Бирюльки №287. прогресс в технологиях, изменяющий общество

      Комментарии к записи Бирюльки №287. прогресс в технологиях, изменяющий общество отключены

Привет.

Всю неделю был в Испании, где в первый раз посетил Валенсию и побыл в Барселоне, которую прекрасно знаю. Мало путевых заметок, каковые стали привычными, а после этого уже перейдем к событиям, которых произошло предостаточно около больших компаний, и тем мыслям, что они породили. Времени на все мало, исходя из этого вперед, к «Бирюлькам»!

Содержание:

  1. Испания – сотовая связь на ходу
  2. развитие личности и Технический прогресс человека
  3. Windows Phone – переломный момент во втором квартале
  4. Позиционирование MS Surface – письмо читателя, настоящий опыт из судьбы
  5. Близнецы-братья, либо будущее Samsung и Apple на рынке планшетов
  6. Квартальный отчет Apple – что происходит с iPhone и из-за чего
  7. Гугл, обиженный на Samsung – истоки медийной утки

Испания – сотовая связь на ходу

В Испанию попадаю в течение года пара раз, Барселону прекрасно знаю и обожаю, в чем многократно признавался, в том числе и в «Бирюльках». Так привык быть на связи, что всегда покупаю местные SIM-карты, пользоваться расценками на роуминг отечественных операторов не могу и не желаю, это весьма дорого, а у меня на все мои потребности уходит по 100-150 МБ в сутки, в противном случае и больше.

В аэропорту Барселоны имеется неизменно промо-стойка Lebara, не самый оптимальный оператор, но достаточно недорогой – в текущем году за 1 ГБ просят 7.5 евро. Но тут имеется одна хитрость – пополнение от 10 евро. Другими словами, фактическая цена – все-таки 10 евро при покупке тарифа на 1 ГБ.

Пакет на 3 ГБ стоит 25 евро, другими словами наценка все равно сохраняется.

У Lebara территория действия – это вся Испания, нет помощи сетей 4G, но честный 3G. Неприятность в том, что данный 3G трудится далеко не везде, обычно на экране видишь значок H+, а по факту сети нет совсем. В том месте, где она имеется, все трудится хорошо.

Брать Orange не вижу смысла, трафика мало, он достаточно дорогой, в прошедший раз в феврале это было 500 МБ на 7 дней за 20 евро. Думается, как-то так. Говорят, что в Российской Федерации возможно заказывать карты итальянского Vodafone, в том месте выходит, по отзывам, 1 ГБ трафика за 10 евро, но не пробовал, исходя из этого ничего сообщить не могу. Нужно как-нибудь будет испытать эту возможность.

Бизнес по продаже SIM-карт европейских операторов вне территории их действия неспешно усиливается , и такие трансграничные истории будут случаться все чаще.

У отечественных соотечественников имеется стереотип о том, что уровень качества связи в Российской Федерации нехорошее. В Испании, значит, оно еще хуже, и существенно. Недавно говорил о впечатлениях от AT&T в Соединенных Штатах, тогда мои мысли на эту тему привели к нешуточной полемике.

Бирюльки №281. Дорожные впечатления о Нью-местных компаниях и Йорке

Из наблюдения, которое меня поразило и, по всей видимости, кроме этого есть стереотипом. Мой сотрудник-журналист от души ругал МегаФон за уровень качества связи в Испании. В роуминге его аппарат терял сеть в подвалах, заказанный интернет трудился отнюдь не везде – одним словом, на нем сэкономили!

А деньги за услугу забрали!

На мой вопрос о том, как он себе воображает строительство сети МегаФон в Испании, взял исчерпывающий ответ: «Вот видишь, они кроме того не инвестировали деньги в постройку сети тут, а какое количество отечественных туристов приезжает». И он не шутил, а без шуток считал, что любой оператор сооружает собственную сеть. Неглупый человек, что очевидно не осознаёт, как трудится роуминг, и не знает, что услуги воображает оператор-партнер.

Местный. И все неприятности со связью – это недостаток локальной сети. Но по логике некоторых людей, в ответе за все собственный родной оператор.

Вот такая забавная «логика».

Самостоятельное чтение:

  • Магазин Orange в Барселоне
  • Путевые заметки о связи в Барселоне

развитие личности и Технический прогресс человека

В какой-то из книг 70-х годов прошлого века наткнулся на идея, которая мне не дает спокойствия уже пара недель, засела в голове и никак не отпускает. Создатель рассуждал о том, какие конкретно прогнозы о будущем делают его современники – ИИ, компьютеры, летающие машины, чудеса медицины и тому подобная футуристическая нелепость.

Уверен, что вы в собственной судьбы встречали много раз такие статьи, в них авторы с различной долей выдумки пробуют угадать недалекое либо отдаленное будущее. Но все такие прогнозы роднит одно да и то же – они неизменно технологичны и ни при каких обстоятельствах не затрагивают природу человека, его мораль, способы и этику познания мира.

Появляется чувство того, что мы из десятилетия в десятилетие строим все более сложные автомобили, проектируем целые города и миниатюризируем электронику, совсем не обращая внимания на то, какое влияние эти трансформации оказывают на нашу жизнь, общество, на то, как мы познаем мир. Будет несправедливо заявить, что никто не обращает на это внимания, популярных книг и научных работ о таком влиянии написано много.

Навскидку могу назвать «Пустышку» Николаса Карра, в которой описывается, как интернет поменял отечественный метод мышления, сделал отечественное сознание во многих качествах поверхностным. Причем это случилось в рамках одного поколения, другими словами трансформации подверглись люди, начавшие изучать мир при помощи книг. Те, кто стоял у информационной революции и истоков интернета, произошедшей в нем.

Частенько, смотря очередное голливудский фильм про землян и пришельцев, поражаешься тому, что в сценарии неизменно имеется желающие ткнуть палкой в какую-то разработку и взглянуть, что из этого выйдет. Не осознавая, что это такое, для чего необходимо и к чему такое тыканье приведет. Возможно до бесконечности сказать о том, что голливудские сценаристы не весьма умны, но поверьте, это не верно. Эти люди списывают собственные сюжеты из действительности – это отечественное зеркало.

И метод проб и ошибок сейчас преобладает в том, как мы познаем мир.

Возможно, мы как биологический вид достаточно глупы, поскольку разрешаем себе сумасшедшие опыты с неясным результатом. Вопрос идет вовсе не о том, что мы можем понять, к примеру, создании атомной бомбы. Тут все ясно – это замечательная вещь, которая шандарахнет, и ничего не будет дальше. Понятная и неотёсанная угроза. Но отношение к собственному сознанию, влиянию разработок на него – все это уходит кроме того не на второй план, это те вещи, каковые нас тревожат меньше всего.

Людей скорее тревожит, как замечательнее будут автомобили, те же компьютеры, но совсем не тревожит, как они меняют отечественное общение с другими, как более одинокими мы становимся и что это даст в будущем.

Приведу один пример. Существует в далеком прошлом обрисованное явление бегства от действительности, либо эскапизм. Мало кто знает, что Толкиен, создав мир не, исповедовал как раз эскапизм, давал своим читателям возможность сбежать в иллюзорный мир, говоря о том, что это дает хороший лечебный эффект.

До недавнего времени у человечества было не так много возможностей для настоящего побега из физического мира, но развитие интернета создало предпосылки для этого. Многие люди вместо того, дабы жить насыщенную настоящую судьбу, создают собственные альтер эго в сети и «живут» их жизнь. Это все лежит в психологии и области сознания, невозможность реализации в реальности множит миры виртуальные, где любой может стать королем, тираном либо кем-то честным.

Грань между действительностью и мнимым миром начинает стираться.

Заберём второй нюанс нашей жизни – влияние медиа на формирование образа красоты. Практически, в обществе имеется навязанные каноны красоты, которым большинство живущих не имеет возможности соответствовать. Кроме того в самых совершенных условиях.

Взлет пластической хирургии – это отражение неприятностей сознания, дамы ложатся под нож чтобы повысить самооценку и добиться явных преимуществ в обществе. В Бразилии это и вовсе стало национальной истерией, дамы с третьим размером груди считаются худышками, им сочувствуют. Пластические врачи перекраивают не столько тела, сколько сознание общества, задают новый вектор развития.

Бирюльки №287. прогресс в технологиях, изменяющий общество

Мы привыкли оценивать ущерб, что смогут нанести природе отечественные действия при постройке дороги, завода, аэропорта. Но мы редко оцениваем, к чему приведет появление новых разработок в IT, мы можем наблюдать на их последствия постфактум, в то время, когда мир уже безвозвратно изменился. И это намного ужаснее, чем изучать технологии инопланетян в фильмах.

В том месте все ясно – надавил не в том направлении, взрыв, и все погибли. А вот в реальности история такова, что возможно заснуть вечером с одними людьми, а проснуться совсем с другими – у них будут иные ценности, увлечения, воззрения. Это не имеет возможности случиться за ночь, займет месяцы, но уже не годы. Скорость развития увеличилась.

И быть может, что нам пришла пора задуматься о том, как все эти разработки изменяют мир, делают ли они его лучше, либо мы что-то теряем.

Трудясь с операторами, я всегда слышу о том, что люди прекратили большое количество говорить. На это жалуются операторы в Российской Федерации, Японии, Европе и США. Пара лет назад мы достигли пика, по окончании которого отправился явный спад.

Люди начинают меньше говорить. И обстоятельство не в том, что у нас появился Viber или что-то сходное. У нас нет обстоятельств сказать с другими людьми, отечественное общение перешло в социальные сети и текстовую форму. Их успех бьет по голосу – мы меньше говорим, меньше испытываем потребность в для того чтобы рода общении. Прекрасно это либо не хорошо?

Я не знаю. Но точно могу заявить, что это конкретно не так, как было раньше. Это совсем по-второму. В этот самый момент нельзя предсказать, к какому результату мы придем. Усиление одних возможностей всегда ведет к ослаблению вторых. Мы уже практически утратили навык чтения громадных текстов. Поразительно, но то, что 20 лет назад воспринималось как идиотизм, стало распространенным явлением.

Не забывайте узкие книги, в которых описывался сюжет известных произведений? К примеру, «мир и Войну» Толстого возможно было «познать» на 20 страницах брошюрки. Тогда мы смеялись над этим. Сейчас это стало нормой.

Многие современные книги пишут в манере видеоклипа, идея за мыслью, а время от времени это и вовсе одна идея, которая повторяется на всех страницах под различным соусом. Сознание людей изменилось – редакторы в медиа знают, что аудитория, и особенно юные люди, не обожают долгих предложений. Они неспособны связать конец и начало предложения.

Это вовсе не свидетельствует закат цивилизации, скорее ее видоизменение, которое не нравится нам, привыкшим мыслить в противном случае. Даст ли это толчок формированию либо станет тупиковым методом? Не знаю.

Само собой разумеется, хотелось бы верить, что эта тенденция сменится противоположной, но шансов на это мало. Студенты, изучающие литературу, прекратили просматривать книги, они изучают их в сети на основании отзывов. Это то самое изменение, которое и случилось.

Рисовать апокалиптическую картину до тех пор пока рано, но замечая за упрочнениями многих стран в сети, начинаешь осознавать несложную штуку – не имеет значение, как обстоят дела в действительности, принципиально важно то, как ты можешь их продемонстрировать. Обращение кроме того не столько о пропаганде, люди утратили шанс делать логические выводы, они перешли в разряд существ, соревнующихся в скорости доступа к сетевой информации.

Кто стремительнее откроет страничку в Wikipedia, не осознавая, что она как источник информации не имеет возможности рассматриваться вовсе. Это не вопрос количества информации — скорее ее качества. У нас глобальное соревнование в том, кто стремительнее откроет источник информации. Более того, мысли человека без источника информации (!) уже не считаются вероятными. Большинство юный аудитории отрицает право кого-либо неавторизованного создавать данные. Это глупость, но с ней я сталкиваюсь каждый день.

И новые устройства создаются чтобы дать стремительнее доступ к той либо другой информации. Не научить нас думать, а выбросить некие факты, каковые мы можем применять. Нам повезло жить на протяжении, в то время, когда любая точка зрения имеет собственных последователей – в сети вы имеете возможность отыскать данные на любой вкус. Что-то считается нормой в обществе, что-то им порицается.

Но в сети имеется каждая информация. И это также формирует громадные неприятности для создания отечественного сознания. Мы, возможно, должны задуматься о том, как мы изменяемся и для чего, и о том, как нам оказывают помощь в этом устройства. Становимся мы лучше либо никак не изменяемся. На мой взор, история последних нескольких сотен лет говорит об одном – природа человека никак не изменилась, не обращая внимания на то, что уровень судьбы заметно повысился.

Вы также так вычисляете?

Windows Phone – переломный момент во втором квартале

На рынке случилось в один момент два события, каждое из которых светло обрисовывает обстановку около Windows Phone как платформы, которая пробовала составить борьбу Android/iOS. То, что именовали третьей экосистемой и чему прочили яркое будущее.

В прошлом выпуске мы детально обсуждали успех Nokia X, что заставил Микрософт закрыть это направление окончательно. Одна модель начала продаваться лучше, чем дружно забранные смартфоны на Windows Phone.

Бирюльки №286. Массовые увольнения в Nokia, отказ от Android окончательно

Сейчас подоспел отчет от Микрософт, в котором продемонстрировали продажи Nokia и смартфонов Lumia (очень необычно, что в Микрософт решили это сделать, объективных обстоятельств для этого нет). За второй квартал 2014 года было реализовано 5.8 миллиона смартфонов Lumia. Тут нужно подчернуть, что в Микрософт покинули поле для предположений, поскольку приобретение Nokia случилась 25 апреля и отчет не включает в себя 24 дня этого месяца, в то время, когда отгрузки Lumia кроме этого происходили.

Исходя из предположения, что ничего не происходило и отгрузки были на однообразном уровне, возможно высказать предположение, что они составили по результатам квартала 7.5-7.9 миллиона штук. Годом ранее это было 7.4 миллиона штук.

Независимо от того, какое число вы выберете, сказать о том, что продажи быстро выросли либо возросла средняя удельная стоиость реализовываемого устройства, запрещено. К примеру, в IDC, исследовательской компании, которая очень позитивно оценивает Windows Phone и всегда твердит о том, что совокупность вот-вот взлетит, в последних числах Мая исправили собственный прогноз на 2014 год. За весь год в IDC уверены в том, что часть Windows Phone не сможет превышать 3.5 процентов в мире.

Причем данный прогноз весьма хорош довольно Windows Phone, в других компаниях оценивают удачи платформы от 2 до 3 процентов за весь год, я склоняюсь к такому сценарию, он выглядит более настоящим.

В Микрософт осознавали, что продажи Windows Phone имеется лишь в бюджетном сегменте, исходя из этого на рынок выходит новая недорогая модель – Lumia 530. В Европе ее цена составит 99 евро, в Российской Федерации в третьем квартале – 4 990 рублей. Это бюджетный аппарат с 4 дюймовым экраном FWVGA-разрешения, оперативной памятью 512 МБ, 4 ГБ встроенной, на Snapdragon 200, камера 5 мегапикселей.

Практически, перед нами Nokia X, которую сделали на Windows Phone 8.1. Будет ли эта модель в броских корпусах популярна? Весьма сомневаюсь, что она повторит успех Nokia X, к слову, это будет чистый опыт – заметить, как продается это устройство в сравнении со своим аналогом на Android.

Недостаток данной модели в том, что она через чур дорогая для собственного сегмента, пускай и от Nokia.

Nokia Lumia 530

Но для Микрософт на первый замысел выходит необходимость реализовывать бюджетные ответы, поскольку другие не продаются. Это дорога в один финиш, которая может поддержать продажи Windows Phone на том же уровне, но не обеспечить рост доли в мире. Отдельные «удачи», которыми хвастают в Микрософт, это продажи Lumia 520 в европейских государствах по низким стоимостям, другими словами разовые сделки для таких «удач».

работы и Планомерных продаж как не было, так и нет.

На мой взор, сценарий продаж Windows Phone устройств весьма несложен – на данный момент мы заметим фиксацию продаж либо незначительный рост в штучном выражении.Как следствие, часть рынка будет падать. Выход бюджетных продуктов не от Nokia даст разовый прирост продаж, после этого эти продукты намертво поднимутся на полках. Хороший пример для того чтобы телефона – заявленный к продажам в Российской Федерации Prestigio 8400 Duo. При цене в 4 290 рублей, он очевидно метит под Lumia 530, наряду с этим его характеристики лучше.

Но громадных продаж ожидать не следует, это нишевое ответ, как и вся линейка Lumia.

Prestigio 8400 Duo

В Российской Федерации часть Windows Phone кроме этого начала уменьшаться, а удачами на этом рынке так хвастались. Переломный момент наступил. Памятуя, как в Микрософт обожают затевать все с чистого страницы, это время прейдет скоро.

Позиционирование MS Surface – письмо читателя, настоящий опыт из судьбы

Мне нравится приобретать громадные и адекватные письма, еще больше нравится, в то время, когда человек делится своим опытом и говорит с эмоцией и толком, как применяет то либо иное устройство. В обзоре MS Surface Pro 3 я поделился удивлением, для кого возможно весьма интересно такое устройство. В этот самый момент же взял письмо с примером того, как его предшественником пользуется отечественный читатель.

Обзор Windows-планшета Микрософт Surface Pro 3

Давайте приведу полностью письмо Дениса Дульцева, думаю, оно будет весьма интересно для многих:

Хороший сутки, Эльдар!

Меня кличут Денис, и в данном письме мне хотелось бы поделиться мыслями как человека, для которого как раз Surface Pro 3 может оказаться нужным устройством и из-за чего.

Непременно, продукт компании Микрософт оказался нишевым, попытка создать универсальное устройство – практически в любое время компромисс. Но утверждение, что планшет возможно увлекателен лишь сотрудникам и гикам Микрософт, на мой взор, неверно. Разрешите немного рассказать о себе: я занимаюсь производством корпусной мебели, имеется маленький цех.

Сотрудников как таковых не имею, всё делаю сам: дизайн, технологическую обработку, сборку, монтаж и т.д. Конечно, наряду с этим сваливается куча различной информации, которую необходимо обрабатывать, хранить и т.д. Соответственно, нужен компьютер.

Итак, из-за чего как раз Surface.

Поведаю на примере обычного заказа: начинается всё, в большинстве случаев, с замеров помещения: изначально я применял ручку и бумагу, но весьма скоро осознал, что данный метод не совсем мне подходит, поскольку позже эти бумажки в обязательном порядке потеряются, сканировать каждую – также не выход. Ну не дружу я с бумажками, всегда то забуду их, то утрачу. На помощь пришел Samsung Galaxy Note 10.1, решающим причиной при покупке стало наличие S-Pen.

Стало несложнее, кроме того настроил непроизвольный экспорт замеров в DropBox. Но все задачи никакой планшет на Android либо iOS не примет решение. Максимум – продемонстрировать клиенту фото готовых работ да записать пожелания.

А вот, к примеру, нарисовать 3D-модель кухни и предварительно посчитать цена вместе с клиентом было нереально – тот софт, что я использую, существует лишь для Windows. Забирать еще и ноутбук – не легко (так как еще куча образцов с собой) и не всегда необходимо.

На помощь пришёл Сони Vaio Tap 11. По позиционированию устройство похоже на Surface, исходя из этого делюсь своим опытом эксплуатации. Довольно лёгкий, узкий, имеется стилус и беспроводная клавиатура. Сочетание планшета и ультрабука, трудится на Windows 8. Вместе с приобретением открыл для себя возможности OneNote, что входит в состав MS Office.

Трудиться стало несложнее, все данные содержится на одном устройстве. Тут кроме этого стоит похвалить Микрософт хотя бы за то, что, не обращая внимания на всю неоднозначность Windows 8 как ОС, кое-какие вещи вправду эргономичны. К примеру, специализированая программа для мебельщиков, которая была выпущена в 2008 году, замечательно управляется жестами (возможно покрутить пальцем 3D-модель, трудится Pinch-To-Zoom).

По окончании работы с клиентом приезжаю в цех, тут Vaio подключается к монитору и делается рабочей станцией. Раньше был старенький ноутбук, сейчас он негромко пылится в уголке. В перерывах на работе время от времени наблюдаю сериалы. Так как интернет тут лимитированный, раньше приходилось скачивать новые серии дома, перекидывать на флеш-накопитель и уже тогда наблюдать на ноутбуке.

Сейчас всё несложнее: так как Сони однако портативное устройство и постоянно ездит со мной, скачиваю контент сходу и наблюдаю на громадном экране.

Резюмируя вышесказанное, могу высказать предположение, что подобные устройства могут быть нужными и стать вправду универсальными. Да, это устройства не для всех, это как раз рабочая машина, которая может предложить неповторимый опыт применения. Для многих это не требуется, но имеется различные сферы деятельности (предположительно, по большей части для тех, кто, как и я, довольно часто трудится на выездах), в которых нужен особый софт и неудобен форм-фактор простых ультрабуков.

Напоследок хотелось бы заявить, что побуждает меня приобрести как раз Surface Pro 3 на замену Сони Vaio Tap 11. Во-первых, время независимой работы. Сони живёт в среднем 4 часа, это мало. Во-вторых, клавиатура. Она беспроводная, это и плюс, и минус.

Минус вследствие того что заряжается она лишь при установке её на планшет. В этом случае она всецело закрывает экран и пользоваться устройством запрещено. Кроме этого она временами глючит. Пару дней назад второй раз (!) отправлюсь в сервисный центр для замены.

Кроме этого более эргономичным в Surface мне видится соотношение сторон экрана для моих задач.

P.S. Благодарю, что прочли моё видение применения таких устройств, как Surface. Буду рад, если Вы поделитесь моими мыслями с другими читателями, быть может, кто-то отыщет в них сценарий применения для себя.

Благодарю Денису за столь подробный и тождественный рассказ о собственном устройстве. Обожаю такие письма как приобретать, так и делиться ими.

Близнецы-братья, либо будущее Samsung и Apple на рынке планшетов

В IDC выпустили отчет за 2 квартал 2014 года, эти по мировым продажам планшетов возможно назвать ожидаемо негативными. Рост продаж от года к году – 11 процентов, количество рынка – 49.3 миллиона планшетов. Компания Apple удерживает лидерство, но ее часть сократилась до 26.9 % (в 2013 году – 33 процента).

Ближайший соперник в лице Samsung занимает 17.2 процента (2013 – 18.8%). Из производителей второго эшелона рекордсменом была китайская Lenovo – 2.4 миллиона штук за квартал, что составило рост на 67 процентов. Но настоящий выигрыш за категорией «Другие», каковые и отъели рынок у Apple/Samsung.

Бизнес-стратегии Apple и Samsung, на первый взгляд, отличаются как в сегменте планшетов, так и смартфонов. Все-таки, Apple – это компания де-факто одного продукта в каждом сегменте, предпочитает не расширять модельный последовательность и, тем более, не уходить в бюджетную нишу. У Samsung стратегия содержится в том, дабы наполнить рынок продуктами во всех ценовых категориях.

Но обе компании забирают с рынка порядка 95 процентов всех доходов от продаж устройств, наряду с этим их доли уменьшаются, появляется место для новых игроков. Из-за чего это происходит? Ответ кроется в том, что платформа Android размывает различия между производителями, тот же Samsung делается неконкурентным в бюджетном сегментах и среднем, их модели не выглядят выигрышно на фоне соперников.

В них нет ничего, не считая высокой наценки за марку, которая во многих случаях играется против компании. Мы об этом уже неоднократно говорили, обстановка не имеет несложного ответа, и будет весьма интересно взглянуть, как в Samsung постараются ее решить. Кризис сейчас носит системный темперамент и отягощается политическими играми прошлого периода, к примеру, попыткой создания Tizen-устройств.

Так, смартфон, что предполагали начать реализовывать в Российской Федерации в июле 2014 года по цене в 20 000 рублей, отменили. Его не будет в 2014 году вовсе.

У Apple, казалось бы, совсем другая обстановка. Но лишь на первый взгляд. Во-первых, компания чувствует давление со стороны Samsung. Для южнокорейской корпорации снизить продажи Apple и забрать долю рынка – это первостепенная задача. В стратегии компании это второй пункт из пяти главных, другими словами приоритетный.

Худо-бедно это удается сделать, но в ходе борьбы обе корпорации упускают из виду общего врага, что, к тому же, и есть секретом успеха для Samsung – это платформа Android. Сейчас для Apple проблемой делается то, что Android во многом воспринимается как продвинутая версия iOS, в Apple кроме того вынуждены вводить в собственную совокупность фишки, каковые пришли с Android.

Повторю собственную идея – Android уже стал брендом, наряду с этим в будущем для определенных товаров начинает играться все меньшую роль то, какой шильдик на них стоит. И это указывает, что сегмент устройств ценой до 15 000 рублей, вероятнее, отойдет всецело тем самым «Вторым», что мы и видим в отчете от IDC.

В Apple это уже прочувствовали полностью и были вынуждены опустить цену на iPhone 4s – это самый реализовываемый аппарат в Российской Федерации по результатам полугодия. Из-за чего? Из-за цены.

В этот самый момент самое время поболтать про Apple.

Квартальный отчет Apple – что происходит с iPhone и из-за чего

Перед тем, как обратиться к цифрам из официального отчета Apple, желаю остановиться на слухах около компании. Второй год подряд обсуждается выход двух моделей устройств, причем в дискуссии постоянно говорится, что они смогут показаться уже в июне. Этого не случилось ни в 2013-ом, ни сейчас. Слухи с большой уверенностью обсуждают две версии iPhone, одну с громадным экраном, вторую мельче. Быть может, что в слухах желаемое выдается за настоящее, мы определим об этом уже в осеннюю пору.

Но точно возможно утверждать, что цикл запуска устройств от Apple никак не изменился. Это принципиальный момент, поскольку он разрешает нам сравнивать цифры из различных периодов, и никакие необыкновенные события не накладываются на картину мира.

Итак, во втором календарном квартале 2014 года компания реализовала 35.2 миллиона iPhone всех вариантов. Кварталом ранее было реализовано 45 миллионов iPhone, падение продаж составило 22 процента, но это сезонное понижение, которое разумеется и не играется громадной роли. Другое дело – это положение компании на рынке смартфонов, где часть iPhone неуклонно уменьшается, нереально несколькими моделями бороться со всеми производителями, кроме того на растущем рынке.

В течение последних трех месяцев 2012 года часть iPhone была большой, она достигла 22 процентов. В течение последних трех месяцев 2014 года она уже была около 16 процентов, по результатам 2 квартала упадет приблизительно до 12-13 процентов (нет данных от всех компаний, это предварительная оценка).

Грубо говоря, часть рынка – это вещь, которая играет роль лишь при определенных событиях. Быть номером один вовсе не свидетельствует, что вы приобретаете большую прибыль и самый успешны. Модель Apple в прошлом строилась около прибыли в финансовом выражении, но вовсе не доли рынка. Ничего не поменялось и сейчас.

Так для чего мы обсуждаем долю рынка и что пробуем отыскать в ней?

Принципиально важно, на каких продуктах компания получает и как поддерживает собственные продажи в штучном выражении. Сейчас на рынке присутствует пара моделей iPhone – iPhone 5s (флагман, большая цена), iPhone 5c (вариант со скидкой в сто американских долларов, непопулярен), и iPhone 4s 8 ГБ (самая популярная модель). Давайте посмотрим на среднюю цена реализовываемого Apple iPhone и как она изменялась со временем.

До конца 2012 года вы видите сезонность, колебания средней цене не через чур громадны. А вот дальше начинается самое занимательное – падение средней цене связано не с возникновением 5c, как предпочитают думать многие, забывая о ветхих, недорогих моделях на 8 ГБ. Самым ходовым товаром у Apple в количественном выражении делается как раз ветхая модель, она оказывает громаднейшее влияние на бизнес Apple. С ее помощью достигается рост продаж в штучном выражении.

В этот самый момент большое количество аналогий с тем, что происходило на рынке для других вендоров, к примеру, Motorola. Это весьма сходная обстановка, которая выглядит однотипно – компания кроме этого выводила флагманы, но они не пользовались свирепым спросом, начинали продаваться прекрасно по окончании уценки. У Apple обстановка мало отличается, но направление развития ровно то же.

Я пара раз сказал о том, что вместе с iPhone 5/5s компания совершенно верно выйдет на плато продаж для собственных флагманов, исчерпаны все точки для роста – географические, ценовые и т.д. В целом, так и случилось, эти модели при текущей цене не смогут обеспечить роста продаж, то же произойдёт и с iPhone 6. Тут, действительно, нужно осознавать, что под продажами понимаются настоящие отгрузки партнерам в течение квартала, как минимум, а не PR-заявления об отгрузках в первые дни, каковые Apple красиво обрисовывает как рост спроса. В действительности, это как раз отгрузки партнерам, каковые смогут быть в теории любыми, их регулирует сама компания.

В прошлом iPhone был эталонным продуктом для рынка смартфонов. Главное слово «был», сейчас у него множество более функциональных соперников, а необходимость аппарата с большей диагональю экрана стала очевидна всем, включая Apple. Отставание накапливается, и выход лишь модели с громадной диагональю экрана не ликвидирует его, с позиций долговременной стратегии у Apple нет понятных схем, как вернуть собственный лидерство. И в этом нюансе подчеркну, что Apple находится в одной лодке с Samsung.

Обе компании стоят перед однотипной проблемой, действительно, любая со своим багажом.

Гугл, обиженный на Samsung – истоки медийной утки

Мне нравится то, с какой легкостью медийные утки преобразовываются в состоявшиеся факты, а неглупые люди рассуждают о том, чего ни при каких обстоятельствах не существовало. Причем строятся эти утки на основании «здравого смысла», что подсказывает и нашептывает что-то. Одна из самых любимых уток последнего времени – это конфликт Гугл с Samsung относительно часов.

Эту утку запустили вот тут.

А вот тут возможно ее прочесть более детально, поскольку уникальная статья лишь для подписчиков.

Сущность истории в том, что Лари Пейдж, CEO Google, весьма расстроен тем, что Samsung выпустил собственные часы за год до появления первых Android Wear, не стал ждать продукта от Гугл и уделяет своим часам на Tizen больше внимания. В заметке много бреда, сотворенного из «здравого смысла».

Начну с самого несложного. Тот, кто писал эту заметку, совсем не осознаёт того, как мыслят начальники Гугл. А это крайне важно в данном контексте. В Гугл не рассматривают успех либо неуспех конкретных текущих продуктов как залог собственного успеха на рынке в целом.

Компания не формирует конкретные продукты, к примеру, часы на Android Wear. В Гугл стремятся создать платформу, и главным показателем делается скорость ее развития, удобство и без того потом. Другими словами, по логике компании, не имеет значение, что первая версия устройств и платформы на ней была неудачной, это ожидаемые риски.

Принципиально важно, как компания будет развивать ее, это главное.

Кроме этого выражу сомнение, что Лари Пейджа либо кого-либо его уровня тревожат продажи Samsung либо иных компаний довольно умных часов. Это возможно забавная информация, но Гугл формирует платформу и осознаёт, что когда она будет конкурентной, ее начнут применять все, как это случилось с Android. Видение рынка весьма простое, и нет никакой конкуренции тут и по сей день, стратегия выстраивается на годы.

Нет никакого рвачества в моменте, которое свойственно небольшим игрокам.

Второй момент, что еще более забавен – прошлая утка довольно Гугл и Samsung говорила о том, что в Гугл обиженны упрочнениями Samsung в Tizen, что это угроза для Гугл. Ерунда полнейшая по ряду причин, основная из которых содержится в том, что Гугл замечательно знает на уровне топ-менеджмента, что проект Tizen неспешно сворачивается, об этом было сообщено многократно. Однако публике об этом не говорят, равно как и сотрудникам Samsung – историю постараются спустить на тормозах, дабы она забылась и не было никаких скандалов.

В то время, когда одна утка опирается на другую, это не делает итоговую данные правильной, легко история получает черты достоверности. Но и лишь. Уверен, что журналисты имели возможность взять такую данные от источника в Гугл, человека среднего звена, не имеющего доступа к актуальной информации, но мнящего, что он осознаёт происходящее.

Таких деятелей в каждой компании много.

В Гугл знают, что выигрыш рынка не кроется в том, кто и какое количество выпустит конкретных устройств, это не их подход. На операционном уровне договоренности с конкретными игроками играют роль, но глобально не воздействуют ни на что. Так что, перед тем, как тиражировать подобные истории, стоит вспоминать, как они похожи на то, что делала компания до того, как это подпадает под ее образ действий.

P.S. Хорошей вам семь дней! Пускай солнце радует, дышится легко и чувства будут хорошими.

Интересные записи:

ПАО ААК ПРОГРЕСС


Еще немного статей: