Бирюльки №176. nokia – очередной акт трагедии. предательство элопа

      Комментарии к записи Бирюльки №176. nokia – очередной акт трагедии. предательство элопа отключены

Уже стало традицией писать отдельные «Бирюльки» о том, что происходит в Nokia. К сожалению, компания формирует такое количество новостей, что ограничиться маленьким их упоминанием нереально. Ссылка на прошлые выпуски — ниже, а потом мы поболтаем о том, как Стивен Элоп лгал, изворачивался и предавал Nokia. Мне трудно предположить, в чьих заинтересованностях он действует, но кому это выгодно, видно невооруженным взором.

Данный человек фактически в одиночку смог стереть с лица земли огромную компанию. Изнутри. Кое-какие моменты того, как это было сделано, вы прочтёте в.

К сожалению, мне уже не достаточно эмоций, дабы замечать то, как Nokia идет ко дну стараниями Элопа и тех, кто поддержал его в Nokia.

Два прошлых выпуска «Бирюлек» про Nokia выходили фактически через однообразные промежутки времени, каждый десятый выпуск, имеется в этом определенная размеренность объявлений от компании.

Бирюльки №155. Итоги года Nokia — минус миллиард евро

Бирюльки №166. Samsung номер один в мире – Nokia утратила корону

Содержание:

  1. Очередной бросок в пропасть – Стивен Элоп и Nokia
  2. Перетасовка топ-менеджеров – из-за чего Meltemi стёрли с лица земли на взлете
  3. Смерть платформы S40 – уход Мэри МакДауэлл
  4. Продажа Vertu – собираем деньги для выживания
  5. Стратегия Nokia в соответствии с замыслу Элопа

Очередной бросок в пропасть – Стивен Элоп и Nokia

Безо всякой иронии я обязан признать, что CEO Nokia — выдающийся человек: уничтожить за столь маленький срок компанию, которая являлась фаворитом во всем мире, и создать все условия чтобы она провалилась сквозь землю с лица Почвы — это подвиг хороший Герострата. В итоге, кто-то пытается выделиться тем, что формирует что-то новое, а кто-то разрушает созданное до него.

Придя на работу в Nokia, Стивен Элоп окружил себя топ-менеджерами, каковые помогали ему в его нелегкой работе, от части из них пришло время избавиться. Все происходит по классической схеме: сначала вы обещаете одно, чуть позднее повторяете собственный обещание, а в то время, когда приходит срок, разводите руками и растолковываете, что условия изменились.

К сожалению, Стивен Элоп — это человек, что в собственных заинтересованностях (я затрудняюсь сообщить, индивидуальные это интересы либо интересы определенных групп инвесторов) разрушает Nokia. В общем итоге с сентября 2010 года в Nokia сократили штат на 35 000 человек. В это число входят лишь сотрудники компании Nokia, число тех, кто лишился работы в компаниях-партнерах, поскольку провалилась сквозь землю работа, предоставляемая Nokia, еще выше.

К сожалению, официальные цифры, каковые публикует Nokia, не отражают настоящего положения дел. К примеру, разработчики Симбиан, которых перевели на «работу» в Accenture, не числятся выгнанными с работы и сокращенными, их в другую компанию. Которая их и увольняет в итоге, поскольку Симбиан де-факто уже не существует, его помощь фрагментарна и связана лишь с тем, что Accenture не имеет возможности мгновенно выгнать с работы пара тысяч людей.

Данный финт ушами рекомендован чтобы не тратиться на социальные выплаты своим сотрудникам, и в Nokia пошли на него с легкостью. Это лишь бизнес, и никакой лояльности по отношению к людям, проработавшим десятилетия в компании, у нового управления не было. К людям, создавшим в прошлом успех Nokia.

Новость, которая потрясла рынок и привела к обвальному падению акций, пришла в очередной раз от Стивена Элопа (в четверг акции компании упали на 18 процентов лишь за одну торговую сессию в Нью Йорке). Объявляя о предварительных прогнозах продаж второго квартала, Элоп кроме этого заявил об очередном и самом масштабном сокращении за всю историю Nokia. До конца 2013 года компания выгонит с работы 10 000 сотрудников в мире, главная часть приходится на Финляндию, родной рынок Nokia.

По подсчетам Nokia, цена очередных увольнений будет приблизительно 1 миллиард евро. Это прямые утраты компании на компенсации и выплаты. Давайте отыщем в памяти, как много людей было выгнано с работы либо в ходе увольнения из Nokia и в то время, когда было об этом заявлено.

Месяц,в то время, когда заявлены сокращения Числоуволенных
Апрель2011 года 7 000
Сентябрь2011 года 3 500
Февраль2012 года 4 000
Июнь2012 года 10000
Всего 24500

Как бы ни было жаль выгнанных с работы сотрудников Nokia, но давайте посмотрим, от кого, первым делом, избавляются в компании, это продемонстрирует то направление, в котором движется текущее управление. Для любой компании, которая переживает переходный период, на первые замысел выходят новые разработки, лишь владея ими, вероятно вернуть прежнее лидерство. На мой взор, это достаточно очевидное и очевидное суждение. В случае если ветхие наработки прекратили себя реализовывать, то нужно создавать новые.

В Nokia сделали ставку сходу на пара направлений – прежде всего, соперником для Apple iPhone должен был стать Maemo (MeeGo — это его переименованная версия, создававшаяся с Intel). Первой жертвой Стивена Элопа на должности в Nokia стал MeeGo. Глава фирмы, нисколько не стесняясь публики, объявил, что независимо от уровня продаж MeeGo эта ОС прекращает собственный существование.

Более того, в Nokia приложили все усилия, дабы первый и единственный продукт на MeeGo не стал успешным и не продемонстрировал какие-либо продажи. Он выступал соперником для Windows Phone 7 и мог продемонстрировать громадные продажи, исходя из этого в глазах Стивена Элопа от для того чтобы страшного соперника стоило избавиться.

Жертва аборта Элопа – Nokia N9: первый и последний MeeGo

Бирюльки №176. nokia – очередной акт трагедии. предательство элопа

Отказ от Симбиан — это вторая жертва, не смотря на то, что многие уверены в том, что сначала отказались от данной ОС, которая была собственной разработкой Nokia, но, как и Maemo. Но по внутренней хронологии событий отказ от Симбиан не был таким несложным. Кроме того Элоп не осмелился закрыть мгновенно ОС, которая на 100 процентов снабжала продажи Nokia в сегменте смартфонов.

В компании заявили о том, что будет происходить постепенное замещение продаж Symbian-смартфонов на такие же от Микрософт.

На практике по окончании февраля 2011 года, в то время, когда Nokia в лице Стивена Элопа сообщила о том, что Симбиан мертва, продажи смартфонов на данной ОС стали падать. Это была трагедия, которой в Nokia никто не ожидал. Уже в марте наблюдались скромные попытки развернуть вывод клиентов в обратную сторону, дабы хоть как-то сохранить продажи.

Этого не произошло, поскольку через чур звучно Стивен Элоп сообщил о том, что Symbian мертв.

К 2012 году продажи Симбиан уменьшались на глазах, не обращая внимания на то, что в Nokia отчаянно демпинговали, сбрасывая цену на собственные смартфоны. Но они не были конкурентными, и обстановка ухудшалась еженедельно. Одновременно с этим, продажи Windows Phone 7 были такими низкими, что сказать без шуток о них запрещено.

К примеру, согласно данным IDC, в течение последних трех месяцев 2012 года Nokia смогла поставить партнерам 2.2 миллиона аппаратов. Это ничто кроме того на текущем фоне продаж Symbian-устройств. Кроме этого стоит отыскать в памяти, что Nokia отчаянно демпингует и реализовывает WP7 смартфоны ниже себестоимости.

Бирюльки №166. Samsung номер один в мире – Nokia утратила корону

Так от кого избавлялась Nokia в 2011 году и избавляется в 2012-ом? Ответ дан топ-менеджерами компании – прежде всего сокращение касается разработчиков. В компании стремятся любой ценой сохранить маркетинг, и рекламу, сокращения затронут эти отделы в последнюю очередь.

Быть может, что лишь мне это думается диким, а во всем мире принято поступать как раз так. Но как мне видится, как раз Nokia,а правильнее ее нынешнее управление, прикладывает максимальное колличество усилий чтобы у компании не было кроме того мизерного шанса на выживание.

Мне нравится, что Стивен Элоп выступает как сотрудник компании Микрософт и нисколько не стесняется сказать о задачах, каковые стоят перед Микрософт, но не являются задачами Nokia. Для бывшего работодателя Элопа ответственна борьба с Android (до этого соперниками был Симбиан, MeeGo – но их стёрли с лица земли). На протяжении звонка с сессией вопросов-ответов Стивен Элоп очень многое поведал о том, какую угрозу для WP7 воображает Android.

Об этом мы поболтаем чуть позднее, я же желаю задать несложный и понятный вопрос – есть ли Android угрозой для Nokia и был ли когда-то такой? Если бы Nokia приспособила Android, а не WP7, то сейчас продажи ее смартфонов были бы выше таковых у Samsung, а компания сохранила бы собственный лидерство, никаких сомнений в этом у меня нет. Все попытки текущего управления Nokia представить Android как неприятеля проистекают лишь из одного – они трудятся не на компанию Nokia.

Это не цель сделать компанию успешной.

Но, в словах это довольно часто прорывается, меня поразила вторая откровенность Стивена Элопа, так, он утвержает, что инженеры Микрософт сильно оказывают помощь Nokia в создании новых продуктов. Меня до глубины души покоробила эта фраза, поскольку Nokia уже давно была посильнее, чем каждая другая компания в данной области, и ее инженеры были лучшими. Им не требуется было помогать.

Но по окончании увольнений, совершённых Стивеном Элопом, данной компании нет, и сейчас чтобы создавать телефоны, ей требуется помощь. Но, это видно и по качеству продуктов, брак вырос до десятков процентов, а модели на Windows Phone 7 не тестируются подобающим образом, любая из них выходит с браком, что после этого исправляют в течение месяцев. Это кроме этого показатель разрушения Nokia.

У Nokia просто не осталось пространства для маневра, а главная цель и задача Стивена Элопа удачно выполнена – он убрал из компании всех, кто имел возможность хоть как-то переломить обстановку, сейчас настало время заметать следы и увольнять тех, кто может пролить свет на историю 2011-2012 года.

Перетасовка топ-менеджеров – из-за чего Meltemi стёрли с лица земли на взлете

Текущий президент Nokia мастерски может лгать, например, выступая в Nokia House уже давно, он сказал о том, как ответственны упрочнения довольно Meltemi. Как раз из уст Стивена Элопа мир определил о том, что в Nokia существует некоторый проект с таким именем. Весьма скоро журналисты выяснили, что Meltemi создавался как бюджетный вариант Maemo для массового рынка.

Эта Linux ОС должна была устанавливаться в бюджетные, но производительные телефоны. Главная мысль была достигнуть уровня в 100-300 долларов и предложить разнообразие моделей. Начальная стратегия, принятая в 2009 году, ставила Meltemi как ответственный элемент развития продуктовой линейки Nokia, замену платформы S40, которая уже к тому моменту морально устарела и не имела возможности подвергаться нескончаемому числу улучшений.

В Nokia в 2009 году уже было издано постановление о том, что дни S40 сочтены.

Мысль была не просто выигрышной, вся стратегия Nokia была разумной и, пожалуй, единственно верной. В верхнем ценовом сегменте нужно было представить в 2011 году одну-две Maemo (MeeGo) модели, в 2012 их бы стало уже пять. Задумайтесь на 60 секунд, что в 2012 году мы имели возможность бы взять аналог Samsung Galaxy S3, Apple iPhone 4s/5, но под маркой Nokia и на Linux. Приобретение Qt и создание единого инструмента разработки — это кроме этого был выверенный движение, в Nokia нуждались в портировании программ на различные платформы с минимальными упрочнениями.

Различные платформы, любая из которых принадлежала полностью компании Nokia. Это были собственные разработки, каковые стоили дорого, но и приносили прибыль, которая несравнима с тем, что может дать каждая чужая разработка.

На уровне идей у Nokia все было превосходно. На уровне выполнения было множество неприятностей, сроки всегда срывались, появлялись неприятности, поскольку не все успевали сделать так скоро, как желали. Но и это крайне важно понимать, развитие шло в верном направлении, пускай и ценой утраты текущих продаж.

Но я могу утверждать, что без для того чтобы резкого трансформации курса, как произошёл с приходом Стивена Элопа, компания могла запустить на рынок MeeGo,а после этого выпустить упрощенную версию в виде Meltemi. Это не чудо-смартфоны, каковые бы поразили всю землю, это легко средство преодоления кризиса в Nokia, и оно было верным. В то время, когда я осуждал MeeGo и шаги Nokia, мне уже было как мы знаем, что Meltemi сотрут с лица земли, пускай на словах и говорилось ровно обратное.

Для Стивена Элопа невообразимо сохранять платформы, каковые смогут стать соперниками Windows Phone. Данный человек последовательно уничтожает экосистему от Nokia, не оставляет от нее камня на камне. Его задача — стереть с лица земли все, что не связано с Windows Phone, и не покинуть для Nokia ни одного шанса на выживание.

Вторых задач нет.

На протяжении конференц-звонка в четверг Стивена Элопа задали вопрос, вправду ли проект Meltemi закрыт, ответ президента Nokia поразил меня собственной двуличностью – Элоп заявил, что ни при каких обстоятельствах не упоминал публично таковой проект, но подтвердил, что кое-какие разработки остановлены. Такое чувство, что Элоп не знает, что его обращение годичной давности стала общедоступной (до Элопа ни одной утечки из Nokia для того чтобы рода выступлений не было, при нем они происходят неизменно, и параллельно изменяется цена акций, это биржевая игра). Не знать о том, что мир от него определил про Meltemi — это верх цинизма.

Желаете определить, в то время, когда был назначен выход Meltemi в мир? Июль 2012 года. К выходу данной платформы в компании готовься . Более того, это была не просто платформа и пара устройств на ней. Это были недорогие, стремительные и привлекательные смартфоны. Кроме того уничтожив экосистему Nokia, практически отказавшись от Qt, разогнав внутренних разработчиков и внешних, сообщив много раз о том, что у Nokia имеется лишь один успешный продукт – Lumia, Стивен Элоп боялся Meltemi.

И его страхи были в полной мере оправданы.

У Windows Phone на сегодня существует лишь бюджетный вариант ОС Tango, что стоит так же, как чуть более ветхие аппараты первой волны Windows Phone 7, а также с обновлением Mango. К примеру, Lumia 610 стоит практически столько же, сколько Lumia 710, второй аппарат, непременно, предпочтительнее. Для Микрософт выпуск Tango был запланирован, но по-настоящему бюджетные модели покажутся лишь в 2013 году с выходом Windows Phone 8, именно на данной платформе будет происходить развитие Windows Phone.

Тогда как WP7 — это промежуточная версия, которая схожа с новой лишь рядом интерфейсных наработок, в остальном они отличаются, как день и ночь. До выхода этих бюджетных моделей Микрософт нечем ответить недорогим Android-смартфонам. На руках у Микрософт нет продуктов, но при чем тут Nokia?

Меня не покидает чувство, которое подтверждается фактами, что любой раз, как у Nokia при Стивене Элопе появляется продукт, что способен вытянуть продажи вверх, его тут же уничтожают. Так случилось с Nokia N9, в компании приложили огромные упрочнения, дабы эта модель не продавалась удачно. С формальной точки зрения все было напротив, ее обширно рекламировали на некоторых рынках.

Но иначе, задержали выход, дабы реклама пропала просто так, это возможно сравнить с тем, как топить камин пачками денег, итог будет сходен по эффективности.

Для Микрософт выход Meltemi-смартфонов означал лишь одно — уничтожение продаж в 2013 году для бюджетных смартфонов. Посудите сами – смартфон с экраном в 3.5 либо 4 дюйма и разрешением более 800х480 точек, 5-мегапиксельной камерой, хорошим корпусом, высокой производительностью и по цене в рознице около 120-130 евро. Это бомба для многих рынков, которая вынудила бы сказать о том, что Nokia возвращается.

И более того, эти продукты имели бы хорошие продажи. И все это летом 2012 года.

С позиций PR для Nokia возвращение с любым продуктом, не считая Windows Phone и линейки Lumia, по всей видимости, недопустимо, эта установка исходит от главы фирмы. С позиций бизнеса складывается ровно такое же чувство. Здравый суть тут не работает – Nokia победит с Windows Phone или не победит вовсе.

Вот таковой посыл мы слышим неизменно от Стивена Элопа.

За последний год я был в Германии пара раз, из них два раза намерено заезжал в Ульм, это место, в котором разрабатывали Meltemi. Люди, каковые трудились над этим проектом, были очевидно преданы своим управлением, а правильнее, главой фирмы Стивеном Элопом. В последнее сокращение всецело закрывается R&D-центр в Ульме, другими словами, де-факто, это указывает полное закрытие направления Meltemi.

Слухи о том, что это случится, в первый раз показались в апреле, в то время, когда в Nokia не стали проводить опробования аппаратов на Meltemi, а образцы не рассылались в другие страны, как это в большинстве случаев происходит. Тогда это растолковали важностью проекта и соображениями безопасности для будущего компании. Аргументы о том, что партнеры должны заметить новую платформу и прогнозировать собственные закупки, очевидно игнорировались.

К маю стало ясно, что Meltemi под любым предлогом не выпустят из стенку Nokia, через чур успешными были продукты, через чур громадную борьбу они имели возможность составить на рынке.

Часть наработок в области интерфейса перешли в платформу S40, в частности, в последние сенсорные модели Asha, но это капля в бледное подобие и море того, что может Meltemi.

Сейчас о втором неприятном нюансе данной истории, которая в точности повторяет то, что сделал с Maemo/MeeGo президент Nokia Стивен Элоп. Отказавшись от разработок, в каковые Nokia положила миллиарды евро, данный человек не стал извлекать прибыль. Напомню, что сейчас компания реализовывает все, что лишь может реализовать, она по крупицам собирает деньги, дабы хоть как-то выжить. Дошло до того, что в Nokia отказались от маркировки карт памяти, на аккумуляторная батареи не наносят голограммы.

Экономят везде, где лишь смогут.

По окончании слов о том, что Nokia отказывается развивать MeeGo, к компании обратилось пара игроков, любой из которых предлагал выкупить подразделение, несущее ответственность за эту разработку, и всю интеллектуальную собственность. Одним из этих игроков был Samsung, но он был не единственным претендентом, находились и компании, не являющиеся прямыми соперниками Nokia. Большая цена за данный актив доходила до нескольких млд дол. Как вы вычисляете, что произвели в Nokia?

Усиленно начали уничтожать то, что создали за пара лет до этого. Это относится не только увольнения людей, закрытия исследовательских лабораторий. Это относится прямого, прототипов и физического уничтожения разработок, и кода программы, что был создан в ходе проекта Maemo.

Мне эти действия напоминают то, что делает проигравшая на войне сторона, она уничтожает архивы, собственные разработки, дабы неприятель не смог захватить все это и воспользоваться этими наработками. Враждебное поглощение Nokia в 2011 году еще смотрелось неосуществимым, в 2012 году оно реально. Но из-за чего в Nokia так желали избавиться от актива, что стоил так дорого и что имел возможность принести деньги?

У меня имеется один ответ – это предательство, в то время, когда речь заходит не о бизнесе, а о прямом предательстве заинтересованностей компании. Непременно, с позиций закона Nokia находится в собственном праве, и подкопаться под действия отдельных сотрудников, нереально. Это собственность компании, и они смогут делать с ней все, что угодно. Они смогут стереть с лица земли ее, закопать в почву, подарить либо реализовать. Выбор за управлением компании, которое решает, что именно сделать и как.

Выбор был сделан простой – стереть с лица земли.

Всю вторую половину 2012 года у Nokia будет новая работа — уничтожать все следы Meltemi, дабы эти наработки не могли попасть куда-либо. Одновременно с этим, все сотрудники, инженеры этого проекта возьмут предложение от того же Samsung о работе. Это не приобретение разработок, а скорее привлечение на работу людей, каковые способны создавать новые разработки и которым лишь требуется свобода в этом.

Быть может, что я чего-то не осознаю в жизни, но обрисованные мной действия управления Nokiaможно назвать лишь одним словом – предательство заинтересованностей компании. Успешное предательство. И, на мой взор, это огромная подлость.

Смерть платформы S40 – уход Мэри МакДауэлл

Сегодняшний президент Nokia последователен в собственных действиях, сначала он стёр с лица земли Симбиан, после этого MeeGo, позже Meltemi. Все эти платформы предназначались для смартфонов. Казалось бы, что модели на платформе S40, каковые выступают в бюджетном сегменте, не должны его заботить, а, наоборот, их успех поддержит компанию и разрешит финансировать создание Windows Phone продуктов. Но, как вы уже понимаете, простая логика к управлению Nokia не применима.

Главная задача Стивена Элопа — сделать максимально популярной платформу Windows Phone, среди них и ценой продаж Nokia в любом ценовом сегменте.

Всеми собственными действиями Стивен Элоп доказал, что он готов пожертвовать продажами компании, обменять десять реализовываемых смартфонов на Симбиан/MeeGo на один на WP7. Но в этот самый момент потенциал для роста исчерпан, продажи линейки Lumia буксуют на всех рынках. Следующей жертвой для мизерного повышения продаж Lumia станет платформа S40.

Рассуждение тут, по всей видимости, простое – в случае если имеется еще поклонники марки Nokia, то нужно отнять у них возможности выбора чего-либо, не считая телефонов на Windows Phone. В этот самый момент мы приходим к концу истории платформы S40 и бюджетных аппаратов на ней. Я осознаю, что рассуждение идиотское, и это еще один гвоздь в крышку гроба Nokia.

Но что сделать, в случае если компанией руководят те, кто уверенной рукой толкает ее в пропасть.

Это произойдёт не на следующий день, пологаю, что платформу S40 будут закрывать неспешно, и это случится в 2013 году. Кроме того Стивен Элоп не имеет возможности от самой реализовываемой платформы, ему нужно продемонстрировать, что она стала непопулярной, убыточной. И для этого сейчас прикладываются все усилия.

Желаете примеров?

Давайте порассуждаем. У вас имеется две модели телефонов – одна имеет весьма уверенные, хорошие продажи, вы получаете на ней 20%. У второй продажи составляют 5% от первой, а наценка — около 7%. Не нужно приобретать бизнес-образование, чтобы выяснить, что удачнее реализовывать первый аппарат. Уверены?

В последний год в Nokia поступают ровным счетом напротив. Выбирают для сохранения те модели, что приносят меньшие продажи и меньший доход, а успешные аппараты выводят из обращения. Это игра в поддавки. Для чего?

Ищите объяснение выше, это делается чтобы стереть с лица земли еще одну платформу – в этом случае S40.

С этим связана и перестановка среди топ-менеджеров компании, Мэри МакДауэлл (Mary McDowell) была аккуратным вице-президентом, несущим ответственность за направление сотовых телефонов. А также, она отвечала и за разработку Meltemi, она поддерживала это направление. На ее место пришел Timo Toikkanen, он возглавлял особые программы, и нёс ответственность за развитие бизнеса в Nokia. Примечательно, что направление телефонов управляет отныне человек, что не есть инженером, он юрист.

Это назначение техническое, поскольку Тимо нужно будет увольнять людей и закрывать направление S40, а не развивать его. С данной точки зрения данное назначение в полной мере оправданно.

Страно то, что Стивен Элоп начал зачищать последовательности топ-менеджеров чтобы о событиях 2010-2012 годов не осталось свидетельств. Разрушение Nokia вступило в финальную стадию, осталось пара актов в данной трагедии.

Продажа Vertu – собираем деньги для выживания

В Nokia реализовывают все активы, каковые не смогут принести соперникам какой-либо пользы. К примеру, Vertu — это тяжелое бремя для Nokia, поскольку в последнее полугодие продажи марки падают. Без сильной Nokia люксовые телефоны, выстроенные на ее платформе, становятся не так пользуются спросом. Продажа 90% "дочки" происходит в адрес личной инвестиционной группы EQT VI. В Nokia сумма сделки содержится в тайне, но источники, родные к ней, говорят о сумме в 200 миллионов евро.

Это достаточно незначительные деньги, в особенности учитывая, что Vertu в 2000 году оценивали в пара миллиардов американских долларов, действительно, тогда цена Nokia составляла около 300 млд дол.

Открытым остается вопрос, на какой платформе сейчас Vertu будет производить собственные телефоны. Очевидный ответ кроется в том, что Nokia сохранила десять процентов акций компании. По всей видимости, чтобы осуществлять контроль процесс выбора платформы.

Но пологаю, что первичный выбор — это Windows Phone 8, в зависимости от достигнутых показателей возможно выбрана и вторая платформа, к примеру, Android.

К сожалению, можно считать, что без Nokia выжить Vertu не сможет. Основное — иметь собственную платформу для телефонов, а не возможность создавать корпуса. Неуспешность платформы стала причиной падению продаж Vertu (пускай в пресс-релизе говорят и об обратном – мухлюя и говоря о нескольких годах, тогда как в последнее полугодие продажи упали катастрофически).

Шансы на выживание Vertu минимальны.

Стратегия Nokia в соответствии с замыслу Элопа

На протяжении конференц-звонка президент Nokia поделился стратегией относительно продвижения продуктов Nokia на рынке. Непременно, нужно вычислять, что во многом это относится линейки Lumia, а уже во вторую очередь каких-либо иных продуктов. Так, Элоп уверен в том, что появление Windows Phone 8 даст толчок продажам Nokia. Как я не забываю, ровно те же слова были сообщены довольно Windows Phone 7, так как эта ОС должна была дать толчок продажам Nokia.

Как мы видим, все снова откладывается на неизвестный срок. По данным IDC, продажи Nokia в течение последних трех месяцев 2012 года линейки Lumia во всем мире составили 2.2 миллиона штук. На Западную Европу приходится 980 тысяч штук против 15.5 миллиона Android-смартфонов, 7 миллионов Apple iPhone, 2.5 миллионов Blackberry.

Как мне видится, разрыв в продажах говорит сам за себя.

Но Элоп не унывает и остается верным самому себе. Так, в качестве главного зла, мешающего продажам, именуются партнеры, например, представленность линейки Lumia на полках магазинов. Я уже неоднократно писал о том, из-за чего это не верно и что Nokia тратит огромные деньги на мотивацию продавцов, но они не смогут реализовать товар совсем по иным обстоятельствам.

Но в Nokia в качестве неприятности именуют как раз операторов и розницу, а не какие-то неприятности в компании. Так спокойнее.

Напомню, что уменьшая разработчиков, в Nokia сохраняют полностью продавцов и маркетинг. Но наряду с этим они повторяют те же шаги, что делали до них другие компании, терпящие бедствие. В Nokia не показывают, что уходят с определенных рынков, вместо этого идет разговор о том, что компания сосредоточится на наибольших и наиболее значимых для себя государствах.

Это рынок США, Китая, кое-какие европейские и рынки азиатских. Полный список государств не назван, но нетрудно его вообразить – Индия, Индонезия, Российская Федерация, Финляндия. Второй эшелон в Европе – Германия, Франция, Австрия. Обстоятельство формального ухода в рекламной и маркетинговой активности из большинства государств — отсутствие денег. Это функция от доли рынка и падения продаж.

Но, это то, чего получал Элоп, но иначе, он не ожидал, что все начнет разрушаться так скоро. Показательно, что в первый раз часть рынка телефонов в Финляндии для Nokia упала меньше 50 процентов (эти IDC). Фаворит продаж в сегменте смартфонов в родной для Nokia стране — Samsung. В других государствах происходит то же самое, к примеру, годом ранее в Индонезии часть Nokia составляла 52%, тогда как в начале 2012 года она уже была 24%.

В Российской Федерации часть компании в продажах уже упала до 20%, и опасаюсь, что это лишь начало.

Данный сценарий развития обстановки всецело повторяет тот, что был для Motorola. Компания сперва сосредоточилась на главных рынках, позже была вынуждена уйти с большинства из них. У нее просто не было денег, дабы находиться везде.

В 2011-2012 году замысел Элопа предполагал, что компания добьется успеха с линейкой Lumia, во всех государствах мира бюджеты на продвижение этих аппаратов были огромными, а модели линейки продавались обычно ниже себестоимости. Но это не принесло успеха, так часть WP7 в 2011 году сократилась до 2.2% в мире с 2.6 годом ранее. Непременно, без Nokia часть рынка WP7 упала бы еще больше, как раз Nokia стала якорем, что удержал продажи WP7 от падения.

направляться кроме этого запомнить слова Элопа о том, что он удовлетворен продажами Lumia 900 в Соединенных Штатах на сети AT&T. По моей информации, эти продажи кроме того близко не приблизились к соперникам и не радуют. Но, об этом мы определим в скором будущем из отчета AT&T.

В нем не будет находиться неспециализированных фраз, а будут цифры, каковые и возможно будет оценивать.

Новая стратегия Nokia вынужденная, если бы у Элопа были деньги промотировать Windows Phone во всем мире, то он продолжил бы это делать. Но этих денег нет. Ценой жизни Nokia все деньги вкладываются в направление Windows Phone, наряду с этим другие направления являются донорами.

Наряду с этим компания трудится на Микрософт и пробует максимально улучшить продукт данной компании, трудясь на платформу. Как вам известно, отказ от собственных операционных совокупностей машинально свидетельствует, что Nokia ориентируется лишь на WP7. Дав всю картографию для Bing, в Nokia не извлекли никаких ощутимых преимуществ.

Сейчас компания заявила о покупке интеллектуальной собственности Scalado, эта компания увлекательна собственными разработками в области цифровых фотографий. Речь заходит о покупке не всей компании, а лишь части патентов и сотрудников. В будущих продуктах Микрософт будут употребляться эти технологии. Сейчас эти технологии возможно отыскать у Blackberry, компания продолжит их применять (быть может, что по данной причине не стали покупать всю компанию, а забрали лишь то, что нужно).

У меня появляется вопрос, из-за чего не употребляется разработка PureView и другие наработки в Nokia, каковые достаточно увлекательны.

Дабы ответить на данный вопрос, нужно поразмыслить, из-за чего Lumia не производится на фабриках Nokia, где это сделать существенно дешевле, чем на стороннем производстве от Compal. Ответ, как мне видится, кроме этого очевиден – при коллапсе компании производство не будет затронуто, его может продолжить преемник Nokia либо кроме того сама Микрософт.

Сейчас Элоп заботливо собирает все, что в будущем может понадобиться Windows Phone как платформе, и уничтожает все, что запрещено будет применять, но что может понадобиться вторым игрокам либо дать Nokia шансы на выживание. Летом 2012 года Рубикон совсем перейден, шансов выжить у компании не осталось. Соответственно, стратегия Элопа будет в том, дабы собирать все, что может понадобится платформе Windows Phone, передавать это третьим компаниям, каковые имеют кросс-лицензионные соглашения с Микрософт.

Де-факто усиливать ценой жизни Nokia платформу второй компании. До тех пор пока Nokia еще жива, Элоп, как паразит, будет высасывать все, что осталось в ней, дабы усилить Windows Phone. Необычная стратегия, которая трудится, поскольку акционерам компании все равно и они доказали это, назначив Элопа на должность главы фирмы.

Однако его правление закончится в текущем году, но к моменту его ухода от Nokia не останется ничего. Независимо от того, кто придет и с какими намерениями на его место, поменять судьбу компании будет нереально. Ее уже стёрли с лица земли, но она еще по инерции идет, не смотря на то, что уже мертва. Через чур громадный запас прочности был в Nokia, дабы погибнуть мгновенно.

Но благодаря Элопу это происходит весьма скоро. Намного стремительнее, чем умирали другие компании.

Фото с сайта yle.fi

P.S. Хорошей вам рабочей недели. на следующий день будут опубликованы простые «Бирюльки», так как места в этих для других событий просто не нашлось.

Удачи.

Интересные записи:

Глава Nokia Стивен Элоп против iPhone 5


Еще немного статей: