Symbian, что сейчас так не именуют, а говорят просто о Nokia Belle. Устройства морально устарели, уровень продаж падает каждый день, что признают в компании и показывают, что не ожидали этого. Вот весьма интересно, практически ровно годом ранее, в то время, когда Стивен Элоп, президент Nokia, заявил, что они стоят на горящей платформе и Симбиан не конкурентен, он ожидал, что люди бросятся благодарить его за честность и будут брать устройства на данной ОС?

Как продемонстрировало время, отреагировали люди в полной мере ожидаемым образом.

Главной задачей для Стивена Элопа в далеком прошлом уже стала лишь одна – любой ценой повысить продажи Windows Phone, безотносительно марки, Nokia тут играется не первую скрипку. У меня полное чувство, что Стивен Элоп — сотрудник Микрософт,так как он проводит политику, направленную на высвобождение рынка как раз для Windows Phone, в ущерб любым операционным совокупностям, каковые смогут быть пользуются спросом, среди них и под маркойNokia.

Жертвой Элопа Симбиан стал годом ранее, удар был сокрушительным, но, по всей видимости, недостаточным. Многие пользователи сохранили верность Nokia и продуктам компании, стали ожидать лучших времен. Что весьма интересно, этим пользователям, в большинстве случаев, не нужен Windows Phone 7. Кто-то приобрел Meego-смартфон, что Элоп похоронил так же скоро, сообщив еще до начала продаж, что продолжать это направление независимо от успеха модели он несобирается.

Сейчас по лояльным пользователям Nokia нанесен еще один термоядерный удар, так сообщить, для тех, кто еще не сообразил, что все будет лишь хуже. С громадной помпой вышло обновление Belle, которое есть суррогатом интерфейса Android.

Учитывая, что обновление давали слово еще в течение последних трех месяцев, взять его в первых числах Февраля было не так приятно. В Nokia перенос срока обновления растолковали работой над стабильностью firmware. Те, кто обновился до Belle, уже столкнулись с множеством проблем, кое-какие из них выглядят не так уж безобидно. Итак, перечислю последовательность неприятностей, каковые злят пользователей и приводят к бурным обсуждениям:

  • Установленные программы провалились сквозь землю из памяти телефона, в OVI Store возможно вернуть не все программы, к примеру, распространявшиеся в рамках промо-акций программы в том месте не отображаются (я утратил так Angry Birds RIO);
  • Неприятность с соединением через Wi-Fi либо EDGE/3G – проявляется не у всех, есть плавающей (до тех пор пока показывают, что приводят к сторонним программам, каковые не приспособлены для Belle);
  • Adobe Flash некорректно проигрывает многие flv файлы, в браузере может не поддерживаться открытие флеша;
  • Неприятность с проигрыванием видеофайлов в HD-разрешении, каковые замечательно проигрывались на прошлой версииSymbian;
  • Неприятность со сторонними наушниками, они смогут не распознаваться.

Честно говоря, я решил .В перечне негативных отличий Belle от Anna уже практически сотня пунктов, и пользователи ежедневно находят новые недостатки. Действительно, им невдомек, что активная фаза помощи Symbian-продуктов уже ушла в прошлое. Компания, которая тысячами увольняет людей, а оставшимся отменяет бонусы и урезает заработную плат, очевидно не планирует деятельно поддерживать собственные ветхие продукты.

Тем более, что единственная задача для нее сейчас — это сделать успешной платформу Windows Phone 7. Страно? Пологаю, что нет.

Непременно, возможно заявить, что все это выдумки, и не обращать внимания на тысячи пользователей, каковые столкнулись с этими проблемами. Но основное содержится в том, что подсунув суррогат Android, им продемонстрировали путь. И пологаю, что многие в течение этого года сделают собственный выбор.

Не имеет значения, каким он будет, принципиально важно, что не в пользу Симбиан, и вот это и свидетельствует смерть ОС, окончательную и бесповоротную.

Motorola против Apple – борьба за патенты

Патентная война — вещь непредсказуемая и в большей мере зависит от качества юристов. Так, 2 февраля Motorola одержала локальную победу над Apple в Германии: суд постановил, что последовательность разработок (в частности, пуш-уведомления в облако iCloud) нарушает патенты Motorola. Заявить, что в Motorola наступило ликование, значит не обрисовать того счастья, которое царило в конторах компании. Запрет суда распространился на последовательность продуктов Apple (iPad 3G, iPhone), их не было возможности реализовывать на территории Германии.

Следующим шагом в Motorola поставили условие платить 2.25% со стоимости каждого реализовываемого iPhone. Пустячок, что имел возможность вылиться минимум в 19 долларов с устройства и озолотить Motorola. Но не вышло.

Атака Apple была успешной, суд снял запрет на продажи, а сами требования Motorola были поставлены под вопрос.

Дабы обрисовать хитросплетения данной истории, поведаю об главных претензиях Motorola к Apple на рынке США. Компания выдвигает претензии к своим разработкам, каковые применяют процессоры Qualcomm, каковые Apple установила в собственные устройства. Примечательно, что между Motorola и Qualcomm существует лицензионное соглашение, и любой клиент, получающий чипы Qualcomm, приобретает их лицензионно чистыми.

Платить второй раз правообладателю нет никакой потребности.

Ранее в Motorola обращались в на данный момент прося отозвать право применять лицензии Motorola в продуктах, каковые реализованы Apple. Но были, мягко говоря, посланы в пешеходную прогулку. Обстоятельство в том, что так данный рынок не работает, и для Qualcomm это означало нарушение всех мыслимых законов и последующие суды с очевидно негативным финалом.

Отчаявшись победить так, в Motorola пошли напролом. У меня складывается полное чувство, что данный демарш был сделан с расчетом на то, что по окончании приобретения Motorola Mobility компанией Гугл расхлебывать все эти разбирательства придется уже не текущим менеджерам. В противном случае никак не растолковать ту степень отсутствия компетенции, которая проявляется на данный момент.

Затягивание обстановки, борьба посредством патентов, каковые являются основополагающими для разработок связи и не смогут выступать в качестве конкурентного преимущества.

К сожалению, сейчас, эта история выглядит так, что вMotorola очень не подготовились к войне с Apple и ответили тем, что подвернулось под руку. И это неприятность. Прежде всего вследствие того что нужно все-таки соизмерять угрозу для продаж и собственного бизнеса с тем, что пробуешь выполнить с другой компанией.

Это обоюдоострое оружие.

Самостоятельное чтение:

  • Томи Ахонен подводит итоги одного года с момента, как Стивен Элоп начал убивать Симбиан и Nokia – большое количество увлекательных цифр, каковые говорят лучше любых слов

Банкротство Kodak – выживают лишь принтеры

Честно соглашусь, что считаю компанию Kodak одной из основополагающих компаний в области фотографии. Смешно, что именно Kodak стал пионером в области цифровых камер, но скоро утратил интерес к этому направлению. И это выяснилось роковым просчетом.

Сейчас компания банкрот, это в полной мере официальная черта того, что происходит. К сожалению, в компании решили отказаться от всех направлений, которые связаны с цифровыми камерами, рамками и видеокамерами. Об этом в компании в полной мере официально заявили на собственных страницах.

К сожалению, компания очевидно не вернет себе прежней славы, да и то, что случится с ней, это медленное и мучительное угасание. Обсуждать его у меня нет никакой потребности, желающие смогут отыскать множество статей на эту тему. А я вам лучше покажу первую цифровую камеру от Kodak, созданную в 1975 году.

Самостоятельное чтение:

  • Forbes. How Kodak failed

P.S. В Москве наступили настоящие холода, но дни солнечные. Надеюсь, что и у вас все складывается наилучшим образом.

Успешной рабочей недели.

Интересные записи:

Невидимая война в 1973 году


Еще немного статей: