Бирюльки №242. стратегия apple для iphone – первый сбой

      Комментарии к записи Бирюльки №242. стратегия apple для iphone – первый сбой отключены

Привет.

Вместе с в осеннюю пору приходит хандра, но на рынке, наоборот, наступает оживление, и нас радуют разными новинками. Храбрецом прошлой неделе, непременно, стал Apple, и стратегии компании будет посвящена большинство этого выпуска, благо, тема такая, что заслуживает дискуссии. в первых рядах нас ожидает коренная ломка рынка.

Из приятных моментов необходимо подчеркнуть подтверждение того, что я писал еще в мае, в New York Times написали, что в Nokia трудились над портированием Android для текущих аппаратов Lumia. Приятно, что отечественные читатели определят все новости задолго перед тем, как они становятся общераспространенными.

  • Behind Микрософт Deal, the Specter of a Nokia Android Phone

Выход цветных iPhone 5c в Nokia восприняли как угрозу для Lumia и ринулись в наступление, опубликовав фотографию собственных устройств, на которой было написано «Подражание — лучшая форма лести». Давайте посмотрим, как картину переделали, так кроме того лучше.

Бирюльки №242. стратегия apple для iphone – первый сбой

Все-таки так нахлобучивать себя и гордиться «изобретением» цветов запрещено. Особенно, в то время, когда на рынке имеется примеры того, что до вас это сделали другие. Гордиться нужно настоящими достижениями.

Но, об одном таком дутом достижении от Nokia мы поболтаем ниже.

Содержание:

  1. iPhone 5s/5c – стратегия Apple, первый сбой в программе развития
  2. Nokia, побившая Samsung в Российской Федерации: номер один — опять Nokia
  3. Микрософт и планшеты – попытка номер два, либо нам все нравится
  4. BeeKiteCamp в Анапе – неолимпийский вид спорта и защищенный телефон

iPhone 5s/5c – стратегия Apple, первый сбой в программе развития

Как вы вычисляете, сколько стоил для Apple анонс «бюджетного» iPhone, что так ожидали на рынке? Речь не идет о стоимости мероприятия либо разработки этого аппарата, которая была немногим хороша от нуля. Как рынок оценил анонс новых и этот аппарат моделей?

Достаточно взглянуть на стоимость акций, дабы заявить, что по окончании 10 сентября они упали чуть более, чем на 8 процентов. Большое количество это либо мало? Оценивая капитализацию Apple, возможно сказать, что компания за пара дней утратила 37.5 млд дол собственной стоимости, другими словами приблизительно 5 цен подразделения Nokia, которое берёт Микрософт.

Либо, в случае если вам нравится измерять цену в Blackberry, то три таких компании.

К сожалению, инвесторы обычно весьма далеки от настоящего положения дел и оценивают обстановку на основании того, что им видится (нравится, не нравится). Учитывая, что акции Apple всегда были инструментом для зарабатывания шальных денег – с 2007 года они всегда росли, и это создало собственного рода мыльный пузырь, все ожидали, что данный рост будет нескончаемым, кроме этого как и удачи компании.

К сожалению, все имеет собственный свой конец и начало, сейчас компании приходится прибегать ко всяческим уловкам, дабы подогреть интерес к своим бумагам. Чего лишь стоят заявления для того чтобы инвестора как Карл Икхан, что позитивно оценивает возможности Apple и призывает покупать ценные бумаги компании.

Напомню, что данный человек обожает играться с большими компаниями, устраивать недружественные поглощения, и его главная цель неизменно — это создание нестабильного положения в больших корпораций. В загрязненной воде возможно наловить намного больше, и Икхан это замечательно знает и умело манипулирует компаниями. В то время, когда начинается такая спекулятивная игра, возможно ожидать, что стоимость акций будет двигаться в любом направлении.

Уверенным возможно быть лишь в одном: отличие цены акций с сегодняшним днем хватит большой.

Меня честно радует, в то время, когда обыватели начинают в беседе трактовать изменение курса акций как показатель популярности либо непопулярности продукта, в особенности для устройств, каковые еще не вышли на рынок. В большинстве случаев, это возможно косвенным показателем, и лишь, но делать все выводы об устройствах на основании цены акций мало самонадеянно. Это приблизительно как прогнозировать успех новой кинокартины в зависимости от уровня дождей в Уганде (уверен, что при жажде такую зависимость возможно отыскать!).

В статье Сережи Кузьмина детально обрисован анонс новых моделей Apple, я не буду повторяться, но желаю заострить внимание на некоторых качествах политики Apple, которая начала давать сбои, это крайне важно для понимания происходящего и того, какими будут следующие шаги компании.

iPhone 5C и iPhone 5S: анонс

Начну с того, чего мы не заметили. Во-первых, мы не заметили трансформации диагонали экрана в новых iPhone, они не изменились 4 дюймами (учитывая необыкновенную геометрию экрана, возможно сказать, что актуальная диагональ и того меньше – ширина экрана намного меньше одноклассников на рынке). На мой взор, это самая громадная неточность Apple, поскольку не вступая на данный момент в гонку экранов, компания принуждает многих пользователей пробовать соперничающие продукты, первым делом, от компании Samsung.

И это перераспределение происходит, например, вот статистика по России, которая выглядит очень занимательной и основана на данных IMEI в сетях громадной тройки за первые 8 месяцев 2013 года. В левой колонке наблюдаем наименование модели, справа — процент тех, кто поменял ее на другой аппарат и пользовался неизменно (более трех месяцев, за исключением новых моделей, к примеру, SGS4, в том месте брались данные в 10 дней).

Так как это эти за отрезки времени, то они превышают сто процентов, имейте это в виду, дабы не тратить время попусту при попытке подсчитать общее. Выборка за период с фиксированными значениями штук (числом) менее показательна для отечественных целей.

Из данной таблички прекрасно видна лояльность пользователей к марке Apple и Samsung, по этому параметру iPhone лидирует в Российской Федерации среди всех марок, так, 67 процентов пользователей iPhone 4 выбирают iPhone 5 (для iPhone 4s данный процент кроме того выше – 74 процента). Обратите внимание на то, что многие люди обновляют собственные аппараты ровно на те же (ввиду утраты либо поломки), но их процент незначителен в каждом бренде. Пожалуй, в первый раз для Samsung прорыв в лояльности случился при переходе от Galaxy S2 к S3 (тогда конвертация составила 57%), при переходе от SGS3 к SGS4 это был уже 71 процент, что в полной мере сравнимо с лояльностью к Apple в Российской Федерации.

Но самое вкусное в этих цифрах — это, непременно, эти, показывающее число перебежчиков из стана Apple в Samsung и обратно. Это числа от 9 до 18 процентов, каковые показывают тех, кто выбирает флагманы исходя не из лояльности к марке. Число «перебежчиков» — величина непостоянная, она изменяется с каждым годом, но колеблется в диапазоне от 5 до 25 процентов от общей аудитории каждого бренда. К примеру, в 2010 году «перебежчиков» марки Apple было около 7 процентов, но после этого это число стало расти.

Для Samsung процент, наоборот, начал уменьшаться. К сожалению, пока рано сказать о итогах для SGS4 на долгом отрезке времени, но пологаю, что он не будет очень сильно различаться от того, что мы видим для SGS3.

Выделю, что в мире подобная статистика будет различаться, в некоторых государствах сильно. Я привел ее для иллюстрации того факта, что выбор марки Apple делается обычно неочевидным для части аудитории, лояльность к марке падает, пускай и не катастрофически, тогда как для Samsung данный параметр, наоборот, растет.

В таких условиях Apple нужно максимально повысить лояльность собственных клиентов, привязать их к марке. Учитывая, что все косвенные инструменты уже использованы, в руках у компании остается лишь один инструмент – уровень качества продукта, число возможностей и функций. И вот тут компания в первый раз выпадает из рынка, ее модели начинают смотреться пара старомодными, намерено не использую слово «устаревшими».

Мелкие экраны в полной мере комфортны для SMS, звонков, нечастого выхода в сеть. Но все другое эргономичнее делать с экранов побольше, к примеру, эволюция линейки Galaxy — это переход от экранов 4.3 дюйма к 5 без трансформации размеров корпуса. Для iPhone такая эволюция неосуществима из-за привязки ОС к определенным его геометрии и разрешениям экрана.

Не достаточно гибкости, по крайней мере, на данный момент это как раз так.

Проигрыш по одной из функций, пускай и достаточно заметной (по-любому, но дисплей — это то, что мы видим в устройстве неизменно), не свидетельствует трагедии. В 2000-х Nokia не увидела бума развития цветных экранов и практически два года отставала от Samsung, но тогда рынок забыл обиду это компании, поскольку она была фаворитом в умах и настроениях.

Ровно так же рынок может забыть обиду это и Apple сейчас, не следует из этого раздувать трагедию, а в том месте, смотришь, подтянется и модель с большей диагональю экрана, слухи о ней ходят достаточно деятельно В первую очередь 2013 года. Однако выход этого аппарата будет означать, что в Apple пошли на предлогу у Samsung и включились в гонку экранов, как и другие компании. Принимать это как инновацию будет запрещено, компания будет восприниматься вторичной.

Фактически, выпуск часов Samsung Gear — это не коммерческий проект, в частности попытка навязать ореол вторичности Apple – узкий расчет, в котором Samsung делается первым. Война Samsung и Apple в далеком прошлом идет не в рамках текущих продаж, а около идей и того, кто будет господствовать на рынке в будущем, фундамент данной борьбы закладывается на отечественных глазах. До тех пор пока возможно утверждать, что Samsung весьма действенно вышибает землю из под ног Apple.

Так как все новые продукты Apple будут «повторять» то, что уже продемонстрировал Samsung ранее и с имиджевой точки зрения, это будет достаточно мощным ударом по восприятию компании. К примеру, интерес к часам Gear был очень сильно подогрет как раз ожиданием часов от Apple, в отрыве от них они не были бы увлекательны.

Сейчас давайте посмотрим на то, в какие конкретно тиски попал Apple, задав высокую маржинальность для iPhone. Компания не смогла выпустить бюджетный аппарат, поскольку он машинально каннибализировал продажи старшей модели и снижал доход. Вместо этого в Apple поместили iPhone 5 в пластиковый корпус, снизили цена на сто долларов (в Соединенных Штатах), и все.

Уверен, что iPhone 5c при таковой минимальной разнице в цене со старшим iPhone 5s не станет популярным нигде в мире, включая США. Дабы мои слова не были оторваны из контекста, отмечу, что Apple 24 сентября отрапортует о высоких (рекордных) продажах новых моделей. Но как вы не забывайте, это вовсе не розничные продажи (sell out), а оптовые поставки партнерам (sell in). Подробнее об этом мифе я писал раздельно:

Apple и Samsung – цифры продаж, либо о двойных стандартах в подсчетах

Миф, о том, что Apple рапортует о розничных продажах, любовно пестуется пиарщиками компании, но к действительности отношения не имеет. Исходя из этого первыми настоящими данными о продажах iPhone 5c станут те, что мы заметим в середине 4 квартала от свободных исследовательских компаний. Но пологаю, что оценить настоящее влияние на рынок данной модели сможем лишь в последних числах Января 2014 года, не раньше.

Размытие маржинальности на iPhone для Apple ведет к множеству последствий, каждое из которых по отдельности не через чур не очень приятно, а совместно они катастрофичны. Давайте посмотрим на то, как изменялись цены на флагманские модели iPhone на западе за последние пара лет.

Цены в Соединенных Штатах за последние три года на iPhone не изменялись, а вот в Европе они росли. В 2012 году версия iPhone 5 16 GB начала стоить вместо 629 евро уже 679 евро, что означало рост на 8 процентов. Другие версии не подорожали, что смотрелось необычным. С выходом iPhone 5s в 2013 году базисная версия снова подорожала и начала стоить 699 евро, рост на 3 процента (за два года на 11 процентов!!!).

Вместе с тем подорожали версии и на 32 и 64 ГБ (8.1 и 5.8 процента соответственно). Объяснение направляться искать в несложной штуке – доходы компании напрямую зависят от iPhone, а вне США количество продаж этих продуктов выше, так что компания пробует получить в том месте, проводя скрытое увеличение стоимостей. Пожалуй, это кроме этого растолковывает отсутствие бюджетного iPhone, он напрямую бы ударил по доходам.

Приведу статистику продаж в Соединенных Штатах и в мире для iPhone, которую Apple раскрывал в суде США.

Практически, в Apple удорожают любой последующий флагман, дабы поддержать собственные доходы (планшеты являются проблемной категорией, они не растут в продажах, как возможно было ожидать ранее, а средняя удельная стоиость на них за счет iPad Mini падает). Получается занимательная обстановка, что iPhone 5c стоит столько же, сколько стоил на момент выхода iPhone 4s с подобным количеством памяти. Ни о какой низкой стоимости речи не идет кроме того близко.

Подобная стратегия, на мой взор, очень близорука, поскольку разрешает выручить деньги от продаж, но не дает возможности развивать марку. Негативный отклик про iPhone 5c затронул не только биржу, но и многих пользователей, у кого уже отложилась мысль, что многоцветные iPhone нового поколения дороги. Уверен, что это отрицательно скажется на марке в целом.

Менеджерам компании было жизненно нужно пожертвовать текущей прибылью в пользу доли рынка, другого средства борьбы с экспансией Android не существует. Тем более, что привлекательность продуктов от Apple будет падать и в другом нюансе – многие приложения сейчас сначала выходят для Android и лишь спустя несколько месяцев — для iOS, ранее было наоборот. Мало на эту тему и про статистику платформ возможно прочесть вот тут.

Одним из примеров того, что привлекательность Android растет, может служить приложение Jawbone Companion, которое вышло для данной платформы и лишь в середине октября выйдет для iOS. Не лишним будет напомнить, что Jawbone изначально ориентировался на пользователей iOS и успех данной компании в прошлом неразрывно ассоциировался с iPhone. Но времена изменились, и сейчас пользователей Android-поклонников и смартфонов Jawbone по совместительству намного больше.

Что смогут предпринять в таких условиях в Apple? На мой взор, потенциал развития линейки iPhone исчерпан, в планшетах также все достаточно обыденно. Задав пару дней назад вопрос, что бы вы желали получить от следующего iPad, натолкнулся на достаточно четкие ответы – второй дизайн, полегче, Retina-экран в мелкий планшет, чуть поскорее процессор.

Одним словом, ничего кардинально не требуется поменять, соответственно, в отсутствие революции продажи поднимутся, жизненный цикл планшетов велик.

Стратегия, которая выбрана Apple, проигрышна в долговременной возможности – компания цепляется за доходы и маржу, другими словами неспешно повышает цена собственных устройств при отсутствии больших инноваций, улучшения носят инкрементальный характер. К примеру, так раздутая функция опознавания обладателя по отпечатку пальца — это всего лишь ответ iOS на различные возможности разблокировки Android-устройств (пароль цифровой, пароль буквенный, графический ключ, разблокировка по лицу).

В iOS до появления iPhone 5s возможно было разблокировать аппарат лишь 4 цифрами, что было обычно некомфортно. Непременно, ответ от Apple оказался красивым, но в случае если функция отправится в веса, то она весьма скоро покажется на различных Android-устройствах, в этом нет ни мельчайших сомнений. Но это как раз фишка, а не что-то воздействующее на неспециализированное восприятие продукта.

Внимание к одной из таких фишек смущает, пространства для инноваций осталось мало. Это кроме этого свидетельствует, что в скором времени рынок будет достаточно неинтересным. К примеру, предварительные спецификации Galaxy S5 пара удручают – обновление камеры, запись видео 4К, больше батарейка, новый тип экрана (TBD), весьма богатые возможности софта для управления голосом и последовательность иных фишек.

Но все это как раз что фишки, каковые звучат красиво, но в жизни обычно не необходимы.

Nokia, побившая Samsung в Российской Федерации: номер один — опять Nokia

Все-таки Российская Федерация есть неповторимым рынком, на котором вероятны фантастические истории, что неоднократно обосновывали прошлые события. К примеру, как раз в Российской Федерации компания Motorola стала номером один в продажах, побив мирового фаворита Nokia, и позже уступила первенство из-за неприятностей. В первый раз Samsung обогнал Nokia кроме этого в Российской Федерации, это произошло по причине того, что рынку уделяли громадное внимание.

Сейчас происходит ровно обратная обстановка, в Nokia вернули первое место и отодвинули Samsung на вторую позицию. В газете «Ведомости» привели данные Евросети о том, как изменился рынок России летом 2013 года (в большинстве случаев все вычисляют поквартально, но тут, по всей видимости, спешили сказать хорошие новости, это роли не играется).

В тексте заметки кроме этого говорится о доле компаний в финансовом выражении, например, что летом 2012 года для Nokia она составляла 23 процента, а весной и летом стала 15 процентов. Для Samsung часть рынка в финансовом выражении никак не изменилась и составила 32 процента. Навскидку возможно заявить, что средняя цена телефонов Samsung вдвое выше, чем у Nokia, а флагманы компании продаются существенно лучше, чем Lumia.

Ориентация на прибыль, а не на долю рынка, в полной мере обычна для Samsung, и об этом представители компании говорили в прошлом много раз.

О чем говорит эта статистика? О том, что у Nokia налаживаются дела и компания готова торопиться к новым вершинам? В случае если логике того, что чем больше реализовываешь, тем лучше, то все вправду замечательно.

Но в случае если отталкиваться от факта, что при продаже нужно получать, а не терять деньги (Nokia теряет на каждом реализовываемом аппарате от 8 до 14 процентов), то картина делается совсем другой. Оздоровлением обстановки возможно будет именовать момент, в то время, когда часть Nokia в Российской Федерации в штуках будет приблизительно равна доле в деньгах, другими словами начнет расти средняя удельная стоиость реализовываемого устройства. До этого момента вычислять, что случилось что-то хорошее, не следует.

Мы видели в прошлом неоднократные попытки приобретения доли рынка, на это тратились космические бюджеты, но когда финансирование сворачивалось, все пропадало, а успехи появились дутыми. Сейчас маркетинговая помощь Nokia велика для розничных сетей, но кроме того это не дает продаж в высоких ценовых сегментах, продается лишь бюджетный сегмент, другими словами недорогие аппараты.

Микрософт и планшеты – попытка номер два, либо нам все нравится

Понимаете, из-за чего я обожаю компанию Микрософт честно и без того глубоко? Эта корпорация не может обучаться на собственных неточностях, пока кто-то из управления не сообщит, что это была неточность. Когда замысел принимается, он поступает в выполнение, и тысячи людей начинают вычислять его великим и лучшим. Звоночки, раздающиеся с рынка, их совсем не тревожат, поскольку замысел велик, соответственно, и обстоятельств переживать нет.

Этакий американский подход, в то время, когда люди делают заведомую чепуху, но со радостным выражением на лицах. Начну с курьезного сообщения из америки.

В Микрософт много раз снимали ролики о том, из-за чего MS Surface круче iPad. По всей видимости, собственной цели ролики не достигли, поскольку Apple на своем планшете получает миллиарды американских долларов, а вот MS лишь за квартал списала 900 миллионов американских долларов, и это лишь первые утраты. Так как планшетов Surface наштамповали так много, что их некуда девать, то нужно придумать, как их реализовать. У кого-то в Редмонде появилась очень способная, не побоюсь этого слова, мысль — устроить трейд-ин программу.

Вы приносите в магазин Микрософт собственный iPad (основное, дабы он включался), а вам вместо дают купон на скидку в 200 долларов либо кроме того выше, в случае если у вас дорогая модель планшета. Акция действует чуть больше месяца и призвана расширить продажи MS Surface.

Во-первых, я не осознаю, кто, согласно точки зрения MS, будет принимать участие в данной акции. Какие конкретно здоровые психически люди будут поменять трудящийся планшет от Apple на неработающий изначально от MS? И еще доплачивать отличие из собственного кармана?

Кроме того в случае если в MS запустили бы бесплатный обмен, то я уверен, он не стал бы популярен. Легко потому, что силы неравны, и iPad — это вещь, а MS Surface – непонятное что-то, названное по недоразумению планшетом, к тому же современным.

Исходя из этого эта программа, пожалуй, оптимальнее обрисовывает то, что в MS идет полный корпоративный отрыв от действительности, при котором вероятны такие акции. Я не знаю, что нужно курить, дабы их устраивать, это за гранью добра и зла. Но если вы вычисляете, что это были ягодки, то вы ошибаетесь, вторая новость поразила меня наповал.

В Нью-Йорке 23 сентября состоится анонс второго поколения MS Surface. Как вы вычисляете, что произвели в Микрософт? По сообщениям разных источников, в компании отказались от применения марки Windows RT, сейчас они именуют ОС как Windows. Сейчас вы осознаёте, что 900 миллионов долларов утрат — это легко промах в заглавии?

Говорят, что сейчас планшет выстроен на Tegra4, стал стремительнее и у него появился 1080p экран. Как по мне, так этого очевидно мало для инноваций второго поколения при идентичности софта, что смело возможно назвать никаким, что и обосновывают продажи. Вот это упрямство, с которым в Микрософт реализуют заведомо проигрышные стратегии и производят устройства, каковые не окажут никакого влияния на рынок, и приводит к уважению.

Неправы, кроме того поймут это, но упорствуют в собственной неправоте неизменно а также по окончании того, как показывают огромный убыток. Кто еще может себе такое разрешить? Уверен, что очень немногие. Честно питаю зависть к – ошибаться по долгу работы, возможно, приятно, и основное, безболезненно. Примечательно, что произойдёт с Микрософт, в то время, когда провалится и второе поколение Surface?

В корпорации опять поменяют наименование ОС (просматривай, переставят кровати и покрасят стенки, как в том смешном рассказе). Чудны дела твои.

BeeKiteCamp в Анапе – неолимпийский вид спорта и защищенный телефон

Грозился в прошлом выпуске поведать про BeeKiteCamp, да как-то не дошли руки, вылетело из головы. Ежегодно в Анапе происходит фестиваль кайтсерферов, на косе планируют любители и спортсмены, на лимане проходят интернациональные соревнования. Билайн есть одним из организаторов этого мероприятия и в текущем году кроме того проводил выездную сессию в Санкт-Петербурге. Для оператора связи выбор не через чур популярного вида спорта думается необычным и необыкновенным.

Но тут имеется собственная логика, поскольку спорт в далеком прошлом стал коммерческим мероприятием и спонсоры бьются за право воображать собственный имя в том либо другом виде спорта и/либо мероприятия. К примеру, МегаФон — спонсор Олимпиады в Сочи, логотип оператора будет фактически везде вместе с олимпийской символикой, которая кроме этого употребляется в рекламе. Это закрывает дорогу для МТС и Билайн, но им кроме этого необходимы спортивные мероприятия.

В МТС применяют паразитический маркетинг, в то время, когда рекламируют себя посредством спортсменов, как бы намекая на Олимпиаду, но не говоря о ней прямо. В Билайн пошли вторым методом, что мне думается многообещающим, и вот, из-за чего.

Имеется пример таковой компании как Nokia, которая продолжительное время искала вид спорта в один момент не весьма популярный, а иначе, который связан с парнями и талантливый в возможности стать массовым, и зрелищным. Финны нашли сноубординг, что поддерживали многие годы, пока он не превратился в олимпийский вид спорта. У большинства как раз Nokia ассоциировалась с соревнованиями по сноубордингу.

Тяжело подсчитать, какие конкретно пользы извлекла компания, но выбор сноубординга очевидно не был проигрышным, отказ от спонсорства сейчас был связан с ростом и отсутствием бюджетов спонсорских контрактов.

В Билайн используют совершенно верно такую же методику. Применяя довольно малые инвестиции, раскачивают новый вид спорта и делают одновременно общественное мероприятие, на котором возможно раздавать сувениры (либо кроме того реализовывать их), рекламировать собственную сообщение и без того потом. На косе намерено поставили базисные станции Билайн (сообщение вторых операторов в том месте практически отсутствует либо никакая).

На протяжении фестиваля привезли не только спортсменов, но и разных артистов, диджеев, перевоплотили участок пляжа в огороженную, ухоженную территорию, где возможно переодеться, полежать в шатре, покушать. На закрытии фестиваля было около 3 500 человек, учитывая, что коса на отдалении от Анапы, ехать до нее около часа и не каждый доберется, это можно считать ошеломляющим успехом.

Фестиваль неспешно преобразовывается в значимое событие, замечая за ним уже пара лет, могу заявить, что прогресс заметен невооруженным взором. Кроме этого, зная организаторов, могу подчернуть, что они умнички и делают все на мировом уровне (безо всяких скидок).

В то время, когда один из зарубежных спортсменов сказал о том, что не ожидал заметить такое в русском глубинке, я с легкостью подтвердил его слова, для меня это также было приятной неожиданностью. Хорошее место, дабы пообщаться с сотрудниками с рынка телекома, кроме того, дабы общением с различными людьми. К сожалению, в текущем году мне не повезло, все три дня ветер был не сильный и спортсмены не выступали на лимане, исходя из этого оказалось, что осталась лишь развлекательная часть.

Но и этого хватило за глаза.

Примечательно, что по отечественной тематике также были сюрпризы, каковые как-то пропустили многие мои коллеги. Так, компания SenseIt, производящая защищенные телефоны, поддержала фестиваль (еще бы, это их потребители и формат). Среди моделей, что возможно было обнаружить косе, я нашёл один еще не объявленный аппарат. Схватил девушку и утащил на лиман, мало пофотографировать.

К сожалению, в редакции мне запретили публиковать все фотографии Senseit R280, так как посчитали, что полный фотосет может привести к неправильной реакции. Наблюдаем на данный IP67 смартфон с экраном 3.5 дюйма (320х480 точек), 4 МБ и ГБ 512 памяти оперативной памяти. Красивый, мелкий, в различных цветовых ответах.

С позиций начинки аппарат не самый передовой, но в исполнении IP67 и с ценой в 5-6 тысяч рублей таких предложений нет, исходя из этого модель в собственном роде единственная.

Взглянул опять на фотографии с косы, и весьма захотелось в лето. Прямо вот нырнуть в море с разбега и поплавать. Но в первых рядах закрытие и рабочая неделя долгов, что накопились по данным.

P.S. Хорошей вам семь дней, и не обращая внимания на осень, накрапывающий местами дождик, радуйтесь и делайте мир лучше. В качестве последнего штриха приведу превосходную работу Эдуардо Саллеса: «Жизнь — это то, что происходит, пока ты наблюдаешь в собственный смартфон».

Интересные записи:

Trade-in iPhone from Apple and response to Dmitry Larin


Еще немного статей: