Бирюльки №349. путевые заметки из лондона, консерватизм и новые технологии

      Комментарии к записи Бирюльки №349. путевые заметки из лондона, консерватизм и новые технологии отключены

Привет.

Всю прошлую неделю я ежедневно начинал с того, что заглядывал на сайт ФАС России, дабы заметить официальное предписание Гугл, которое должно было показаться в десятидневный срок по окончании оглашения того, что американская корпорация нарушила антимонопольный закон в отношении Яндекс. В ФАС, но, российский закон нарушают с особенным цинизмом, поскольку выпустить предписание не спешат.

К моему удивлению, вместо предписания об устранении нарушений со стороны Google показались высказывания сотрудников ФАС, включая главу ведомства, Игоря Артемьева, к примеру, вот такие: “В том месте же самое основное обвинение, кроме десятка вторых, содержится в том, что они "настойчиво попросили" от производителей не только для себя каких-то преференций, а объявления бойкота. Это одно из самых ужасных нарушений антимонопольного законодательства”. Имеете возможность прочесть и другие цитаты вот тут.

Осознавая, что имеется нарушение закона о сроках публикации предписания, в ФАС комментируют публично, что оно будет опубликовано со дня на сутки. Это выглядит как публичное давление на Google со стороны государственныхы служащих. Необычно и не прекрасно, поскольку вместо PR нужно публиковать предписание и обсуждать конкретику. К сожалению, этого пока не произошло, а для широкой публики интересен этот документ, в котором конкретно должны находиться шаги по тому, как и что Гугл обязан исправить.

Заодно мы осознаем, в чем все-таки Гугл обвиняли и что вменяли в вину. Но пока слышна лишь пропаганда и никакой конкретики. А жаль.

Одним словом, с нетерпением ожидаем на семь дней появление предписания для Гугл и тогда разберем его по тому, что в нем содержится.

Маленькой строчком скажу, что неприятности App Store в Apple решили либо практически решили, обновления загружаются не в пример бодрее. Вышла, как и предполагалось, версия iOS 9.0.2, у меня она почему-то весила около 1 ГБ! Но увлекательнее то, что для MacBook показался El Capitan, весит около 6 ГБ, грузится неторопливо.

За ночь загрузился, утром установился. Новый шрифт, субъективно трудится на моем годовалом MacBook Pro стремительнее, чем Yosemite. Принципиально нового практически ничего нет, но обновление приятное.

Ничего помой-му не поломалось, пока в течение нескольких суток полет обычный.

Бирюльки №349. путевые заметки из лондона, консерватизм и новые технологии
Содержание

  1. Путевые заметки из Лондона, незаметные разработки повседневности
  2. Имидж компаний, либо главные продукты в повседневной судьбе
  3. Дубликат SIM-карты, либо на что способны коллекторы
  4. К новым рекордам в продажах iPhone, и российские стоимости

Путевые заметки из Лондона, незаметные разработки повседневности

Лондон для меня всегда был городом, в котором нет никаких языковых барьеров, с первых шагов в Хитроу ты окунаешься в среду, которая понятна, логична и близка. Знание языка — это великая вещь, которая стирает границы в общении и расширяет мир. По окончании английской Олимпиады не ездил в Англию, не дождался собственной визы из-за задержек и больших сроков.

Особенных дел, требующих присутствия, кроме этого не было. Исходя из этого, пропустив пара лет, ожидал трансформаций, каковые будут явными и заметными с позиций разработок. Но практически их не увидел либо не смог их почувствовать за неполную семь дней в стране.

Самым броским впечатлением стала изменение транспортной карты Oysters, правильнее, совокупности платежей. Сейчас оплачивать проезд в автобусах, подземке и на региональных поездах возможно бесконтактными банковскими картами, среди них и русскими. В случае если раньше в первую очередь я отправлялся за Oysters, то сейчас таковой необходимости нет.

Правила применения бесконтактной карты ровно такие же, в автобусе нужно приложить карточку на входе, в метро — на входе и на выходе ( в случае если забыли на выходе собственную карту, тогда вам начислят больший тариф). Ограничение платежа по таким картам равняется 30 фунтам (без ввода пин-кода), этого хватит для покупок и большинства поездок.

Для зарубежных обладателей банковских карт имеется приятная изюминка, транзакция не происходит мгновенно, а деньги накапливаются по карте в течение определенного периода, от дня до нескольких суток, в зависимости от того, как много вы ездили. Это комфортно, поскольку вряд ли главная валюта вашей карты — это фунты, вероятнее, у вас имеется перевод из одной валюты в другую и ваш банк берет деньги за конвертацию либо каждую транзакцию. Суммирование ваших поездок частично экономит деньги, поскольку сокращает число транзакций.

У меня в телефоне имеется приложение моего банка, которое кроме этого привязано к счету, и возможно оплачивать поездки с его помощью, никакой отличия нет. Из приятных плюсов, кроме этого как у обладателей Oysters, имеется возможность оформить доступ в персональный кабинет и видеть все поездки, и траты по картам в течение одного года. Уверен, что со временем такая же возможность покажется и в Москве, в других городах мира.

Бесконтактные транспортные карты изначально показались как суррогат отсутствующих аналогов от банков, сейчас последние наверстывают потерянное, и для транспортных компаний отпадает необходимость изобретать велосипед.

Еще одним впечатлением, но со знаком минус, стало управление дверью в номере отеля со собственного телефона. Такая возможность показалась десять или одинадцать месяцев назад, я опробовал ее в Пекине, достаточно было поставить программу SPG на собственный телефон, на стойке отеля добавить аппарат в совокупность, и вуаля, вместо карты возможно было применять собственный аппарат — причем саму карточку никто не забирал, она оставалась у вас. В гостинице W в центре Лондона эту разработку запустили кроме этого годом ранее.

В холле стоит инсталляция в виде ручки с замком, возможно опробовать, как раскрывается дверь. Но практически никто данной возможностью не пользуется, а персонал про нее не говорит ровным счетом ничего.

Из-за чего? Ответ кроется в том, что разработка стала через чур сложной и ненужной, она не имеет возможности заменить простую отельную карту. Начну с того, что вам нужно пройти регистрацию в совокупности SPG, скачать приложение.

Но сразу же начать пользоваться им запрещено, другими словами при вселении кроме того при жажде вы подключить собственный устройство не имеете возможность. У меня на появление в совокупности ушли дни, а учитывая, что многие люди заселяются на одну ночь, это и вовсе делает таковой подход маразматичным.

По окончании дней телефон определил мой номер, начал открывать дверь. И ровным счетом ничего другого не случилось. К примеру, в баре отель предоставляет кредит на сто американских долларов, но он записывается на помещение, баланс в приложении не виден.

И таких недочетов тьма тьмущая, что совершает применение телефона в качестве карты номера ненужным.

Расспросил сотрудников отеля о том, как много людей пользуются телефоном вместо карты. Это единицы из тех, кто желает попытаться разработку. Попытавшись, люди используют простые карточки, они не видят никакого смысла в применении телефона.

Либо тем более часов, в нашем случае это Apple Watch. И вопрос не в кривости реализации, у карты не появляется нового качества на телефоне, никаких дополнительных возможностей. Это и убивает ее совсем.

Для чего вам нужна карта в телефоне, если она остается ровно такой же?

В W весьма обожают изучить новые разработки, так, в холле имеется еще одно развлечение, это фотобудка, где возможно покривляться и сделать собственные фотографии. В этот самый момент же взять распечатанный оттиск либо послать их себе на почту. Крутейшая мысль, которая в теории обязана привлечь многих, но на деле будка стоит пустующей в уголке солидную часть времени. Из-за чего? Мало кто о ней догадывается, никто не рекламирует ее возможности.

Но те, кто, как и я, натыкаются на нее, дальше пробуя послать фотографии себе на почту, знают, что это нелегкая задача. Сенсорный экран не хорошо реагирует на нажатия, а комплект маленького адреса почты преобразовывается в мучение длиной в дюжина мин.. Хорошая мысль убита реализацией.

В последних числах Сентября в Лондоне случилось сходу два заслуживающих отечественного внимания события. С одной стороны, в стране начались дискуссии того, как обеспечить солидную часть населения широкополосным выходом в интернет и обновить инфраструктуру. Иначе, транспортные власти начали наступление на Uber.

Турист в Париже – больше, чем турист: связь и роуминг местных операторов, таксисты против Uber

В департаменте транспорта Лондона выступили как настоящие госслужащие, попытавшись снизить популярность Uber за счет ограничений, каковые в противном случае, как строгими, назвать запрещено. Перечислю лишь пара из этих предложений, каковые убивают возможности Uber совсем:

  • Запрет на отображение автомобилей, находящихся рядом с вами, на карте!
  • Запрет на подачу автомобили раньше, чем через 5 мин. по окончании заказа;
  • Запрет на совмещенную, удешевленную поездку для двух и более клиентов;
  • Запрет на оплату по окончании поездки, оплата обязана совершаться в начале.

Все эти меры направлены на защиту простых кэбов английского такси. Сейчас обстановка такова, что цена поездки в кэбе вдвое больше, чем с применением Uber. У меня была возможность сравнить их на практике, и итог не только по цене, но и по удобству на стороне Uber. Начну с того, что в Лондоне автомобилей, трудящихся в Uber, довольно много. Время от заказа автомобили в приложении до ее подачи укладывается в пять мин..

Для тех, кто применяет машину в первый раз, дается кредит в 20 фунтов (на одну поездку). Такая реклама весьма хороша, добавлю кроме этого, что Uber берёт рекламу в Гугл Maps, и при прокладывании маршрута вам показывают значок Uber и предлагают заказать поездку.

То, что стоит на кэбе 15-20 фунтов, в Uber обходится вдвое дешевле. К примеру, поездка из Хитроу в город обойдется на английском такси в 75-85 фунтов, на Uber — в 35-45 фунтов (один фунт — сто рублей). Экономия не просто огромная, она подавляет.

То, что транспортные власти Лондона постарались сократить Uber, тут же привело к острой реакции пользователей, На сайте компании внесли предложение подписать петицию для отмены запретов в Лондоне, за один сутки под ней покинули собственные подписи больше ста тысяч людей, а на данный момент их практически 130.000.

Петицию вы имеете возможность отыскать вот тут.

На мой взор, действия правительства проистекают из давления ветхого бизнеса, что теряет собственные позиции и монополию на перевозки (слово "монополия" тут не совсем уместно, скорее работа в тех же условиях, каковые им понятны и приятны). Примечательно, что власти Лондона до выступления кэбменов всецело поддерживали развитие Uber, а последующие репрессии стали ответом на их возмущение. Не хорошо в данной истории то, что нападки надуман , они не отвечают веяниям времени.

Вот вы захотите приобретать машину позднее, а не раньше? Уверен, что нет. Меня в поездках такси интересует безопасность и стоимость, исходя из этого для Uber национальным органам в различных государствах нужно принимать меры как раз в области проверки водителей, автомобилей, но никак не ограничения их конкурентных преимуществ.

Это безтолку, поскольку люди будут голосовать рублем, и они это делают каждый день. Само собой разумеется, возможно пойти по пути Бразилии и Франции, каковые запретили данный сервис, по крайней мере, временно. Но самой неприятности это не решает, поскольку это неприятность того, что новейшие технологии разрешают создавать массовые и недорогие сервисы, что было нереально днем ранее.

И ни одна хорошая работа такси с ними соревноваться не сможет.

В случае если у вас уже появился образ английских государственныхы служащих как реакционеров и тех, кто не принимает новые разработки, то это не верно. Они весьма долго запрягают, нечасто меняют законы, но в то время, когда все-таки решаются на это, то стараются учесть все современные реалии. До недавнего времени в Британии для защиты прав потребителя употреблялась ветхая версия Consumer Rights Act. В новой версии имеется пара главных трансформаций, каковые касаются как электронных устройств, так и ПО.

Начну с того, что в первый раз четко выяснен срок возврата продавцу товара ненадлежащего качества, это тридцать дней. В прошлой версии акта об этом четко не говорилось ничего, и любой раз ответ имел возможность принимать судья, в случае если доходило до судебных слушаний. Сейчас кроме того при покупке поддержанной автомобили либо электроники у клиента имеется 30 дней для возврата, если он посчитает, что товар не работает как необходимо.

Упрощается то, как возможно доказать, что товар не работает.

Но самое революционное изменение касается продажи ПО, и контента, а также для смартфонов. В первый раз продавец для того чтобы контента наделяется обязанностью компенсировать все затраты клиента, в случае если программа (контент) нанесет вред его устройству. Для компьютеров официальные власти приводят такие цифры, что каждый третий ПК приобретает тот либо другой вирус вместе с загруженной программой, что ведет к расходам клиентов либо иным утратам.

Сейчас, беря в APP Store что-либо, клиент защищен законом. Выйди его iPhone из строя из-за вируса либо некачественной программы, и Apple по закону будет обязан компенсировать все затраты. К сожалению, никак не приводится схема того, как высчитывается ущерб и каков его большой размер.

По всей видимости, это уже дело практики. Но то, что в Англии в первый раз обратили внимание на софт как товар, что может повредить устройства пользователей, весьма интересно. Уверен, что ответственность и подобные законы для тех, кто распространяет вредоносный код, окажут яркое влияние на целый рынок.

И оценивать перемещение в этом направлении возможно лишь как хороший ход.

Не знаю, отчего, но Британия у меня постоянно ассоциируется с консерватизмом. Мне весьма нравятся музеи в Лондоне, один из самых любимых — Виктории и Альберта, а вот рядом расположился Музей Науки. В нем множество увлекательных экспонатов, на некоторых уместно остановиться в этих "Бирюльках".

Начну с музыкальной будки для детей, она находится в зале, говорящем о развитии коммуникаций. В ней имеется панель, на которой показываются мультфильмы, а перед ней выскакивают различные персонажи из картона.

В таковой будке и проявляется консерватизм англичан, что формирует такие причудливые и весьма занимательные вещи. В Америке поставили бы современный экран и сделали прекрасные мультфильмы, этим бы и ограничились. В Британии опираются на опыт прошлого и стараются его задействовать.

Это прекрасно видно по театральным постановкам, где причудливо перемешиваются машинерия прошлого и разные эффекты современности. Пожалуй, этим англичане и отличаются от большей части мира, они не вычисляют многие успехи прошлого неуместными в настоящем, искусно вмешивают их в канву современности, и получается превосходно. Пожалуй, нам всем не помешал бы таковой здравый консерватизм, что разрешает комбинировать разные разработки.

Один из экспонатов весьма примечателен, это ветхий телефонный аппарат. Обратите внимание на оборванную надпись над диском, она гласит, что с такого-то по такой-то час сеть загружена максимально, это час пик.

Для современного поколения фактически неизвестно такое явление как недоступность телефона из-за загруженности линий. Сейчас избыточность связи такова, что практически в любое время вы имеете возможность гарантированно позвонить, кроме того в Новый год, не смотря на то, что лет пять назад это еще было заметной проблемой. А ведь каких-то 30-40 лет назад для простых проводных линий недоступность абонента из-за загруженности линий могла быть простым, ординарным явлением.

Еще одно наблюдение о тщетности технологической гонки и том, что мы принимаем сейчас как часы уровня люкс, а что воспринималось так еще совсем сравнительно не так давно, каких-то 40-50 лет назад. Кварцевые механизмы разрешили часовым компаниям создавать весьма правильные часы, они имели возможность удирать на одну секунду в год, в противном случае и меньше. В Omega начали разрабатывать такие часы в 1970-ом году, в первый раз продемонстрировали прототип на выставке в Базеле.

Соответствующие часы в коммерческом выполнении показались лишь в 1975 году и стоили они порядка 3 500 швейцарских франков.

В те годы многие компании, каковые мы сейчас принимаем как производителей только механики и хранителей традиций часового мастерства, бросились в актуальную тему создания собственных кварцевых механизмов.

Но мода быстротечна, и практически никто из них не преуспел в этом, с рынка их вытеснили японские соперники, каковые создавали весьма недорогие и правильные часы, но вот инвестировать в создание имиджа бренда как-то не додумались. Позднее они постарались это сделать, но поезд уже ушел, момент был потерян. Это хороший пример того, что все следует сделать вовремя, среди них и строить собственную марку, поскольку в противном случае поезд может уже уйти окончательно.

Сейчас тот же Casio имеет занимательный дизайн, материалы часов, но как марка не котируется на уровне собственных соперников, которых бил в 70-е годы с легкостью. Мир изменился, равно как и восприятие марок. В электронике и среди компаний сегодняшнего дня смогут происходить ровно те же процессы.

То, что воспринималось как что-то незыблемое, уйдет в прошлое и забудется, уже отечественные дети ни при каких обстоятельствах не отыщут в памяти об этом либо будут принимать как что-то устаревшее и скучное.

Как ни необычно, но главное чувство от Британии — это чувство, что нам нужно обучиться, кроме этого как в этом государстве, совмещать новое и старое, дабы новейшие технологии ложились на те, что уже имеется у нас и привычны потребителям. Это весьма широкое поле для рассуждений, я попытался на отдельных историях продемонстрировать, как это происходит у них. На мой взор, это выигрышная стратегия.

Имидж компаний, либо главные продукты в повседневной судьбе

Пару дней назад обратил внимание на тетрадку, которую мой сын приобрел в канцелярском магазине самостоятельно. На обложке изображен iPhone, он легко узнаваем, внутри его же изображения.

Ясно, что в Apple никак не сотрудничали с производителем тетрадок, тот сам решил разместить телефон на страничках, поскольку в полной мере поймёт его популярность как одного из главных устройств в жизни повседневного человека. Изображения iPhone возможно обнаружить постельном белье, в тетрадках, на информационных щитах муниципальных работ и на простых объявлениях у подъездов, в том месте, где имеется иконка телефона. Он стал неотъемлемой частью нашей жизни как синоним современного его отображения и телефона, где-то правильного, а где-то схематичного, но от этого не меньше угадываемого.

На моей памяти это не первый раз, в то время, когда тот либо другой предмет так прочно входит в нашу жизнь, что его начинают изображать в регионах, где он слабо применим либо объясним. В случае если сказать о телефонах, то в начале 2000-х везде показывали Nokia 3210, а после этого ей на смену пришла Nokia 3310, которая была синонимом телефона в изобразительных материалах.

Таких примеров возможно привести массу, но любой раз наблюдалась одна занимательная тенденция — пик изображения популярной модели на предметах и различных вывесках приходился на время незадолго перед тем, как начиналось отрицание этого предмета массовым бессознательным, смена настроения и, как следствие, изменение фаворитов. На это в большинстве случаев уходило 5-7 лет, но тенденция постоянно повторялась. От массового восприятия чего-то как неоспоримого эталона общество приходило если не к отрицанию, то смене приоритетов.

Из-за чего это так? Готового ответа на данный вопрос у меня нет, имеется лишь предположения, каковые возможно разглядеть в виде рабочей догадки. Это возможно сделать на примере компании Siemens, которая нежданно и быстро начала терять долю рынка в Российской Федерации, которая была большой среди всех государств, не считая Германии. И это не разъяснялось качеством продуктов, оно изменилось не так очень сильно.

Объяснение направляться искать в том, что телефонов под маркой Siemens стало через чур много в публичном поле зрения и на руках у людей. При наличии альтернативы, которая не была так растиражирована в окружающем пространстве (вывески, в руках у людей и без того потом), модели от Siemens стали терять продажи. Причем все изучения показывали, что люди приводят рациональные обстоятельства отказа от марки. Кто-то сказал о том, что упало уровень качества, кому-то не нравились цены, резонов было множество.

Но факт содержится в том, что если сравнивать с прошлым периодом ничего не изменилось, любой из этих фактов существовал и раньше, но тут будто кто-то невидимый увеличил их влияние и они стали работать против Siemens.

Данный момент характеризуется и вторым наблюдением, в выигрыше появились маленькие марки, возможно увлекательные игроки, они получали новых клиентов и имели возможность их сохранить в последующие годы. Ничего не напоминает из текущей обстановки на мировых рынках, да и в Российской Федерации?

В случае если принять за точку отсчета, что Apple господствует в сознании людей, а Samsung, выстроив стратегию на прямой борьбы с данной компанией, поступает приблизительно так же, хоть и имеет больший модельный последовательность, мы можем замечать зарождающуюся тенденцию, что и первая и вторая компании начинают сталкиваться с тем, что их не выбирают — их через чур много в поле зрения людей, они через чур массовые. Запрещено утверждать, что все люди рассуждают так, но преодолев определенный порог, что возможно как в восприятии, так и в доле рынка, любой производитель начинает очень многое терять. Ему делается сложнее убедить потребителя, что нужно выбирать его продукты.

Проверкой того, что эта тенденция существует, возможно взлет Б-брендов, каковые в действительности не дают того же качества, таких же разработок и стоят подчас заметно дороже, проигрывая в соотношении цена/уровень качества (полная цена, конечно же, меньше). Но их выбирают, а около них формируется целая армия поклонников, которая обычно не редкость чересчур агрессивна в продвижении идеи, что их выбор отличен.

Одним из объяснений может служить то, что они отринули старое, а в качестве замены подобрали что-то новое, не такое заметное. Но основное в их поведении — это не рациональный выбор, а отрицание массовой модели поведения, которая делается общепринятой и превышает некоторый критический порог. На конкурентных рынках такое поведение потребителей делается нормой, они начинают отказываться от самых массовых моделей устройств, поскольку желают быть личными в собственном выборе.

Звучит необычно, но именно это обосновывает продажи и рынок на нем, в случае если взглянуть в прошлое. У каждой из компаний имеется собственные методы бороться с популярностью собственных продуктов, кто-то преуспевает в этом, а кто-то нет. Вспомните, что такое ксерокс.

Прежде всего, это имя компании, а вовсе не устройство для копирования. Но в Xerox не смогли обезопасисть собственную торговую марку и стали именем нарицательным. Таких примеров возможно привести множество, но они скорее подчеркивают наличие неприятности, чем показывают ее развитие.

В случае если кратко сказать об этом наблюдении, то возможно сформулировать его так: при росте популярности продукта, что может выражаться как в доле рынка, так и просто в восприятии его в обществе, для него возможно последующее падение продаж, связанное напрямую с популярностью, начинает функционировать потребительское отрицание. В большинстве случаев, такие процессы занимают от нескольких лет до десятилетия, они не происходят мгновенно, их характеристики таковы, что они постепенные и первоначально совсем незаметные. Как уже было сообщено выше, в группе риска для телефонов необходимо отметить две компании, это Apple и Samsung, у них через чур много схожих линия сейчас.

Дубликат SIM-карты, либо на что способны коллекторы

Совсем сравнительно не так давно говорили о том, что в Билайн сейчас по доверенности не выдают SIM-карты для физических лиц, это случилось из-за мошенничества, в то время, когда у абонентов взламывали почту, банковские аккаунты, и все это посредством дубликата их карты. Оказывается, что использовать карту возможно и совсем для других вещей, вот эту историю отправили мне в почту.

Коллекторские штучки.

Сидит на консультации клиентка. Банковский должник. Звонит её мобильный, вижу на экране: дочь Оля. Она отвечает и дико изменяется в лице: с номера её дочери позвонил некоторый мужчина и "настойчиво попросил" в течение часа погасить долг банку, в противном случае они не отпустят дочь, которая ими (кем — не говорит) задержана. Клиентка в истерике, очевидно. Перезванивает на номер дочери — отвечает тот же мужчина. Повторяет тот же текст уже с напором!

Клиентка фактически в обмороке…

Частично очнувшись , клиентка перезванивает ещё раз, ставит условие: по окончании беседы с дочерью она привезёт все деньги куда угодно. Собеседник начинает юлить, нести чушь и хамить…

Клиентка, совсем опомнившись, начинает обзвон привычных дочери, и у одной из подружек дочь нормально выпивает чай. Телефон у дочери включён, но сим-карта не выходит в сеть.

Другими словами, показался новый метод мошенничества, с которым раньше я не сталкивалась, кроме того не слышала о подобном… Чисто технически это несложно при наличии сообщников у оператора, так что — будьте начеку, глубокоуважаемые соотечественники!!!

Источник

Давайте разберемся в данной ситуации по порядку. Начнем с того, что, если судить по описанию, перед нами хороший дубликат SIM-карты. Дочь в сеть выйти не имеет возможности, карточку кто-то за нее взял. Но вот дальше начинается какая-то фантастика, откуда у коллекторов знание того, каким номером (оператором) пользуется дочь должника?

Нигде эти сведенья не приводятся, определить их достаточно затруднительно. А также не обращая внимания на то, что коллекторы — ушлые парни, каковые легко переходят к угрозам, они редко делают что-то, выходящее за рамки сотрясения воздуха, не те ресурсы и нет возможности избежать уголовного наказания. Кроме того при долгах в 2-3 миллиона рублей кража SIM-карты нецелесообразна, поскольку наказание при поимке будет намного громадным.

В эту часть данной истории не просто не верю, а считаю ее очень вызывающей большие сомнения. Равно как и не верю в то, что таким методом кто-то в здравом уме рассчитывает вернуть деньги, заодно не взяв обращение в полицию.

Из-за чего такая история имела возможность показаться? Это самое увлекательное. По окончании того, как прогремели сообщения о Билайне и SIM-картах, они обширно обсуждались, появились схожие истории от вторых людей. Причем не от первых лиц, в частности от свидетелей того, как кому-то “звонили”, “писали”, “угрожали”.

Другими словами, третьи лица, каковые не являются участниками событий, начинают их пересказывать, применяя в описании ту же схему, что была в истории Билайн. Это делает подобные сообщения в какой-то мере вызывающими большие сомнения, вторичными. В любой резонансной истории для того чтобы рода сообщения появляются как вторая информационная волна.

И от них некуда не убежать.

А сейчас пара азбучных истин, о которых многие забывают либо не желают их выполнять, они смогут вам оказать помощь избежать неприятностей в будущем, и сохранить ваши деньги.

  • Ни при каких обстоятельствах не берите SIM-карту в переходе либо где-то в вызывающем большие сомнения месте, тем более с рук. Удостоверьтесь в надежности звонком в абонентскую работу, что все ваши эти оператор внес правильно и они совпадают с вашими. В случае если эти неверны, то исправьте их, это возможно сделать среди них и по email;
  • Не просите приобрести вам SIM-карту кого-то из хороших друзей, если вы не собираетесь выбросить ее в недалеком будущем, а нужна она вам для постоянного применения. Израсходуйте время и сделайте это сами;
  • В приложениях и сервисах применяйте различные пароли, даже если вы привязываете их к одной SIM-карте;
  • Везде, где быть может, применяйте двухфакторную авторизацию, как по телефону, так и по паролю либо вторым показателям;
  • В современных устройствах имеется приложения, встроенные функции, каковые смогут информировать о том, что SIM-карта была поменяна либо ее поменяли, включите эти функции, так вы сможете выяснить, что кто-то пробовал дотянуться вашу SIM-карту из устройства. В случае если SIM-карта скомпрометирована, то срочно замените ее, это займет от силы 5-10 мин..

Правила простые, но разрешают избежать подавляющего числа неприятностей, с которыми смогут столкнуться люди в простой судьбе. Наряду с этим кроме этого выясняйте, имеется ли у вашего оператора запрет на выдачу SIM-карты по доверенности, вы имеете возможность раздельно отметить, дабы для вашего номера таковой запрет показался, в случае если уверены, что вам эта опция не пригодится.

При утрата телефона, в случае если на SIM-карте не был установлен PIN-код, ее необходимо заблокировать как возможно скорее, поскольку быть может, что ваши сообщения будут взяты и прочтены на втором телефоне. Блокировка телефона не блокирует машинально SIM-карту, да и первую обычно возможно обойти. Как правило все утраты людей связаны с физической утерей телефона либо его кражей. Реже происходят иные ситуации.

Будьте осмотрительны, и ничего нехорошего не произойдёт, но об этом необходимо позаботиться заблаговременно. В частности, включить все настройки поиска и удаленной блокировки телефона.

К новым рекордам в продажах iPhone, и российские стоимости

Все в мире идет привычным ходом, в Apple за первые выходные смогли поставить в канал (не реализовать в розницу, как об этом довольно часто твердят люди, вечно далекие от предмета) 13 миллионов iPhone 6s/6s Plus. Это число принципиально важно тем, что показывает количество производства и, как следствие, косвенно показывает на ожидаемый спрос в течение квартала. Итого за три дня 13 миллионов телефонов, хороший итог, новый рекорд.

В прошедшем сезоне за три дня было поставлено в канал 10 миллионов аппаратов.

Но тут начинается необычное. В первый раз за историю продаж iPhone эти первых выходных относят не к третьему кварталу (для Apple это последний квартал 2015 года в нашем случае), а дробят на две части. Так, все поставленное до 26 сентября включительно будет зачтено в третий календарный квартал, а продажи 27 сентября (воскресенье) уйдут на последний квартал. Для чего компании, которая ставит рекорды и, согласно точки зрения ее поклонников, ни при каких обстоятельствах не полирует отчетность, затевать такие игры?

Возможно, нужно искать ответ в цифре в 13 миллионов штук, в то время, когда рекорд нужно было продемонстрировать любой ценой, а вот количество производства не разрешал этого сделать. Сложно ожидать, что вы реализуете то, чего не произвели физически. Другими словами, полировка действительности включает в себя и те отгрузки, что физически не прошли, но на бумаге уже реализованы.

Вряд ли в 2016 году компания сможет применять тот же трюк, но ничего, придумает второй. Любопытно, как в Apple попались в собственную PR-историю, в то время, когда каждый год им нужно показывать рекорды любой ценой. Перед нами хороший пузырь, что обозримой перспективе лопнет, причем это случится при любом раскладе.

Так как уже полировка действительности показывает среднюю цену реализовываемого iPhone на уровне новых моделей, как будто бы половину всех продаж не составляют ветхие iPhone на 8 ГБ, каковые и создают тот самый рост продаж. В Российской Федерации на такие аппараты приходится кроме того больше половины продаж, сложно высказать предположение, что в других государствах законы экономики действуют как-то в противном случае и более дорогие предположения берут лучше.

С 9 октября новые iPhone возможно будет приобрести официально в Российской Федерации. Второй год подряд iPhone появляется на русских прилавках весьма скоро, что хорошо. Цены уже известны, и они далеки от щадящих.

Так, iPhone 6s будет дешёв в Российской Федерации по цене 56 990 кожный покров. за модель с памятью 16 ГБ, 65 990 руб. за модель с памятью 64 ГБ и 74 990 руб. за модель с памятью 128 ГБ. iPhone 6s Plus будет дешёв в Российской Федерации по цене 65 990 руб. за модель с памятью 16 ГБ, 74 990 руб. за модель с памятью 64 ГБ и 83 990 руб. за модель с памятью 128 ГБ.

Непременно, у Apple имеется лояльная аудитория, которая готова потреблять товары и по таким стоимостям. Но второй год подряд серый рынок демонстрирует антирекорды, спрос на новые iPhone падает на глазах, и ни о какой сверхприбыли обращение уже не идет. Перепродавцы скидывают цены в первые же дни продаж, поскольку спроса практически нет, первым делом, из-за больших стоимостей.

Многие кроме этого начинают ожидать гарантии и официальных продаж.

Что произойдёт с официальными продажами? Вопрос хороший, но ответ на него уже существует. Количество закупок iPhone 6s/6s Plus со стороны партнеров компании ниже, чем в прошедшем сезоне, он образовывает приблизительно 30% от показателя для на данный момент 6. Кризис кроме этого додаёт компаниям осторожности.

Не обращая внимания на то, что закупки меньше, они были бы в полной мере достаточны, если бы не хорошая схема, в то время, когда в Apple кроме того при достатке товара постараются создать видимость недостатка. Исходя из этого в первых партиях главная часть придется на модели с количеством памяти в 16 ГБ, а вот 64 и 128 ГБ будут в недостатке, что и создаст бурные дискуссии и отложенный спрос.

На мой взор, для собственного ценового сегмента в 4 квартале 2015 года продажи iPhone будут хорошими. В отличие от прошлого года, все партнеры Apple выделяют простую модель, никто не желает обжечься с Plus, как это было годом ранее, тогда умелым методом стало известно, что данный аппарат на рынке не пользуется спросом, и его приходилось реализовывать дешевле на 10-15 процентов, чем начальную версию простой шестерки. Повторения этого никто не желает, исходя из этого и закупки 6s Plus заметно меньше, главный акцент на 6s.

В цветах для первых партий кроме этого нет единства, розовый цвет дешёв в меньших, чем нужно, количествах, ожидайте маленького недостатка.

Apple iPhone 6S: первый взор

Сейчас давайте взглянуть на их стоимость и конкурентов. Цена Galaxy S6 32 GB (это начальная версия) начинается от 38 тысяч рублей. При разнице в 19 тысяч рублей и нехороших начальных чертях iPhone его возможно брать лишь за то, что он iPhone. Вторых обстоятельств просто не может быть, через чур громадно отличие в стоимости. Камера не лучше, экран несложнее и меньше как по разрешению, так и по диагонали, памяти вдвое меньше. Перечень возможно продолжать продолжительно. Это легко неразумная цена для России на iPhone.

И не нужно кивать на то, что Apple устанавливает цены в соответствии с курсу, в Samsung делают ровно то же самое. Лишь учитывают то, что платежеспособность населения упала и исходя из этого поднимать цены так быстро и высоко запрещено, если вы желаете сохранить собственные продажи.

Для тех, кто желает приобрести S6 EDGE, цена будет заметно выше, это имиджевый вариант телефона с изогнутыми гранями. Средняя удельная стоиость — около 55 тысяч рублей, стоимости были увеличены в последних числах Сентября, до этого модель возможно было забрать по 40 тысяч рублей.

Любопытно, что фаблет EDGE+ стоит ровно те же 55 000 рублей, его нужно сравнить с Plus, цена которого на 11 тысяч больше. Отличия ровно те же, что и в младших моделях, тут легко цена не так бьет по глазам, модели приблизительно одного уровня.

В Apple и русского офиса имеется познание, что с этими стоимостями возможности новинок очень ограничены, исходя из этого упор будет сделан на б/у телефоны iPhone 5s, их покажется к Новому году достаточно большое количество и во всех каналах. Но никто из партнеров компании не ожидает, что iPhone 6s в Российской Федерации способен на настоящие рекорды продаж либо повторение прошлогоднего успеха, для этого нет ни одной предпосылки. Иначе, продажи новых iPhone с позиций схемы повторят на втором уровне прошлогодние, всплеск в первые пара недель и плавное затухание к декабрю, где будет наблюдаться еще один всплеск.

Ясно, что рациональность не характерна русскому клиенту, в прошлые годы мы наблюдали это во всей полноте. Но поведение быстро изменилось в данный кризис, и продажи Apple это прекрасно демонстрируют, они сократились в верхнем ценовом сегменте сильно. Но, как и у всех компаний, кто не смог держать цены на приемлемом уровне. Поведайте, станете ли вы брать iPhone (другие телефоны) по цене выше 50 тысяч рублей либо переориентируетесь на младшие модели либо другие марки.

Как изменилось ваше поведение как потребителя?

P.S. Хорошей вам осенней семь дней, наряжайтесь теплее и не болейте. Пускай вас в эти стылые дни радуют люди около.

Успешной семь дней.

Интересные записи:

Dragonball’s Time Travel Assholes: INFINITE [DBG #4]


Еще немного статей: