Диванная аналитика №27. как yandex пытается запретить google в россии

      Комментарии к записи Диванная аналитика №27. как yandex пытается запретить google в россии отключены

Если ты не можешь соперничать с ними, то засуди их.

Компании, кроме этого как и люди, познаются в тяжёлые моменты. Не в то время, когда у них все безоблачно, а в обстановках, в то время, когда имеется перспективы и проблемы туманны либо негативны. Мне постоянно импонировал Яндекс, российский бизнес, сделанный людьми и для людей, каковые выстроили огромную компанию собственными руками, но основное, головами.

Это приводит к уважению, и доверие ко многим вещам, каковые делал Яндекс в прошлом. Я пользовался их поиском и картами, вторыми сервисами – было комфортно и прекрасно. Мировая корпорация хороша в лице Гугл была где-то на задворках, мало интересовалась Россией и постоянно опаздывала на один ход. В Яндекс были чуточку стремительнее, расторопнее и умнее. Согласитесь, что это было сродни матчу юркого боксёра и тяжеловеса, что порхает около громадины, изматывая его хлесткими ударами.

В русском офисе Гугл еще недавно существовал настоящий комплекс неполноценности, поскольку Российская Федерация была одним из рынков, где поисковый гигант проигрывал местному игроку как по доле рынка, так и по доходам. Но неспешно отличие нивелировалась, а Яндекс все больше буксовал, чаще и стремительнее производил продукты, дабы первенствовать , не всегда уделяя должное внимание технической стороне вопроса.

Как-то сложилось, что мне стало эргономичнее пользоваться браузером Chrome, позже картами по умолчанию, поскольку они прекрасно интегрированы в Android и оказывают помощь мне в поездках, тут Яндекс безнадежно проигрывал. Позже пробки показались в Гугл Maps, они тогда и по сей день уступают тому, что имеется в Яндекс.Картах, но пользоваться ими возможно, принципиальной отличия нет.

Борьбу за меня Гугл побеждал исподволь, незаметно и каждый день – компания улучшала собственные сервисы для России и кроме этого имела помощь в виде подобных одолжений в каждой стране мира. Ни за что не идеализирую Гугл, у компании и ее продуктов достаточно недостатков, как и у всех иных игроков этого рынка. Но по совокупности параметров меня в полной мере устраивало то, что дает данный производитель, а также на Android-устройствах различных компаний.

К сожалению, Яндекс очень сильно забуксовал в прошлом и практически не уделял внимание настоящему, соревнуясь в игре, кто первый, в то время, когда пользователям было необходимо удобство. Само собой разумеется, это только моя точка зрения, в Российской Федерации имеется множество людей, кто применяет сервисы и яндекс компании, в полной мере доволен ими и не желает ничего другого. Это их вольный выбор, к которому их никто не принуждал.

Но в Яндекс уверены в том, что рынок обязан регулироваться страной и мы не имеем права выбирать, чем пользоваться и как. Это направляться из тех действий, что компания предприняла против Google. Практически, в погоне за собственными коммерческими заинтересованностями в Яндекс постараются создать условия, в которых работу Гугл в Российской Федерации затруднят до предела, как следствие, мы, быть может, лишимся того Android, что мы знаем. От этого проиграет целый рынок, но прежде всего, пользователи.

Давайте попытаемся нормально разобраться в ситуации и разглядеть ее с различных точек зрения.

Содержание

  1. Чего желает Яндекс от Гугл – перечень требований
  2. Привлекательные сервисы от Яндекс – опыт прошлых лет
  3. Коммерческая сторона вопроса. Как трудятся производители и предустановки
  4. Китайский Android без сервисов Google

Чего желает Яндекс от Google – перечень требований

Компания Яндекс обратилась в федеральную антимонопольную работу прося расследовать вероятные нарушения русского законодательства со стороны Гугл. В Яндекс заявили в собственном сообщении для прессы следующее:

«Компания (обращение про Гугл, примечание отечественное) обладает ОС Android, на которой трудится большинство мобильных устройств в мире. Доступ к главным компонентам платформы, например, к магазину приложений Гугл Play, без которого фактически нереально реализовывать устройства на Android, производители смогут взять лишь на условиях Гугл. В следствии Гугл может ставить каждые ограничения впредь до запрета на сотрудничество с соперничающими сервисами».

Как отмечает Яндекс, в 2014 году Гугл запретил предустановку всех сервисов «Яндекса» на мобильных устройствах Fly, Explay и Prestigio. «Громадна возможность, что Гугл продолжит такую практику. В зоне риска не только «Яндекс», но и другие большие разработчики, сервисы которых соперничают с продуктами Гугл, и другие производители устройств, каковые смогут утратить возможность выбирать самые привлекательные варианты предустановки сервисов. В конечном счете страдают интересы пользователей».

Источник.

Для простого человека не совсем ясно, из-за чего Гугл внезапно обязан ставить соперничающие сервисы от Яндекс на устройства под управлением Android. Кроме этого не весьма ясно, из-за чего в Яндекс уверены в том, что Гугл применяет монопольное положение на рынке. Но самое забавное, что текст сообщения создавался юристами и не содержит никаких утверждений, каковые возможно было бы оспорить.

Давайте побудем мало крючкотворами, взглянуть на данный текст еще раз и разберем его по косточкам.

Компания (обращение про Гугл, примечание отечественное) обладает ОС Android, на которой трудится большинство мобильных устройств в мире.

Часть Android в мире уже превысила 80 процентов от всех операционных совокупностей для мобильных устройств, и это утверждение правдиво.

Доступ к главным компонентам платформы, например, к магазину приложений Гугл Play, без которого фактически нереально реализовывать устройства на Android, производители смогут взять лишь на условиях Гугл.

Правда от первого и до окончательного слова. Приведу обратный пример – доступ к магазину приложений от Яндекс производители смогут взять лишь на условиях Яндекс. Главное отличие в том, что Гугл Play не есть необходимой частью Android, производители смогут реализовывать устройства и без него. Но тогда они становятся скучными в глазах потребителей. В Российской Федерации Яндекс пробовал реализовывать такие модели с различными компаниями, они провалились в продажах.

Другими словами в этот самый момент констатация фактов, другими словами правда.

В следствии Google может ставить каждые ограничения впредь до запрета на сотрудничество с соперничающими сервисами.

А вот тут уже начинается манипуляция, поскольку в Яндекс не утверждают, что Гугл ставит ограничения и запрещает производителям сотрудничать с соперничающими сервисами, а предполагают, что он может это делать. К примеру, я могу ходить обнажённый на работу. В теории это быть может, но на практике я этого не делаю.

Давайте удостоверимся в надежности слова Яндекс на настоящих устройствах, каковые продаются в Российской Федерации, и посмотрим, как Гугл запрещает сервисы русском компании.

Добываю из коробки новенький аппарат от русского оператора – МегаФон Логин+.

Диванная аналитика №27. как yandex пытается запретить google в россии

Обзор фаблета МегаФон Login+

Обратите внимание, что на главном экране присутствует иконка браузера от Яндекс, он предустановлен в совокупности. Следуя логике Яндекс, в Гугл должны были запретить установку любых соперничающих сервисов, но этого не случилось. Недоглядели?

В прошлом в семействе Логин количество мусорных приложений от Яндекс превышало разумные пределы, тут был и браузер, отдельной строчком шел поиск на дополнительных экранах, плюс куча виджетов и ненужного, неудаляемого мусора. Пользователи в полной мере справедливо говорили, что им не нужен магазин приложений от Яндекс, его хотелось бы удалить, но таковой возможности не было.

Случайность либо закономерность? Давайте взглянуть на фаворита русского рынка, компанию Samsung, которая тесно сотрудничает как с Гугл, так и с Яндекс. Следуя логике Яндекс, в Гугл запретили компании применять ее сервисы, предустанавливать их на устройства.

Открываем коробку с Galaxy S5, наблюдаем на тот софт, что предустановлен в аппарате. С удивлением обнаруживаем, что в наборе идет Яндекс.Музыка с подпиской на один год (бесплатной!).

Но, в Samsung не стеснялись рекламировать эту опцию и говорить о том, что дарят Яндекс.Музыку всем клиентам. Опять неточность? Снова Гугл недосмотрел и не запретил эту опцию? Забавности утверждению Яндекс кроме этого придает то, что в телефонов Samsung находится два магазина приложений – один от Гугл, второй от Samsung.

Любой пользователь телефонов от Samsung знает об этом.

И снова Гугл как-то недосмотрел и пропустил собственные запреты? Кроме браузера Chrome, на всех телефонах Samsung кроме этого имеется личный браузер, в котором на первом месте стоит иконка поиска от Яндекс. Может зависеть от модели, поскольку это де-факто рекламное место, которое Яндекс берёт. В строке поиска пользователь может выбрать одну из нескольких поисковиков, по умолчанию стоит Гугл, но вторым идет Яндекс.

А вот иконка единственная для поиска, и это Яндекс.

Я могу продолжительно перечислять модели, где видятся те либо иные сервисы от Яндекс, та же музыка с подпиской на год довольно часто попадается в телефонах от Samsung и других компаний. Вот скриншот с Alpha.

И вдобавок имеется огромное количество телефонов различных компаний, к примеру, в аппаратах от Lenovo сервисы компании предустановлены и на моделях 2015 года. Причем полностью, вот одна из таких папок.

Но давайте возвратимся к сообщению от Яндекс, раз взялись разбирать все по пунктам, то обойтись без него, запрещено. Вот оно:

«Как отмечает Яндекс, в 2014 году Google запретил предустановку всех сервисов «Яндекса» на мобильных устройствах Fly, Explay и Prestigio. Громадна возможность, что Google продолжит такую практику. В зоне риска не только «Яндекс», но и другие большие разработчики, сервисы которых соперничают с продуктами Гугл, и другие производители устройств, каковые смогут утратить возможность выбирать самые привлекательные варианты предустановки сервисов.

В конечном счете страдают интересы пользователей».

Маленький комментарий – «хороший» Яндекс желает обезопасисть отечественные с вами интересы и остановить корпорацию хороша, дабы она не навязывала нам собственный продукт, а давала нам возможность из коробки насладиться кроме этого и сервисами от Яндекс. Нам говорят про территорию риска да и то, что пострадают производители и разработчики устройств, каковые не смогут выбирать самые привлекательные варианты предустановки сервисов.

Для меня, как и, пожалуй, для большинства людей, привлекательность сервисов для производителя разъясняется тем, как много он на них способен получить. Логика весьма несложная – чем больше денег приносит сервис, тем чаще его начинают устанавливать на различных устройствах, и в выигрыше остаются все – как производитель, так и поставщик услуги. Тут все регулируется спросом и рынком на этом рынке.

Давайте посмотрим, как привлекательными были сервисы от Яндекс на родном, русском рынке в прошлом, а уже позже перейдем к дискуссии бизнес-поставщиков услуг и модели производителей, сервисов.

Привлекательные сервисы от Яндекс – опыт прошлых лет

Начнем с громадного опыта 2014 года, в то время, когда Яндекс выпустил собственную версию Android называющиеся Yandex.Kit. Заявленная в феврале, она взяла настоящее представление в первых двух смартфонах – Huawei Honor 3 Yandex, Explay Flame.

Установить Yandex Kit раздельно было нереально, производитель должен был ставить его на собственные устройства самостоятельно при производстве. В данной версии Android не было ни одного сервиса от Гугл, все они заменены аналогами от Yandex. Аппараты выпустили минимальным тиражом, обе компании дали согласие на данный опыт, дабы попытаться.

Чуть свыше тысячи аппаратов от Huawei – это капля для русского рынка, на котором за тот год было реализовано 46 миллионов аппаратов по самым неотёсанным и низким оценкам. Тысяча аппаратов против 46 миллионов! Представили порядок цифр?

Быть может, что цифра ошибочна и их было полторы тысячи, но сути это не меняет.

Отзывы о телефонах на Yandex.Kit были различными, их брали энтузиасты, что обожают поиграть с новыми разработками, моделями. Массовый потребитель прошел мимо. К слову, это обосновывают комментарии на Яндекс.Маркет, они достаточно разборчивые и вскрывают многие неприятности творения от Яндекс.

Как вы вычисляете, спустя год многие компании ринулись создавать устройства на Yandex.Kit, каковые предлагают экосистему от Яндекс и, в теории, близки русскому потребителю? Ответ возможно обнаружить сайте данной оболочки – http://kit.yandex.ru/.

Сейчас это два планшета Smarto (марка MediaMarkt), и некоторый планшет DEXP, что обязан показаться в будущем.

Мои впечатления от Yandex.Kit были сугубо спокойными. Не весьма необходимый и понятный вариант Android с сервисами лишь от Яндекс, проблемами с кучей приложений, имеющих push-нотификации, как следствие, неудобоваримые устройства для весьма узкой аудитории. Показательно, что в Huawei на просьбу дать устройства для тестов отреагировали приблизительно так: «Да не требуется, на данный момент эти крохи реализуем и забудем про эту историю окончательно».

Пологаю, что это показатель того, как успешный продукт для рынка смогли сделать в Яндекс. Никаких запретов либо ограничений со стороны Гугл тут не было и быть не имело возможности. Чистый Android плюс лишь сервисы от Яндекс.

Давайте посмотрим на другой пример – линейку Android-смартфонов от Nokia, это модели с индексом Х, всего их было пара, а после этого на семействе поставили крест. Первые продажи таких устройств в Российской Федерации были ошеломляющими: низкая цена, популярность марки в прошлом и популярный Android в настоящем. Люди брали Nokia X, для получения любимой Nokia и уже полюбившийся Android.

А после этого они проклинали Nokia за то, что на телефоне нет никаких сервисов от Гугл, к примеру, магазин приложений поставляла компания Яндекс и ряд других игроков. Самой популярной игрой на Nokia серии Х стала приобретение аппарата, а после этого его обновление firmware под стандартные сервисы Гугл. Непременно, возможно пенять в адрес Nokia, что они сделали не лучшую оболочку, а Яндекс тут не при чем.

Но как правильно прокомментировал сам Яндекс, «доступ к главным компонентам платформы, например, к магазину приложений Гугл Play, без которого фактически нереально реализовывать устройства на Android…».

Обзор первого Android-смартфона Nokia – Nokia X (RM-980)

Сейчас спрос на Nokia серии X фактически нулевой, телефоны пылятся на полках и не воображают интереса для потребителей. Почему-то это постоянно происходит с партнерами, у которых Яндекс получает возможность предустановить собственные сервисы полностью. Возможно, это такое проклятие, которое наслал Гугл?

В прошлые годы потуги Яндекс по работе с производителями были еще забавнее, компания любой раз обосновывала, что она не осознаёт мобильного рынка, не может на нем трудиться. В 2014 году в компании наконец начали собирать команду, дабы сделать какие-то железячные проекты, например, создать собственный планшет. В конечном счете Яндекс сломал отношения со многими производителями, поставщиками компонентов, к компании прекратили без шуток относиться, не смотря на то, что ожидания были большими.

Об этом я писал летом 2014 года, с того времени проект похоронили и он не состоялся. Дорогой проект, что по хорошей традиции Яндекса не имел возможности взлететь по определению.

Будущий планшет от Yandex — разбор бизнес-составляющей

Коммерческая сторона вопроса. Как трудятся производители и предустановки

Претензии Яндекс звучат как борьба за честную борьбу, представители компании в собственных личных аккаунтах социальных сетей развернули нешуточную борьбу за умы людей – дескать, это не про деньги, а только про справедливость. Но борьбу они эту проигрывают, поскольку многие комментаторы знают, что речь заходит только про деньги, каковые Яндекс желает взять в качестве прибыли. Давайте посмотрим, откуда образуются эти деньги.

Как у Google, так и Яндекс существует, грубо говоря, лишь одна модель бизнеса – рекламная. Компании реализовывают рекламу, для этого они применяют результаты поиска, создают смежные сервисы. К примеру, можно считать Android платформой, которая создана для популяризации поиска от Гугл, и с данной задачей она замечательно справилась. Чем больше пользователей, тем больше запросов, тем больше рекламы возможно продемонстрировать.

В переводе на язык цифр громадная аудитория свидетельствует неминуемый рост доходов при других равных.

Любая компания применяет для привлечения пользователей целый комплект существующих инструментов – реклама в транспорте, на ТВ и в медиа, PR-активности, предустановка сервисов и приложений на устройства. Целый сыр-бор и разгорелся в попытке Яндекса попасть в Android-устройства, где уже имеется родные сервисы от Гугл, аналогом которых выступают таковые от Яндекс.

Выше я продемонстрировал, что на практике нет никаких ограничений для этого, производители принимают независимое ответ о том, с кем и как трудиться. Тут нужно отвлечься и растолковать сущность лицензирования Android, в чем оно отличается для компаний.

Вы имеете возможность забрать обнажённый, чистый Android без приложений и сервисов Гугл, в котором кроме этого не будет родного магазина приложений. Вы вольны ставить на такие устройства все, что вам захочется, никаких ограничений в природе не существует, лишь ваша фантазия. Примером таких устройств выступают планшеты и смартфоны на Yandex.Kit, вся X-серия от Nokia и другие устройства, каковые хорошо представлены в Китае, но об этом чуть позднее.

Второй путь – это взять Play Store, другие приложения Гугл (календарь, почта и без того потом), но для этого требуется дать согласие с условиями GMS-лицензии. Другими словами сам производитель в лице Гугл устанавливает правила, по которым он бесплатно отдает собственный продукт. Это контракт, в котором устанавливаются правила игры и что подписывает любая компания.

Соглашение типовой, он имеется у каждого производителя, трудящегося с Android по GMS-лицензии.

Передо мной лежит копия для того чтобы соглашения, документ достаточно подробный, по нему трудится европейская компания, которая поставляет собственные продукты, в том числе и в Россию. Видел подобный контракт одной компании из Сингапура, в том месте находится ее штаб-квартира, они приблизительно однообразны. Не юрист, но желаю выделить пара главных пунктов, каковые серьёзны для понимания обстановки:

  • В GMS-соглашении указываются права и ответственности сторон, например, запрещается модификация сервисов и приложений Гугл;
  • Заявляется необходимость установить на первом экране устройства поиск от Google (строка поиска, виджет Гугл Now, иконка либо что-то еще), и ссылку на Play Store;
  • Поиск по умолчанию устанавливается на сервис Гугл, с возможностью увеличить его на неограниченное число вторых ответов и возможностью пользователя установить их.

Данный документ в большей мере обрисовывает обязанности сторон да и то, как должны смотреться сервисы Гугл на устройствах. В нем очень мало соответствующих слов и запретительных пунктов. Намерено израсходовал полтора часа на вычитку документа, прошелся пара раз – ни одного упоминания каких-либо компаний и сервисов в нем нет. Выделю, что это типовой, интернациональный документ.

И само собой разумеется, мне не удалось отыскать никаких упоминаний Яндекса, сервисов Яндекса либо чего-то аналогичного. экивоки и Намёки сотрудников Яндекс, что у них на руках имеется GMS-договор и лицензия производителя с Google, где напрямую запрещается работа с сервисами Яндекс, мне видится нереальной. Для этого имеется пара обстоятельств.

Первая и главная содержится в том, что подобные документы попадают под соглашение о неразглашении (NDA), этому посвящена целая глава, и санкции достаточно ощутимы. Не такие громадные, как у Apple, но и немаленькие – мало не покажется никому. Выражу осмотрительное сомнение, что никто, не находящийся при смерти, не станет так рисковать собственными деньгами и играться в пользу Яндекса. Но в итоге, это всего лишь сомнения, а не факт.

Вторая обстоятельство содержится в том, что нет ни одной российской компании, что заключила контракт с Гугл в Российской Федерации (буду рад определить обратное, но мне такие не виделись ни при каких обстоятельствах). Стандартная схема содержится в том, что несложнее и стремительнее заключать соглашения вне России, а время от времени кроме того и не заключать их (такие договора имеется уже у фабрик). Другими словами с позиций права, взаимоотношения компаний находятся вне России согласно соглашению о создании смартфонов либо планшетов с фабрикой.

Приобретает GMS-лицензию зарубежная компания, к примеру, с Кипра, а соглашение у нее с представительством Гугл в Англии либо второй стране мира.

Что получается дальше? Русский компания Яндекс требует разобраться в ситуации российское государство, но все коммерческие отношения производителей железок и Гугл находятся вне России и не подпадают под юрисдикцию страны. Сообщу больше, что Яндекс поступает ровно так же.

Возвратимся к тому, как трудятся производители устройств. Они реализовывают места на экране телефона и в его памяти. Каждое предустановленное приложение – это деньги для производителя, каковые он приобретает сходу либо позже.

Об этом мы уже говорили в «Диванной аналитике», отсылаю к тому материалу.

Диванная аналитика №9. какое количество стоят программы в вашем устройстве

Для производителя телефона либо планшета, Гугл и Yandex выступают прямыми соперниками, поскольку и первый, и второй готовы платить за то, дабы их сервисами пользовались. В Гугл обеспечили себе преимущественное положение благодаря тому, что создали сам Android и сделали его собственной платформой. В итоге, это их их правила и платформа игры.

Никакой дискриминации по отношению к Яндекс нет. Приложения от Яндекс находятся в Play Store, иногда их советуют как выбор редакции либо показывают в других перечнях. Назвать это дискриминацией у меня не поворачивается язык.

Но в Яндекс желают изначально быть на экране телефона, и для этого нужно договариваться с производителями, платить им.

К примеру, при запуске Galaxy S5 годовая подписка на Яндекс.Музыку стоила Яндекс довольно маленьких денег, за любой реализованный аппарат шла оплата заметно меньше американского доллара, в будущем по окончании года разделение дохода. В этом конкурентное преимущество Яндекс, компания готова платить за установки, тогда как Гугл неизменно лишь разделяет доход по окончании определенного периода. Но с позиций конверсии, сервисы от Гугл удачнее, поскольку они приносят производителю живые деньги неизменно, а вот на сервисы Яндекс все жалуются, так и появилась необходимость брать деньги вперед.

Надеюсь, что у вас уже сложилось познание того, что производитель преследует собственные цели – взять большую пользу. Исходя из этого любая компания, имеющая заметный количество продаж устройств, начинает торговаться за то, кто предложит лучшие условия, довольно часто они пробуют столкнуть лбами Яндекс и Гугл в Российской Федерации, дабы извлечь большую прибыль.

В случае если направляться логике Яндекс, для Гугл серьёзнее, дабы их сервисы находились везде в преимущественном положении, нежели дабы партнеры, развивающие Android, приобретали отчисления от соперников, каковые, а также, идут на развитие того же Android. Мало запутанно? Давайте попытаемся зайти с другого угла.

Что желает взять Яндекс? Возможность договариваться с производителями телефонов, дабы они имели возможность ставить приложения Яндекс на собственные устройства. Выше на примерах уже продемонстрировал, что компании ставят такие приложения, в то время, когда видят в этом суть.

Но тут имеется вторая неприятность, которую кто-то из сотрудников Яндекс озвучил в твиттере, выдав за истину в последней инстанции.

Якобы в Гугл, выдавая GMS-лицензию, запрещают производить не GMS-аппараты, и компании не смогут этого делать. Другими словами производитель связан по ногам и рукам, сейчас и появляется нечестная борьба. Эта сказка запланирована на обывателей, которых должно возмутить такое нечестное поведение.

Выше я уже приводил пример модель Huawei Honor 3 Yandex, которая не имеет GMS-лицензии. Как же Гугл разрешил нарушить собственный договор и сделал исключение для Huawei?

Объяснение направляться искать в том, что Huawei создал для данной тысячи аппаратов второе имя модели – старое имя плюс Yandex. И произвел их в соответствующей упаковке, с локализацией и без того потом. Были у Гугл претензии к ним?

Нет.

Сейчас давайте взглянуть на историю Fly, Explay, Prestigio. Эти компании не имеют собственного производства, заказывают телефоны на различных китайских фабриках, любая из которых приобретает собственную GMS-лицензию. Более того, по соглашению с Гугл, прописываются конкретные модели, регионы их применения и тому подобные вещи.

Допустим, кто-то из этих производителей заказывает телефон минимальной партией, в которой имеется пара тысяч аппаратов для России, еще какое количество-то для Кипра, какая-то часть для Испании. В случае если это одна модель по внутренней системе и индексу, то она производится одной партией. Но согласитесь, что будет довольно глупо устанавливать Яндекс для аппарата, что будет продаваться в Испании.

Иначе, разбивать производство на пара частей свидетельствует нести дополнительные затраты, на что не желает идти клиент. В Гугл в полной мере справедливо запрещают установку сервисов, предназначенных для конкретного региона/страны, на устройства, предназначенные для другого региона. И да, это прописано в лицензии.

Пожалуй, это единственное ограничение, к которому может отсылать Яндекс, поскольку вторых нет.

В случае если кто-то из перечисленных компаний договорится с Яндекс о предустановке сервисов и приложений, то они должны будут произвести модель для рынков, где присутствует эти сервисы и яндекс трудятся. В Гугл не рассматривают возможность поставлять нерабочие сервисы куда-либо, это ударит по репутации Android. Логично?

В полной мере.

Но для фабрик это неизменно дополнительные затраты, в среднем завести в совокупность новую модель стоит порядка 30-50 тысяч американских долларов, как следствие, на партии в 5-10 000 штук, это даст прибавку к цене от 3 до 10 долларов. В полной мере ощутимые деньги, каковые никто из производителей второго эшелона терять не желает. Равно как их не желает платить и Яндекс.

Забавная обстановка, в то время, когда громкие заголовки о запретах и преследованиях проистекают из очевидного непонимания природы ограничений, накладываемых Гугл, что тревожит восприятие Android.

Намерено обзвонил производителей, что трудились либо трудятся с Яндексом, и спросил, поступали в их адрес какие-то угрозы Гугл, запреты на работу с компанией и тому подобное. По всей видимости, Гугл так скоро смог их запугать, что все в один голос отвечали, что ничего аналогичного они не знают и не слышали. Предположим, что они кривят душой и Яндексу ставят палки в колеса.

Но разрешите, выше мы уже на примерах взглянули, что компания Яндекс в полной мере удачно ставит собственные сервисы на различные модели, среди них и 2015 года. Запутанная обстановка, в которой все факты показывают на то, что Яндекс имеет все возможности договариваться с компаниями-производителями, но не желает тратить дополнительные деньги, а жаждет поменять условия работы Гугл с партнерами так, дабы тем не приходилось платить деньги и так снижать цена собственных затрат. Обратите внимание, что все проблемные компании – это B-бренды, что экономят любую копейку и пробуют быть максимально действенными.

Само собой разумеется, комфортно сказать, что Яндекс борется с корпорацией хороша за отечественный пользовательский интерес, но на деле они решают пара коммерческих задач для себя. И вот тут имеется громадный подводный камень, Яндекс затеял эту игру в необычный политический момент, в то время, когда идет конфронтация с США, и как следствие, эту историю смогут применять не как коммерческую, а как политическую. Ответ при таких условиях не будет мотивированным, доказательным, а просто станет нужным.

И это приведет к китайскому сценарию.

Китайский Android без сервисов Гугл

Сверхзадача для Яндекс – перевоплотить Гугл в для того чтобы же игрока, как Гугл в Китае, где на национальном уровне запрещены все сервисы компании. Как следствие, рекламная модель не работает, как в других государствах, корпорация не получает деньги. Но эти деньги приобретают свободные магазины приложений, которых существует пара десятков, а больших около десяти. Оборот каждого для того чтобы магазина превышает на порядки все продажи как Гугл, так и Apple в Российской Федерации. Оценили масштаб?

И с этого пирога Гугл не приобретает ровным счетом ничего.

При реализации политической воли, а к этому располагает тот же закон о хранении персональных данных, возня министра связи Никифорова с проталкиванием идеи того, что нам нужно финансировать Tizen и положить в него пара миллиардов рублей налоговых денег (опять привет Яндексу, что в том месте стоит везде), возможно сказать о потенциальной возможности реализации китайского сценария. Провалится сквозь землю ли Android? Нет.

Провалится сквозь землю Android с сервисами Гугл, не будет почты, календаря, синхронизации, карт. И дело не закончится тем, что их просто не будет, операторов вынудят блокировать их работу, благо китайский опыт имеется и его легко возможно перенять.

Мне не нравится возможность того, что под руководством отечественной кампании импортозамещения нас откинут на пара лет назад. Отсутствие последних предположений Android быстро сузит возможность программировать и пробовать на настоящих устройствах то, что выходит в мире, мы станем менее конкурентоспособными. Но Яндекс от этого победит и возьмёт практически целый рынок, которого у него сейчас нет, его магазин приложений не пользуется каким-либо спросом.

Проиграет от этого Гугл? Уверен, что нисколько. Легко для сервисов компании на карте мира покажется еще одно громадное белое пятно. Мы как потребители будем ограничены в выборе.

И все это делается под руководством борьбы за свободу рынка и выбора, не смотря на то, что Яндекс пробует решить сугубо коммерческие неприятности, применяя административный ресурс.

Мне данный подход не импонирует, это очевидно не та компания, которая рвала подметки и умела удивлять. на данный момент у меня неприятное послевкусие от данной истории, тем более, что я знаю, как трудятся производители, и вижу, что претензии Яндекс надуманны, они не обоснованы фактами. В то время, когда умения заканчиваются, начинаешь проигрывать сопернику, применяй административный ресурс, дабы создать проблему.

Да, в полной мере российский подход, совсем неспортивный и не через чур прекрасный, но иногда действенный. Жаль, что сейчас вместо продуктов от Яндекс компания будет сутяжничать и пробовать вынудить обязать вторых отдавать ей преференции в коммерческих вопросах. Тех, кто инвестировал собственные деньги, дабы создать успешную бизнес-модель и продолжает ее поддерживать.

Мне данный подход неприятен до одури. Вместо задора и смекалки Яндекс демонстрирует самые нехорошие черты западной корпоративной культуры. От всей души желал бы поддержать отечественную компанию, но не в таковой истории совершенно верно.

То, что Яндекс пробует создать около своей неспособности и коммерческих вопросов реализовывать удачно мобильные сервисы таковой подтекст в нюансе недобросовестной борьбе, многое говорит о компании и том пути, что она избрала. Начальный PR всей данной истории был осознанным, как и комментарии, в которых сознательно искажается то, как Гугл трудится с партнерами и как происходит сотрудничество с производителями. Как минимум, это некрасиво, но, по всей видимости, уже пришел момент, в то время, когда все средства хороши.

И последний проверочный вопрос – у Яндекса достаточно денег, дабы самостоятельно выпустить линейку планшетов и телефонов на том же Яндекс.Кит и не зависеть от Гугл. Но они не спешат этого делать. Понимаете, из-за чего?

Уверен, что догадываетесь, ответ – в тексте выше с количеством продаж Huawei Honor 3 Yandex.

А что вы думаете об данной истории? На чьей стороне ваши симпатии? Готовы остаться с Яндекс.Магазином и без сервисов Гугл, в случае если политики решат за нас, что так верно?

[an error occurred while processing this directive]

Интересные записи:

Как запретить Google отслеживать вас в интернете


Еще немного статей: