Бирюльки №407. касперский против microsoft – начало антимонопольного дела

      Комментарии к записи Бирюльки №407. касперский против microsoft – начало антимонопольного дела отключены

Привет.

Стоило поделиться собственными впечатлениями про Билайн, как тут же показалось множество людей, что вычисляют этого оператора лучшим и самым-самым. Это приблизительно так же, как было с Nokia либо Микрософт, продажи падали, устройства получались все хуже и хуже, рыночные показатели ухудшались, но тем громче их именовали лучшими в маленькой прослойке людей. Билайн – единственный оператор в Российской Федерации, что утратил за год около миллиона абонентов. И это лишь начало падения абонентской базы, оттекание будет увеличиваться.

А обстоятельством станут вот такие мелочи, в то время, когда у людей на купленных SIM-картах почему-то перестает трудиться Twitter либо другие сервисы.

Бирюльки №407. касперский против microsoft – начало антимонопольного дела

Неприятности существуют у всех операторов, нет среди них идеала. Но с таковой завидной регулярностью, так разнообразно и прекрасно они появляются лишь у Билайн. Сейчас вот компания обещает решить их приблизительно к 2018 году. Два года назад обещание было про 2016 год.

Опасаюсь кроме того загадать, что будет в 2018 году. Ой, я совершенно верно знаю, что будет – дадут обещание решение проблем в первой половине 20-ых годов XXI века.

Но хватит о грустном, давайте поболтаем о тех темах, что привлекли интерес на этой неделе.

Содержание

  1. Евгений Касперский против Микрософт – раунд первый. Яндекс и Гугл
  2. Топ-менеджеры Samsung, стоящие на коленях за Note 7
  3. Распродажа Ali 11.11 – новые рекорды в реальность и Китай скидок
  4. LeEco – денег нет, но вы в том месте держитесь!
  5. Б/у планшеты и телефоны от Apple официально
  6. В Nikon затеяли реструктуризацию бизнеса, падение цифровых камер
  7. Дональд будущее и Трамп Кремниевой равнины

Евгений Касперский против Микрософт – раунд первый. Яндекс и Гугл

Мы как-то привыкли к тому, что российский бизнес не может отстаивать собственные интересы перед интернациональными корпорациями, обычно вычисляет себя провинциальным и местечковым. Причем провинциальность эта вбита в сознание теми же медиа, как будто бы в других государствах горшки обжигаются всевышними, а у нас это нереально по определению. В 90-е годы любой чужестранец на позиции менеджера воспринимался в Российской Федерации как гуру, в его словах искали скрытый суть и глубину.

Обнаружили значительно менее, а со временем выяснялось, что в дикую Россию ехали отнюдь не самые умные представители сословия менеджеров, но пиетет наблюдался еще продолжительное время. Сетовать на это нереально, так сложились рыночные отношения, и это стало одной из примет русского рынка. Но сейчас мы замечаем попытку развернуть обстановку в ровно противоположную сторону, в то время, когда местные компании пробуют решить собственные бизнес-задачи различными методами, а также через административную помощь.

Возможно смело сказать, что это тенденция, которая будет существовать на рынке много лет. Мешать в кучу разные истории нереально, не обращая внимания на мнимую их схожесть. Противостояние Евгения Касперского и Микрософт на первый, и лишь на первый взгляд похоже на таковое между Яндекс и Гугл, а на деле они отличаются как земля и небо.

Но давайте разберемся, что случилось и из-за чего Касперский ополчился на Микрософт.

Возможно, нужно дать ссылку на источник, Сзапись в блоге Касперского, где он детально обрисовывает то, что делает Микрософт с свободными разработчиками противовирусного софта. Весьма рекомендую прочесть данный текст полностью, ниже я уберу чувстве и покину краткую выжимку.

Итак, что делает Микрософт, дабы выжить вторых разработчиков противовирусных программ с Windows 10:

  • Разработчики противовирусных программ взяли семь дней до выпуска ОС, дабы приспособить собственные программы для нее, в прошлых предположениях Windows на это отводилось два месяца!
  • При установке Windows 10 «несовместимые программы» удаляются, например, на место противовирусных пакетов устанавливается Defender от Микрософт, никаких предупреждений пользователи не приобретают.
  • Независимо от установленного противовирусного пакета в Микрософт запускают Defender иногда и пишут, что ваш компьютер «не защищен». И просят активировать защиту! При активации защиты текущий антивирус удаляется, это указывается лишь во всплывающей подсказке, которую необходимо вызывать раздельно, так вы ее не заметите.
  • В Микрософт закрыли возможность давать предупреждение пользователя об истечении лицензии в первые три дня, в то время, когда люди, в большинстве случаев, обновляют подписку. И в случае если пользователь не продлевает лицензию за эти три дня, то в Микрософт делают что? Верно, удаляют чужой антивирус и включают Defender.
  • В Микрософт ограничили число антивирусов, каковые смогут трудиться в Windows, что разумно. Но пользователь может сознательно либо случайно установить второй антивирус (попытаться либо, к примеру, в пакете с другим софтом), по окончании окончания пробного периода Windows 10 удаляет не только данный пробный антивирус, но и тот, что стоял до того, и включает Defender!

Как по мне, так уже перечисленных пунктов достаточно, дабы задать вопросы Микрософт, поскольку они навязывают собственный антивирус, делая его частью ОС и деятельно выдавливая всех соперников из нее. Они создают правила игры, каковые по умолчанию делают победителем личный Defender.

Причем, как справедливо отметил Касперский, в индустрии данный продукт вычисляют не весьма хорошим, он хуже определяет угрозы, медлительно обновляется, и у него нет кучи дополнительных возможностей, к примеру, VPN, родительского контроля, защиты веб-камеры, онлайн-платежей и многого иного. И вдобавок он довольно часто ошибочно реагирует на угрозы.

У Микрософт весьма богатый продвижения создания и опыт антивирусов их на собственной ОС, отыщем в памяти MSAV, OneCare, Security Essentials, ForeFront. Ни один антивирус от Микрософт так и не стал хорошим, что многократно было доказано свободными изучениями. И сейчас показался Defender, что пробуют всеми способами протолкнуть пользователям.

Касперский поступил как предприниматель и цивилизованный человек, его компания обратилась в антимонопольные органы различных государств (Российская Федерация, ЕС и другие), в требовании утверждается, что Микрософт пользуется своим монопольным положением, а предлагается исправить положение так:

«обязать Микрософт а) вовремя предоставлять свободным разработчикам обновления и новые версии Windows для обеспечения совместимости, б) информировать пользователю о наличии на его устройстве несовместимого защитного ответа перед обновлением версии операционной системы и советовать установить совместимую версию ответа по окончании завершения обновления, в) запрашивать явное согласие пользователя на включение Windows Defender».

На мой взор, Касперский молодец совершает верные вещи. Играться и переигрывать корпорации необходимо на их поле, а также озвучивая подобные вещи публично, а не где-то в кулуарах. Мне до поста Евгения было совсем неизвестно, что в Микрософт выполняют такую политику навязывания Defender, но сейчас ясно, из-за чего на паре ноутбуков слетали версии антивируса Касперского и их требовалось устанавливать опять.

Со своей стороны могу лишь захотеть Касперскому успеха, и уверен, что победа будет на его стороне, пускай и не сходу, поскольку подобные разбирательства занимают годы. Для тех, кто желает поддержать Евгения, имеется несложный метод – приобрести его противовирусный пакет либо про эту обстановку, дабы люди знали, как в Микрософт навязывают Defender. Каким методом поддержать Касперского, выбирайте сами.

Сейчас желаю отойти в сторону и отыскать в памяти тяжбу Яндекса против Гугл. ФАС признал Google виновным в доминировании на рынке магазинов приложений (!), что само по себе весьма смешно, и объявил, что в Гугл должны исправить эту обстановку. Детально о том, как отличаются различные лицензии для Android, я писал в отдельном материале два года назад, в то время, когда вся эта тяжба началась.

Диванная аналитика №27. Как Yandex пробует запретить Гугл в Российской Федерации

Сейчас многие по подобию приплетают к истории Касперского кроме этого и историю Яндекса против Гугл, не смотря на то, что они отличаются коренным образом. В Яндекс желают, дабы Гугл безвозмездно ставил их поисковый виджет на первый экран различных смартфонов, и не желают за это платить ни копейки. Что само по себе есть утопией.

В Google выполнили предписание ФАС, в частности стали сообщать через push-сообщения пользователям, как поменять поиск по умолчанию на Android.

Как видите, никакого упоминания Яндекса нет кроме того близко, что логично. В Яндексе были так наивны, что полагали, что Гугл как обладатель ОС и ее разработчик внезапно начнет безвозмездно продвигать сервисы Яндекса, рекламировать компанию. С какого именно перепугу в Гугл должны это делать?

Прочтите плач Ярославны в исполнении Яндекса:

«Стратегия Яндекса всегда была защищать интересы пользователей. Но это стало проблемой на Android-устройствах. Мы с уважением относимся к Android и тем возможностям, каковые она открывает мировому рынку, но отечественный личный опыт говорит о том, что эта ОС на данный момент не дает равный доступ своим партнерам. Вопреки ответу ФАС, что доказал, что Гугл нарушил антимонопольные законы, мы до сих пор не можем предустанавливать сервисы Яндекса на первый экран телефонов.

Так, возможность выбора для пользователей неочевидна ни в Российской Федерации, ни в Европе».

Как и два года назад, обстановка остается ровно той же самой, ничего не изменилось. В Яндексе осознанно вводят в заблуждение людей, поскольку они смогут в рамках собственных соглашений предустанавливать собственные сервисы на любое место в Android. В отличие от теоретиков и политиков в Яндексе, я практик и наблюдаю на то, что вижу.

Вот вам как пример Jinga Iron, модель, где на первом экране стоит поисковый виджет Яндекс, и установлен браузер компании.

А вот так выглядит Micromax Juice, тут браузер компании на первом экране, поисковая строка на втором.

Все упирается в договоренности Яндекса с производителями Android-смартфонов, неприятность в том, что у Яндекса нет возможностей и денег договориться с ними. И, по всей видимости, существенно проще функционировать через ФАС, а не пробовать выстроить сильный бизнес. И этим яндекса и ситуации Касперского кардинально отличаются.

В первом случае имеется создание и реальное выдавливание несправедливых правил игры, во втором ничего аналогичного не отмечается, а имеется нежелание Яндекса платить деньги производителям железа. Но, эти конвульсии никак не выручают Яндекс от постепенной утраты рынка в Российской Федерации, что наглядно видно на графике ниже.

Источник: https://roem.ru/01-11-2016/235890/ya-dolya-yuristov

У Яндекса в далеком прошлом наблюдаются двойные стандарты в подходах к рынку, к примеру, поисковик не удаляет ссылки на пиратские ресурсы. Вот выдержка из интервью Анатолия Максимова, председателя совета директоров «Дирекции кино» (партнер Первого канала):

— У вас имеется диалог с поисковыми машинами?

— У Гугл все выглядит весьма легко, к ним нормально возможно обратиться и попросить снять ссылки на пиратские ресурсы. Действительно, в ответ мы приобретаем: «Само собой разумеется, снимем — лишь через пять дней». «Яндекс» по большому счету отказывается убирать «зеркала» пиратских сайтов. Они нам говорят: «Вы что, а как же свобода?» Парни, а из-за чего вы получаете на данной свободе?

«Яндекс» может убрать ссылки по окончании того, как это сделала Гугл, но одновременно с этим у них имеется прекрасная аргументация, что мы их ставим в невыигрышную обстановку по отношению к Гугл — бомбим Воронеж. Но Гугл их и без того обходит на данный момент, это уже специфика их работы. Исходя из этого в случае если сказать о возможностях работы с «Яндексом» — все туманно.

И это страшно, по причине того, что любое «зеркало» заблокированного сайта попадает в топ поиска за секунды, другими словами моя борьба с пиратами приносит разве что секундную победу.

Подробнее: http://www.kommersant.ru/doc/3136781

С одной стороны, Яндекс получает на пиратах, с другой – уже превратился в компанию, которая административным ресурсом пробует остановить собственный падение и взять преференции. Но то, что Яндекс в борьбе с Гугл возьмёт хотя бы что-то, маловероятно.

Весьма советую прочесть пост в блоге Гугл, где старший вице-президент по юридическим вопросам Гугл Кент Уокер обрисовывает, из-за чего Android не есть монополией и что хорошего он приносит на рынок, аргументы сделаны для Европейской комиссии, которая кроме этого расследует монопольное положение Android на рынке ОС.

Топ-менеджеры Samsung, стоящие на коленях за Note 7

Не забывайте размытую фотографию, что облетела целый интернет, где утверждалось, что на коленях стоят сотрудники Samsung, каковые просят прощения за Note 7?

Вот скрин обычной новости об этом.

Хорошая медийная утка, которую приготовили фактически все издания, к действительности не имеющая никакого отношения. Локальное мероприятие одного из дистрибьюторов компании Samsung, что собрал собственных партнеров на дилерскую конференцию. Управление дистрибьютора поблагодарило партнеров за хорошие продажи в 2016 году и в знак признательности поднялось на колени. Никаких извинений либо чего-то аналогичного в том месте не было, лишь признательность за высокие продажи.

Не лишним будет заявить, что на сцене нет ни одного сотрудника Samsung. Но сама картина, по всей видимости, заставляет людей додумывать то, что они видят. Минимальные размышления имели возможность бы разрешить избежать неприятностей с данной заметкой.

К примеру, возможно было себе задать вопрос, а как много топ-менеджеров Samsung имеет в Китае. Ответ вас поразит, и это не два десятка человек. Большое количество чего возможно было задать вопрос, но намного увлекательнее обсудить то, чего нет в природе, но за счет медиа это преобразовывается в факт.

Легко решил отметить данный момент, дабы не было неясностей.

Распродажа Ali 11.11 – новые рекорды в реальность и Китай скидок

В Alibaba Group, куда а также входит Aliexpress, обнародовали информацию о распродаже 11 ноября. В 2016 году количество продаж достиг 120.7 миллиарда юаней (17.73 миллиардов долларов), это продажи лишь за один сутки! Если сравнивать с прошлым годом оборот вырос на 32%.

В какой-то мере рост был ниже из-за сильного американского доллара по отношению к юаню.

Средняя цена приобретения в 2016 году составила 184 юаня (27 долларов), она упала с 194 юаня в 2015 году. Эти сведенья приводит сама площадка, тогда как они приводят к вопросам у американской рабочей по акциям, еще в мае она начала расследование довольно Alibaba Group, но никаких ответов принято не было, равно как не было и публичных заявлений.

Многие принимают распродажу 11 ноября как собственного рода обман, говоря о том, что цены на товары поднимают и лишь после этого уже дают на них скидку. Но одно дело – догадываться, а совсем другое дело – обсчитать все скидки и товары, дабы совершенно верно сообщить, как изменились цены.

Рекомендую вам прочесть подробный материал, в котором проанализировали полмиллиона товаров на Ali и сделали занимательные выводы. Лишь один товар из четырех имел настоящую скидку, и людям необходимо было думать, что они берут и как товар снизился в цене. К сожалению, для ленивых потребителей ничего не изменилось, если они не смотрят за ценой товаров, то они вероятнее переплатят.

Сейчас несколько слов о русских акциях в данный сутки. Их было достаточное количество, а также с продажей смартфонов по низким стоимостям. Неприятность содержится в том, что, в большинстве случаев, это лотерея и это нужно осознавать.

В случае если вам говорят, что в 11 часов начинает трудиться форма заказа, то знайте точно, что на маленькое число телефонов претендуют тысячи людей, что жмут на кнопки и пробуют их отхватить. Кому-то везет, кому-то нет. Те, кому ничего не досталось, а страница была недоступна, начинают кричать о тотальном обмане.

Не смотря на то, что никто не обеспечивал, что они смогут приобрести по данной цене. Это лотерея, и стоит относиться к этому как раз так. Так как никто не возмущается, что, приобретя лотерейный билет, они внезапно ничего не победили.

LeEco – денег нет, но вы в том месте держитесь!

Пузырь LeEco неспешно начинает сдуваться, ровно так, как я и писал ранее. В Китае основатель LeEco Цзя Юэтин (Jia Yueting) сократил собственную заработную плат до 1 юаня и объявил, что компания столкнулась с исчерпанием денег. Он принес извинения акционерам за то, что компания бездумно расширялась, росла стремительнее, чем имела возможность себе позволить. У компании нет денег чтобы поддерживать экспансии и прежний образ жизни, исходя из этого она будет обучаться жить в новой действительности.

Основатель компании сослался на низкую эффективность и раздутый штат труда сотрудников. Акции компании затем заявления быстро пошли вниз.

Тут нужно отметить принципиальный момент: LeEco на бирже торгуется как LeShi, причем в эту компанию не входят все подразделения холдинга. Это лишь видимая часть айсберга, корпорация совсем непрозрачна, и только бог ведает ни настоящего размера долга, ни чего-то иного. Письмо к сотрудникам, которое начало распространяться в Китае вне компании и подтолкнуло к трансформации цены акций – всего лишь один из факторов.

Но в силу полной непрозрачности компании сказать о том, что с ней будет происходить, нереально.

Еще один момент, что необходимо принимать в расчет. Фондовый рынок в Китае многими китайцами воспринимается как вариант казино, они играются на этом рынке, как в рулетку, из этого сумасшедшие инвестиции в дутые проекты и последующее их исчезновение. На этом фоне LeShi смотрится намного увлекательнее, поскольку компания имеет настоящий бизнес и имела возможность завлекать деньги в него.

Про LeEco в Российской Федерации я уже писал пара раз, но весьма интересно, как глобальная обстановка скажется на отечественном рынке.

Гарантийные обязательства LeEco и первая распродажа компании

Из победных реляций компании в Российской Федерации, их товар начал продаваться в МТС! Вот вам и розничная сеть, вот вам мат и шах. Неприятность в коммуникациях с LeEco ровно та же, что и неизменно, они осознанно вводят в заблуждение.

Это, понимаете, как в ветхом смешном рассказе про то, что не в карты, а в шашки, и не проиграл, а победил. В МТС поставили смартфоны LeEco в вебмагазин, причем кроме того написали о том, что эксклюзивно.

Товар так популярен, что страничку кроме того не обновили по окончании прошлой акции.

Как вы видите, цены без каких-либо скидок, сам LeEco реализовывал младшую модель по цене около 10 000 рублей. Тех, кто об этом не знал и решил приобрести телефон в МТС, выяснилось не так много, это единицы. Продажи МТС по марке LeEco ошеломляют, для того чтобы неудачного старта с этими затратами на маркетинг в веб-магазине МТС еще не было. В целом, в случае если наблюдать на эти операторов по трудящимся трубкам LeEco на русских сетях, их количество составило в первых числах Ноября около 22 тысяч штук.

Мягко говоря, несоразмерный с затратами итог, возможно было раздать все эти телефоны безвозмездно, и еще остались бы деньги на такое же количество трубок.

Множество изданий, враждебно и деятельно продвигавших LeEco в первые семь дней, сейчас или совсем не пишут про них, или начинают писать очень плохо, дабы мало очиститься перед собственной аудиторией. Данный его значение и фактор будут лишь увеличиваться. На широкую ногу компания сможет продолжить жить до середины января, в Китае бюджет выделили как раз до этого момента. После этого, по всей видимости, настанет пора увольнения, уменьшения количества операций на русском рынке и тому аналогичных негативных вещей.

Забрать в очередной раз с нахрапа российский рынок не получилось. В декабре компания собирается сделать еще одну попытку, в частности начать реализовывать телевизоры. Что тут возможно сообщить? Денег нет, но вы в том месте держитесь!

Клиенты же LeEco должны осознавать, что они приобретают собственные телефоны из Китая и все сопутствующие риски берут на себя, никто им в ответе неприятностей в будущем не окажет помощь. Желаете играться в лотерею – это ваше право и ваши деньги.

Б/у планшеты и телефоны от Apple официально

В продолжение истории того, как в Apple собираются бороться за рынок и наращивать собственные продажи, показалась любопытная подробность. На сайте Apple в разделе подержанных устройств в первый раз показались телефоны компании. Раздел возможно отыскать вот тут.

Для iPhone обстановка ровно такая же, как для других восстановленных продуктов, это новый корпус как правило (время от времени оставляют ветхий), гарантия и новая батарейка на один год. Причем цены на iPhone в среднем отличаются на 15%, но имеется количества памяти, каковые не продаются в новых аппаратах. Примечательно, что имеется большая часть разных iPhone 6s, что для многих будет весьма интересно.

Уверен, что такие аппараты весьма скоро покажутся в Российской Федерации, исходя из этого имейте в виду, что у них вторая упаковка. Кроме этого возможно ориентироваться по количеству памяти. Отличие в стоимости так громадна, что эти аппараты будут популярны на сером рынке.

Так, iPhone 6s 16ГБ в рознице, к примеру, в Связном, стоит 44 990 рублей (скидка по акции дает минус тысячу рублей). При покупке на сайте Apple он будет стоить 449 американских долларов, либо чуть меньше 30 000 рублей. Кроме того с учетом налогов и стоимости доставки цена может различаться на 10 000 рублей и больше, это уже делает отличие занимательной для происхождения серого рынка.

Как мне известно, когда данный раздел открылся и в том месте показались iPhone, два больших серых продавца из России приобрели много iPhone/iPad, каковые уже едут в Москву. В общем итоге это пара тысяч различных устройств.

Для текущих продаж Apple это заметная прибавка, которую не следует скидывать со квитанций. Исторически раздел с восстановленным оборудованием не был подсвечен на сайте Apple, в том месте в большинстве случаев брали ноутбуки, каковые предлагались по хорошим стоимостям. Сейчас ассортимент расширили, и это возможно лишь приветствовать, цены на многие б/у устройства адекватны, и это совершенно верно лучше, чем брать их за сравнимые деньги на вторичном рынке.

В какой-то мере распространение б/у устройств от Apple ударит по вторичному рынку, цены на нем снизятся. В случае если сказать про Россию, то данный процесс займет пара лет, трансформации не случатся мгновенно.

В Nikon затеяли реструктуризацию бизнеса, падение цифровых камер

Второй игрок на рынке зеркальных камер – это Nikon, отрыв Canon огромен, но обе компании живут в условиях уменьшающегося рынка, достаточно взглянуть на статистику продаж любых типов камер. Простые цифровые мыльницы падают, поскольку люди все чаще фотографируют на собственные телефоны, зеркалки до тех пор пока еще держатся, но цикл обновления заметно вырос, что кроме этого не додаёт оптимизма.

В Nikon вынуждены идти на сокращение штата, пересмотр собственных кратковременных прогнозов. Обсуждая результаты последних трех месяцев, менеджмент объявил, что ему нужно будет сосредоточиться на камерах с большой добавленной ценой, отказавшись от массовых продуктов. Падение рынка кроме этого выяснилось громадным, чем рассчитывали в Nikon.

И, как следствие, компания всецело производит перерасмотрение собственные замыслы на будущее.

Дабы взглянуть на результаты Nikon в возможности, давайте оценим продажи за полугодие 2016 года и сравним его с прошлым годом. В текущем году компания реализовала 1.42 миллиона камер со сменными объективами, 2.05 миллиона объективов к ним, и 1.43 миллиона компактных камер. Годом ранее это было соответственно 2, 2.82 и 3.12 миллиона штук.

Числа говорят о том, что падение происходит через чур скоро, рынок сужается стремительнее, чем кто-то имел возможность предполагать. И в случае если Canon и Nikon имеют определенный запас прочности, то марки уровнем ниже этим похвастать не смогут. Появляется вопрос, что с ними будет.

Приобретение цифровой зеркалки не от этих двух компаний делается игрой в рулетку, кроме того в Сони ходят слухи о том, что подразделение, несущее ответственность за камеры, возможно всецело поменяно. Ясно, что это будет происходить как минимум в ближайшие 3-4 года, а не на следующий день, в том месте кроме этого имеется запас прочности. Но учитывая, что зеркальную камеру большая часть любителей берёт на срок в 5-8 лет, это стоит учесть .

Сложилась парадоксальная обстановка: с одной стороны, рынок зеркалок достиг пика по качеству, иначе, в скором будущем вероятно улучшение черт камер за счет повышения вычислительной мощности процессоров. Но имеется возможность, что производители просто не будут идти в этом направлении, поскольку клиентов уже устраивает уровень качества, а трансформации не так уж заметны.

Инвестиции в R&D для камер в ближайщее время у классических производителей очень сильно сократятся по объективным обстоятельствам, а вот производители смартфонов, наоборот, их наращивают. Это, быть может, приведет к весьма интересным итогам.

Дональд будущее и Трамп Кремниевой равнины

Дональд Трамп не был фаворитом президентской гонки в Соединенных Штатах, но следующим аммериканским президентом станет именно он. В Кремниевой равнине эта информация приводила к смешанным чувствам, большая часть менеджеров больших компаний его не поддерживали и проявляли открытую враждебность, на данный момент они либо молчат, либо пробуют отыскать метод существовать в новых условиях.

Единицы гнут собственную линию и сказать, что правление Трампа станет трагедией для равнины, прежде всего из-за ограничений иммиграционной политики, ориентации на рынок США как основной. Надеяться на предвыборную риторику ни при каких обстоятельствах не следует, очень многое из сообщённого Трампом в судьбу не воплотится. Но имеется одна болевая точка для американских корпораций, на которую Трамп совершенно верно будет давить, – это налоги.

Корпоративный налог в Соединенных Штатах образовывает порядка 35%, тогда как Apple, Микрософт, Гугл в среднем платят около 3-4% налогов благодаря тому, что выводят деньги в другие юрисдикции, к примеру, Ирландию. Тенденция последнего времени такова, что все страны, и США не исключение, желают расширить сбор налогов с больших корпораций, закрыть налоговые лазейки. Корпорации, со своей стороны, этому сопротивляются и не желают ничего платить.

Обстановка для бизнеса необычная, поскольку формирует неравные условия для разных компаний. К примеру, американские производители, трудящиеся лишь в Соединенных Штатах, платят на порядки больше налогов, чем транснациональные компании, что могут верно прятать деньги в других государствах и оптимизировать собственные налоги. В условиях растущего рынка на это многие закрывали глаза, но в рамках глобального кризиса это уже нереально.

На протяжении избирательной кампании Трамп сказал о том, что нужно вернуть средства корпораций в Америку, для этого, согласно его точке зрения, необходимо уменьшить налоговое бремя, например, установить ставку в 10 процентов. взглянуть на табличку, чтобы выяснить, о каком количестве финансовой массы мы говорим.

Особенный интерес эта история получает в другом нюансе. В Соединенных Штатах уже пробуют вернуть деньги Apple на родину, но Тим Кук еще летом отрицал каждые налоговые нарушения и в одном из интервью объявил, что компания не вернет средства до момента, пока не будет снижена налоговая ставка и она не будет честной. Что в понимании Тима Кука честная ставка, неясно, но в любом случае кроме того 10% — это будет больше, чем компания платит сейчас.

Для американских государственныхы служащих вернуть деньги Apple делается приоритетной задачей, поскольку этих денег больше, чем у других, и это создаст прецедент, а их так обожают в Соединенных Штатах. Но и это еще не все. Особенную пикантность обстановки придает то, что Тим Кук лично поддерживал Хиллари Клинтон, летом собирал деньги для ее кампании, а компанияпод руководством им, отозвала денежную помощь у республиканцев на протяжении их съезда, на котором Трампа выдвинули кандидатом на пост президента.

Личная позиция компании и Тима Кука была весьма прозрачна, они сделали ставку на Хиллари Клинтон. И сразу после объявления результатов выборов, в то время, когда стало ясно, что победил Трамп, Тим Кук написал письмо сотрудникам, в котором примиряющим тоном внес предложение сплотиться и трудиться на неспециализированное благо независимо от того, кто за кого голосовал.

Учитывая эти подробности, каковые нельзя назвать малозначительными, Трамп может продолжить политику по возврату денег Apple и других компаний, которую еще до него как процедуру запустили демократы. Но его подход возможно тверже, прагматичнее, и наряду с этим он будет пользоваться помощью населения. Растолковать, из-за чего ставка в 10% для компаний уровня Apple либо Микрософт высока, никто не сможет. Особенно в то время, когда сами люди платят намного большие налоги.

Пожалуй, этот нюанс политики Трампа заботит воротил из Кремниевой равнины больше, чем все иные. Возврат корпораций в СШАвместе с налогами может очень сильно ударить по их доходам. С огромным интересом буду ожидать первых квартальных отчетов 2017 года, дабы взглянуть раздел «Риски», в том месте очевидно покажется раздел, который связан с политикой новой администрации США.

И в случае если кто-то уверен в том, что это нас никак не касается, то тороплюсь разочаровать – доходы Apple складываются а также из продаж на внешних рынках, причем они в далеком прошлом уже стали главными для компании.

Самостоятельное чтение: А вот как отреагировал Сатья Наделла на избрание Трампа, совсем другая тональность речи.

Рассчитывал обсудить раздельно отчеты русских операторов за третий квартал, но сделаю это в «Диванной аналитике» с упором на то, из-за чего нет стройности в цифрах и любой оператор пробует выпятить собственные сильные стороны, запрятав не сильный. Тем более что МТС отчитается лишь спустя семь дней, исходя из этого это будет разбор полетов не по существу квартала, а о том, как просматривать все эти отчеты и на что обращать внимание.

P.S. Хорошей вам рабочей недели, пускай около вас будет побольше солнца, не обращая внимания на слякоть и начало зимы. Успешных хороших дел.

Интересные записи:

Как Касперский звук свиньи придумал


Еще немного статей: