Бирюльки №275. суд сша признал, что apple копирует samsung

      Комментарии к записи Бирюльки №275. суд сша признал, что apple копирует samsung отключены

Привет.

Между торжественными днями, в то время, когда многие уходят на долгие майские каникулы, накапливается большое количество дел, каковые откладывались в продолжительный коробку. Для меня это возможность мало отдышаться и наметить замысел действий на недалекое будущее. Вследствие этого сделаю мелкий анонс – у нас в первых рядах довольно много трансформаций, в которых будет возможность принимать участие и у вас.

Одно из первых – это открытие обновленного форума, что покажется в течение месяца и будет запущен с чистого страницы. Дабы форум не превратился в помойку, нам необходимы модераторы, люди, разделяющие отечественную систему ценностей – уважение к чужому точке зрения, которое высказывается в корректной форме, не содержит оскорблений. Команда форума будет громадной, надеюсь, что дружной, и перед ней будут находиться очень амбициозные задачи.

Мы желаем, дабы в данной работе принимали участие отечественные юные читатели – для кого-то это станет стартовой площадкой в журналистику, кто-то взять устройство, о котором грезил, в обмен на собственную работу. Подробности излагать в «Бирюльках» ненужно, дабы не забивать голову всеми этими организационными вопросами, желающие попытаться собственные силы смогут написать мне на eldar@mobile-review.com с кратким описанием собственных заинтересованностей, образования и того, из-за чего эта возможность занимательна для вас.

В теме письма, прошу вас, укажите «Форум МР». Благодарю.

Маленькой строчком желал бы остановиться на смартфоне от Amazon – быть может, что он наделает большое количество шума в Соединенных Штатах (какое-то время о нем будут большое количество писать). Но в рамках всего рынка он не воображает особенного интереса. Более того, у меня имеется сомнения, что именно смартфон от Amazon станет громадным достижением на фоне их же книг.

Однако, показалась первая картина этого устройства – спецификации не воображают ничего особого, простое устройство с рядом, по всей видимости, программных фишек.

Бирюльки №275. суд сша признал, что apple копирует samsung

Источник: http://bgr.com/

А сейчас давайте начнем отечественный простой выпуск «Бирюлек».

Содержание:

  1. Квартальные результаты Nokia и статистика IDC
  2. Суд Apple против Samsung – часть вторая, вердикт жюри
  3. США – атака на Гугл и «монополию на мобильный поиск»
  4. Карты от Яндекс в такси как показатель непрофессионализма
  5. Детский шагомер, либо страшная тенденция
  6. Кризис в Сони – продолжение падения
  7. По следам публикаций – отказ от программы Nexus

Квартальные результаты Nokia и статистика IDC

В течение последних трех месяцев 2014 года Nokia в последний раз обнародовала информацию о собственном мобильном подразделении, которое реализовано Микрософт. Второй квартал подряд эти сведенья неполны, отсутствуют настоящие цифры продаж, средней цены реализовываемого аппарата и другие параметры. Стивен Элоп пробовал скрыть текущее положение дел, которое обосновывает ту пропасть, в которую он послал Nokia. Но, кроме того тех цифр, что компания продемонстрировала, вполне достаточно для оценки ее состояния.

Но сначала давайте посмотрим на результаты первых трех месяцев по версии IDC.

Фаворит в штучном выражении остается неизменным, это Samsung. Часть компании на рынке как телефонов, так и смартфонов остается стабильной, наряду с этим нужно осознавать, что перераспределение продаж происходит от несложных телефонов к смартфонам, отмечается рост средней цене. Любопытно, что в штучном выражении продажи Samsung равны комбинированным продажам трех ближайших соперников – Nokia, Apple, LG.

В первой тройке производителей во втором квартале, самое позднее в третьем, все-таки случится перестановка – Nokia теряет продажи с поразительной скоростью, и это не только продажи смартфонов, каковые для компании мизерны (251 миллионов устройств в 2013 году, из них лишь 30 миллионов смартфонов), но и простых звонилок. У Apple имеется настоящий шанс стать производителем номер два по количеству, не смотря на то, что компания кроме того не ставит себе таковой цели.

Давайте посмотрим на рынок смартфонов, тут Samsung по количеству продаж превышает совокупные продажи все ближайших соперников.

Причем рост продаж смартфонов Samsung находится на хорошем уровне, превышает такой для Apple – но за счет недорогих моделей. Необходимо подчеркнуть, что такие компании как Lenovo, Huawei показывают весьма хорошие скорость увеличения, в первых рядах у них сложность с преодолением 5-процентного барьера в виде доли рынка. Но если они смогут превышать данный показатель, то дальше откроется дорога вперед, как минимум, до 8-9% рынка – начнется насыщение продуктами этих компаний.

На мой взор, исходя из возможностей возможно сказать о том, что фаворитом в данной гонке будет Lenovo – компания делает верные как тактические, так и стратегические шаги.

В LG пробуют вернуть себе когда-то достигнутые высоты и достаточно верно идут в этом направлении. Однако нет никакой уверенности в том, что в какой-то момент кто-то в компании не примет «блестящего» ответа, которое обрушит продажи. В прошлом мы уже наблюдали это пара раз.

Как вы видите, "Нокиа" отсутствует в перечне важных игроков на рынке смартфонов, это в полной мере оправданно, поскольку ее продажи весьма незначительны. Компания отказалась дать информацию о продажах телефонов и смартфонов, но, мы их видим в отчете не сильный. Давайте взглянуть на денежную сторону вопроса, это разрешит оценить, как подразделение будет выгодно Микрософт.

Итак, вот выдержка из таблицы денежного отчета Nokia. В этих строках мы видим, что продажи за 1 квартал упали на 30 процентов, по сравнению как с прошлым годом, так и с прошлым кварталом. Напомню, что мобильное подразделение имело убыток и в 4 квартале 2013 года, но тогда оно смогло продемонстрировать хорошие продажи линейки Lumia – они составили 8.2 миллиона штук.

Растолковать эти продажи спросом на рынке было нереально, скорее это были поставки в канал. Не обращая внимания на все усилия, компания неправильно выбрала время – подготовка к переходу в Микрософт началась еще в третьем квартале, в то время, когда нужно было продемонстрировать прекрасные цифры отгрузок товара в канал. Как следствие, поставки Lumia в 3 квартале 2013 года составили 8.8 миллиона штук, а в течение последних трех месяцев они упали.

В течение последних трех месяцев 2014 года падение продолжилось, обстоятельство как в затоваривании каналов, так и в отсутствии спроса на эти продукты со стороны операторов, и потребителей. Начался воплощаться нехороший сценарий, в то время, когда сокращение рекламных затрат, маркетинговой помощи – все совокупно ведет к падению спроса на Lumia. Во втором квартале эта тенденция сохранится, другими словами линейка Lumia снова отброшена назад, и вернуть кроме того те незначительные доли рынка, что у нее были, она вряд ли сможет.

Непременно, мы заметим множество победных реляций от Микрософт, каковые будут чистой воды обманом, но, о том, какие конкретно трюки применяет для этого компания, я уже писал много раз.

Годом ранее убыток мобильного подразделения за квартал составил 120 миллионов евро, в то время Nokia максимально сократила все затраты и продемонстрировала улучшение обстановки – это был довольно успешный квартал. В 2014 году убыток за квартал – 326 миллионов евро. Но основное, что компания сжигает деньги, за квартал подразделение израсходовало 336 миллионов евро из запасов (годом ранее 292 миллиона евро).

Назвать эти результаты успешными не поворачивается язык, это очередной виток падения продаж, падения операционной прибыли, которая связана с низким спросом на продукты Nokia. И сейчас самое увлекательное – все это достается Микрософт, что будет тащить на себе продажи данного подразделения. Никаких плюсов с позиций продаж Микрософт не имеет, а существующие договоренности с операторами, партнерами на рынке не разрешают сохранять надежду на какой-либо хороший финал в данной истории.

Марка Nokia, кроме этого как Motorola до нее, и Blackberry, прочно вошла в нисходящую спираль.

Самостоятельное чтение:

  • Реквием по Nokia – прощание с легендой
  • Verizon снизил до 99 долларов с двухлетним договором цена Lumia Icon

Суд Apple против Samsung – часть вторая, вердикт жюри

Целый 2012 год прошел под руководством судов около интеллектуальной собственности, самое громкое дело было между Apple и Samsung, в августе сумма ущерба Apple была кроме того вычислена как 1 миллиард долларов. Деньги по сей день так и не заплачены, юристы Samsung снижают цена ущерба. Второй суд, что затеяли в Apple тогда же, должен был стать развитием первого – компания желала возмещения «ущерба» в размере около 2 млд дол.

Для Apple это всегда было средством борьбы с успешным соперником, попыткой остановить Android и Samsung от стремительного развития. Стратегия Apple была проигрышной, поскольку внимание к суду в мировых СМИ было таковым, что Samsung не только взял громадную цитируемость, но в сознании простых потребителей продукты компании стали подобными таковым от Apple. Как раз юристы Apple твердили о том, что Samsung копирует iPhone, как следствие, эта идея стала обширно распространенной.

У Samsung всегда была неприятность с восприятием со стороны простых потребителей, компания инвестирует миллиарды долларов в маркетинг и рекламу, дабы переломить эту обстановку. Но все примеры с рынка телекома показывают, что нереально это сделать мгновенно, кроме того имея хорошие продукты на руках. Данный процесс занимает время, он весьма постепенный и продолжительный.

В Apple совершили неосуществимое и сделали одолжение Samsung – прорекламировали компанию так, как она не имела возможность и за деньги.

Быть может, что в Apple думали, что последующие суды, запрет на продажу телефонов в Соединенных Штатах окажут собственный влияние на обстановку, обеспечат компании такое нужное преимущество. Выяснилось, наоборот, в Samsung превысили по количеству продаж Apple, как в штучном, так и в финансовом выражении. Парадоксальная обстановка – а также из-за толчка со стороны Apple, в Samsung смогли обойти соперника на повороте. Цена вопроса кроме того в 1-2 миллиарда долларов незначительна на фоне квартальных доходов в 7-8 миллиардов.

Причем потерянные в суде деньги возможно не платить сходу, до бесконечности оспаривать, одним словом, использовать любимую всеми юристами тактику. И наращивать продажи собственных продуктов и дальше.

На протяжении второго суда в Соединенных Штатах картина мира сильно изменилась. Все попытки Apple добиться успеха вне США, к примеру, в Европе, были провальными – никаких удач не было. Как пишет юрист по патентному праву Флориан Мюллер, в Соединенных Штатах суды отдают предпочтением местным компаниям, обычно трактуют решения в их пользу. Это растолковывает, из-за чего Apple так активна именно на родном рынке и в судах. Но предварительное ответ, которое вынес суд, выглядит скорее как проигрыш стратегии Apple, чем победа.

Из запрошенных 2.2 млд дол ущерба присяжные подтвердили лишь 119.6 миллиона долларов. Одновременно с этим, в рамках претензий Samsung прописали 158 тысяч долларов. Во многих СМИ достаточно смешно сравнивают эти две цифры, показывая все различие между ними.

Несоизмеримые размеры. Но наряду с этим забывается принципиальный момент – в первый раз в Соединенных Штатах компания Samsung доказала в суде, что Apple скопировал одну из функций, защищенных патентом.

В рамках PR-кампании, которую ведет Apple в течение нескольких лет, главный акцент делается на том, что Samsung не имеет возможности придумать ничего самостоятельно и лишь копирует хороший продукт. Практически, на этом были выстроены все PR-упрочнения Apple в Соединенных Штатах, но на данный момент это же бумерангом ударило по компании. Ее позиция стала намного не сильный, поскольку ее обвинили ровно в том же и доказали это в суде – Apple копирует. Но, это было разумеется и без того, всем, кто пользуется как Android, так и iOS.

Но сейчас это юридически признанный факт.

До тех пор пока открытым остается вопрос о том, как Apple и Samsung будут лицензировать собственные патенты, каковы будут условия кросс-лицензирования. Вероятнее, это будет полная ничья – другими словами, ни одна компания не возьмёт ни цента с продаж новых телефонов. Но имеется и еще один увлекательный вопрос, что довольно часто забывают – современные патенты обычно изживают себя и их возможно с легкостью обойти, что и демонстрируют компании в мире.

В рамках суда Samsung и Apple практически все патенты, каковые были представлены, приводят к определённым вопросам – как с той, так и иначе. Но итогом этого разбирательства делается то, что Гугл и Samsung практически отбили атаку Apple, а последующие судебные слушания выглядят не просто маловероятными, но фактически неосуществимыми. В Apple нужно будет придумать второй метод, как соперничать с Android, пока у компании это получается не через чур прекрасно.

Самостоятельное чтение:

  • Подробнее об этом судебном слушании, сути патентов возможно прочесть у Флориана Мюллера

США – атака на Гугл и «монополию на мобильный поиск»

В Соединенных Штатах разворачивается еще одна история, которая взяла отклик в медиа, наряду с этим описание обстановки таково, что приводит к улыбке. Иск к Гугл подал юрист, что специализируется на громких делах, он подан от лица неизвестного круга лиц. Главным моментом есть контракт MADA (Mobile Application Distribution Agreement), что содержится со всеми производителями устройств.

В большинстве статей, посвященных этому иску, отчего-то контракт именуется тайным, кое-какие кроме того выносят его в заголовок. Вот вам таковой пример.

Давайте начнем с несложного – отличие между словами «тайный» и «тайный» весьма громадна. Большая часть контрактов и соглашений тайны, они не предназначены для публики. И это считается обычным.

Когда появляется слово «тайный», сходу формируется образ чего-то тайного и необыкновенного. Не смотря на то, что тот же контракт MADA дешёв практически всем партнеров Гугл, есть стандартным и не содержит каких-либо тайных глав.

Сущность иска в том, что Гугл в рамках этого соглашения обязует партнера размещать на первом экране телефона поисковую строчок, и ссылку на Play Store, плюс, имеется еще пара требований. Якобы как раз благодаря как раз этим требованиям часть Гугл в поисковом трафике так громадна, и это формирует монополию, которая не разрешает вторым игрокам войти на данный рынок.

Утверждение в иске весьма спорное, поскольку в Гугл не требуют вечного размещения этих элементов, пользователь может их удалить с главного экрана, заменить на другие. Вместе с тем имеется и второй недостаток в логике – производители вольны применять Android без поиска Гугл и других приложений, к примеру, YouTube, Play Store и других. взглянуть на Nokia X, это обычный аппарат, в котором нет никаких сервисов от Google, но стоит Android.

Требование по размещению поиска таково лишь для тех, кто желает получить возможность применять дополнительные сервисы от Гугл, главным из которых можно считать как раз магазин приложений. Он вовсе не есть частью ОС. И многие производители на это идут, но, к примеру, очень много китайских компаний не ставят на собственные телефоны Play Store, как следствие, в том месте нет и поиска от Гугл на главном экране.

Вынудить Гугл ставить по умолчанию строчок с иным поиском на главном экране запрещено. Кроме этого нереально вынудить компанию не применять собственные преимущества, каковые были ей созданы самостоятельно. Исходя из этого сильно сомневаюсь, что данный иск станет чем-то важным и выйдет за пределы дискуссии на страницах медиа.

Карты от Яндекс в такси как показатель непрофессионализма

По окончании заявлений президента и прошлой недели России принято, ругая Яндекс, просить прощения и заблаговременно сказать, что вы вовсе не имели ничего для того чтобы в виду в это непростое время. Но в моем рассказе Яндекс как такой не играет роли, я не ругаю продукт в лице Яндекс.Карт, а скорее желаю поболтать о том, что замечаю уже пара месяцев на примере нескольких таксопарков.

В Москве обойтись без такси возможно, но это достаточно затруднительно. Поездки в аэропорт и обратно, путешествие в час пик на встречу либо возвращение из клуба – надобность в такси при активном образе судьбы насущна и нужна, это вовсе не прихоть. В Москве очень много такси, большая часть из них ездит на собственных автомобилях, и исходя из этого я не использую агрегаторов (Yandex.Такси, GetTaxi и других).

Частенько уровень сервиса, другие параметры и качество машины непредсказуемы, несложнее уж тогда выйти на дорогу и за 60 секунд поймать автомобиль, тут нет никакой рулетки, ты видишь, какое авто останавливается.

Выбрав пара таксопарков, я остановился на одном из них – личные автомобили, подобные вторым цены, комплекс и вежливые водители дополнительных одолжений на борту – от зарядки для телефона до Wi-Fi. Дабы вы не сочли это рекламой, наименование приводить не буду, да оно и не имеет значения.

У водителей на лобовом стекле стоит 7-дюймовый планшет, на котором запущен навигатор от Яндекс. Диспетчер изначально отдает адрес, по которому вы отправитесь, потом вы видите его на экране, шофер уточняет, в том направлении ли вы едете, и по окончании подтверждения диктует планшету адрес, выбирает маршрут. Выглядит это в первоначальный раз прекрасно, но позже ты начинаешь подмечать поведение водителя. Для него маршрут, проложенный планшетом, – это единственно верная дорога.

Более того, он уверен, что никаких иных, стремительных маршрутов быть не имеет возможности. Тебе культурно растолковывают, что в городе пробки и объехать их не окажется. В то время, когда ты показываешь объездные тропки, делаешь крюк по расстоянию, но побеждаешь время, то эти таксисты честно удивляются.

Как мне думается мы столкнулись с новым явлением, в то время, когда люди перекладывают часть задач на программу и планшет, не включают собственный сознание и едут по проложенному маршруту. Я наблюдал это много раз в нескольких работах такси. И это кроме того не вопрос знания либо незнания города, тут скорее второе – расслабленность маршрута, отсутствие необходимости ехать каким-то иным методом, демонстрация пассажиру, что так нарисовал дорогу таксист и планшет не пробует его провезти окольными дорогами.

Добираясь с РИФ2014, я забрал машину из GetTaxi (вторых в том месте не было, это официальный перевозчик). Подъехала машина без опознавательных знаков, таксист был моим ровесником, за рулем около 10 лет. Выезжая, он взглянуть на Яндекс.Картах пробки, по окончании чего мы ехали, филигранно их объезжая, человек знал все закоулки в моем районе. С удивлением выяснил, что он на этом уровне знает всю Москву. Уникум? Пологаю, что нет – легко он ездит и изучает маршруты, не надеясь лишь на электронные карты.

Он включает собственную голову на протяжении работы и думает, как лучше проложить маршрут.

Пожалуй, в этом и имеется важное отличие между теми, кто бездумно доверяет программе, и теми, кто пробует все-таки предположить, как сэкономить время. В моем такси уже было пара раз, что таксисты задавали вопросы, как лучше ехать, но позже вбивали адрес и все равно пробовали ехать по карте. Спрашивается, для чего было задавать вопросы тогда?

Мы все чаще бездумно доверяем программам, обычно забывая, что их создают люди, каковые кроме этого исходят из тех либо иных предпосылок. При навигации это не верно уж принципиально важно, но денежные ассистенты, программы, разбирающие ваше здоровье – все они имеют область применения и свои ограничения. Об этом нужно не забывать, а не бездумно доверять им. Это вовсе не истина в последней инстанции, и обычно такие программы смогут содержать случайные неточности, а возможно, кроме того и намеренные.

Исходя из этого не забывайте об этом неизменно.

Самостоятельное чтение:

  • Про Яндекс.Навигатор

Детский шагомер, либо страшная тенденция

С огромным удивлением выяснил, что компания LeapFrog, занимающаяся выпуском всевозможных игрушек, решила выпустить на рынок детский браслет-шагомер называющиеся LeapBand.

За 40 долларов вы приобретаете фитнес-трекер, в котором имеется задания (попрыгать, поползать и без того потом), родители смогут смотреть за активностью собственных чад, и устанавливать уровни нагрузок. Целевая аудитория для этого устройства – дети от 4 до 7 лет.

Мне хочется задать один вопрос – для чего ребенку дошкольного возраста такое устройство? Не сочтите меня консерватором, но подобные устройства детям просто бесполезны. Более того, они вредны со всех точек зрения.

Это всецело калька со взрослого устройства, которую мало приспособили по дизайну для детей. Но и лишь. Сказать о том, что у детей имеется потребность в таком устройстве, к тому же, осознанная, запрещено.

Родители, каковые волнуются, что ребенок мало двигается, должны чаще водить его на прогулки, заниматься спортом и вовсе не брать электронные устройства, каковые именно и приводят к неподвижному образу судьбы. Не знаю, отчего, но у меня данный браслет вызывает так сильное отторжение на уровне идеи, что кроме того не могу осознать обстоятельств этого.

Он злит, пожалуй, тем, что взрослые неприятности показывают на детей – а у них таких неприятностей нет и не может быть по определению как правило. А браслет вовсе не помогает для их решения, а подменяет настоящий выход из обстановки мнимым.

Ясно, что продаваться таковой браслет не будет много. А вот что вы думаете о таком типе устройств для детей? Возможно, я ошибаюсь и все будет наоборот?

Кризис в Сони – продолжение падения

Следить за Сони весьма интересно, поскольку компания демонстрирует, что отсутствие действенного управления способно загубить кроме того самые благие начинания. Главная неприятность Сони – это отсутствие четких правил игры в компании, инженеры довольно часто спешат выпустить продукты на рынок стремительнее, чем другие компании – как следствие, это сырые продукты, и восприятие марки падает (так было с Z1, и лишь модель Z2 – это работа над неточностями). Начало продаж Z2 в мае – это потерянное время, поскольку первоначально модель должна была поступить в продажу в последних числах Марта.

Обзор смартфона-флагмана Сони Xperia Z2

Но с позиций глобального бизнеса у Сони имеется серьезнейшие неприятности. Начнем с того, что за последние 12 лет в Сони ни разу не смогли угадать верно собственную выручку. Для инвесторов это уже не просто раздражающий фактор, они желают крови.

По результатам денежного года, что заканчивается в марте 2014-го, компания отчитается спустя семь дней, но уже выпустили официальное обновление размеров дохода. В мае прошлого года прогноз сказал про 230 миллиардов йен, после этого его быстро снизили до 80 миллиардов йен, а сейчас предотвратили, что доходы не превысят 26 миллиардов йен, либо 254 миллиона долларов по текущему курсу. Расхождение результата и первоначального прогноза в течение одного года на порядок!

В таких условиях ни одна компания не сможет быть успешной, а в Сони количество неприятностей лишь увеличивается. Так, продажа подразделения ПК требует дополнительных денег, дабы закрыть долги (30 миллиардов йен), продажи планшетов не растут, как прогнозировалось. Продажи телевизоров под маркой Сони за последние 10 лет принесли компании убыток в размере 7.8 миллиарда американских долларов, но в Сони не смогут остановиться и воюют «» в этом сегменте рынка.

Не смотря на то, что разумеется, что это принесет лишь новые убытки.

Стратегия компании предполагает, что ее восстановление будет связано с мобильным направлением, играми и фотокамерами. Это логично и верно, но пока текущее положение дел показывает на то, что эти подразделения не смогут развиваться весьма скоро, поскольку им недостает финансирования, они запаздывают с выходом новых продуктов на рынок. И в этом и имеется громадный недостаток текущего управления.

Быть может, что глава фирмы по окончании объявления денежных результатов будет должен уйти в отставку под внешним давлением. Безрадостно это, весьма хотелось заметить взлет Сони – у них имеется занимательные свой лицо и наработки.

По следам публикаций – отказ от программы Nexus

В последних числах Января у нас вышла статья о том, как Samsung и Гугл пришли к соглашению и как они будут развивать Android. В частности, в том материале говорилось и о том, что в недалеком будущем линейка Nexus провалится сквозь землю, ее заменят простые аппараты на Android, то что на сегодня мы знаем как Play Edition от различных производителей.

Тайный альянс Гугл и Samsung – новые стандарты для рынка

Приятно, что спустя три месяца показались первые утечки о проекте Android Silver, что и будет той самой заменой Nexus. Практически, мы говорим о моделях среднего и большого ценовых сегментов от различных компаний, каковые должны подпадать под ряд условий от Гугл – они не весьма сложны, и мы заметим легко разнообразные модели. Для Гугл крайне важно, дабы такие устройства не имели трансформаций в интерфейсе, и для этого прикладываются большие упрочнения.

В любом случае, просматривающие Mobile-Review.com с неспециализированной канвой истории уже привычны, сейчас незначительно изменились отдельные подробности, но они не играются особенной роли. Предлагаю прочесть тот материал, если вы его еще не просматривали.

В качестве десерта предлагаю официальный ролик от Nokia, что обязан побудить вас кинуть все и побежать брать Lumia. Досидите до конца, досмотрите. Это сняли в Nokia для русского рынка, высокобюджетный ролик, в котором компания показывает, какими она видит собственных клиентов.

P.S. Хороших рабочих дней. мирного неба и Хорошего настроения над головой.

Интересные записи:

Мост село Бирюлька 3


Еще немного статей: