Бирюльки №227. будущее apple, покрытое туманом – вариант от тима кука

      Комментарии к записи Бирюльки №227. будущее apple, покрытое туманом – вариант от тима кука отключены

Привет.

Если бы нужно были придумать наименование прошлой неделе, то в IT-отрасли ее возможно было смело обозвать семь дней программных событий и заявлений. Выступление Тима Кука на D11 , события около будущего Nokia, очередные судебные иски. неясность и Нервозность довольно будущего чувствуется в каждой компании, и это преобразовывается в собственного рода театр, где постановки с калейдоскопической скоростью сменяют одна другую.

Начну с комедийного ролика, в котором постарались продемонстрировать, как будет смотреться человек, применяющий Гугл Glass, – оказалось забавно, и часть истины в этом имеется.

Содержание:

  1. Тим Кук о будущем Apple на конференции D11
  2. Nokia – предупреждение для потери и инвесторов в Индии
  3. Микрософт – возвращение кнопки Пуск как признание?
  4. Olloclip – повторное открытие аксессуара в примерах фото
  5. Moto Xвозвращается в Соединенных Штатах, либо снова безлюдные обещания
  6. NFC-кошелек от i-Free – до тех пор пока с Тинькофф Кредитные Совокупности

Тим Кук о будущем Apple на конференции D11

Выступления Тима Кука ожидали с огромным интересом, поскольку количество вопросов к Apple накопилось предостаточное. Американские США пробуют вернуть компанию на родину, чтобы получить полностью налоги (дополнительно пара млд дол каждый год, не смотря на то, что Apple — уже наибольший плательщик налогов). Одновременно с этим, Тим Кук свято чтит интересы Apple и несобирается отказываться от официальных лазеек в законодательстве различных государств.

Было бы наивно ожидать, что Тим Кук на чужой конференции анонсирует что-то новое, скорее это были программные заявления о том, куда идет какие пути и компания развития видит. К сожалению, как раз в данной части ничего нового нам услышать не удалось. Начну по порядку с самых громких высказываний.

Желающие смогут взглянуть все интервью полностью.

Часть рынка не серьёзна для Apple – в соответствии с Тиму Куку, компания собирается создавать хорошие продукты и не гонится за долей рынка. Он рассуждал о том, что эволюция iPad, iPod принесла новые размеры устройств по причине того, что они давали новые аудитории, а вот с iPhone обстановка обратная, искать в том месте новые аудитории не требуется, поскольку данный продукт возможно улучшать и дальше. Не смотря на то, что меня не покидало чувство, что за этими словами кроется легко отсутствие конкурентного продукта и необходимость выкручиваться с тем, что имеется, к примеру, представив недорогой вариант iPhone 4s в другом корпусе.

Носимая электроника весьма занимательна, Тим Кук пользуется браслетом Nike Fuelband, но не вычисляет пример Гугл Glass успешным для для того чтобы рода устройств. Никакой конкретики не было, но президент Apple подтвердил, что каждые сенсоры, каковые человек может носить на себе либо одежде увлекательны, в данной области нас ожидает «взрыв».

Трансформации в iOS, MacOS -Джонатан Ив объединил разработки как железа, так и ПО, что может принести новые увлекательные ответы. Особенный упор Тим Кук сделал на то, что компания планирует деятельно развивать сервисы, это область, в которой Apple очень сильно отстает от Гугл сейчас.

Телевидение – очень многое возможно сделать в данной области и улучшить ТВ. Но никакой конкретики предоставлено не было.

Интервью оказалось весьма спокойным, без каких-либо неожиданных откровений. Практически, мы не услышали ничего нового, в противном случае, что было сообщено, уже известно рынку. Если судить по сдержанности высказываний, у Apple нет в рукаве никаких козырей либо разработок, каковые способны совершить прорыв и перевернуть отечественные представления.

Это указывает, что WWDC кроме этого будет достаточно спокойным, а ожидать новых продуктов возможно лишь в ноябре. К примеру, объявление нового iPod Touch прошло фактически незамеченным. Это типично для продуктов от Apple по окончании ухода Стива Джобса.

Хорошие устройства, но не вызывающие никакого особенного ажиотажа, как раньше.

Самостоятельное чтение:

  • Бывший юрист, трудившийся на Apple, решил устроить патентную войну компании

Nokia – предупреждение для потери и инвесторов в Индии

Нехорошие новости для Nokia следуют друг за другом, что в полной мере ожидаемо, поскольку политика компании ведет ее в никуда. Стивен Элоп может до бесконечности сказать о верных итогах, но факт остается таковым – компания есть убыточной и весьма скоро теряет продажи на всех рынках, включая Финляндию, которая исторически считается отчизной Nokia. Тут под управлением Стивена Элопа компания добилась самых впечатляющих неуспехов за собственную историю.

В 2010 году у Nokia была часть рынка в 65 процентов, что немудрено, поскольку Финляндия — это их родной дом. В 2011 году часть упала до 48 процентов, а ближайший соперник Samsung занимал лишь 28 процентов. В 2012 году падение длилось, но Nokia удерживала первую позицию, по большей части за счет недорогих телефонов.

В течение последних трех месяцев 2013 года, в соответствии с отчету IDC, все изменилось – часть Samsung составила 36.1 процента, тогда как у Nokia 33.1 процент. Но отличие кроме этого содержится в том, что 80 процентов реализовываемых устройств от Samsung — это смартфоны, тогда как у Nokia обстановка ровно обратная.

Бирюльки №227. будущее apple, покрытое туманом – вариант от тима кука

Второй тревожный звоночек пришел из Китая, часть Симбиан в этом государстве остается беспрецедентно высокой, но согласно расчетам, компания не так долго осталось ждать уступит собственный место iOS, которая набирает продажи, тогда как Symbian уже погибла и новых продуктов нет.

Еще одна история, которая не позволит Стивену Элопу возможности выйти в прибыль — это решение индийских правительства взять налоги в размере 328 миллионов американских долларов, каковые, согласно их точке зрения, компания не уплатила за пара лет, экономя на поставках комплектующих. В Nokia пробовали обжаловать это решение, но индийский суд отклонил обращение, и в течение 30 дней компании нужно заплатить эти деньги. Кроме этого, индийское правительство выставило разные претензии на меньшие суммы.

Не берусь делать выводы, заплатит Nokia либо нет, сможет выкрутиться из данной ситуации, либо она сложится очень плохо, в любом случае, это мощный удар по денежному планированию Nokia, продемонстрировать хорошую динамику латания дыр она точно не сможет.

В качестве завершающего штриха довольно Nokia нужно отыскать в памяти отчет канадского Royal Bank, что послал инвесторам документ с предупреждением, что в ближайшее время Nokia опубликует предупреждение о доходах (profit warning). Ранее в Nokia прогнозировали, что рост продаж Lumia во втором квартале превысит 27 процентов, что замечали в течение последних трех месяцев 2013 года.

В заметке аналитиков банка говорится, что ранее какое количество прогнозировала реализовать 32 миллиона смартфонов, а сейчас оценивает собственные продажи в 30 миллионов (по всей видимости, тут под смартфонами подразумевается и линейка Asha, в противном случае цифры не бьются никак). Продажи простых телефонов прогнозировались на уровне в 218 миллионов, а смогут составить 193 миллиона штук.

На мой взор, в данной информации нет ничего нового либо необычного, последние кварталы Nokia всегда теряла рынок, и никаких предпосылок для роста продаж не было. Главная причина неуспеха компании сейчас — это наличие недорогих Android-смартфонов, каковые враждебно захватывают новые рыночные ниши и не оставляют места для Nokia.

Микрософт – возвращение кнопки Пуск как признание?

Уважаю последовательность, в то время, когда человек либо компания гнут собственную линию, не обращая внимания на критику около – это обосновывает честность того, что они вычисляют собственные идеи верными. В Микрософт, но, весьма богатый опыт суетливых метаний, в то время, когда под влиянием рынка компания меняла, и много раз, спецификации собственных программных продуктов.

Цирковые представления около трансформации спецификаций происходили с громадной помпой, создавалось чувство, что не в Микрософт изначально совершили ошибку, а снизошли до просьб простых смертных, каковые по непонятным обстоятельствам захотели того, чего никто не желает. Логическая ловушка этих историй видна невооруженным взором и де-факто разрушает всю PR-стратегию компании.

Отработанными фразами в Микрософт утверждают, что такая-то функция никому не нужна, потом в качестве доказательства приводят некое внутреннее изучение, которое подтверждает эту точку зрения. Пожалуй, как раз по данной причине я не доверяю никаким изучениям от Микрософт, они через чур довольно часто изменяются в зависимости от погоды и того, что происходит в компании – это не факты, а всего лишь что-то, что применяют в качестве доказательства правоты, не подкрепленное, в большинстве случаев, действительностью.

Дабы не быть бездоказательным, приведу как пример функцию Copy/Paste для Windows Phone 7, она изначально отсутствовала в ОС. В то время, когда публика нашла это, то появилась волна негатива, и в Микрософт прокомментировали это следующим образом: отказ от буфера обмена был сознательным ответом, основанным на изучениях, каковые говорят о том, что люди не применяют довольно часто функции Copy/Paste.

В качестве доказательства имеете возможность прослушать аудио представителя Микрософт, что растолковывает это решение.

В одном из первых обновлений Windows Phone 7 показалась функция Copy/Paste, которая стала ответом на ту же функцию в iOS. Мне не весьма ясно, как за пара месяцев изменились «изучения», каковые говорили о том, что пользователям эта функция не нужна.

Другие «изучения» показывали, что в Windows Phone 7 не необходимы такие вещи, как USSD-команды, поскольку они «устарели», помощь карта памяти microSD, доступ к файловой совокупности и работа с устройством через Zune, поскольку это намного эргономичнее, чем прямой доступ с ПК. Скриншоты экрана устройства тогда запретили по обстоятельству того, что они смогут нарушить авторские права неких разработчиков программ. В Windows Phone 8, действительно, скриншоты показались.

Таких примеров фиктивных изучений от Микрософт и открыто глупых объяснений очевидных вещей возможно отыскать множество за новейшую историю компании. На мой взор, это заведомо проигрышная позиция, поскольку Микрософт преобразовывается в мишень для издевательств и шуток.

С Windows 8.1, которая выходит как бесплатное обновление к текущей версии, оказалось еще забавнее. В Микрософт утверждали, что плиточный интерфейс Metro UI (новое наименование я не запомнил, исходя из этого именую по старинке) весьма нравится пользователям. Упорство, с которым в Микрософт убеждали в этом себя и окружающих, возможно выразить в бесчисленных презентациях, рекламных материалах и тому подобном.

Факты говорили о том, что людям интерфейс не нравится, и одной из самых популярных программ для Windows 8 стал твик, что возвращает кнопку Пуск на экран. Как раз такое ответ в UI привычно практически всем классических пользователей Windows.

В Windows 8.1 компания возвращает на экран, в верхний левый угол, кнопку Пуск, но делает это с рядом оговорок.В частности, в отличие от той кнопки Пуск, эта будет возвращать вас не в перечень приложений, а на основной экран с плитками. В качестве послабления концепции указывается, что возможно будет запускать последовательность приложений из горизонтального меню, которое покажется около кнопки, этакий стремительный запуск. Ясно, что данное ответ не просто половинчатое, оно формальное по собственному духу.

Или нужно было заставлять всех привыкать к новому интерфейсу и забыть о ветхих ответах, либо полностью переносить ветхую функциональность в новую ОС. Но создавать внешнее представление кнопки, которая знакома всем пользователям, и давать ей совсем иное поведение — это вверх глупости. Люди за многие годы привыкли к тому, что нажимая на Пуск, они видят перечень приложений.

К этому их приучила компания Микрософт.

Ровно таким же половинчатым ответом помогает возврат к возможности загрузки в режиме десктопа, минуя простые плитки. Нет речи о возврате полноценного десктопа, лишь его представления. Все эти метания говорят об одном – в Микрософт не весьма знают, что они делают и для кого, а основное, для чего. Это имитация бурной деятельности, проведение фиктивных «изучений» для подтверждения собственной точки зрения.

На мой взор, это конкретно проигрышная стратегия, которая не приведет ни к какому удобоваримому результату. Учитывая стагнацию рынка ПК, такие метания Микрософт лишь подливают масла в пламя. Достаточно отыскать в памяти ошибочную стратегию относительно того, что практически всем пользователей в ноутбуках необходимы сенсорные экраны, и соответствующую ценовую политику для производителей, которая уже доказала собственную нежизнеспособность.

На круг получается, что в Микрософт просто не знают, что им делать в ситуации , из этого все эти метания.

Самостоятельное чтение:

  • Что будет в Windows 8.1 -перечисление трансформаций в блоге Микрософт

Olloclip – повторное открытие аксессуара в примерах фото

Практически годом ранее у нас появилась статья, в которой рассказывалось о нескольких аксессуарах для устройств Apple, а также комплекте сменных объективов OlloClip для iPhone.

Пара занимательных аксессуаров для Apple и Android

Меня ни при каких обстоятельствах не подкупала сама мысль сменной оптики для телефона, поскольку конструкционно заложенные возможности объектива обойти либо существенно улучшить все равно запрещено. Исходя из этого в той статье я не обратил внимания на снимки, да и не придрался к автору, что необходимо попытаться сделать большее число фотографий, испытать эти объективы в различных условиях.

Непременно, это была неточность, поскольку мои стереотипы и таковые у автора не разрешили рассмотреть весьма увлекательное устройство, и мое повторное знакомство с ним произошло совсем нежданно. В целом, это хорошая история того, как бытовой пример побуждает поменять собственный восприятие и рушить стереотипы.

Пользуясь Instagram каждый день, я составил ленту «друзей» так, дабы в нее попадали или те, кого я знаю в реальности, или те, чьи работы мне в основном нравятся. Поиск новых людей носит хаотический темперамент – я могу взглянуть, кто прокомментировал мою запись, подписался на меня, а могу изучить то, что нравится моим приятелям – налицо социальная составляющая. В один из таких набегов за головами я нашёл ленту Сергея Коршунова, он обрисовывает себя как «мобильного фотографа».

Мне претят каждые приставки, обрисовывающие технику, благодаря которой приобретают фотографии, поскольку я считаю, что снимать возможно на телефон, любительскую зеркалку либо полнокадровый задник, но итог будет зависеть только от того, что и как вы видите. Иначе, Сергей пишет обучающий курс по фотографии для телефонов, что должно быть весьма интересно. Адрес его Instagram следующий.

Недавно меня привлекли снимки в режиме макро, на которых были в полной мере привычные вещи, но снятые с большей детализацией, чем это разрешают сделать телефоны. Вот пара примеров.

Как вы видите, фотографии выглядят весьма интересно, и самый популярный вопрос, что может появиться – неужто они сделаны телефоном? Но, в моем Instagram данный вопрос один из самых распространенных – люди не верят, что сотовые телефоны уже разрешают приобретать снимки очень хорошего качества с детализацией и хорошим разрешением.

Наряду с этим на руках у людей выяснилось огромное количество хороших камер, но итог их творчества обычно очень скромен – нежданно узнается, что камеру на цель, надавить спуск и выложить фото в сеть не хватает. Нужно отыскать суть в снимке, выстроить композицию и выполнить ряд других, на первый взгляд, неочевидных операций. В случае если сказать про Android-смартфоны, то по числу настроек они близки к простым фотоаппаратам и разрешают достаточно гибко доходить к процессу фотосъемки.

Исходя из этого я сомневаюсь, что наличие OlloClip разрешит человеку сходу создавать занимательные фотографии – если он не умел этого до того, то не сумеет и с этим аксессуаром. Несколько дней назад один из моих читателей задал вопрос в твиттере, какие конкретно объективы и зеркальную камеру я ему советую, дабы обучиться фотографировать. Как мне думается, данный вопрос обычен для многих людей, кто ставит символ равенства между техвозможностями камер и результирующим снимком.

Кроме того на опытной камере ценой в десятки тысяч долларов возможно приобретать ужасающего качества снимки, сама техника вовсе не гарантирует ничего – нужно мочь ей пользоваться. Опытные камеры лишь дают громадную свободу в реализации собственных задумок, удобство и простоту, но они вовсе не панацея. Единственный совет, что я могу дать тем, кто желает обучиться фотографировать, это снимать большое количество, искать сюжеты для снимков и пробовать, пробовать, пробовать.

Нужно большое количество экспериментировать, и упираясь в технические ограничения той техники, что имеется у вас, вы осознаете, что вам необходимо на следующем этапе и из-за чего. Никакой необходимости в приобретении дорогой техники на начальной стадии нет, это кроме того вредно, поскольку вы станете беззащитны без нее. И еще разрешите дать один совет – не нужно ожидать отпуска, дабы затевать фотографировать, сюжетов полно около вас, и они неповторимы, даже если вы живете в месте, где, как вычисляете, ничего не происходит.

Вот вам пример фотографа, что снимает в Иваново то, что его окружает, и я кроме этого подписан на него.

Историю, которую я вам поведал, кроме этого возможно разглядеть и в другом измерении. Мы довольно часто не реагируем на рекламу, пропускаем мимо статьи и обзоры, но нас подкупают те примеры, что мы видим в простой судьбе, у людей, каковые нас окружают. Социальная составляющая в распространении устройств либо разработок огромна.

И за счет сарафанного радио многие компании выстраивают собственный бизнес с нуля.

Moto Xвозвращается в Соединенных Штатах, либо снова безлюдные обещания

По окончании приобретения Motorola Mobility в Гугл ничего не сделали чтобы компания взяла какие-либо преференции довольно Android, это еще один производитель из многих – не самый основной. Неприятности Motorola начались в далеком прошлом, и решить их мгновенно, кроме того выпуском какого-либо занимательного смартфона, нереально. Неприятность в том, что клиенты подзабыли марку, она не актуальная и вряд ли потрясет отечественное воображение.

В Motorola, но, не смогут распрощаться с мечтами о том, что один продукт способен потрясти мир и опять вернуть компанию на рынок. Создавая Moto X как флагман, побивающий всех, в Motorola пробовали апробировать новые разработки (к примеру, дополнительный процессор, которыйотвечает за энергопотребление и регулирует его). Я не ожидаю особенных инноваций, все это мы уже видели в том либо другом виде в других моделях.

Применение хороших материалов, качественный дизайн, хороший экран – все это не сделает продукт от Motorola популярным. Неприятность не в технической начинке, а сроках выхода, отсутствии договоренностей с операторами либо плохом продвижении продуктов. Эти неприятности Motorola не смогла решить за последние 4 года, и какой бы прекрасный продукт они ни создали, они просто не смогут его реализовать, не смотря на то, что мне хотелось бы верить в обратное.

Перефразируя – дай Motorola iPhone, и они реализуют его в рекордно низких количествах. Легко вследствие того что это Motorola, которая не может этого делать.

С политической точки зрения, менеджмент компании весьма удачно воспользовался моментом, в то время, когда американские США давят на Apple, требуя вернуть производство в Соединенных Штатах. Для производства собственного его разработки и флагмана в Motorola Mobility забрали производства и центр разработки, что принадлежал Nokia США, но был реализован. Не уверен, что надпись «Произведено в Техасе» вынудит американцев раскошеливаться на это устройство, я бы заявил, что патриотизм тут не весьма уместен.

Вспомните, про количество японских автомобилей на автодорогах США, и все станет на собственные места.

Мне не нравится то, что в Motorola вместо того, дабы взглянуть правде в глаза и постараться исправить происходящее, занимаются сладким самообманом. Не существует чудо-смартфона, что сможет в одиночку переломить обстановку, тут нужен комплекс мер. Выпуск смартфона в Соединенных Штатах — это дорогостоящее наслаждение, которое будет стоить дороже, чем создание подобного продукта в Азии.

Исходя из этого мы снова сталкиваемся с утопией, в то время, когда продукт создается для одного, конкретного рынка, где у Motorola еще имеется какие-то продажи. Но как показывает история, зацикливание на одном рынке ведет к последующему уничтожению продаж вовсе. Сейчас я не замечаю никаких предпосылок для оздоровления Motorola, все происходит в том же ключе, что и раньше.

NFC-кошелек от i-Free – до тех пор пока с Тинькофф Кредитные Совокупности

До тех пор пока Гугл тестирует собственный Wallet в Соединенных Штатах, в Российской Федерации появляются подобные по идее совокупности, разрешающие применять совокупность PayPass от MasterCard и приобретать всевозможные бонусы, каковые надеются пионерам. Заметить значок PayPass возможно во множестве мест, к примеру, в Старбакс на данный момент дают ощутимую скидку, если вы оплачиваете бесконтактной картой собственный заказ.

В i-Free выделили отдельную компанию, которая создала NFC-кошелек, де-факто программу для смартфонов на Android, благодаря которой возможно будет оплачивать собственные приобретения в любом месте. Это достаточно любопытное и необыкновенное ответ, которое имеет как свои достоинства, так и недостатки. Полноценный запуск этого решения состоится летом 2013 года, пока же маленькое число журналистов взяло смартфоны, на которых они смогли ознакомиться с «Кошельком», как раз так именуется данный продукт.

Давайте совместно взглянуть на то, что он собой воображает и какие конкретно удобства дает.

Но, до главного дискуссии продукта подчеркну, что тема NFC-платежей получает все больший размах, и не обращая внимания на то, что за последние пара лет тут не случилось кардинального прорыва, я уверен, что мы встретимся с ним через несколько лет – растет число устройств, и компаний, кто деятельно развивает это направление. Опыт Японии, в которой NTT DoCoMo создали подобную услугу, показывает, что проникновение бесконтактных средств платежей, а также в телефонах, случилось за пара лет – это обычные сроки.

Как возможно будет взять «Кошелек»? Это главный вопрос, поскольку тут не сильный место у продукта i-Free. Из-за мыслей безопасности это приложение должно быть предустановлено в прошивку телефона и не может быть установлено из Play Store на Android либо как-то в противном случае.

Сейчас в i-Free уже договорились о предустановке приложения с Philips (Xenium W336), и HTC (HTC SV, One). С выходом обновлений для этих аппаратов существующие пользователи машинально возьмут приложение к себе на телефоны. Круг партнеров будет расширяться, в этом i-Free кровно заинтересован. Возможно, нужно ставить вопрос так – в то время, когда компания сможет договориться с Samsung, поскольку как раз смартфоны южнокорейского производителя господствуют на рынке бывших советских республик.

К сожалению, выход «Кошелька» на Apple iPhone неосуществим не только в силу отсутствия NFC в iPhone, но и из-за политики Apple, что запрещает все платежные совокупности либо средства расчета в приложениях. Де-факто в Apple сохраняют эти возможности для себя. Примечательно, что для Android как платформы это дает в полной мере зримые преимущества.

Исходя из этого ограничение в виде неосуществимости самостоятельно загрузить приложение «Кошелек» делает потенциальную аудиторию намного меньше, я честно сомневаюсь, что кто-то будет поменять собственный телефон из-за одного приложения – все-таки оно не позволит каких-либо важных и постоянных скидок, дабы оправдать таковой ход.

При первом запуске приложения вам предлагается ввести ваше имя и фамилию, сутки рождения, придумать четырехзначный пароль – регистрация карты занимает до 15 мин. (это происходит по причине того, что в проекте пара партнеров, карта производит ТКС). основное и Первое – эта карта есть полной копией простой дебетовой карты ТКС, со всеми ее минусами и плюсами. Когда-то в будущем покажутся и такие кредитные карты как банковский продукт.

Единственное отличие содержится в том, что карта находится в вашего телефона и у вас нет ее физической ипостаси.

При первой регистрации нужно, дабы в телефоне была SIM-карта, она есть одним из идентификаторов. По окончании регистрации вы имеете возможность применять «Кошелек» без установленной карты, все данные о вашем счете хранится в банке, и терминалы, на которых вы расплачиваетесь, обращаются как раз в том направлении. Другими словами, на практике вы имеете возможность отключить сотовую сеть, а применять лишь NFC для оплаты ваших приобретений.

В теории вы имеете возможность держать на карте неограниченные средства, другими словами она возможно вашим главным платежным средством. На практике без верификации вас ограничение по счету в 15 000 рублей – исходя из этого ввести возможно любую фамилию, это никак не скажется на анонимности и ваших возможностях. К примеру, в Yandex.Деньги анонимно возможно оплатить до 15 000 рублей в месяц, потом совокупность просто не проводит платежи (приобретать деньги наряду с этим на счет возможно).

Ровно тот же подход и в этих картах.

С позиций безопасности программа в телефоне ровно так же защищена, как и кусочек пластика в вашем кармане. Кроме того при утрата телефона без знания вашего кода никто не сможет воспользоваться кошельком (лишь не нужно вводить 0000). Говоря об инфраструктуре, которая создавалась для этого решения, в i-Free взяли стали и лицензию Trusted Partner, что в теории разрешит создавать и другие денежные сервисы.

Эргономична ли такая совокупность, либо нет? На мой взор, это будущее, к которому мы не так долго осталось ждать придем. Оплата проезда в транспорте, в то время, когда не требуется брать билет у водителя, а достаточно приложить собственный телефон – это чертовски комфортно.

Ровно то же самое с парковками, оплатой небольших приобретений и тому подобными вещами. С позиций простого пользователя подобные бумажники дают огромные плюсы, вопрос лишь в их адаптации и доступности.

До тех пор пока программа «Кошелек» лишь делает первые шаги, и это первая ласточка на рынке. Уверен, что в QIWI кроме этого трудятся над подобным платежным средством. В Российской Федерации в данной области главные неприятности носят не технический либо не столько технический, сколько правовой темперамент – кто предоставляет услугу, как распределяются деньги, кто и на чем получает. Мне весьма интересно, как в i-Free смогут реализовать все эти модели, все-таки парни пионеры и будут набивать шишки первыми.

Абстрагируясь от конкретного ответа, желал бы определить у вас – вы готовы платить за небольшие приобретения либо услуги со собственного телефона? Какие конкретно возможности вы видите у таких разработок?

P.S. Хорошей вам семь дней! Побольше солнца, приятного поменьше угрюмости и настроения и негатива.

Но, многие просто не могут быть приятными и радостными, а жаль – жить стало бы увлекательнее, прежде всего им.

Интересные записи:

Тим Кук убивает Apple.


Еще немного статей: