Бирюльки №278. убийца iphone на свободе – разыскивается smartisan

      Комментарии к записи Бирюльки №278. убийца iphone на свободе – разыскивается smartisan отключены

Привет.

Как вы уже додумались по некоторым материалам, я всю неделю провел в Китае и за это время успел многое – побывать в дизайн-центре Lenovo, съездить на наибольшую фабрику компании, встретиться с другими локальными производителями и освежить впечатления от китайского рынка электроники. С первым материалом вы уже привычны, а если не просматривали, то от души советую – оказалось весьма интересно.

Путешествие в дизайн-центр на примере R&D Lenovo в Пекине

В ближайшее время попытаюсь поведать обо всем, что заметил и определил в данной поездке – большое количество любопытных фактов, впечатлений и, как следствие, подробный анализ того, что происходит как в Китае, так и у других производителей. Не желал занимать место в "Бирюльках" описанием данной поездки, но так вышло, что одна из тем напрямую связана с Китаем, это появление нового игрока, что обещает стать заметным. Обещания обычно остаются лишь словами, но разглядеть его историю все-таки стоит, она не лишена поучительной морали.

Содержание:

  1. Smartisan T1 – убийца убийц
  2. Микрософт Surface – очередная смена стратегии, либо красим стенки в горошек
  3. Интуитивность новых разработок на примере Гугл Glass
  4. Samsung – неприятность с планированием продуктовой линейки
  5. Тайный альянс Гугл и Samsung
  6. Туристические заметки про сообщение, карты от Google и бумажные путеводители

Smartisan T1 – убийца убийц

В то время, когда «журналист» пишет о появлении убийцы iPhone либо, как стало модно сейчас, выбирает цель в лице Galaxy S какого-либо, то в мире любой раз у кого-то умирает вера в здравый суть. Мне решительно неясно, как компании без ресурсов в виде партнеров в различных государствах, сервисного системы обслуживания и развитой дистрибуции, без заметных финансов внезапно смогут превратиться в убийцу кого-либо.

Это так смешно, что просматривая материалы в важных изданиях, начинаешь печалиться от глубины «анализа». В частности, вот статья в онлайн-издании Forbes Asia, которую редакторы пропустили на сайт (это раздел с блогами, но их уровень качества считается высоким, поскольку Forbes их публикует и распространяет собственную марку и на них).

Итак, разрешите представить смартфон Smartisan T1, в котором установлен Qualcomm Snapdragon 801, 5-дюймовый экран от Japan Displays c FullHD-разрешением, 13-мегапиксельная камера Сони Exmor, и стоит Gorilla Glass. Оперативной памяти 2 ГБ, встроенной — на выбор 16 либо 32 ГБ, но карт памяти нет.

Приблизительно месяц назад обладатель этого стартапа, Luo Yonghao, сказал, что в его предприятие некие малоизвестные положили 29 миллионов долларов.

Просматривая такие пассажи, я постоянно представляю, как к обладателю никому не известного бизнеса под покровом темноты врываются малоизвестные. Они кидают в него пачки с деньгами, умоляют принять их и выпустить что-то этакое, что убьет совсем Apple и всех других, а их озолотит. Быть может, что эти малоизвестные ищут собственных жертв по телефонной книге, просто не обо всех налетах нам известно.

Перед тем как бездумно обсуждать характеристики устройства, давайте мало определим о человеке, каковые стоит за ним. Господин Йонгхао начинал как преподаватель, что подготавливал китайцев к сдаче языковых тестов TOEFL. Не следует обманываться, он не преподаватель английского, а человек, что обучал как раз премудростям того, как пройти тест.

Что именуется, почувствуйте отличие. В последующем он отыскал себя в разного рода публичных акциях, в то время, когда он завлекал молодую аудиторию достаточно категоричными, словами и экспрессивными поступками. Он скоро превратился в звезду местного масштаба и завоевал популярность, которую нужно было поддерживать. Пожалуй, самое броское его деяние за недолгую карьеру — это публичная победа над холодильником Siemens.

В Китае продукты под данной маркой производятся местной компанией BSH, которая в 2010-2011 году столкнулась с валом претензий от клиентов – створки холодильников были перекошены и не закрывались хорошо. Однако, Йонгхао с втором привезли несколько холодильников к офису Siemens, где и уничтожили их публично. Эта «победа» принесла ему еще громадную известность.

Бирюльки №278. убийца iphone на свободе – разыскивается smartisan

Этому человеку нельзя отказать в том, что он всеми фибрами собственной души ощущает тренды. И два года назад таким трендом для Китая стало создание собственного смартфона и заодно оболочки для Android. Любой мультимиллионер а также миллиардер, кто разбогател в Китае на спичках (это пример и реальный человек), на производстве покрышек, дорожных работах, стремился приобщиться к красивому, в частности заиметь собственный телефон.

Приятно на встрече с приятелями дотянуться собственный смартфон, похвастать им. Спрос рождает предложение, таких проектов показалось больше десятка, кое-какие уже погибли, кое-какие существуют . Важные игроки отличались тем, что имели ресурсы в данной области и не вкладывали деньги в вакуум. Не считая некой публичности, у господина Йонгхао не было никаких умений – ни в производстве телефонов, ни в понимании этого рынка. Нигде.

Но он смело взялся за осуществление чужих мечтаний.

В мечтах клиентов неизменно имеется культурные ценности и определённые ориентиры. Для любого китайца в области смартфонов имеется лишь одна сокровище – это iPhone. Все компании в том либо другом виде копируют либо художественно заимствуют наружность iPhone, в новом Smartisan T1 сделали ровно то же самое.

Смотрите на фотографии.

Сложно сказать, что именно не заимствовано в дизайне у iPhone – это весьма близкая копия со всех точек зрения. Железная рамка, цветовые ответы. Да посмотрите на сайт компании – кроме того промо-страница скопирована в стиле Apple.

Но что самое поразительное в данной истории, так это то, что деньги у этого стартапа от кого-то были изначально, другими словами под собственную популярность его основатель их отыскал. В противном случае как растолковать, что они смогли нанять Ammunition Design Group из Сан-Франциско, которая и создала данный дизайн. Уверен, что наименование компании для вас ничего не сообщит – отмечу лишь, что она создавала дизайн различных устройств, и трудилась с огромными корпорациями. Они весьма недешевые парни и могут создавать дизайн.

Неприятность лишь в том, что сейчас все их умения внезапно скатились до отметки "а давайте повторим iPhone". Так не бывает, и значит, возможно смело предполагать, что это была прямо поставленная задача – не создавать что-то неповторимое, а сделать все в противном случае – повторить известную марку.

На дизайне упаковки кроме этого не экономили, ее создали в Британии.

Но дальше история получает и вовсе космический масштаб, что так характерен Китаю сегодняшнему. Господин Йонгхао не мелочится и снимает Национальный Конференц Центр в Пекине, куда приходит 5000 человек, дабы заметить анонс этого устройства. Быть может, что возможно было снять стадион и пригласить 30-40 тысяч людей, но вероятнее, бюджет не разрешил этого сделать – нужно быть скромнее.

Трансляцию запуска Smartisan T1 в Китае взглянуло 2.74 миллиона человек лишь на одном видеосервисе, а всего их было 10 миллионов, что уже назвали самым успешным запуском в истории страны. Головокружительная цифра. Но не следует спешить, поскольку мы знаем, что господин Йонгхао может разрешить войти пыль в глаза, он ощущает конъюнктуру, в нем исчезает хорошей пиарщик либо, что правильнее, шоумен.

А сейчас давайте подумаем, что имело возможность так возбудить эти толпы людей? Что их так привлекло? Спецификации устройства вы понимаете, в них нет ничего особого.

Давайте поболтаем о стоимостях на устройство – 3000 юаней за базисную версию (480 долларов), за версию с LTE, которая выйдет в августе, попросят уже 560 долларов (все цены для рынка Китая, вне его до тех пор пока аппарат представлен не будет, да и кто его будет реализовывать?).

Дабы осознавать расклад на китайском рынке, нужно отталкиваться от того, что средняя удельная стоиость популярных смартфонов — около 1000 юаней, топовые модели местных компаний стоят в диапазоне 1500-2000 юаней. Все, что дороже 2000 юаней, создается для выхода на внешние рынки – это обычный подход Meizu, Oppo и последовательности вторых компаний. К примеру, Xiaomi, что довольно часто приводят в пример, не имеет внешних рынков, исходя из этого компания придумала хороший движение – она собирает предзаказы по низкой цене (де-факто оптовой) и лишь позже заказывает производство и доставляет аппараты.

При Smartisan все необычно – начало продаж с 1 июля, цены высокие, но уровень качества аппарата ему не соответствует. Контролировать, как высокими разработками владеет производитель, возможно беспроигрышным методом – смотрите диагональ экрана, вес аппарата и ёмкость батареи. Эта модель весит 187 грамм.

В стартапе потратились на то, дабы разрешить войти пыль в глаза, но над аппаратной начинкой не колдовали. Да и имели возможность ли?

Еще один нюанс – для Android тут имеется оболочка, соответствующая заглавию компании, ее именуют ОС. Это последствия прошлого, сейчас тенденция изменилась, но по всей видимости, это еще не прочувствовали. Технически оболочка не дает никаких преимуществ – рюшечки и лишь.

Фото с сайта www.engadget.com

Практически, перед нами выхолощенная история того, как в Китае посредством маркетинга, верного PR и миллионных бюджетов возможно создать “производителя лучшего смартфона на планете”. Следующие шаги компании возможно угадать с легкостью, они очевидны. Это объявление, что количество предварительных заказов превысил такую-то цифру (миллион, два миллиона, три миллиона?). Пологаю, что цифру заберут с запасом от ближайшего соперника.

В начале продаж нам поведают, как скоро и прекрасно данный аппарат продается. Настоящих продаж устройство иметь не будет – по крайней мере, в заметных количествах. Имеется, само собой разумеется, вариант в надежде на привлечение новых инвесторов выстроить пирамиду – завлекая новые деньги, вкладывать их в приобретение собственных телефонов и после этого повторную продажу со скидкой.

После этого вырученные деньги прокручивать по аналогичной схеме, пока они не провалятся сквозь землю. Но будут “возможность” и реальные цифры создать второе поколение. Непременно все это испарится, как роса утром, и кто-то из инвесторов поплатится за собственную доверчивость.

До тех пор пока здравый суть говорит как раз об этом сценарии, и никаких предпосылок в том, что это настоящий проект, нет. Ни одной, в случае если быть правильным. Но давайте все-таки покинем один процент на чудо – внезапно кто-то положит в проект миллионов 100, и тогда он не погибнет в ближайшие несколько лет.

С практической точки зрения возможно поучиться тому, как создавать верную шумиху около продукта, которого не существует. Многим русским компаниям это умение понадобилось бы.

Микрософт Surface – очередная смена стратегии, либо красим стенки в горошек

Стратегия Микрософт в области мобильных устройств мне весьма нравится – она сначала уперта, после этого хаотична, но постоянно реализует отнюдь не лучшие качества людей, стоящих за ней. Я сетовал на то, что запуская Surface Mini, компания точно не сможет реализовывать его и это неточность – стало известно, что со мной согласен Стивен Элоп, что, фактически, и несёт ответственность за эти устройства в Микрософт. Перед самым анонсом устройства при тёплой помощи Элопа его запуск отменили.

Об этом, например, написал Bloomberg вот тут.

Не знаю, то ли у меня не работает интернет в Китае, то ли страничку уже снесли, но ее копия имеется в кеше Гугл.

Но вместе с анонсом MS Surface Pro 3 возможно было определить о новом позиционировании этих планшетов, поскольку при ветхом они не продавались. Вот, что я именую изобретательностью и выдумкой! Сейчас в Микрософт свято уверены, что это устройство способно сравниться в производительности с MacBook Air и предлагает как минимум такую же функциональность.

Другими словами, тональность изменилась – в случае если мы не можем не то дабы победить, а кроме того приблизиться к продажам iPad, то давайте попытаемся реализовать отечественное устройство под другим соусом. За рвение и выдумку компании возможно поставить жёсткую пятерку, но за идею репозиционирования — кол. Неприятность в том, что на планшете с пристегиваемой, мягкой клавиатурой нельзя работать в дороге – на данный момент я пишу эти строки и держу на коленях собственный ноутбук. Сижу в аэропорту.

Попытайтесь сделать так же с “инновационной” обложкой-клавиатурой для Surface. У вас это просто не выйдет. Это глупость — сказать о том, что такое устройство может заменить простой ноутбук, причем любой.

Мне честно неясно, чем занимаются в Микрософт, но объяснение должно быть несложным. Никто не верит на данный момент в ARM-версии планшетов, поскольку Windows RT де-факто похоронили и ожидают выхода Windows Phone 9 (будет второе имя – совокупность как для телефонов, так и планшетов). К слову, на данный момент в Микрософт занимаются самым ответственным занятием – придумывают, как как раз назвать будущую совокупность.

Другими словами, это очередная разделка шкуры неубитого медведя – необходимо звучное наименование, для Элопа это шанс репозиционировать всю платформу, поменять ее и создать историю успеха – он правда нацелен на это. Однако эта история будет недолгой и ничего компании не принесет – очередное очковтирательство, такое же, какое он проделывал в Nokia. Пора придумать стратегию, которая даст хоть какие-то результаты, а не будет очередным занятием для скучающих сотрудников.

Ненужным занятием.

Интуитивность новых разработок на примере Гугл Glass

В Пекине среди журналистов был турок, которого смело возможно назвать апологетом разработок – первое, что кидалось в глаза — это Gear на его руке, второе — Гугл Glass на голове. Уже позже ты обращал внимание, что у него имеется еще огромное множество различных устройств. Но необычным стал другой момент, что ни при каких обстоятельствах мне не приходил в голову – мы бродили по бедным районам Пекина, он, моргая, начинал записывать видео на собственные очки.

Но местные и весьма бедные обитатели мгновенно осознавали, что их снимают. Шестое чувство? Изменение в его поведении?

Не знаю – я не подмечал отличия либо того, дабы он замирал, как суслик.

Но все другие люди это видели и со своей стороны наблюдали на него. В этот самый момент мне стало весьма интересно перевернуть обстановку в обратную сторону и поразмыслить, смогу ли я определить устройство, в случае если ни при каких обстоятельствах его не видел и не осознаю, для чего оно может употребляться. На существующих примерах это представить практически нереально, вы сразу же поразмыслите, что предугадать назначение устройства очень просто.

К примеру, в то время, когда я ходил с Lytro, многие в прямоугольном корпусе не могли определить фотоаппарат – коробка через чур очень сильно отличалась, отсутствуй еще объектив на корпусе, и тогда они были бы всецело в задумчивости.

Но то, как я держал Lytro, разрешало додуматься, что это камера. Никакой интриги. Соглашусь, что придумать какое-то устройство, которое мне не удалось бы осознать, я не смог. И в данной связи отыскал в памяти музей необыкновенных вещей в Берлине, его содержит отечественный соотечественник. Он собирает всякую всячинуи по внешнему виду вещей ни при каких обстоятельствах нельзя угадать их назначение.

Он озадачивает пришедших тем, что дает подсказку о той либо другой вещи, а позже вам нужно додуматься, чем это было в действительности. И это не отдельные подробности автомобилей, а в полной мере законченные предметы. Как правило предположения просто не соответствуют действительности, все оказывается несложнее либо куда сложнее.

Возможно, в комментариях вы сможете опубликовать фотографии техники, назначение которой совсем не разумеется, и мы совместно будем гадать, что это такое? На правах заводилы разрешу себе опубликовать вот такое фото – ответ будет в следующих "Бирюльках" – попытайтесь не пользоваться поиском, а поразмыслить, для чего это высокотехнологичное устройство собственного времени создавалось, какие конкретно у него были цели.

Samsung – неприятность с планированием продуктовой линейки

Определенно у каждой компании имеется моменты падений и взлётов, частенько на рынке телефонов случается такая обстановка – компания растет, у нее растут прибыли, расширяется модельный последовательность. Любой продукт считается неповторимым, за любой борется собственный менеджер проекта и, как лев, отстаивает его перед руководством. Боссы не смогут отказать, поскольку аргументы у всех веские.

Что получается в итоге, мы знаем – куча моделей, отличие между которыми не весьма понятна, а кое-какие модели создаются лишь чтобы существовать, и не привносят ровным счетом ничего. Думается, в Samsung все-таки дошли до точки, в то время, когда модельный последовательность начинает расти вопреки логике и здравому смыслу, пока звенят лишь первые звоночки, но тенденция настораживающая.

В то время, когда стало ясно, что в S5 покажется защита уровня IP67, у меня появился вопрос, а что компания планирует делать с S5 Active. Напомню, что в связке S4/S4 Active существование второго было оправдано отсутствием всякой защиты в S4. Непременно, стандарт IP67 не защищает от падений и в версии Active возможно реализовать другой вариант корпуса, что и было сделано в S5 Active, утечка которого случилась пару дней назад.

Решил освежить в памяти данные о продажах S4 Active, они были низкими – существование модели было неоправданно с позиций бизнеса и затрат на разработку, количества ее продаж и без того потом. Весьма нишевое ответ. Оно было принципиально важно с позиций соответствия аналогам у других компаний, в Samsung имели возможность утверждать, что и у них имеется защищенный аппарат. Но сейчас данный аппарат имеется в главной линейке, и это флагман.

Для чего создавать вторичное ответ, у которого нет особенных шансов стать популярным? Более того, разумеется, что учитывая низкие продажи Galaxy S4 Active, мы заметим сокращение продаж кроме того на его фоне. В чем логика, мне лично неясно – быть может, кто-то сможет ее отыскать.

В общем виде появление таких нишевых ответов можно считать работой по накатанной колее, в то время, когда продукты появляются не исходя из актуальных потребностей рынка, а вследствие того что когда-то такие потребности вообразили. Это хорошая иллюстрация того, как ошибочное планирование первоначально ведет к появление ненужного продукта (S4 Active), а после этого эта неточность закрепляется на уровне компании и начинает жить собственной судьбой, закрепляться.

Вопрос только в том, какое количество неточностей позволительно допустить. До тех пор пока для Samsung это лишь первые показатели надвигающегося кризиса, но он стоит на пороге. Не смотря на то, что, возможно, и стучит в дверь.

Сообщу вещь, которую отчего-то не подмечает большая часть игроков рынка, ослепленных отчетами исследовательских компаний. Или молчащих по обстоятельству существующих и в полной мере определенных материальных заинтересованностей. Точки роста для Samsung, кроме этого как и для Apple, в текущей парадигме смартфонов практически исчерпаны.

В 2014 году обе компании находятся в переломной точке, в то время, когда им нужно придумать новые трюки, дабы реализовывать собственные устройства на текущих ценовых уровнях. Если они не смогут этого сделать, то их штучные продажи остановятся к середине 2015 года, а прибыль с продажи смартфонов начнет уменьшаться с конца 2014 года (для Apple из-за цикла выхода продуктов это будет первый квартал 2015 года, начиная с марта и потом до лета).

Тема, которую я затронул, огромна, и этого выпуска "Бирюлек" не хватит, дабы обрисовать ее полностью. Остановлюсь на нескольких моментах, каковые серьёзны для ее понимания, дам их схематично, не разжевывая. Во-первых, скорость развития разработок за последние два года сократилась – никаких разработок прорыва, каковые стали бы привлекательными для клиентов, нет.

В большинстве аппаратов присутствует 4G, флагманы оснащаются хорошими камерами, каковые постоянно совершенствуются очень медлительно. Во-вторых, с позиций ПО наступила эра стандартизации – в рамках Android все схоже, отличия минимальны. В случае если посмотреть на iOS, то идет встречное перемещение к функциональности Android (правильно и обратное).

Что размывает отличие между платформами, а их качество и количество приложений, скорость выхода на двух главных платформах уже сравнимы.

Точки роста в нюансе маркетинга кроме этого исчерпаны, нереально уже дать в наборе больше, чем дают производители. К примеру, в Samsung докладывают сервисов и программ к S5 на цену телефона. Агрессивное наступление недорогих Android-аппаратов переносит фокус на них, а тут для больших компаний все не так уж прекрасно – их продажи строятся на успехе флагманов.

Когда флагман окажется не через чур хорошим, машинально пострадают и продажи всех моделей вторых ценовых сегментов. Спасти их от этого не удастся.

В случае если сказать конкретно про Samsung, то моментом истины станет 2015 представление и год Galaxy S6. К примеру, в том, что Note 4 будет популярен, не приходится сомневаться, компания не напрасно переносит фокус на него с текущего флагмана и готовит кроме этого премиум-версию Galaxy S5 (утечек изображений этого аппарата пока не было, не следует верить тем фото, что выдавали за него).

В Samsung не существует единства точек зрения, многие проекты движутся по инерции. Как пример таких заведомо мертвых проектов могу привести Tizen – в июне в Российской Федерации и Индии покажется первый смартфон на данной ОС. Возможности продаж?

Незначительные и напрямую воздействующие на другие модели линейки. Другими словами, в том месте хорошая вилка – опустят цены на Tizen, дабы привлечь интерес, и лишатся прибыли, и убьют продажи Android-устройств, подобных по функциям. Не опустят очень сильно цену если сравнивать с Android-аналогом — не будет никакого жажды пробовать устройство с очень не сильный комплектом программ от сторонних разработчиков и с неясными возможностями.

Платформа Tizen в далеком прошлом стала заложником успеха Android.

В начале года я написал подробную статью о тайном альянсе Гугл и Samsung, но не ожидал, что обе корпорации так скоро отправятся по пути осуществления собственных договоренностей.

Тайный альянс Гугл и Samsung

О том, что программа Nexus будет закрыта, вы уже понимаете из множества источников. Но в первый раз имели возможность прочесть в той статье. О том, что Гугл будет подталкивать производителей создавать устройства с чистым Android и без надстроек, вы кроме этого имели возможность прочесть в том месте, а спустя месяцы — в других источниках. Наконец, несколько дней назад публично поступила информация, что Samsung отказывается от своих приложений Music Hub, Book Hub.

Это первый ход к тому, что мы заметим как следствие сотрудничества между компаниями. Любопытно, что в Lenovo не смогли получить от Гугл таковой преференции как создание на базе устройств Motorola последнего поколения Nexus, которое обсуждалось на момент сделки. Сделка не закрыта, а вот направление свернуто, не смотря на то, что уже было готово два устройства под данной маркой (телефон и планшет).

В Lenovo что-то знают о замыслах Гугл и Samsung на будущий год или догадываются, исходя из этого так спешат закрыть сделку и в неистовом, неосуществимом темпе выводить на рынки Motorola, возвращать ее в том направлении, где ее начали забывать. Об этом я поведаю в отдельном материале, быть может, что он выйдет сейчас либо на следующий день.

В Samsung трудятся далеко не глупые люди, многие топ-менеджеры прекрасно видят развитие рынка и знают все недостатки, что имеется у компании, ощущают ее не сильный места. Исходя из этого не следует предполагать, что все будет происходить линейно, как обрисовано выше, и кризис неизбежен. Пути выхода из него существуют, но пока количество тревожных звоночков увеличивается.

Время, в то время, когда компании имели возможность позволить себе важные неточности, ушло.

Туристические заметки про сообщение, карты от Гугл и бумажные путеводители

Мне открыто не повезло, Аэрофлот прилетает в Пекин в тот терминал, где в не реализовывают SIM-карты China Unicom, а имеется лишь офис наибольшего China Mobile. Он для прибывших из России практически ненужен – имеется EDGE, а частоты для 4G лишь с родными трубками. Сделал вывод, что для Foursquare, и почты мне хватит иEDGE, тем более что не знал, смогу ли приобрести до выходных другую SIM-карту.

Расчет был верным – времени вырваться из мероприятий и череды встреч не было.

Понимаете, в ноябре я ругался на China Unicom, поскольку их третье поколение было отвратным. Собственные слова обратно не заберу, но уровень качества связи от China Mobile в варианте EDGE- это что-то запредельно тормозящее. У меня было чувство, что я возвратился в каменный век – никакого Instagram (он просто не работает, не успевает прогрузить данные и сбрасывает соединение), никаких социальных сетей (та же картина, кроме того, что кое-какие в Китае заблокированы).

Полное погружение в отсутствие и страну отвлекающего фактора в виде общения и телефона в нем.

Пользуясь случаем, желаю заявить, что вышла новая версия Instagram (Android), она в очередной раз «улучшила» обработку снимков и сделала так, что они сейчас в размазню (не со всех аппаратов, но многие новые модели дают таковой итог – причем в сохраненном оригинале все великолепно. У меня имеется чувство, что Instagram начал экономить на трафике и отдает какую-то убогую версию наружу, а оригинал хранит у себя – на память).

Ответов данной неприятности пока не существует – опасаюсь, что в случае если так продолжится, то про уровень качества фотографий возможно будет забыть. А заодно и про сервис.

Но возвратимся к заметкам о вторых государствах. В Бразилии на чемпионате мира по футболу ожидаются неприятности со связью. Наибольшие бразильские операторы получили функции выстроить 4G-сети в 13 городах – они должны были быть развернуты к маю 2014 года. И понимаете, что? Они не развернуты.

Более того, сейчас все операторы испытывают неприятности с существующими сетями. В стране с населением в 200 миллионов человек, по последним данным страны, 272 миллиона SIM-карт. Обстановка весьма похожая на русского, у нас также обожают раздувать количество SIM-карт.

Но в отличие от России, бразильские операторы не гонятся за последним писком в разработках, государство не заставляет их лететь вперед и быть на уровне лучших аналогов, а по окончании Олимпиады возможно сказать, что у нас кроме того аналогов нет – мы первыми решили громадный инфраструктурный проект, в рамках которого любой человек имел возможность пользоваться связью на соревнованиях и стадионах. Любой.

Бирюльки №263. Олимпийские зарисовки – высокие технологии и связь

Понимаете, что на данный момент происходит в Бразилии? устроители и Операторы чемпионата обсуждают, будет ли дешева какая-то сообщение, в то время, когда на стадионе будет около 50-70 тысяч людей. Речь не идет о мобильном интернете – его не будет гарантированно. Вопрос в том, смогут ли люди собрать экстренные номера.

Ответ предварительно неутешительный – не смогут. Чудес не бывает, и для чемпионата по футболу никто не стал строить раздельно инфраструктуру. Об этом уже пишут в неумелых изданиях, обсуждают этот нюанс.

Ровно так же возможно заявить, что визитёры чемпионата определят и сравнят уровень качества связи в Бразилии и в своей квартире. Сравнение будет не в пользу Бразилии.

Для нас в этом грустном событии имеется предлог для гордости. Российский телеком весьма скоро начинается – имеется перекосы, но в целом это отрасль, которая на весьма большом мировом уровне. Лучше, чем в Соединенных Штатах, заметно лучше, чем в Европе. Плюс, мы уже можем создавать необыкновенные инфраструктурные ответы под огромные мероприятия. Это предлог для гордости. Не смотря на то, что у нас сейчас имеется плохая мода – гордиться собственной ее достижениями и страной не принято.

Как словно бы в этом имеется что-то постыдное.

Но возвратимся к Китаю. С удивлением понял, что мой мегафоновский номер прекратил трудиться в роуминге – поразмыслил, что погибла SIM-карта. В ноябре все было превосходно, и никаких неприятностей не замечал. Потеребил ребят в МегаФон и узнал, что нужно подключить бесплатную услугу расширенного интернационального роуминга! Для чего? Неясно. Но когда ее включили, все получило на ура.

Еще забавнее, что перед поездкой я подключил пакет для роуминга, и совокупность его включила. Неужто было сложно осознать, что я не просто так попал в Китай и это было осознанное воздействие. Быть может, что так борются со случайными включениями в сети китайских операторов на Дальнем Востоке.

Но выглядит это необычным – для чего такое ограничение для всей абонентской базы? Ограничивайте по территориальному показателю.

Наконец, добрались до последнего наблюдения. Приятели знают, что я коллекционирую путеводители, обожаю изучать ногами другие города. В помощь к путеводителям я додаю Гугл Maps, что почти во всех государствах плюс-минус точен. В Китае он неточен всецело. В Пекине на один верно найденный адрес приходится два, каковые определяются неверно.

Начнем с несложного – вбил дома адрес собственного отеля и его наименование, дабы не искать по приезду, продемонстрировал водителю. Приехали по адресу – около трущобы, на карте в телефоне все правильно. Отель приблизительно в километр, и его адрес не изменялся, но Гугл уверен в том, что у него второй адрес!

В целом, реализация POI ужасная, Китай остается для Гугл территорией неизведанной, и качественной работы тут не совершено.

Было нужно, как в ветхие хорошие времена, наблюдать в путеводитель и в телефон.

С путеводителем мне не повезло – National Geographic в большинстве случаев не производит откровенной халтуры, но, кроме этого как и Гугл, эта компания дала сбой. Все карты в путеводителя нарисованы по памяти – как в противном случае растолковать, что они очень приблизительны, аскетичны и обычно не совпадают с настоящими дорогами.

Учитывая, что наряду с этим с них весьма бережно удалили все китайские имена, равно как и из описаний мест в тексте (это вверх идиотизма, сначала авторы честно говорят, что только бог ведает британского в Китае!), описания мест становятся ненужными. Их нельзя показать таксисту, дабы доехать.

Для некоторых достопримечательностей, имеется очень способные пассажи. К примеру, вход в подземный город тяжело отыскать, но мы вам объясним, как – находите отель New World Beijing, от него идете на север, поворачиваете на улицу такую-то и идете на запад! Гениально!

Вместо того, дабы взглянуть на карте название улицы на китайском, мне приходится крутить компас и приблизительно осознавать, куда идти. Мха на улицах Пекина нет, в ливень солнца не видно, и выяснить стороны света нереально. Встроенного компаса у меня кроме этого нет. Я пойму, что в National Geographic на работу берут лишь людей со встроенным эмоцией направления по сторонам света. Но так как путеводитель писали для живых, простых людей?

Либо нет?

Жалко, но с входом в подземный город соврали. Он кроме того на другой улице и в другом месте. Но вход такой же, как на картине.

Данный пассаж про путеводитель вовсе был не чтобы поругать издание – просто оказалось, что при составлении таких экскурсоводов довольно часто употребляется ниссан блюберд. И в случае если карты содержат неточности, то они переносятся и в издание. Его, непременно, контролируют, и самые важные неточности исправляют. По главным местам их, на первый взгляд, нет. Но быть может, что стоит не экономить и отказаться от применения Гугл Maps для составления экскурсоводов?

Это тяжелее, но будет честнее – мы все-таки Гугл Maps можем безвозмездно запустить и без того.

P.S. Хорошей вам семь дней, у нас будет горячо а также жарко, причем речь заходит не о погоде. Продолжения статей про Lenovo, а скорее его роль и Китай в мире телекома, стоит ожидать в ближайшее время.

Кроме этого будут и иные занимательные материалы. Неизменно ваш. Радуйтесь от души!

Интересные записи:

Распаковка убийцы iPhone X — это фиаско


Еще немного статей: